ii - e- .iv daftar isi kata pengantar ..... i daftar isi..... iv

1

i

ii

iii

iv

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................................................. i

DAFTAR ISI ............................................................................................................. iv

DAFTAR TABEL ....................................................................................................... v

DAFTAR GAMBAR ................................................................................................ vi

BAB IPENDAHULUAN ........................................................................................... 1

A. Latar Belakang ....................................................................................... 1

B. Landasan Hukum ..................................................................................... 2

C. Sistimatika Penulisan ............................................................................. 4

BABIIGAMBARAN UMUM ORGANISASI .......................................................... 6

A. Sejarah Singkat ...................................................................................... 6

B. Perumusan Visi ,Misi,Tujuan dan Sasaran(2010-2014) ........................ 8

C. Tata Nilai ................................................................................................ 10

D. Tugas Pokok Dan Fungsi Organisasi ..................................................... 11

BAB IIIKINERJA TAHUN BERJALAN ................................................................. 12

A. Kinerja Bidang Pelayanan ................................................................... 13

B. Kinerja Bidang Sumber Daya Manusia ................................................. 23

C. Kinerja Bidang Sarana Dan Prasarana ................................................... 28

D. Kinerja Aspek Keuangan ....................................................................... 31

E. Pengukuran Kinerja................................................................................ 34

BAB IV ANALISIS LINGKUNGAN ...................................................................... 38

A. Kondisi Politeknik Kesehatan kemenkes Padang saat ini ...................... 38

B.Identifikasi isu-isu penting, asumsi-asumsi dasar dan faktor penentu

keberhasilan ........................................................................................... 39

C. Penetapan Posisi Organisasi Berdasarkan Analisis Dan Strategi ............ 40

D. Hasil Analisis SWOT ............................................................................. 42

E. Strategi Poltekkes Kemenkes Padang .................................................... 47

BAB VRENCANA STRATEGIS 2015-2019 ............................................................ 49

A. V I s i ....................................................................................................... 49

B. M I s i ...................................................................................................... 50

C. Tata Nilai ................................................................................................ 52

D. Motto ...................................................................................................... 53

E. Janji Layanan .......................................................................................... 54

F. Tujuan Institusi Pendidikan ...................................................................... 54

G.Sasaran, Strategi, Kebijakan, Program, Kegiatan, indicator sasaran

dan Target ............................................................................................... 54

BAB VIP E N U T U P .............................................................................................. 80

LAMPIRAN

v

DAFTAR TABEL

Tabel 3.1 Tren Pelayanan Promosi Tahun 2010-2014 13

Tabel 3.2 Tren Pendaftar, Lulus seleksi dan Registrasi Tahun 2010-2014 14

Tabel 3.3 Tren Persentase Kehadiran Dosen Tahun 2010 -2014 15

Tabel 3.4 Tren Jumlah Jam PBM/Minggu Tahun 2010-2014 15

Tabel 3.5 Tren Persentase Ketersediaan Silabus Tahun 2010 2014 16

Tabel 3.6 Tren Ketersediaan RPP (%) Tahun 2010 - 2014 16

Tabel 3.7 Tren Ketersediaan Modul Tahun 2010 - 2012 17

Tabel 3.8 Tren Pelayanan Perpustakaan Tahun 2010-2014 19

Tabel 3. 9 Tren Pelayanan Laboratorium Tahun 2010 2014 20

Tabel 3.10 Tren Pelayanan Kemitraan Tahun 2010-2014 21

Tabel 3.11 Tren Pelayanan Pelatihan Tahun 2010-2014 22

Tabel 3.12 Tren Kegiatan Penelitian Risbinakes Tahun 2010-2014 22

Tabel 3.13 Tren artiekl penelitian yang dipublikasikan Tahun 2010-2014 23

Tabel 3.14 Tren Pelayanan Kegiatan Seminar Tahun 2010-2014 23

Tabel 3.15 Tren Pelayanan pengabdian masyarakat dosen Tahun 2010-2014 24

Tabel 3.16 Tren Pegawai Berdasarkan Jenjang Pendidikan Tahun 2010-2014 25

Tabel 3.17 Tren Jumlah Dosen Tetap Berdasarkan Jenjang Pendidikan

Tahun 2010-2014

25

Tabel 3.18 Tren Dosen Tetap dan Tidak Tetap Tahun 2010-2014 26

Tabel 3.19 Tren Beasiswa Pendidikan lanjut Bagi Dosen Tahun 2010-2014 27

Tabel 3.20 Tren Pengalaman Mengajar Dosen > 5 tahun pada Tahun 2010-

2014

27

Tabel 3.21 Tren Rasio Dosen Mahasiswa Tahun 2010-2014 28

Tabel 3.22 Tren Instruktur Praktek Laboratorium dengan Mahasiswa Tahun

2010-2014

28

Tabel 3.23 Tren Tenaga Kependidikan dengan Mahasiswa Tahun 2010-2014 29

Tabel 3.24 Luas Tanah Menurut Lokasi Tahun 2014 30

Tabel 3.25 Data Jenis Bangunan Tahun 2014 30

Tabel 3.26 Tren Jumlah Kamar dan Penghuni Asrama Tahun 2010-2014 31

Tabel 3.27 Tren Sarana Transportasi Tahun 2010-2014 31

Tabel 3.28 Tren Sarana Pembelajaran Tahun 2010-2014 32

Tabel 3.29 Tren Sarana Tempat Ibadah, Olahraga, Kantin dan Aula Tahun

2010-2014

32

Tabel 3.30 Ringkasan Laporan Realisasi Anggaran 34

Tabel 3.30 Ringkasan Neraca 36

Tabel 3.31 Indikator Kinerja dan Cara Penghitungan 38

Tabel 4.1 Hasil Analisis SWOT (Analisis Kekuatan 46

TABEL 4.2 Hasil Analisis SWOT (Analisis Kelemahan) 47

Tabel.4.3 Hasil Analisis SWOT (Analisis Peluang) 48

Tabel 4.4 Hasil Analisis SWOT (Analisis tantangan) 49

Tabel 4.5 Hasil Rekapitulasi Perhitungan Hasil Analisis SWOT 49

vi

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Tahapan-tahapan pencapaian visi Poltekkes kemenkes Padang 8

Gambar 3.1 persentase Lulusan tepat waktu pada Poltekkes Kemenkes Padang

dari tahun 2011 21

Gambar 3.2 persentase lulusan dengan IPK 2,75 pada Poltekkes Kemenkes

Padang dari tahun 2011 22

Gambar 3.3 persentase tingkat penyerapan lulusan di pasar kerja pada

Poltekkes Kemenkes Padang dari tahun 2011 22

Gambar 3.4 Pagu Poltekkes Kemenkes Padang tahun 2911-2914 (dalam ribuan

rupiah)

28

Gambar 3.5 Pagu dan Realisasi Keuangan Poltekkes Kemenkes Padang tahun

2011-2014 (dalam ribuan rupiah) 28

Gambar 3.6 Pagu dan Realisasi PNBP Poltekkes Kemenkes Padang tahun 2011-

2014 (dalam ribuan rupiah) 29

Gambar 4.1 Matrik Posisi Organisasi Politeknik Kesehatan Kemenkes Padang. 51

Gambar 5.1 Arah dan strategi Pengembangan Poltekkes kemenkes Padang 57

Gambar 5.2 Interelasi pilar strategi Poltekkes kemenkes, visi dan misi

Kemenkes dan Kemendikbud 58

1

BAB IPENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Peningkatan kualitas sumber daya manusia merupakan salah satu aspek penting dalam

mencapai tujuan pembangunan nasional di segala bidang. Untuk membangun kualitas sumber

daya manusia diperlukan peningkatan kualitas pendidikan, peningkatan kesejahteraan manusia,

dan pembentukan moral yang baik sehingga dapat menunjang tercapainya tujuan pembangunan

nasional.

Tujuan pembangunan nasional sebagaimana tercantum dalam pembukaan Undang-

Undang Dasar 1945 .. melindungi segenap bangsa Indonesia dan seluruh tumpah darah

Indonesia dan untuk memajukan kesejahteraan umum, mencerdaskan kehidupan bangsa .

Pembangunan kesehatan merupakan salah satu aspek penting dalam mewujudkan

kesejahteraan masyarakat. Tujuan pembangunan kesehatan dapat dicapai melalui berbagai

bidang baik bidang pendidikan kesehatan, bidang pelayanan medis, bidang pelayanan

paramedis, dan bidang-bidang lainnya.

Perkembangan suatu bangsa sangat ditentukan oleh sumber daya manusia (SDM)

sebagai pelaku pembangunan. Dengan demikian untuk meningkatkan kualitas SDM perlu

adanya pendidikan yang terarah baik pendidikan formal, nonformal maupun pendidikan

informal. Propinsi Sumatera Barat memiliki peluang untuk meningkatkan kualitas SDM nya

melalui pendidikan formal yang bergerak dalam bidang kesehatan

Politeknik Kesehatan Kemenkes Padang sebagai Institusi pendidikan yang menghasilkan

tenaga kesehatan, memiliki peran penting dalam penyediaan tenaga kesehatan yang berkualitas

untuk memenuhi kebutuhan program kesehatan dan tuntutan masyarakat. Untuk itu Politeknik

Kesehatan Kemenkes Padang senantiasa melakukan pengembangan program untuk

meningkatkan mutu penyelenggaraan pendidikan dengan mengacu pada visi yang mengikuti

visi dan misi Presiden Republik Ind