dasar koperasi negara 2011-2020 - road map dan · pdf filepakatan strategik dan...

Download DASAR KOPERASI NEGARA 2011-2020 - ROAD MAP DAN · PDF filepakatan strategik dan kerjasamajaringan perniagaan dengan pihak ketiga atau dalam dan luar negara Usaha ini diperkukuhkan

If you can't read please download the document

Upload: vohanh

Post on 06-Feb-2018

236 views

Category:

Documents


6 download

TRANSCRIPT

  • PUAN MAHALATCHEEMEE G. MANICKAM

    PENGARAH DASAR DAN PERANCANGAN PEMBANGUNAN

    SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA

    DASAR KOPERASI NEGARA 2011-2020

    - ROAD MAP DAN SENARIO PENCAPAIAN

    KOPERASI DALAM BIDANG KEBERHASILAN UTAMA

    1

    12 DISEMBER 2017

  • SKOP

    2

    2

    Landskap Dasar Koperasi Negara (DKN) 2011-2020

    Kenyataan Dasar

    Statistik Am Koperasi

    Way Forward

    Kajian Semula DKN 2011-2020

    Pewujudan Peneraju Sektor

    Pindaan Akta Koperasi 1993

    National Blue Ocean Strategy (NBOS)

    Program Pemerkasaan Peranan Koperasi

    Sasaran dan Jangkaan Impak

    Success Stories

  • Makro: Sektor koperasi penyumbang berkesan

    kepada pembangunan negara

    Mikro: Koperasi * penjana pertumbuhan ekonomi * entiti

    perniagaan kompetitif * organisasi bantu diri yang efektif*

    peka & proaktif terhadap persekitaran

    TS V

    Memperkukuh

    kan koperasi

    melalui seliaan dan

    penguatkuasaan

    berkesan

    TS I

    Merangsang

    penglibatan

    koperasi dalam

    sektor ekonomi

    bernilai tinggi

    TS III

    Mewujud dan

    meningkatkan

    keupayaan

    modal insan

    koperasi

    TS IV

    Meningkatkan

    keyakinan

    masyarakat

    terhadap gerakan

    koperasi

    TS II

    Memantapkan

    keupayaan dan

    kebolehan

    koperasi

    DASAR-DASAR SEMASA KERAJAAN DAN PRINSIP-PRINSIP KOPERASI

    PENINGKATAN

    PEROLEHAN

    KEYAKINAN MASYARAKAT

    KAWAL SELIA DAN TADBIR URUS BAIK

    PEMBANGUNAN AKTIVITI EKONOMI KOPERASI

    LANDSKAP

    DASAR KOPERASI NEGARA

    2011-2020

    3

  • Sektor Koperasi Penyumbang

    Berkesan kepada Pembangunan

    Negara

    Entiti perniagaan

    yang kompetitif

    Peka dan proaktif terhadap

    persekitaran

    Organisasi bantu diri

    yang efektif

    Penjana pertumbuhan

    ekonomi

    4

  • TS II : Memantapkan Keupayaan dan Kebolehan Koperasi

    Peningkatan kecekapan

    tadbir urus dan prestasi

    Penggabungan

    koperasi/aktiviti dan

    ekonomi berskala besar

    Jaringan kerjasama

    Aplikasi teknologi moden

    Akses kepada sumber

    kewangan

    Pelaksanaan

    TS I : Merangsang Penglibatan Koperasi Dalam Sektor Ekonomi

    Bernilai Tinggi

    Pakatan strategik

    Menguasai rantaian

    nilai industri

    Jaringan perniagaan

    tempatan dan luar

    negara

    Aplikasi teknologi hijau

    Pelaburan dalam

    bidang baharu

    berteknologi tinggi

    Pelaksanaan

    Usaha ini digerakkan melalui

    pakatan strategik dan jaringan

    perniagaan dengan pihak ketiga

    dalam dan luar negara

    Usaha ini diperkukuhkan

    melalui penggabungan atau

    kerjasama antara koperasi

    atau dengan pihak ketiga untuk

    menerokai bidang baharu yang

    memerlukan modal besar

    TERAS STRATEGIK

    5

  • TS IV : Meningkatkan keyakinan masyarakat terhadap gerakan

    koperasi

    Promosi kesedaran

    berkoperasi

    Pendekatan mesra rakyat

    Mempermudahkan

    penubuhan koperasi

    Kerjasama efektif dengan

    media

    Pelaksanaan

    TS III : Mewujud dan meningkatkan keupayaan modal insan koperasi

    TERAS STRATEGIK

    Berpemikiran kreatif,

    inovatif dan berbudaya

    keusahawanan

    Profesionalisme dalam

    pengurusan

    Penguasaan ilmu

    berkoperasi

    Pembelajaran

    berterusan

    Pelaksanaan

    Pendidikan adalah faktor

    penting dalam usaha membina

    upaya modal insan, membangun

    kekuatan intelektual,

    meningkatkan pengetahuan

    dalam perniagaan dan

    membentuk sikap

    Kesedaran tentang manfaat

    berkoperasi perlu

    disebarluaskan untuk menarik

    minat rakyat menyertai atau

    menubuhkan koperasi

    6

  • TS V : Memperkukuhkan koperasi melalui seliaan dan penguatkuasaan

    berkesan

    TERAS STRATEGIK

    Pencegahan melalui pendidikan

    Tindakan pre-emptive

    Pemantauan bersistematik

    Rangka kerja perundangan

    kondusif

    Pematuhan perundangan

    koperasi

    Pelaksanaan

    Pengesanan awal dan tindakan

    pre-emptive merupakan pendekatan

    baru bagi mempertingkatkan

    pematuhan kepada perundangan.

    Pendekatan ini akan dilaksanakan

    secara berterusan bagi menjadikan

    gerakan koperasi lebih kukuh dan

    berwibawa 7

  • 8

  • KRA* : PEMBANGUNAN AKTIVITI EKONOMI KOPERASI

    KPI

    Merangsang Penglibatan Koperasi dalam Sektor

    Ekonomi Bernilai Tinggi

    59% perolehan koperasi disumbang oleh sektor

    perkhidmatan

    Pewujudan empat buah koperasi perbankan menjelang

    2020

    80 koperasi/aktiviti gabungan baharu diwujudkan

    100 produk dan perkhidmatan koperasi dapat bersaing

    di pasaran terbuka

    10 koperasi diberikan pembiayaan untuk R&D

    3.5% koperasi pertanian dan penternakan mengaplikasi

    teknologi hijau

    Memantapkan Keupayaan dan

    Kebolehan Koperasi

    3% koperasi beroperasi secara berskala besar

    115 koperasi besar dan sederhana mempunyai

    pengurusan profesional dan mengaplikasikan teknologi

    moden dalam pengurusan

    Perluasan akses kepada sumber kewangan melalui

    dana dalaman gerakan koperasi atau dana yang

    disediakan oleh kerajaan

    Peningkatan koperasi bersaiz besar dan sederhana

    daripada 5% kepada 10%

    Teras

    Strategik I

    Teras

    Strategik II

    * - Bidang keberhasilan utama 9

  • KRA : PEMBANGUNAN AKTIVITI EKONOMI KOPERASI

    KPI

    Mewujud dan Meningkatkan

    Keupayaan Modal

    Insan Koperasi

    100% anggota lembaga dan JAD koperasi

    mengikuti kursus wajib

    50% anggota koperasi didedahkan dengan ilmu

    pengkoperasian

    Penghasilan seramai 1,702 graduan oleh MKM

    dan Kolej i-COOP

    Koperasi menyediakan latihan kepada 31,051

    anggota, anggota lembaga, JAD dan pekerja

    koperasi. Selain kursus wajib, koperasi mesti

    menubuh dan menggerakkan J/Kuasa Pendidikan

    dan Latihan

    Mengadakan 1,200 latihan pembangunan modal

    insan dalam 6 sektor ekonomi utama (2015-2020)

    Teras

    Strategik III

    10

  • KRA : KEYAKINAN MASYARAKAT

    KPI

    Meningkatkan keyakinan

    masyarakat terhadap

    gerakan koperasi

    100% sekolah menengah mempunyai koperasi

    70% IPTA mempunyai koperasi

    10% IPTS bertaraf Universiti mempunyai koperasi

    30% rakyat dewasa menjadi anggota koperasi

    16,000 koperasi didaftarkan

    Teras

    Strategik IV

    11

  • KRA : KAWAL SELIA DAN TADBIR URUS BAIK

    KPI

    Memperkukuhkan koperasi melalui

    seliaan dan

    penguatkuasaan

    berkesan

    85% penyata kewangan tahunan koperasi

    teraudit

    90% koperasi mengadakan mesyuarat agung

    tahunan

    70% koperasi yang dilaksanakan penarafan

    mencapai tahap tiga bintang ke atas

    100% koperasi berisiko tinggi dipantau secara

    sistematik

    Kes pelanggaran undang-undang tidak melebihi

    1% daripada jumlah koperasi

    Teras

    Strategik V

    12

  • STATISTIK AM KOPERASI

    Bil. Koperasi: 13,428

    Bil. Anggota: 7.07 juta

    Syer/Yuran: RM13.99

    bilion

    Aset: RM130.74

    bilion

    Perolehan: RM39.66

    bilion

    Statistik Am Koperasi sehingga 31 Disember 2016

    13

  • KOPERASI MENGIKUT FUNGSI SEHINGGA

    31 DISEMBER 2016

    14

    BIL. FUNGSI

    BILANGAN

    KOPERASI ANGGOTA SYER/YURAN ASET PEROLEHAN

    (RM JUTA)

    1 PERBANKAN 2 971,613 3,328.58 101,499.38 28,716.40

    2 KREDIT 590 1,317,256 6,181.41 14,119.57 5,401.39

    3 PERTANIAN - Dewasa 2,886 738,351 656.95 2,849.45 1,185.11

    - Sekolah 5 449 0.01 0.08 0.07

    4 PERUMAHAN 286 156,879 199.74 1,035.10 224.86

    5 PERINDUSTRIAN 332 19,806 13.41 78.72 36.37

    6 PENGGUNA - Dewasa 2,877 565,685 412.60 1,653.15 980.90

    - Sekolah 2,361 2,020,843 24.81 326.85 359.17

    7 PEMBINAAN 238 98,681 35.23 330.11 58.23

    8 PENGANGKUTAN 479 147,233 70.93 332.41 605.51

    9 PERKHIDMATAN 3,372 1,029,426 3,068.18 8,515.86 2,096.69

    JUMLAH 13,428 7,066,222 13,991.85 130,740.68 39,664.63

  • TABURAN KOPERASI MENGIKUT NEGERI

    SEHINGGA 31 DISEMBER 2016

    BIL. NEGERI BILANGAN

    KOPERASI ANGGOTA SYER/YURAN ASET PEROLEHAN

    (RM JUTA)

    1 JOHOR 1,324 481,298 298.55 917.83 826.20

    2 KEDAH 961 300,343 339.73 728.78 352.60

    3 KELANTAN 818 350,050 327.45 1,888.11 1,080.10

    4 MELAKA 476 173,487 100.97 414.02 138.02

    5 NEGERI SEMBILAN 743 210,108 109.54 340.73 142.44

    6 PAHANG 1,066 299,178 219.44 899.95 659.25

    7 PERAK 1,449 377,398 525.98 1,240.75 593.96

    8 PERLIS 198 70,122 67.62 172.57 74.43

    9 PULAU PINANG 725 224,142 617.44 3,102.83 1,383.21

    10 SABAH 1,374 335,497 157.61 787.30 323.86

    11 SARAWAK 978 322,881 171.14 574.57 247.12

    12 SELANGOR 1,659 633,860 654.11 1,468.90 524.88

    13 TERENGGANU 685 239,853 233.84 578.85 422.23

    14 WILAYAH

    PERSEKUTUAN

    970 2,140,945 7,184.47 17,978.20 5,110.17

    15 IBU PEJABAT 2 907,060 2,983.96 99,647.29 27,786.15

    JUMLAH 13,