fekah penukaran taraf institusi kewangan...
TRANSCRIPT
1
FEKAH PENUKARAN TARAF INSTITUSI
KEWANGAN KONVENSIONAL KEPADA
INSTITUSI KEWANGAN SYARIAH
05 OKTOBER 2017
JABATAN PERBANKAN ISLAM DAN TAKAFUL
ISLAMIC BANKING AND TAKAFUL DEPARTMENT
Dr Suhaimi Mohd Yusof
MUZAKARAH PENASIHAT SYARIAH KEWANGAN ISLAM 2017 – KLIFF KE 12
KANDUNGAN
Peruntukan Penukaran Taraf Institusi Kewangan
Konvensional Kepada Institusi Kewangan Syariah di
Malaysia
Operasi Perbankan Islam di Malaysia
Kaedah Penukaran
Proses Penukaran
Kriteria dan Faktor untuk Pertimbangan
Pendekatan Penukaran dari Perspektif Feqah
Tinjauan Fatwa Semasa & Piawaian Syariah AAOIFI
Kesimpulan/Cadangan
2
Bank Islam (Asing)
3
OPERASI PERBANKAN ISLAM DI MALAYSIA
• Dilesen dan ditadbir urus mengikut Akta Perkhidmatan Kewangan Islam 2013 (APKI),
melainkan tetingkap perbankan Islam diluluskan mengikut Akta Perkhidmatan Kewangan
2013.
• Tertakluk kepada Garis panduan BNM & Piawaian Syariah dan Operasi
“Bank dalam bank (Bank within a bank)”
• Nisbah modal minimum yang berasingan di peringkat tetingkap perbankan
Islam, sebagai tambahan kepada pematuhan menyeluruh di peringkat entiti.
• Tertakluk kepada Garis panduan BNM & Piawaian Syariah dan Operasi
Syarikat Induk(Holding Company)
Syarikat Induk(Holding Company)
Bank Induk(Konvensional)
Bank Islam(Domestik)
SubsidiariBank Islam
Bank KonvensionalInstitusi Kewangan
Pembangunan(IKP)
Tetingkapperbankan
Islam
IKP Islamik
• Dilesen dan ditadbir
urus mengikut Akta
Institusi Kewangan
Pembangunan 2002
(DFIA).
• Tertakluk kepada
Garis panduan BNM
& Piawaian Syariah
dan Operasi
Tetingkapperbankan
Islam
4
KAEDAH PENUKARAN
1Bank Konvensional
TetingkapPerbankan
Islam
SubsidiariBank Islam
Bank Konvensional(Induk)
Bank Konvensional
2
Bank Konvensional Bank Islam
Penggabungan & Pengambilalihan
Bank Islam
• Kaedah penukaran yang
lazim di Malaysia
Bank Islam Tempatan,
cth: Maybank Islamic
Subsidiari Bank Asing,
cth: HSBC Amanah
Institusi Kewangan
Pembangunan, cth:
Agrobank
• Dorongan pasaran
• Cabaran:
Penglibatan pemegang
saham/pemegang
kepentingan yang baharu
dan sedia ada.
Proses (ambil masa
panjang) –
Penukaran aset dan
liabiliti daripada
konvensional kepada
Islam (cth: kontrak-
kontrak, sistem),
penglibatan pelanggan)
5
PROSES PENUKARAN
Panduan
Permohonan,
dilengkapi
dengan polisi dan
peraturan yang
jelas.
Panduan dalaman
yang lengkap
Tanggungjawab pemohon untuk membuktikan kepada BNM bahawa mereka
memenuhi kriteria “prudential and best interest of Malaysia” (BIOM).
Maklumat yang disediakan dalam permohonan mestilah lengkap
• Pertimbangan sepenuhnya terhadap semua maklumat berkaitan dan proses
penilaian menyeluruh sebelum pengesyoran kepada Menteri Kewangan /
Kelulusan.
• Keperluan maklumat yang komprehensif adalah isyarat keinginan bagi
pemohon yang serius.
Rundingan berterusan dengan pihak BNM.
Merangka satu pandangan melalui perkongsian kepakaran/pengalaman
pihak dalaman dan melakukan pengesahan bagi kemantapan andaian
dan analisis.
Perbincangan merentas jabatan.
Kepakaran penilaian dalaman diwujudkan secara serentak
• Perbincangan perlu diminitkan dan seterusnya dirujuk.
Cadangan Pendekatan Disokong oleh:
Pe
mo
ho
nP
en
ila
iB
NM
Proses permohonan dan penilaian yang mantap disusuli dengan komunikasi
yang jelas berhubung jangkaan/harapan kepada bakal pemohon.
6
KRITERIA DAN FAKTOR PERTIMBANGAN*
Kriteria 1: Karakter dan Integriti (Tadbir Urus Berkualiti)
• Rekod pematuhan terhadap undang-undang dan
peraturan.
• Ketekunan dan tanggungjawab dalam pengurusan hal
ehwal kewangan dan syarikat.
• Sebarang keterlibatan dalam aktiviti penipuan
perniagaan, pembatalan atau penolakan lesen.
Kriteria 2: Kesempurnaan dan Kebolehlaksanaan Pelan
Perniagaan
• Daya maju dalam unjuran perniagaan berdasarkan
persekitaran operasi semasa dan risiko-risiko berpotensi.
• Kesan pelan perniagaan ke atas keselamatan dan
kekukuhan institusi.
• Sumber kewangan, pengurusan dan organisasi untuk
melaksanakan pelan perniagaan.
Kriteria 4: Kekukuhan Kewangan
• Sumber bagi pendanaan awal dan masa hadapan.
• Kekukuhan kewangan pemohon.
Kriteria 5: Ketelusan dan Kebolehseliaan Struktur
Kumpulan
• Skala dan kerumitan aktiviti pemohon.
• Kualiti pengawalseliaan yang dikenakan ke atas
kumpulan.
• Akses kepada maklumat untuk menyokong pengawalan
dan penyeliaan institusi secara berkesan.
Kriteria 6: Kecekapan dan Pengalaman Pengurusan
Operasi
• Latar belakang, kepakaran, keupayaan serta keperluan
yang bersesuaian bagi pemegang tanggungjawab utama
Kriteria 7: Perniagaan Tidak Menjejaskan Kepentingan
Awam
• Penilaian keseluruhan terhadap elemen-elemen
perniagaan yang mungkin boleh membawa
kemudaratan.
• Keupayaan untuk mematuhi peraturan/piawaian apabila
menjalankan perniagaan.
Kriteria 8: Matlamat Pematuhan Syariah dan Operasi
Perniagaan
• Cadangan model operasi dan kontrak-kontrak Syariah.
• Sumber manusia bagi urusan berkaitan Syariah.
Kriteria Kepentingan Terbaik Bagi Malaysia (Best
Interest of Malaysia)
• Kesan pelaburan terhadap aktiviti ekonomi di Malaysia.
• Meningkatkan hubungan perdagangan antarabangsa
dan pelaburan antara Malaysia dan negara lain.
• Kesan pelaburan pada kestabilan sistem kewangan.
• Tahap dan kepentingan penyertaan rakyat Malaysia
dalam sektor kewangan.
Kriteria 3: Rekod Perniagaan dan Pengalaman
* Jadual 5, Seksyen 10 dan 11, Akta Perkhidmatan
Kewangan Islam 2013.
7
KRITERIA DAN FAKTOR PERTIMBANGAN
Kriteria 8: Matlamat Pematuhan Syariah dan Operasi
Perniagaan
• Cadangan model operasi dan kontrak-kontrak Syariah.
• Sumber manusia bagi urusan berkaitan Syariah.
Tinjauan ke atas beberapa fatwa berhubung penukaran taraf Institusi kewangan
konvensional kepada institusi kewangan Syariah :
Fatwa-fatwa Berkaitan Penukaran
Pendekatan Penukaran Dari Perspektif Feqah
1) Nadwah al-Barakah ke-16 : بالشريعةلاللتزامالتحولتطبيقفيالتدرج:16/7
حاالتلتجنب،مؤسسةللالواقعيةالظروفاقتضتهإذابالشريعةلاللتزامللتحولالشرعيةالمتطلباتتنفيذفيالتدرجمنمانعال
(فسادأونبطالأوكراهةأوتحريممن)الشرعيةالصفةعلىالمحافظةمنللتحولالتدرجفيبدوال.االنهيارخطرأوالتعثر
.التدرجخطةبسلوكإلغاءهاأرجىالتيللممارسات
اتاالجراءمنكثيرايتطلبالتحولنجاحوأنالشرعي،المقصدهذالتحقيقمتعينةوسيلةيكونقدأنهذلكومستند
.الصحيحفيذللتنالبشريةالطاقاتوتأهيلممنوعةتطبيقاتمنيستبعدلماالبدائلإيجادعنفضالإعداد،إلىتحتاجالتي
2) AAOIFI – Piawaian No.6المدى الزمني للتحول-2
سالمية ، في جميع يجب تنفيذ ما تتطلبه الشريعة لتحول البنك التقليدي إلى مصرف وااللتزام بأحكام ومبادئ الشريعة اإل2/1
ا وال يجوز أما العمليات غير المشروعة المبرمة قبل قرار التحول فاألصل التخلص منها فور. العمليات الجديدة عقب التحول
عثر على أن يتم التأخير إال فيما تقتضيه الضرورة أو الحاجة مراعاة للظروف الواقعية للبنك ، لتجنب خطر االنهيار أو حاالت الت.التخلص من آثارها وفقا لهذا المعيار
ين وال يدرج ب، وإنما قرر التحول مرحليا فإنه ال يعتبر بنكا متحوال 2/1طبقا للبند البنك التحول الكلي الفوريإذا لم يقرر 2/2
ار في األنشطة ، ويجب على مالكي البنك اإلسراع في التحول للتخلص من إثم االستمرالمصارف اإلسالمية إال بعد إتمام التحول
.ويسترشد بهذا المعيار في خطوات التحول . المحرمة
8
Pendekatan Penukaran Dari Perspektif Feqah
3) MPS BNM, Mesyuarat ke-107:Penukaran Produk Deposit Konvensional Kepada Produk Deposit Patuh Syariah
“Majlis memutuskan bahawa tiada halangan Syarak ke atas cadangan transformasi produkdeposit konvensional kepada deposit patuh Syariah, termasuk dividen yang terhasil daripadaaktiviti tidak patuh Syariah. Namun, transformasi tersebut perlu disokong oleh kontrak danaktiviti pelaburan yang sesuai dengan prinsip-prinsip dan keperluan Syariah.”
Keputusan di atas berasaskan pertimbangan bahawa:1) Syarak mengiktiraf dividen yang diterima oleh pelanggan daripada skim konvensional kerana
ia merupakan hak milik pelanggan.2) Pelanggan mempunyai hak untuk menentukan penggunaan dividen tersebut termasuklah
melaburkannya semula dalam deposit yang patuh Syariah.
9
Fatwa-fatwa Berkaitan Penukaran
10
Pemerhatian Terhadap
Pandangan Ulama dan Piawaian
Syariah AAOIFI
11
Penukaran (Tahwil) Ketat/Ideal Fleksibel/Tadarruj
Tempoh MasaSegera Tempoh masa bergantung kepada situasi
ProdukMempunyai produk-produk gantian yang
mencukupi
Boleh perkenalkan produk yang patuh Syariah
secara berperingkat
Penstrukturan Semula
Pengurusan
Mesti dilakukan secara menyeluruh Boleh dilakukan berdasarkan kepada keperluan
Penubuhan Jawatankuasa
Syariah
Mesti dilakukan bersama-sama dengan
mewujudkan organ Syariah dalaman
Mesti dilakukan tanpa perlu mewajibkan
kewujudan organ Syariah dalaman secara
serentak
Tenaga Kerja TerlatihPerlu dirangka program latihan untuk pekerja-
pekerja
Perlu dirangka program latihan untuk pekerja-
pekerja
Mematuhi Peraturan Garis
Panduan Syariah
Piawaian Syariah dan keperluan pematuhan
Syariah yang lain.
Piawaian Syariah dan keperluan pematuhan
Syariah yang lain.
Dari Sudut Dasar
Sandaran
• Sebelum pengoperasian, secara prinsipnya sebarang aktiviti
tidak patuh Syariah perlu disalurkeluarkan dengan kadar
segera.
• Kaedah fiqah: “ Apabila bercampur antara perkara halal dan
haram, maka perkara haram dikira dominan”.
• AAOIFI: “Sekiranya sesebuah bank tidak memutuskan untuk
bertukar keseluruhannya dengan segera, bahkan secara
berperingkat, maka ia tidak dikira sebagai bank yang
bertukar dan tidak termasuk dalam kategori perbankan Islam
sehinggalah sempurna penukaran tersebut”.
• Fatwa Dallah: “Tiada halangan dalam melaksanakan
keperluan Syariah secara berperingkat bagi proses
penukaran kepada taraf patuh Syariah, sekiranya realiti
institusi tersebut memerlukannya. Ini bagi mengelakkan
berlakunya kemudaratan atau risiko kegagalan
operasi.”
Sandaran
12
Penukaran (Tahwil) Ketat/Ideal Fleksibel/Tadarruj)
Pembayaran Liabiliti
Berbentuk Faedah
(interest)
Mesti dihentikan Melihat kepada impak terhadap industri
kewangan
Penyucian Perolehan
Berbentuk Faedah
(interest)
Mesti disalurkan untuk kebajikan am
Mengambil langkah berhati-hati dengan hanya
membenarkan penggunaan untuk membayar
liabiliti konvensional yang sedia ada.
Harta/aset Yang Tidak Halal Mesti dilupuskan keseluruhan
Dilupuskan secara berperingkat menurut
keutamaan bagi mengelakkan impak negatif
terhadap institusi kewangan
Dari Sudut Kesan Terhadap Penukaran
Sandaran
• Larangan nas umum al-Quran (2:275) daripada terlibat
dengan riba sama ada dalam bentuk pembayaran atau pun
penerimaan.
• Perolehan yang tidak halal tidak boleh dijadikan hak milik.
• Aset yang tidak halal tidak mempunyai nilai di sisi Syarak
dan melupuskan aset yang haram itu adalah wajib.
Sandaran
• Institusi kewangan tidak terikat dengan tempoh
kewangan yang lepas semasa dalam proses penukaran
kerana setiap pengurusan akan berakhir dengan
berakhirnya tempoh kewangan tersebut.
• Ijtihad para pakar dalam bidang Syariah dan juga pakar
kewangan dalam menentukan kemaslahatan industri
dan sistem kewangan.
Berdasarkan tinjauan ke atas beberapa fatwa, didapati tiada keputusan yangdisepakati berhubung pendekatan penukaran yang terbaik.
• Piawaian AAOIFI juga tidak menyatakan secara jelas sama ada penukaran perlu dilakukandengan segera atau berperingkat. (Rujuk Piawaian AAOIFI No.6, perkara : 2/2, cet.2015)
Penilaian yang lebih mendalam perlu dilakukan bagi mengenal pasti pendekatanyang lebih praktikal dalam memenuhi keperluan feqah penukaran tersebut.
Keperluan kepada satu rangka kerja Syariah (Shariah framework) yang jelas bagimemudahkan proses penukaran serta perkara-perkara berkaitan dengannya.
Fleksibiliti harus dipertimbangkan dalam menguruskan penukaran
Kesimpulan/Cadangan
13
وقد أكدت خطة التحويل لبعض المصارف الحكم بالعفو عن الفوائد
المقبوضة باعتبارها جزءاً من حقوق المساهمين بأصل اعتبار المال
ومقتضى هذا األصل أن األفعال يحكم عليهافي الشريعة اإلسالمية،
، فدخول الفوائد المقبوضةشرعاً بما تئول إليه من مصالح أو مفاسد
في ملك البنك، وإن كان ظاهره المنع لما يترتب عليه من مفسدة أخذ
إال أنه يحقق مصلحة أهم، هي تحول البنك الربوي إلىالربا،
، ويدفعمصرف إسالمي، وتخليص المجتمع من التعامل بالربا
مفسدة أشد، هي عدم تحول البنك واستمرار تعامله بالربا في حالة
ما إذا رفض المساهمون التخلي عن حقوقهم التي تكونت من الربا
Sheikh Husein Hamid Hasan
14
10/5/2017 1515
Terima kasih