cth laporan li

166
BAB 1 : PENGENALAN DAN LATAR BELAKANG SYARIKAT 1.1 Pengenalan 1.1.1 Pendahuluan Latihan industri merupakan satu komponen utama dalam kurikulum pembelajaran Politeknik Kementerian Pengajian Tinggi Malaysia (KPTM). Setiap pelajar disyaratkan supaya lulus latihan industri sebelum diperakukan untuk penganugerahan Sijil atau Diploma Politeknik KPTM. Pelajar akan ditempatkan di organisasi tertentu selama satu semester. Namun begitu, para pelajar juga dibenarkan untuk memilih sendiri tempat mereka akan menjalani latihan industri atau melalui Unit Perhubungan dan Latihan Industri. 1

Upload: vone-bone

Post on 31-Jul-2015

2.494 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Cth Laporan LI

BAB 1 : PENGENALAN DAN LATAR BELAKANG SYARIKAT

1.1 Pengenalan

1.1.1 Pendahuluan

Latihan industri merupakan satu komponen utama dalam kurikulum pembelajaran

Politeknik Kementerian Pengajian Tinggi Malaysia (KPTM). Setiap pelajar disyaratkan

supaya lulus latihan industri sebelum diperakukan untuk penganugerahan Sijil atau

Diploma Politeknik KPTM. Pelajar akan ditempatkan di organisasi tertentu selama satu

semester. Namun begitu, para pelajar juga dibenarkan untuk memilih sendiri tempat

mereka akan menjalani latihan industri atau melalui Unit Perhubungan dan Latihan

Industri.

1

Page 2: Cth Laporan LI

1.1.2 Objektif Latihan Industri

Latihan industri ini bertujuan untuk membina personaliti individu yang unggul dari

segi sahsiah dan juga pemikiran. Selain itu, melalui latihan industri ini, para pelajar dapat

belajar bagaimana cara untuk berkomunikasi dengan berkesan. Di samping itu, ianya

dapat melatih para pelajar supaya mengamalkan etika dan peraturan kerja yang baik serta

lebih berdisiplin. Latihan industri ini juga salah satu pendekatan bagi mendedahkan para

pelajar kepada alam pekerjaan yang sebenar seterusnya para pelajar dapat

mengaplikasikan segala ilmu yang dipelajari apabila tamat latihan industri nanti. Para

pelajar akan dapat menghasilkan laporan industri yang baik berdasarkan pengalaman dan

ilmu yang diperolehi semasa menjalani latihan industri.

1.1.3 Objektif Laporan

Setiap pelajar yang menjalani latihan industri diwajibkan membuat laporan latihan

industri yang akan dihantar kepada pensyarah masing-masing untuk dinilai. Melalui

latihan industri ini, para pensyarah dapat menilai kemampuan para pelajar dalam

menghasilkan laporan latihan industri yang berkualiti dan padat. Selain itu, para

pensyarah penilai juga akan mengetahui prestasi para pelajar semasa latihan industri

melalui maklumat yang ditulis oleh para pelajar. Di samping itu, laporan latihan industri

ini juga merupakan suatu bahan rujukan yang berguna di masa hadapan samada kepada

pelajar itu sendiri atau individu yang lain kerana laporan ditulis berdasarkan pengetahuan

dan pengalaman yang diperolehi. Laporan latihan industri yang sempurna merupakan

syarat bagi melayakkan para pelajar lulus dalam latihan industri.

2

Page 3: Cth Laporan LI

1.1.4 Kepentingan Latihan Industri Kepada Pelajar

Latihan industri mempunyai kepentingannya sendiri antaranya ialah para pelajar

akan terdedah dengan suasana alam pekerjaan yang sebenar dan mengetahui bidang kerja

yang berkaitan dengan kursus yang diambil oleh para pelajar. Selain itu, para pelajar akan

belajar menyesuaikan diri dengan persekitaran pekerjaan dan tidak kekok untuk bergaul

dengan kakitangan syarikat dan pihak lain. Para pelajar juga akan dapat mengumpul ilmu

pengetahuan melalui pengalaman, penglihatan dan pemerhatian kerja seterusnya mampu

mengaplikasikan ilmu tersebut kepada kerja yang berkaitan. Melalui latihan industri ini

juga, sesetengah syarikat biasanya menawarkan peluang pekerjaan kepada pelajar yang

telah menjalani latihan industri di syarikat mereka apabila pelajar tersebut tamat pengajian

di politeknik nanti kerana yakin bahawa pelajar tersebut telah menunjukkan komitmen

yang tinggi sekaligus pelajar tersebut telah menaikkan nama politeknik itu sendiri.

3

Page 4: Cth Laporan LI

1.2 Latar Belakang Organisasi

1.2.1 Pengenalan Dan Latar Belakang Penubuhan Organisasi

Kinabalu Setia Konsult Sdn. Bhd. merupakan sebuah syarikat perunding Ukur

Bahan dan Pengurusan Projek yang berdaftar dengan badan Kementerian Kewangan

Negeri Sabah, Kemanterian Kewangan Malaysia dan Lembaga Juruukur Bahan Malaysia.

Kinabalu Setia Konsult Sdn. Bhd. mula beroperasi pada 3 Mac 2003 dan

mempunyai cawangan lain di Selangor. Syarikat ini terletak di Plaza Grand Millennium,

Penampang, Sabah. Syarikat ini ditubuhkan untuk membekalkan perkhidmatan perunding

dalam bidang Ukur Bahan dan Pengurusan Projek kepada pelanggan dalam industri

pembinaan dan harta benda. Syarikat ini adalah syarikat perkongsian seramai 3 orang ahli

Lembaga Pengarah dan merupakan 100 % hak milik Bumiputera.

Kinabalu Setia Konsult menyediakan sepenuhnya khidmat Ukur Bahan untuk

projek binaan bangunan dan kejuruteraan awam. Kepakaran utama syarikat ini adalah

dalam pengurusan kewangan bagi projek-projek pembangunan di samping berpengalaman

luas dalam pengurusan projek, pengurusan bangunan dan penilaian kejuruteraan. Bagi

keseluruhan perkhidmatan yang disediakan, tujuan utama adalah untuk mengawal kos,

mengurangkan risiko dan juga kreatif dan positif dalam memahami kehendak sebenar

pelanggan.

4

Page 5: Cth Laporan LI

1.2.2 Ahli Lembaga Pengarah Dan Pemilik Saham

Nama : Puan Jamilah Binti Yusoff

Kelayakan : Ijazah Sarjana Muda dalam Ukur Bahan

Pendaftaran : ‘Member of the Institution of Surveyors Malaysia’

Berdaftar dengan Lembaga Juruukur Bahan Malaysia

Pengalaman Kerja : 26 tahun

Nama : Puan Patmawati Paddong

Kelayakan : Ijazah Sarjana Muda dalam Ukur Bahan

Pendaftaran : ‘Member of the Institution of Surveyors Malaysia’

Berdaftar dengan Lembaga Juruukur Bahan Malaysia

Pengalaman Kerja : 10 tahun

Nama : Encik Tan Geok Kui

Kelayakan : Ijazah Sarjana Muda dalam Ukur Bahan

Pendaftaran : ‘Member of the Institution of Surveyors Malaysia’

‘Member of the Society for the Blinds

‘Former JKR Sabah Officer’

Pengalaman Kerja : 30 tahun

5

Page 6: Cth Laporan LI

1.2.3 Struktur Pengurusan Korporat

Nama : Sr Jamilah Binti Yusoff

Jawatan : Pengarah / Senior Ukur Bahan

Kelayakan : B.Sc. in Quantity Surveying, MISM, Reg QS.

Pengalaman Kerja : 26 tahun

Nama : Sr Patmawati Paddong

Jawatan : Pengarah / Senior Ukur Bahan

Kelayakan : B.Sc. in Quantity Surveying, MISM, Reg QS.

Pengalaman Kerja : 10 tahun

Nama : Sr Goh Min Yung

Jawatan : Pengurus Besar / Senior Ukur Bahan

Kelayakan : B.App.Sc. in Const. Mgt & Econs, ICIOB, AAIQS,

MISM, Reg QS.

Pengalaman Kerja : 11 tahun

6

Page 7: Cth Laporan LI

1.2.4 Pengalaman Organisasi

Kinabalu Setia Konsult Sdn. Bhd. keseluruhannya adalah dimiliki dan ditadbir oleh

Juruukur Bahan Profesional Malaysia yang berpengalaman. Kumpulan Juruukur Bahan

dan pembantu kakitangan teknikal yang berpengalaman, membekalkan perkhidmatan

perundingan dalam bidang pembinaan untuk tempat kediaman (residential), hal

perdagangan (commercial), industri dan projek institusi. Di antara pengalaman kerja

termasuklah projek berikut :

a. Tempat Kediaman

Proposed Terrace House at Westoun, Beaufort, Sabah for Kuala Menggatal

Development Sdn. Bhd.

Projek Rumah Kos Rendah di Sibuga, Sandakan, Sabah .

b. Hal Perdagangan

Proposed 24 Units of 2-Storey Shophouses at V-19 Phase 4 at KKIP, KK,

Sabah.

Projek Penyediaan Premis Anjung Malawa di KKIP.

Proposed 8 Unit of 3 Storey Commercial Building at Cl015507203, Damai

Plaza Phase 1 (A), Luyang, Sabah.

Projek Penyediaan Premis Perniagaan di Pitas, Sabah.

7

Page 8: Cth Laporan LI

Putih, Tawau, Sabah.

Cadangan Merekabentuk, Membina dan Menyiapkan Projek SK Nyaris-

Nyaris, Beaufort, Sabah.

Cadangan Merekabentuk, Membina dan Menyiapkan Projek SMK

Sandakan II, Sandakan, Sabah.

Projek Pembangunan Kawasan Penyelidikan Paya Gambut, Klias Beaufort,

Sabah.

Projek Penubuhan Stesen Hutan Sejadi Hutan Simpan Gunung Lumaku,

Rayoh, Tenom, Sabah.

Projek Pembinaan Bangunan Mahkamah Baru Beaufort, Sabah.

d. Kesihatan

Cadangan Merekabentuk, Membina dan Menyiapkan Klinik Desa

Narandang, Kudat, Sabah.

e. Keagamaan

Projek Pembinaan Bangunan Masjid di Petagas, Sabah.

8

Page 9: Cth Laporan LI

1.2.5 Perkhidmatan Perundingan Organisasi

Kinabalu Setia Konsult Sdn. Bhd. menawarkan kemahiran dan kebolehan berharga

dari sumber manusia yang berharga. Tanpa mengira saiz operasi, syarikat ini juga

mengambil kira tentang khidmat pelanggan, fokus dan memberi perhatian kepada

kehendak pelanggan. Perkhidmatan yang ditawarkan :

a. Penasihat Kos Preliminari dan Anggaran (Preliminary Cost Advice And Estimate)

b. Perancangan Kos (Cost Planning)

c. Menilai Rekabentuk Alternatif (Evaluating Design Options)

d. Penasihat Dalam Prosedur Kontrak (Advising on Contractual Methods)

e. Menyediakan Dokumen Kontrak Dan Tender (Contract And Tender

Documentations)

f. Penilaian Tender Dan Perundingan (Tender Evaluation And Negotiations)

g. Pengurusan Kontrak (Contract Administration)

h. Penilaian Kemajuan Dan Tuntutan (Progress And Claims Valuations)

i. Laporan Kewangan Semasa (Periodic Financial Reporting)

j. Penyata Akaun Akhir (Final Account Statements)

k. Penilaian Penggantian Insuran (Insurance Replacement Valuations)

l. Audit Teknikal (Technical Auditing)

m. Pengurusan Projek (Project Management)

n. Penasihat Bagi Perbalahan Keputusan (Advising On Dispute Resolution)

o. Menyediakan / Mempertahankan Tentang Tuntutan Pembinaan (Preparing /

Against Constructions Claims)

9

Page 10: Cth Laporan LI

1.2.6 Halatuju Organisasi

a. Misi

Untuk menjadi pengamal Juruukur Bahan yang terbaik di Kota Kinabalu.

b. Visi

Memberi sumbangan kepada kebaikan kewujudan manusia dan masyarakat

melalui amalan Juruukur Bahan.

c. Nilai Teras

Jujur

Hasrat yang banyak dalam pencarian ilmu

Berdisiplin

Fokus kepada perkhidmatan yang cemerlang

Rajin dan efektif

Inovatif dan kreatif

10

Page 11: Cth Laporan LI

BAB 2 : RINGKASAN AKTIVITI DAN LATIHAN INDUSTRI

2.1 Ringkasan Dari Buku Log

Minggu Pertama ( 16 Julai - 20 Julai 2007 )

Pada hari pertama, saya telah diperkenalkan kepada semua kakitangan syarikat

oleh penyelia saya, Mr. Goh Min Yung yang menyandang jawatan sebagai Pengurus Besar

di Kinabalu Setia Konsult Sdn. Bhd. Sepanjang minggu ini, saya telah melaksanakan

pelbagai tugasan yang telah diberikan oleh kakitangan syarikat antaranya ialah seperti

menyemak dan menyalin semula ukuran saiz (Quantity Bulk Check), terlibat dalam

menyediakan dokumen tender, mencop lukisan serta menyemaknya, belajar cara

bagaimana untuk menyediakan dokumen kontrak iaitu dengan mengisi dan menukar

butiran yang perlu ke dalam dokumen kontrak sedia ada di dalam komputer yang

mempunyai projek yang sama atau hampir serupa. Selain itu, saya juga menyemak dan

mencop lukisan yang baru diterima iaitu Projek Pembinaan Pekan Muhibah Rancangan

Sungai Manila, Sandakan, Sabah. Di samping itu, saya belajar membuat kerja-kerja

pentadbiran seperti menaip surat menggunakan mesin taip automatik dan mengira

11

Page 12: Cth Laporan LI

bilangan muka surat bagi dokumen tender. Secara tidak langsung, saya telah

menggunakan teknologi seperti mesin taip dan juga komputer. Saya juga beruntung

kerana dapat belajar menyediakan dokumen tender dan dokumen kontrak pada minggu

pertama ini.

Minggu Kedua ( 23 Julai -27 Julai 2007 )

Pada minggu ini saya telah belajar membuat ‘taking off’ untuk elemen rasuk bagi

projek Pembinaan Wisma Wanita Sabah. Selain itu, saya telah menjilid dokumen tender

bagi Projek Pembinaan Sekolah Menengah Kebangsaan Beaufort III. Saya juga telah

ditugaskan bersama kerani untuk berurusan dengan pihak-pihak yang terlibat dalam

sesuatu projek seperti pihak Arkitek untuk meminta cop rasmi serta mengambil lukisan.

Melalui kerja-kerja ini, saya belajar cara yang betul apabila berkomunikasi dengan pihak

lain.

Minggu Ketiga ( 30 Julai - 03 Ogos 2007 )

Pada minggu ini, saya telah membuat ‘taking off’ untuk tetulang besi yang terdapat

pada rasuk bagi projek Pembinaan Wisma Wanita Sabah. Selain itu, saya juga telah

membuat ‘taking off’ bagi projek Kota Kinabalu Industrial Park (KKIP). Saya juga telah

diajar bagaimana cara untuk memasukkan harga barang ke dalam komputer menggunakan

Microsoft Excel. Bagi kerja pentadbiran, saya telah membantu menyelenggara

perpustakaan syarikat yang menempatkan segala dokumen kontrak dan juga bahan-bahan

rujukan yang lain.

12

Page 13: Cth Laporan LI

Minggu Keempat ( 06 Ogos - 10 Ogos 2007 )

Pada minggu keempat pula, saya banyak belajar kaedah memasukkan harga tender

yang dibuat oleh kontraktor ke dalam komputer. Selain itu, kerja-kerja yang lain seperti

tugasan pada minggu ketiga disambung.

Minggu Kelima ( 13 Ogos - 17 Ogos 2007 )

Pada minggu ini, saya membuat ‘taking off’ untuk rasuk bawah bagi projek

Pembinaan Kem Batalion, Kubota. Selain itu, saya belajar membuat anggaran kos (cost

estimate) bagi Sekolah Menengah Agama Limauan untuk elemen rasuk dan juga tetulang

besi. Perkara yang paling menarik ialah apabila saya dipelawa untuk menghadiri

mesyuarat yang turut dihadiri oleh semua pihak yang terlibat dalam projek Pembinaan

Pusat Rehat Dan Riadah di Bundu Tuhan, Ranau, Sabah yang bertempat di Sedcovest

bersama seorang Juruukur Bahan syarikat. Sepanjang mesyuarat berlangsung, saya dapat

mengetahui bagaimana sesuatu pihak mengendalikan mesyuarat di samping meneliti dan

memahami segala isu yang dibincangkan dalam mencari jalan penyelesaian yang terbaik

untuk sesuatu masalah yang mugkin timbul dalam sesuatu projek pembinaan.

Minggu Keenam ( 20 Ogos - 24 Ogos 2007 )

Pada minggu keenam ini, saya belajar pula cara-cara untuk membuat ‘filling’ dan

mengisi ‘filling index form’. Ianya bertujuan untuk mewujudkan satu sistem yang teratur

dalam penyusunan fail-fail yang banyak mengikut tajuk projek masing-masing. Selain itu,

saya juga dibawa oleh seorang lagi Juruukur Bahan syarikat pergi melawat tapak bina bagi

projek Pembinaan Sekolah Ugama Islam (SUIS) dan Masjid Pg. Hj. Rauf, Kampung

Pengalat Besar, Papar, Sabah. Semasa kami meninjau tapak projek, ternyata kedua-dua

13

Page 14: Cth Laporan LI

tapak bina terletak berdekatan antara satu sama lain dan masih belum lagi dibuat

pembersihan tapak.

Minggu Ketujuh ( 27 Ogos - 31 Ogos 2007 )

Pada minggu ini, saya telah membantu menyediakan dokumen tender iaitu

membantu menjilid dokumen tender bagi Cadangan Projek Pembinaan Sekolah Menengah

Kebangsaan Beaufort III, yang telah siap dilubangkan. Selain itu, saya juga membungkus

dokumen tender tadi untuk dihantar ke Kuala Lumpur. Saya juga diajar cara untuk

menyusun lukisan mengikut jilid dan juga menebuk dokumen tender bagi Cadangan

Projek Pembinaan Pekan Muhibah. Pada hari Jumaat pula iaitu pada 31 Ogos 2007, saya

bercuti sempena cuti kemerdekaan negara Malaysia yang ke 50 tahun.

Minggu Kelapan ( 03 September - 07 September 2007 )

Pada minggu ini, saya telah membungkus dokumen tender bagi Cadangan Projek

Pembinaan Kompleks Penyayang, Taman Cahaya, Sandakan, Sabah setelah ianya siap

dijilid. Saya juga diajar cara untuk mengganti bahagian helaian dokumen kontrak dengan

helaian yang baru, selain menampal tajuk sisi pada dokumen kontrak yang bertujuan untuk

memudahkan penyusunan dan pencarian di masa hadapan. Perkara paling menarik ialah

saya dapat belajar cara untuk menjilid dokumen menggunakan kertas keras (hard paper).

Rupa bentuknya ialah seperti fail. Di samping itu, saya diberi tugas untuk menyemak

pesanan yang dihantar dan menyusun ianya mengikut nombor sirinya. Selain itu, saya

juga bertugas membuat kerja-kerja pentadbiran antaranya menjadi penyambut tetamu,

menghantar faks dan juga mengangkat panggilan telefon. Saya juga berpeluang menimba

pengalaman berada di tapak bina apabila saya dibawa melawat tapak projek di KKIP dan

juga Anjung Malawa bersama seorang Juruukur Bahan syarikat.

14

Page 15: Cth Laporan LI

Minggu Kesembilan ( 10 September - 14 September 2007 )

Pada minggu ini, saya banyak membuat kerja-kerja pentadbiran seperti

mengemaskini fail dan juga kerja-kerja memfotostat, melipat dan membuat ‘filling’ surat.

Saya juga pertama kali belajar cara membuat ‘filling index list’ bagi fail Siaran Khas

Jabatan Perangkaan Negeri Sabah. Ianya merupakan dokumen berkenaan maklumat

semasa bagi harga-harga barang di pasaran. Selain itu, saya sekali lagi dibawa oleh

seorang Juruukur Bahan syarikat melawat tapak bina di Anjung Malawa. Di sana, saya

berpeluang belajar cara untuk membuat penilaian tapak bina. Penilaian tapak bina ini

penting kepada pihak kontraktor kerana melalui penilaian ini, Juruukur Bahan akan

membuat pembayaran (claim) kepada pihak kontraktok berdasarkan kepada peratusan

kemajuan kerja. Bayaran ini juga dikenali sebagai bayaran kemajuan kerja (Interim).

Saya juga telah pergi ke syarikat lain atas urusan syarikat.

Minggu Kesepuluh ( 17 September - 21 September 2007 )

Pada minggu kesepuluh pula, saya meneruskan kerja melipat lukisan bagi

Cadangan Projek Pembinaan Sekolah Menengah Kebangsaan Beringgis, Papar, Sabah dan

juga Sekolah Menengah Kebangsaan Beaufort III. Selain itu, saya membuat kerja-kerja

pentadbiran seperti melipat surat, memfotostat dokumen, mengangkat panggilan telefon

dan sebagainya.

Minggu Kesebelas ( 24 September - 28 September 2007 )

Pada minggu ini, saya menyiapkan kerja-kerja menjilid dokumen tender untuk

Cadangan Projek Pembinaan Sekolah Ugama Islam dan meneruskan proses melipat

lukisan bagi Sekolah Menengah Kebangsaan Beringgis. Di samping itu, saya membantu

15

Page 16: Cth Laporan LI

menyelenggara perpustakaan syarikat. Tugas yang paling mencabar ialah saya

dikehendaki mengira semula harga yang dikemukakan oleh kontraktor dalam dokumen

tender. Dengan cara itu, kita boleh menyemak sekiranya terdapat kesilapan pada ruangan

penjumlahan. Saya juga ditugaskan pergi ke syarikat-syarikat lain untuk membuat tugas

luar. Melalui cara ini, saya dapat mempertingkatkan diri saya untuk berkomunikasi secara

berkesan dengan pihak lain.

Minggu Kedua Belas ( 01 Oktober - 05 Oktober 2007 )

Pada minggu ini, saya menjilid pula dokumen tender bagi projek ‘Proposed

Development Of Quarters For The Army, Police Ranger, Resting And Toilet At Pulau

Sipadan’ dan meneruskan kerja-kerja melipat lukisan bagi Sekolah Menengah Kebangsaan

Beringgis. Kerja-kerja ukur bahan pula ialah seperti mengira ukuran (taking off) bagi

projek Pembinaan Sekolah Menengah Kebangsaan Limauan. Elemen yang dikira ialah

seperti pintu, tingkap, dinding dan lain-lain yang terdapat dalam bangunan pentadbiran

projek tersebut.

Minggu Ketiga Belas ( 08 Oktober - 12 Oktober 2007 )

Pada minggu ini pula, saya menyambung kerja-kerja pengiraan bagi bangunan

Pentadbiran (Administration Building) untuk elemen ‘Detail of Ground Floor Beam, First

Floor Beam and Second Floor Beam’. Saya juga telah mengetahui kaedah untuk

mengganti helaian dokumen yang baru kerana sebelum ini telah diajar oleh kakitangan

syarikat. Pada 10 hingga 12 Oktober 2007 pula, syarikat memberikan cuti sempena Cuti

Hari Raya Aidilfitri.

16

Page 17: Cth Laporan LI

Minggu Keempat Belas ( 15 Oktober - 19 Oktober 2007 )

Syarikat bercuti sempena cuti Hari Raya Aidilfitri bermula dari 10 hingga 19

Oktober 2007.

Minggu Kelima Belas ( 22 Oktober - 26 Oktober 2007 )

Pada minggu kelima belas, saya kembali meneruskan kerja-kerja pengiraan bagi

Cadangan Projek Pembinaan Sekolah Menengah Kebangsaan Tun Datu Mustapha. Saya

mengira rasuk dan juga tetulang besi selepas bercuti panjang sempena Hari Raya Aidilfitri.

Saya juga diminta untuk menyemak senarai lukisan bagi Cadangan Projek Pembangunan

KD Sri Sandakan. Pengalaman paling berharga ialah apabila dapat bekerjasama dengan

Pengarah Syarikat, Puan Patmawati Paddong menyediakan Akaun Muktamad (Final

Account) bagi Cadangan Projek Pembinaan Premis Perniagaan Di Kinabatangan. Setelah

diberi penerangan dan tunjuk ajar, beliau meminta saya membantunya untuk menyediakan

‘Final Account’. Melalui kerja ini, saya dapat mengetahui serba sedikit kepentingan

Akaun Muktamad iaitu ianya merupakan satu dokumen yang mana kesemua pembayaran

interim dan perubahan kerja dijilid bersama untuk diberikan kepada pelanggan.

Minggu Keenam Belas ( 29 Oktober - 02 November 2007 )

Keseluruhannya pada minggu ini, saya hanya melipat lukisan bagi ‘Mechanical

and Electrical’ (M&E) dan ‘Civil and Structure’ (C&S) untuk Cadangan Projek

Pembinaan Sekolah Menengah Kebangsaan Beringgis, Papar, Sabah kerana lukisan yang

siap dilipat menggunakan kaedah yang ditetapkan, akan dihantar ke kedai untuk dijilid dan

lukisan yang dilipat tadi adalah merupakan lukisan kontrak (contract drawing).

17

Page 18: Cth Laporan LI

Minggu Ketujuh Belas ( 05 November - 09 November 2007 )

Pada minggu ini, saya meneruskan kerja melipat lukisan ‘C&S’ bagi Cadangan

Pembinaan Sekolah Menengah Kebangsaan Beringgis, Papar, Sabah. Saya juga melipat

surat-surat dan memasukkannya ke dalam sampul. Melipat surat juga memerlukan

tekniknya yang tersendiri iaitu nama dan alamat penerima mestilah kelihatan apabila

dilipat. Di samping itu juga, saya ditugaskan untuk mengasingkan dokumen yang tidak

berguna untuk dibuang dan dokumen-dokumen kontrak yang dilupuskan akan dijadikan

‘rough paper’. Sepanjang minggu ini, saya dibawa menjalankan tugas luar syarikat seperti

pergi mengambil lukisan dan sebagainya. Pada 08 November 2007, syarikat bercuti

sempena Perayaan Deepavali.

Minggu Kelapan Belas ( 12 November - 16 November 2007 )

Pada minggu ini, saya mengedit ‘Final Account’ berdasarkan perubahan-perubahan

yang telah dibuat oleh Puan Patmawati. Bagi kerja ‘Final Account’ ini, saya belajar

membuat ‘Fax Transmission’ yang ditujukan kepada pihak yang terlibat dalam projek ini.

Antara kandungannya ialah meminta pihak terbabit, membuat pengesahan mengenai

pembayaran yang telah diterima. Hal ini penting untuk memastikan tiada kesilapan

jumlah pembayaran yang berlaku dan dapat mengenal pasti kos keseluruhan projek

sebelum ‘Final Account’ dihantar kepada pelanggan ( Client). Selain itu juga, saya

membantu teman sepraktikal saya yang diberi tugasan untuk menyelenggara stor lukisan.

Di sini, saya menetahui jenis-jenis lukisan yang terdapat di stor antaranya seperti ‘table

drawing, contract drawing, tender drawing’ dan lain-lain. Di samping itu, saya juga

membuat kerja-kerja yang berkaitan dengan pengurusan syarikat.

18

Page 19: Cth Laporan LI

Minggu Kesembilan Belas ( 19 November - 23November 2007 )

Pada minggu kesembilan belas, saya telah mengira rasuk bagi Cadangan Projek

Pembinaan Sekolah Menengah Kebangsaan Titingan, Tawau, Sabah sebanyak 3 jilid,

selain dari memfotokofi dokumen dan menyusun lukisan projek Cadangan Projek

Pembinaan Ibu Pejabat Polis Daerah Lahad Datu, Sabah. Namun begitu, boleh dikatakan

sepanjang minggu ini, saya dibawa untuk membuat tugas luar atas urusan syarikat dan

yang paling membuatkan saya rasa terharu apabila diberi kepercayaan mengeluarkan wang

tunai sebanyak RM 9,000.00 atas nama akaun syarikat di Hong Leong Bank bagi

kegunaan syarikat. Ini bermakna, diri saya dipercayai oleh pihak syarikat untuk

mengeluarkan jumlah wang sebanyak itu.

Minggu Kedua Puluh ( 26 November - 30 November 2007 )

Pada minggu ini, saya telah membantu menyediakan dokumen tender bagi

Cadangan Projek Pembinaan Sekolah Menengah Agama Tun Datu Mustapha dan juga

membuat ‘filling’ bagi fail Wisma Wanita Sabah. Selain itu, saya sekali lagi berpeluang

melawat tapak bina mengikuti seorang Juruukur Bahan syarikat yang membuat penilaian

tapak bagi Cadangan Projek Pembinaan Wisma Wanita Sabah. Pada minggu ini juga,

pihak syarikat telah menjemput 2 orang wakil penjual perisian yang baru dibeli oleh

syarikat iaitu perisian BinaLink BQ untuk menerangkan kaedah menggunakan perisian ini.

Saya berpeluang mendengar penerangan dari wakil penjual perisian tersebut. BinaLink

BQ ini amat berguna kepada seseorang Juruukur Bahan kerana ianya lebih canggih dari

‘Microsoft Excel’ dan merupakan perisian (software) yang serba serbi lengkap.

19

Page 20: Cth Laporan LI

Minggu Kedua Puluh Satu ( 03 Disember - 07 Disember 2007 )

Pada minggu ini, saya dikehendaki memasukkan harga mengikut elemen bangunan

yang sebelum ini telah dihargakan oleh pihak kontraktor ke dalam komputer bagi

Cadangan Projek Menaiktaraf Kampus UITM. Di samping itu, sepanjang minggu ini,

saya banyak melakukan tugas luar. Pengalaman paling berharga ialah apabila saya

dipelawa mengikuti seorang Juruukur Bahan syarikat menghadiri mesyuarat tapak (site

meeting) di Keningau, Sabah.

Minggu Kedua Puluh Dua ( 10 Disember - 14 Disember 2007 )

Minggu ini adalah merupakan minggu terakhir saya menjalani latihan industri di

Kinabalu Setia Konsult Sdn. Bhd. Saya masih sempat membuat kerja-kerja pentadbiran

seperti yang terbaru, saya belajar membuat kod ‘filling’ bagi memudahkan proses

penyusunan dan pencarian maklumat yang diperlukan pada masa hadapan. Banyak

pengalaman dan juga kenangan yang saya perolehi sepanjang berada di firma ukur bahan

ini.

20

Page 21: Cth Laporan LI

BAB 3 : ANGGARAN KERJA ( ESTIMATE )

3.1 Pendahuluan

Anggaran kerja atau anggaran kos perlu dilakukan bagi mendapatkan harga bagi

sesuatu kontrak. Hanya melalui cara tersebut, dokumen tender dapat dikeluarkan dan

mula dijual kepada kontraktor yang berminat untuk menyertai tawaran berdasarkan kepada

syarat-syarat tawaran. Anggaran kerja ini juga penting dalam penyediaan Senarai Kuantiti

atau ‘Bill Of Quantity’. Anggaran kerja (estimate) merupakan salah satu dari tugas yang

dilakukan oleh seorang Juruukur Bahan.

3.2 Definisi

Anggaran didefinisikan sebagai kos realiti bagi pembinaan dan penyiapan sesuatu

projek yang perlu dimasukkan oleh kontraktor bagi tujuan menyertai tawaran atau tender.

21

Page 22: Cth Laporan LI

3.3 Tujuan

Terdapat beberapa tujuan yang menyebabkan anggaran kerja perlu dilakukan

antaranya ialah :

a. Untuk mendapatkan kos yang realistik dan kompetatif

b. Untuk memastikan kemampuan sesuatu pihak dalam melaksanakan projek

c. Untuk mengawal kos semasa pembinaan

d. Sebagai perancangan kos pembinaan

e. Sebagai persediaan untuk menyertai tawaran

3.4 Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Harga

a. Upah buruh

Tenaga buruh amat diperlukan di tapak bina samada buruh tetap pada

sesuatu tempat atau buruh bergerak iaitu buruh yang akan bekerja di lain

tempat pada satu tempoh masa. Oleh yang demikian, upah buruh menjadi

semakin tinggi apabila buruh dibawa keluar ke tempat lain.

b. Harga bahan termasuk pengangkutan dan pembaziran

Mengetahui bahan-bahan yang digunakan dalam pembinaan samada ianya

mudah atau sukar untuk didapati dan kos bagi setiap bahan. Sekiranya

terdapat bahan binaan yang sukar didapati, ianya akan menyulitkan pihak

kontraktor untuk mencarinya. Jika harga bahan mahal, maka ianya akan

mempengaruhi harga.

22

Page 23: Cth Laporan LI

c. Insuran

Insuran penting dalam sesuatu projek pembinaan kerana pelbagai

kemungkinan yang bakal terjadi sebelum, semasa, atau selepas pembinaan

dijalankan. Di antara insuran yang diperlukan ialah insuran nyawa, jentera

dan sebagainya. Oleh itu, semakin ramai tenaga buruh, semakin banyak

juga insuran yang diperlukan.

d. Keuntungan

Pihak kontraktor biasanya menginginkan keuntungan dari projek yang

dilaksanakan. Sekiranya projek tersebut kurang menguntungkan, maka

pihak kontraktor mungkin tidak akan menjalankan projek mengikut

spesifikasi kerja yang ditetapkan.

e. Keempunyaan jentera peralatan atau sewaan

Sekiranya pihak kontraktor memiliki jentera sendiri, maka itu lebih baik

dari menyewa. Namun, jika tidak memiliki jentera yang diperlukan untuk

sesuatu pembinaan, maka jentera tersebut boleh disewa.

23

Page 24: Cth Laporan LI

3.5 Komponen Harga

Kebiasaannya, harga bagi sesuatu bangunan itu bergantung kepada beberapa faktor

iaitu :

a. Harga buruh

b. Harga bahan-bahan termasuk pengangkutan dan pembaziran

c. Harga alat dan perkakas

d. Insuran

e. Harga pengurusan oleh kontraktor

f. Keuntungan oleh kontraktor

Walaupun terdapat bangunan yang sama dari segi rupa, rajah dan bentuk

bangunan, namun faktor-faktor tadi akan menjadikan harga bagi sesebuah bangunan itu

berbeza. Selain itu, faktor seperti perbezaan tempat kerja, kenaikan harga dan lain-lain

juga akan menyebabkan tiada terdapat dua buah bangunan yang serupa mempunyai harga

pembinaan yang serupa.

24

Page 25: Cth Laporan LI

3.5.1 Anggaran Kerja Bangunan

a. Kerja-kerja awalan ( Preliminaries) termasuk pejabat tapak, faksimili, telefon,

komputer, perkakasan keselamatan, penanda arah sementara (temporary signboard)

b. Kerja cerucuk

c. Kerja-kerja di bawah permukaan

d. Kerja konkrit

e. Kerja mengikat dinding

f. Kerja kemasan

g. Kerja bumbung

h. Kerja mengecat

3.6 Kaedah Membuat Anggaran

Terdapat lima (5) cara atau kaedah yang masih digunakan untuk membuat

anggaran ke atas sesebuah bangunan iaitu :

a. Isipadu (Cubic Content)

b. Luas lantai (Floor Area)

c. Penilaian Unit (Unit Valuation)

d. Kuantiti Nilaian Paling Hampir (Approximate Quantity)

e. Senarai Kuantiti (Bill of Quantity)

25

Page 26: Cth Laporan LI

a. Isipadu (Cubic Content)

Ini adalah cara yang paling kasar untuk membuat anggaran ke atas sesebuah

bangunan itu bagi mendapatkan jumlah harga bangunan tersebut. Cara untuk

mendapatkan isipadu bangunan itu ialah dengan mendarabkan panjang, lebar dan tinggi

bangunan tersebut. Namun begitu, faktor-faktor tersebut harus diambil kira terlebih

dahulu iaitu :

Ukuran panjang dan lebar sesebuah bangunan itu hendaklah diukur di antara

permukaan luar seperti di rajah 3.6.1, panjang bangunan itu = AB = X, lebar

bangunan itu = CD = Y.

D A Panjang = X B

Lebar =Y

C

Rajah 3.6.1

26

Page 27: Cth Laporan LI

Jika sesebuah bangunan tersebut mempunyai bumbung curam (pitch roof) seperti

di rajah 3.6.2, maka jumlah tinggi bangunan itu hendaklah diukur dari paras

pemukaan asas (top of foundation) hingga ke paras siling dan ditambah separuh

(setengah) tinggi tegak bumbung (vertical height). Lihat rajah 3.6.2 tinggi

bangunan itu ialah dari M ke N.

N

------------------------

Tinggi

M

Rajah 3.6.2

27

Page 28: Cth Laporan LI

Jika sesebuah bangunan itu mempunyai bumbung atau atap rata (flat roof), seperti

di rajah 3.6.3. Maka jumlah tinggi bangunan itu hendaklah diukur dari paras

permukaan asas hingga ke paras permukaan bumbung. Lihat rajah 3.6.3, tinggi

bangunan itu ialah dari P hingga Q.

Q

--------------------------------------

610 mm

Tinggi

P

Rajah 3.6.3

28

Page 29: Cth Laporan LI

Contoh pengiraan :

Panjang bangunan = 38 meter

Lebar bangunan = 18 meter

Tinggi bangunan = 20 meter

Jadi, isipadu bangunan = panjang x lebar x tinggi

= 38 x 18 x 20

= 13,680 meter padu

Katakan harga bagi 1 meter padu sebuah bangunan yang sama dari segi pembinaan

dan rekabentuk adalah RM 150.00, maka harga bagi bangunan tersebut adalah :

RM 150.00 x 13, 680 = RM 2,052,000.00

b. Luas Lantai (Floor Area)

Satu lagi cara untuk mendapatkan anggaran secara kasar bagi sesebuah bangunan

itu ialah dengan menggunakan cara luas lantai bangunan tersebut. Seperti yang diketahui,

luas ialah panjang darab lebar. Oleh yang demikian, caranya juga sama untuk

mendapatkan luas sesebuah bangunan itu iaitu dengan mendarabkan luas sesebuah

bangunan tersebut dengan lebarnya. Rujuk rajah 3.6.4, ukuran panjang dan lebar

bangunan itu hendaklah diambil dari permukaan luar dindingnya.

29

Page 30: Cth Laporan LI

X

Y

Rajah 3.6.4

Contoh pengiraan :

Panjang = 20 meter

Lebar = 15 meter

Jadi, jumlah luas lantai bangunan = panjang x lebar

= 20 x 15

= 300 meter persegi

Katakan harga bagi satu meter persegi sebuah bangunan yang sama dari segi

rekabentuk ialah RM 150.00, maka harga anggaran adalah :

RM 150.00 x 300 = RM 45, 000.00

Selain dari harga luas lantai bangunan itu , harga beberapa perkara lain juga

ditambah atau dijumlahkan dengan harga luas bangunan tersebut. Perkara-perkara yang

dimaksudkan mestilah ada kaitannya dengan pembinaan bangunan tersebut seperti parit-

parit, jalan, pagar, tanaman-tanaman rumput dan lain-lain kerja luar. Jadi, harga bagi tiap-

tiap perkara yang disebutkan itu hendaklah dijumlahkan dengan harga luas lantai

bangunan tersebut. Maka jumlah ini ialah harga anggaran luas lantai bangunan yang

dimaksudkan.

30

Page 31: Cth Laporan LI

c. Penilaian Unit (unit valuation)

Cara membuat anggaran seperti ini ialah dengan menggunakan kelengkapan-

kelengkapan atau perkakas-perkakas yang ada atau yang terdapat di dalam sesebuah

bangunan itu. Kelengkapan-kelengkapan ini memberi makna yang besar kepada sesebuah

bangunan itu, sebagai contoh :

Jika sesebuah sekolah itu pernah dinilaikan sebanyak RM 1,000.000.00 dan boleh

menampung 1000 orang murid, maka harga untuk menempatkan satu meja murid

bagi sekolah tersebut ialah sebanyak RM 1,000, 000.00. Maka nilaian ini boleh

digunakan untuk mendapatkan nilai anggaran secara kasar bagi sesebuah bangunan

sekolah yang lain di mana segi pembinaan dan rekabentuk sekolah itu sama.

Misalnya :

Sebuah bangunan sekolah hendak dibina dan bangunan itu boleh menampung 2000

orang murid. Maka dengan menggunakan harga bagi satu meja murid yang telah

diterangkan tadi, iaitu sebanyak RM 1,000.00, maka harga anggaran bagi

bangunan sekolah tersebut keseluruhannya ialah RM 1,000.00 x 2000 murid = RM

2,000,000.00.

Secara ringkasnya, penilaian unit ini menggunakan kelengkapan atau perkakas

yang terdapat di dalam sesebuah bangunan. Contohnya :

Sekolah - bilangan meja murid yang digunakan

Hospital - bilangan katil yang digunakan

Hotel - bilangan bilik

31

Page 32: Cth Laporan LI

d. Kuantiti Nilaian Hampir (Approximate Quantities)

Cara ini adalah merupakan cara yang paling baik atau yang hampir tepat dari cara-

cara yang telah disebutkan dahulu untuk mencari nilaian anggaran secara kasar. Dengan

cara ini, bahan-bahan kerja dikeluarkan secara kasar dari lukisan-lukisan dan dinilaikan

harga-harganya mengikut bahan-bahan yang tertentu. Cara-cara untuk mengeluarkan

bahan-bahan kerja dan memberi harga-harga ke atasnya adalah seperti berikut :

Kerja perparitan – kerja mengorek parit tidak melebihi 1.5 meter dalam dihargakan

bagi satu meter padu.

Asas bangunan – konkrit di dalam asas bangunan termasuk kayu dan papan

penyokong serta keluli penguat dihargakan bagi satu meter padu.

Lapisan tanah – konkrit untuk lantai tanah (ground floor concrete) termasuk

lapisan asas (hardcore) dan hiasan lantai (floor finishes) dihargakan bagi satu meter

persegi.

Lantai atas – konkrit untuk lantai atas (upper floor) termasuk kayu dan papan

penyokong, keluli dan hiasan lantai dihargakan bagi satu meter persegi.

Dinding – dinding bata termasuk plaster dan cat pada kedua-dua permukaan

dihargakan bagi satu meter persegi.

Rangka bumbung – kayu-kayu untuk bumbung dan siling dihargakan bagi satu

meter padu.

Penutup bumbung – penutup bumbung (roof covering) termasuk kayu beroti

(battens) dihargakan bagi satu meter persegi.

Tingkap dan pintu – tingkap dan pintu termasuk barang besi (ironmongery), gelas

kaca, bingkai (frames) dan cat dihargakan bagi setiap satu mengikut saiznya.

Perabot kayu – pertukangan kayu (joinery fittings) seperti almari, papan rak

(shelves) dan lain-lain dihargakan di tiap-tiap satu ‘point’.

Kerja elektrikal – pemasangan alat-alat elektrik dihargakan bagi tiap-tiap satu

kabel (point).

32

Page 33: Cth Laporan LI

Pepasang kebersihan – pengaliran najis (soil drainage) termasuk harga paip,

penggalian parit dan lapisan konkrit dihargakan bagi satu meter panjang.

Kerja-kerja luar seperti menanam rumput-rumput (turfing) dan memagar (fencing)

dan lain-lain.

Pemasangan paip (sanitary fittings) termasuk harga paip pada tiap-tiap perkakas.

e. Senarai Kuantiti (Bill Of Quantity)

Membuat anggaran dengan cara ini adalah paling baik dan tepat. Senarai-senarai

bahan ini disediakan oleh Juruukur Bahan yang mahir dan mengeluarkan segala bahan-

bahan yang telah diukur dari lukisan-lukisan dengan tepat dan kemudian dikumpulkan

bahan-bahan tersebut di bawah pecahan-pecahan tajuk tertentu. Kontraktor hanya

dikehendaki mengisi ruangan harga-harga yang disediakan pada tiap-tiap senarai bahan

yang telah dikumpulkan jumlah ukurannya. Kemudian, didarabkan bilangan bahan-bahan

dengan harga-harga yang telah diisi untuk mendapatkan jumlah harga tawaran yang

sebenar.

3.7 Asas Membina Kadar Harga

Untuk membina kadar harga bagi setiap item kerja, terdapat tiga faktor yang

penting iaitu :

a. Bahan

Kos bahan yang diperolehi daripada pembekal bahan-bahan binaan

merangkumi segala perbelanjaan seperti cukai, pengangkutan,

penyimpanan dan pembaziran.

33

Page 34: Cth Laporan LI

b. Buruh

Upah atau gaji harian akan dibayar mengikut kemahiran atau kepakaran

buruh tersebut. Terdapat tiga kategori buruh iaitu mahir, tidak mahir dan

penyelia. Menurut undang-undang yang telah ditetapkan oleh Jabatan

Buruh, jumlah masa bekerja untuk seorang buruh ialah 8 jam sehari.

Sekiranya buruh tersebut bekerja lebih masa, maka buruh tersebut perlu

dibayar mengikut kadar yang berbeza dari kadar biasa. Angkatap buruh

pula bermaksud jumlah masa yang diperlukan oleh seorang pekerja untuk

menyiapkan sesuatu projek. Formula bagi mendapatkan kos buruh adalah

seperti berikut :

Angkatap Buruh x Upah Buruh

8 Jam

c. Overhead Dan Keuntungan

Meliputi segala bentuk kos pengurusan dan pentadbiran. Overhead dan

keuntungan dikira dan ditetapkan dalam bentuk peratusan.

3.8 Komen Dan Cadangan

Saya mencadangkan agar setiap pelajar yang menjalani latihan industri pada masa

hadapan akan berpeluang membuat anggaran kerja ini kerana ianya merupakan satu kerja

yang sangat berguna dan merupakan tugas seorang Juruukur Bahan.

Melalui kerja ini, pelajar akan dapat memahirkan dan mempersiapkan diri sebelum

menempuh realiti dunia pekerjaan yang sebenar. Selain itu, para pelajar dapat menimba

ilmu berkenaan anggaran kos ini dan mengaplikasikannya apabila kembali semula di

pengajian.

34

Page 35: Cth Laporan LI

3.9 Kesimpulan

Di dalam bab ini, saya telah mengetahui sedikit sebanyak berkenaan cara untuk

membuat anggaran kos bangunan. Juruukur Bahan merupakan pihak yang

bertanggungjawab untuk menyediakan anggaran kerja ini. Sepanjang menjalani latihan

industri di Kinabalu Setia Konsult, saya telah diberi tugasan untuk membuat anggaran kos

misalnya seperti Cadangan Projek Pembinaan Sekolah Menengah Agama Limauan dan

juga Cadangan Projek Pembinaan Wisma Wanita Sabah.

Anggaran kos ini penting untuk kita mengetahui kos secara kasar bagi sesuatu

projek pembinaan yang akan dilaksanakan. Melalui anggaran kos ini juga, pihak pemaju

dapat menyediakan bajet yang secukupnya bagi menampung perbelanjaan projek. Saya

amat beruntung kerana dapat membantu dan mempelajari serba sedikit berkenaan

anggaran kos. Semua ini adalah hasil tunjuk ajar kesemua Juruukur Bahan di Kinabalu

Setia Konsult.

35

Page 36: Cth Laporan LI

BAB 4 : SEBUTHARGA

4.1 Definisi

Sebutharga merupakan proses memanggil dan memilih kontraktor yang

berkelayakan membuat dan menyiapkan kerja-kerja yang bernilai antara RM 1.00 hingga

RM 50,000.00. Sebutharga diamalkan bagi memenuhi kerja segera, kerja undi dan kerja

inden. Kerja-kerja melalui sebut harga diberikan kepada kontraktor Bumiputera sahaja.

4.1.1 Kerja-kerja Segera

Kerja yang perlu dibuat dengan segera, biasanya kontraktor yang dipilih adalah

kontraktor yang sudah diketahui kebolehan dan kemampuannya membuat kerja. Contoh-

contoh kerja yang terlibat seperti membaiki kerosakan saluran paip atau membaiki atap

bocor dan membaiki tandas awam.

36

Page 37: Cth Laporan LI

4.1.2 Kerja-kerja Undi

Kerja undi biasanya berdasarkan jadual kadar harga. Kerja-kerja yang terlibat

adalah kerja-kerja penyenggaraan biasa dan penyenggaraan bangunan kerajaan.

Penyertaan kerja undi dibuat seminggu oleh Jabatan Kerja Raya atau badan-badan

kerajaan yang lain. Melalui cara ini, kerja yang dilakukan oleh kontraktor, harganya

menjadi tetap.

4.1.3 Kerja-kerja Inden

Kerja jenis ini merupakan kerja yang diberitahu kepada kontraktor setelah mereka

mengemukakan sebutharga masing-masing. Hanya kontraktor yang berjaya dikehendaki

melaksanakan kerja tersebut. Antara kerja-kerja yang terlibat adalah kerja ubah suai ruang

pejabat, membersih bangunan dan mengecat bangunan.

4.2 Hak Kerajaan Untuk Menerima Atau Menolak Sebutharga

Kerajaan adalah tidak terikat untuk menerima sebutharga yang terendah atau

mana-mana sebutharga atau memberi apa-apa sebab di atas penolakan sesuatu sebutharga.

Keputusan jawatankuasa sebutharga adalah muktamad.

37

Page 38: Cth Laporan LI

4.3 Cara-Cara Melengkapkan Dokumen Sebutharga

4.3.1 Penyediaan Sebutharga

Kontraktor adalah dikehendaki mengisi segala maklumat berikut dengan lengkap

iaitu :

a. Harga dan tandatangan kontraktor dan saksi di borang sebutharga.

b. Harga, tempoh dan tandatangan dalam borang sebutharga.

c. Borang maklumat pretender dan senarai kerja.

d. Tandatangan kontraktor dan saksi pada perakuan persetujuan syarat-syarat am

sebutharga.

Jika berlaku kesilapan dalam mengisi maklumat-maklumat di atas, kontraktor

hendaklah menandatangani ringkas semua pembetulan.

4.3.2 Penyerahan Dokumen Sebutharga

Dokumen sebutharga yang telah diisi dengan lengkap hendaklah dimasukkan ke

dalam sampul surat berlakri yang dicatatkan dengan nombor sebutharga serta tajuk

sebutharga dan hendaklah dimasukkan ke dalam peti sebutharga pada masa dan tempat

yang ditetapkan dalam kenyataan sebutharga.

38

Page 39: Cth Laporan LI

Sebutharga yang diserahkan selepas masa yang ditetapkan, berbangkit dari

sebarang sebab, tidak akan dipertimbangkan. Kegagalan kontraktor mengembalikan

dokumen sebutharga pada tarikh tutup sebutharga membolehkan kerajaan mengambil

tindakan tatatertib terhadap kontraktor tersebut.

4.3.3 Perbelanjaan Penyediaan Dokumen Sebutharga

Semua perbelanjaan bagi penyediaan sebutharga ini hendaklah ditanggung oleh

kontraktor itu sendiri.

4.3.4 Tempoh Sah Laku Sebutharga

Sebutharga ini sah selama 60 hari dari tarikh tutup sebutharga. Kontraktor tidak

boleh menarik balik sebutharga sebelum tamat tempoh sah sebutharga melainkan dengan

persetujuan pihak pengurusan.

Pengesyoran tindakan tatatertib akan diambil sekiranya kontraktor menarik balik

mana-mana sebutharga sebelum tamat tempoh sah dengan sewenang-wenangnya.

Tempoh sah ini boleh dilanjutkan dengan persetujuan kontraktor jika dan apabila perlu.

39

Page 40: Cth Laporan LI

4.3.5 Dokumen Diperlukan

Pihak kontraktor hendaklah melampirkan bersama-sama dokumen sebutharga ini

iaitu:

a. Salinan sijil Pusat Khidmat Kontraktor (PKK) atau Lembaga Kemajuan

Pembangunan Industri Pembinaan (CIDB) atau Perbendaharaan Malaysia

( Sabah) yang berdaftar.

b. Profil syarikat.

4.4 Syarat-Syarat Sebutharga Untuk Kerja

4.4.1 Pemeriksaan Tapak Bina

Kontraktor adalah dinasihatkan untuk memeriksa dan meneliti tapak bina dan

sekitarnya, bentuk dan jenis tapak bina, tapak bina, takat dan jenis kerja, bahan dan barang

yang perlu bagi menyiapkan kerja, cara-cara perhubungan dan laluan masuk ke tapak bina

dan hendaklah mendapatkan sendiri segala maklumat yang perlu tentang risiko luar

jangkaan dan segala hal keadaan yang mempengaruhi dan menjejaskan sebutharga.

Segala tuntutan yang timbul akibat daripada kegagalan kontraktor mematuhi kehendak ini

tidak akan dipertimbangkan.

40

Page 41: Cth Laporan LI

4.4.2 Insuran

Kontraktor hendaklah atas nama bersama kerajaan dan kontraktor mengambil

insuran seperti berikut :

a. Nombor pendaftaran PERKESO bagi kesemua pekerjanya.

b. Insuran liabiliti awam

c. Insuran kerja (sekiranya dinyatakan di dalam butir-butir ringkasan sebutharga) bagi

tempoh pelaksanaan.

Kontraktor hendaklah mengemukakan kepada Pegawai Penguasa semua Polisi

Insuran dan Nombor Pendaftaran PERKESO yang tersebut di atas sebelum memulakan

kerja. Bagaimanapun untuk memulakan kerja sahaja, nota-nota lipatan (perlindungan) dan

resit-resit bayaran premium adalah mencukupi.

Sekiranya kontraktor gagal mengemukakan semua Polisi Insuran selepas tempoh

sah nota-nota lipatan (perlindungan), tanpa sebarang sebab yang munasabah.

4.4.3 Peraturan Pelaksanaan Kerja

Kerja-kerja yang dilaksanakan hendaklah mematuhi spesifikasi pelan-pelan, butir-

butir kerja dalam ringkasan sebutharga dan arahan pegawai penguasa. Pegawai penguasa

di sini adalah pegawai yang mengeluarkan surat setuju terima.

41

Page 42: Cth Laporan LI

4.4.4 Kegagalan Kontraktor Memulakan Kerja

Sekiranya kontraktor gagal memulakan kerja selepas 7 hari dari tarikh akhir

tempoh mula kerja yang ditetapkan dalam surat setuju terima sebutharga, tanpa sebarang

alasan yang munasabah, surat setuju terima boleh dibatalkan oleh pegawai penguasa

seperti dibutirkan di ‘Fasal 9’ dan tindakan tatatertib akan diambil terhadap kontraktor.

4.4.5 Sub-Sewa Dan Menyerah Hak Kerja

Kontraktor tidak dibenarkan mensub-sewakan kerja kepada kontraktor-kontraktor

lain tanpa terlebih dahulu mendapat persetujuan bertulis daripada pegawai penguasa.

4.4.6 Penolakan Bahan, Barang Dan Kerja Oleh Pegawai Penguasa

Pegawai penguasa atau wakilnya berhak menolak kerja-kerja yang tidak menepati

spesifikasi. Kerja yang ditolak hendaklah dibuat semula dan sebarang kos tambahan yang

terlibat hendaklah ditanggung oleh kontraktor sendiri tanpa apa-apa tuntutan tambahan.

42

Page 43: Cth Laporan LI

4.4.7 Ringkasan Sebutharga

Ringkasan sebutharga hendaklah menjadi sebahagian daripada borang sebutharga

ini dan hendaklah menjadi asas jumlah harga sebutharga.

Harga-harga dalam ringkasan sebutharga hendaklah mengambil kira semua kos

termasuk kos pengangkutan, cukai, duti, bayaran dan caj-caj lain yang perlu dan berkaitan

bagi menyiapkan kerja dengan sempurna.

Tiada sebarang tuntutan akan dilayan bagi pelarasan harga akibat daripada

perubahan kos buruh, bahan-bahan dan semua duti dan cukai kerajaan, samada dalam

tempoh sah sebutharga atau dalam tempoh kerja.

Harga-harga dalam ringkasan sebutharga yang dikemukakan oleh kontraktor

hendaklah tertakluk kepada persetujuan sebelumnya daripada pegawai penguasa tentang

kemunasabahannya. Persetujuan sebelumnya itu dan apa-apa pelarasan kemudiannya

kepada harga-harga dalam ringkasan sebutharga hendaklah dibuat sebelum dokumen

senarai harga dikeluarkan.

Apa-apa pelarasan harga dalam ringkasan sebutharga menurut perenggan di atas

dan apa-apa kesilapan hisab dalam ringkasan sebutharga hendaklah dilaraskan sama

dengan amaun jumlah harga seperti yang tercatat di borang sebutharga. Amaun harga

dalam borang sebutharga hendaklah tidak berubah.

43

Page 44: Cth Laporan LI

4.4.8 Percanggahan Dalam Dokumen Sebutharga

Jika kontraktor mendapati apa-apa percanggahan dalam dokumen sebutharga,

kontraktor hendaklah merujuk kepada pegawai penguasa untuk mendapatkan keputusan.

4.4.9 Kegagalan Kontraktor Menyiapkan Kerja Dan Penamatan Kontraktor

Pegawai penguasa berhak membatalkan surat setuju terima sekiranya kontraktor

berada dalam keadaan berikut dan setelah menerima surat amaran daripada pegawai

penguasa iaitu :

a. Sekiranya kontraktor masih gagal menyiapkan kerja dalam tempoh masa yang

ditetapkan.

b. Kemajuan kerja terlalu lembab tanpa apa-apa sebab yang munasabah

c. Penggantungan perlaksanaan seluruh atau sebahagian kerja, tanpa apa-apa sebab

yang munasabah

d. Tidak mematuhi arahan pagawai penguasa tanpa apa-apa alasan yang munasabah

e. Apabila kontraktor diisytiharkan bankrap oleh pihak yang sah.

4.4.10 Pematuhan Kepada Undang-Undang Oleh Kontraktor

Kontraktor hendaklah mematuhi segala kehendak undang-undang kecil dan

undang-undang berkanun dalam Malaysia semasa perlaksanaan kerja. Kontraktor tidak

berhak menuntut sebarang kos atau bayaran tambahan kerana pematuhannya dengan

syarat-syarat sebutharga.

44

Page 45: Cth Laporan LI

4.4.11 Kawalan Keselamatan

Semua personal, pekerja di bawah kontraktor termasuk dirinya sendiri mendapat

kebenaran masuk Bahagian Kawalan Keselamatan Pihak Yang Berwajib bagi semua

kawasan-kawasan Undang-Undang Kecil tempat berkenaan. Biarpun terdapat kebenaran

masuk ini, kerajaan mempunyai hak untuk menolak sebarang personal atau pekerja

daripada tapak bina pada bila-bila masa dan kontraktor dengan langsung hendaklah

mematuhi arahan-arahan yang dikeluarkan.

4.4.12 Peraturan Bayaran Selepas Siap

Bayaran dibuat secara berperingkat bersama dengan bayaran kontraktor utama.

4.4.13 Pembersihan Tapak

Apabila kerja disiapkan, segala sampah sarap, serpihan dan lebihan hendaklah

dibersihkan mengikut arahan pegawai penguasa. Pembakaran sampah secara terbuka di

tapak adalah tidak dibenarkan sama sekali.

45

Page 46: Cth Laporan LI

4.5 Komen Dan Cadangan

Saya mencadangkan agar para pelajar dapat mempelajari serba sedikit berkenaan

dengan dokumen sebutharga ini kerana walaupun ianya jarang digunakan dalam tawaran

namun ianya masih mempunyai kepentingannya yang sendiri.

Melalui kerja ini, saya dapat mengetahui maklumat penting berkenaan sebutharga.

Sebutharga hanya terhad dan terbuka kepada golongan Bumiputera sahaja. Ianya

merupakan satu proses memanggil kerja yang lebih cepat dan teratur. Bagi tajuk ini, saya

telah melihat seorang Juruukur Bahan menyediakan dokumen sebutharga ini.

4.6 Kesimpulan

Di dalam bab ini, saya dapat merumuskan bahawa sebutharga merupakan suatu

kerja yang cepat dalam memanggil dan memilih kontraktor yang berkelayakan. Namun

begitu, kontraktor tidak sekadar dipilih berdasarkan harga tawaran yang terendah semata-

mata, tetapi berdasarkan keupayaan untuk memenuhi syarat-syarat yang ditetapkan.

Sebutharga ini hanya diberikan kepada kontraktor Bumiputera sahaja dan

merupakan kerja-kerja seperti membaiki atap bocor, membaiki kerosakan tandas,

penyelenggaraan bangunan, mencat bangunan dan sebagainya.

46

Page 47: Cth Laporan LI

BAB 5 : KONTRAK

5.1 Pengenalan

Di dalam industri binaan, tanpa tawaran maka tidak akan wujud kontrak. Di sini

menunjukkan kontrak amat penting bagi memastikan peranan dan tanggungjawab pihak

yang terlibat. Kontraktor juga hendaklah menyiapkan kerjanya dengan sempurna tanpa

menjejaskan tahap minimum mutu kerja serta rekabentuk seperti yang dikehendaki oleh

pemilik. Ia juga mestilah menyiapkan kerja mengikut masa yang telah ditetapkan. Pihak

pemilik pula hendaklah memberikan segala butiran beserta keterangan yang jelas bagi

memudahkan pihak kontraktor memahami apakah yang dikehendaki serta harga

tawarannya.

47

Page 48: Cth Laporan LI

5.1.1 Definisi

Kontrak ditakrifkan sebagai satu perjanjian yang terjalin apabila satu pihak

bersetuju untuk menerima tawaran daripada satu pihak yang lain. Di dalam konteks

pembinaan, kontrak merupakan satu perjanjian bertulis yang mengikat kedua-dua belah

pihak yang terlibat iaitu majikan dan kontraktor.

Bagi pihak kontraktor pula, ianya berkewajiban untuk menyiapkan kerjanya seperti

yang diarahkan sehingga sempurna serta mencapai tahap minimum mutu kerja yang

dikehendaki. Bagi majikan pula, ianya harus bertanggungjawab untuk menunaikan

bayaran kepada kontraktor apabila semua tugas yang diarahkan kepadanya dijalankan

dengan baik lagi sempurna.

Apabila kontraktor memasuki tawaran berasaskan segala butir dan syarat yang

terkandung dalam dokumen tawaran dan kerajaan, kemudiannya bersetuju menerima

tawaran majikan tersebut, maka terjalinlah satu ikatan kontrak. Dokumen kontrak

mengandungi segala butiran dan syarat yang sama dengan dokumen tawaran dan kedua-

dua belah pihak terikat untuk mematuhinya.

5.2 Tujuan Kontrak

Untuk menjalin perhubungan antara majikan dan kontraktor supaya lebih jelas lagi

dalam bentuk kenyataan dan syarat serta dinyatakan had-hadnya. Oleh yang demikian,

pihak kontraktor hendaklah memastikan bahawa pihaknya :

48

Page 49: Cth Laporan LI

a. Menyiapkan kerjanya dengan sempurna tanpa menjejaskan tahap minimum mutu

kerja serta rekabentuk seperti yang dikehendaki oleh pihak majikan.

b. Menyelesaikan segala jenis kerja mengikut masa yang telah ditetapkan.

5.3 Keperluan Kontrak

Untuk membuat sesuatu ikatan kontrak yang baik iaitu dengan menjalinkan

perhubungan antara kedua pihak dalam bentuk kenyataan dan syarat serta dinyatakan had

dengan sejelas-jelasnya. Segala butiran hendaklah dinyatakan bersamaan dengan

keterangan-keterangan yang jelas bagi memudahkan pihak kontraktor memahami apakah

yang dikehendaki oleh pihak majikan serta harga tawarannya.

5.4 Prinsip-Prinsip Kontrak

Mengikut Akta Kontrak 1950 (Semakan 1974) terdapat beberapa prinsip kontrak

yang perlu diketahui dalam pengertian kontrak yang sebenarnya termasuklah :

5.4.1 Tawaran

Mengikut Akta Kontrak 1950 (Semakan 1974) – Seksyen 2 (A), tawaran ialah

seseorang itu membuat cadangan serta menyatakan kepada yang berkenaan tentang

hasratnya hendak membuat atau menahan diri dari membuat sesuatu dengan tujuan

mendapat persetujuan dari pihak yang tersebut.

49

Page 50: Cth Laporan LI

5.4.2 Penerimaan

Mengikut Akta Kontrak 1950 (Semakan 1974) – Seksyen 2 (B), penerimaan ialah

apabila cadangan yang dikemukakan oleh pihak pencadang diterima dan diperkenankan

oleh pihak yang menerima cadangan itu dengan tidak dikenakan syarat-syarat yang

tertentu. Penerimaan bersyarat tidak sah dan tidak boleh dikuatkuasakan mengikut

undang-undang kontrak. Sesuatu cadangan apabila diterima, menjadi janji.

5.4.3 Balasan

Balasan ialah tindakan yang dilakukan oleh pihak yang menerima tawaran.

Tindakan penerimaan tawaran biasanya dilakukan sama ada secara lisan, bertulis ataupun

secara perbuatan.

5.4.4 Niat

Niat yang bertujuan mewujudkan perhubungan di antara kedua-dua belah pihak

yang berkenaan secara jujur, ikhlas serta amanah dan tidak melanggari serta mematuhi

segala syarat yang dikenakan dalam perjanjian kontrak.

50

Page 51: Cth Laporan LI

5..4.5 Persetujuan Yang Sah Dari Segi Undang-Undang

Segala perjanjian di antara pihak pencadang dan pihak penerima hendaklah tidak

menyalahi undang-undang kerajaan, di mana kontrak dijalinkan. Perjanjian yang

menyalahi undang-undang kerajaan tidak sah dan tidak boleh dikuatkuasakan mengikut

Akta Kontrak 1950 (Semakan 1974).

5.4.6 Ikatan Kontrak Boleh Dilaksanakan

Sebelum sesuatu kontrak boleh dikuatkuasakan, kedua-dua belah pihak yang

terlibat hendaklah terlebih dahulu memastikan bahawa ikatan perjanjian nanti, tidak terlalu

membebankan mana-mana pihak sehingga boleh membawa masalah kepada sebahagian

atau kedua-dua belah pihak.

5.4.7 Tiada Kecacatan Bagi Kedua-dua Belah Pihak

Kecacatan bermaksud rekod atau prestasi pada masa lalu. Kelalaian kerja, tidak

menepati perjanjian, melebihi tempoh had masa yang telah ditetapkan dan lain-lain lagi

adalah sebahagian daripada kecacatan yang dimaksudkan itu.

51

Page 52: Cth Laporan LI

5.5 Perhubungan Kontrak Dan Tawaran

Tawaran adalah merupakan satu atur cara untuk menjemput kontraktor-kontraktor

bagi menghargakan tawaran yang dikemukakan oleh pihak pemilik. Dokumen yang

digunakan dipanggil sebagai Dokumen Tawaran.

Apabila harga tawaran tersebut telah dipersetujui di antara pihak pemilik dan

kontraktor maka ikatan kontrak akan dijalinkan dengan menandatangani satu dokumen

lengkap yang dipanggil sebagai Dokumen Kontrak. Dokumen ini bertujuan untuk

menerangkan tanggungjawab setiap pihak yang terlibat dalam kontrak tersebut.

5.6 Syarat-Syarat Kontrak

Syarat-syarat kontrak yang digunakan berpandukan borang JKR 203 (Semakan

10/83). Di antara syarat-syarat umum yang penting adalah seperti berikut :

a. Tugas Pegawai Penguasa (Fasal 2)

Pegawai Penguasa iaitu pegawai yang bertanggungjawab ke atas

penyeliaan dan arahan keseluruhan kerja. Wakil Pegawai Penguasa

hendaklah bertanggungjawab kepada Pegawai Penguasa dan tugasnya ialah

menjaga dan menyelia kerja serta untuk menguji dan memeriksa, mana-

mana bahan atau barang-barang yang akan digunakan atau mutu hasil kerja

yang digunakan berhubung dengan kerja.

52

Page 53: Cth Laporan LI

b. Pengambilan Pekerja (Fasal 16)

Pekerja hendaklah warganegara Malaysia kecuali di dalam sesuatu bidang

tertentu iaitu warganegara Malaysia tidak boleh didapati, maka pekerja-

pekerja bukan warganegara boleh diambil tertakluk kepada kelulusan

Kementerian Sumber Manusia. Nisbah pekerja hendaklah mencerminkan

nisbah perkauman sebagaimana yang ditetapkan oleh kerajaan dari masa ke

semasa.

c. Hari Dan Waktu Bekerja (Fasal 18)

Kerja tidak boleh dijalankan pada hari minggu, hari kelepasan am dan

antara pukul 6.00 petang dan 6.00 pagi keesokan harinya kecuali dengan

kebenaran bertulis dari Pegawai Penguasa.

d. Kemungkiran Membayar Gaji (Fasal 21)

Sekiranya kontraktor gagal membayar gaji kepada pekerja, Pegawai

Penguasa boleh membuat bayaran bagi tuntutan itu kepada Ketua Pengarah

Buruh dan atau Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (yang mana berkenaan)

daripada mana-mana wang yang ada dan pembayaran itu hendaklah

disifatkan sebagai pembayaran yang dibuat kepada kontraktor oleh

kerajaan.

e. Perubahan (Fasal 24)

Pegawai Penguasa boleh mengeluarkan arahan-arahan yang memerlukan

sesuatu perubahan. Perubahan ini termasuklah rekabentuk, kualiti dan

kuantiti kerja serta tambahan, peninggalan atau penggantian apa-apa kerja.

53

Page 54: Cth Laporan LI

f. Subkontraktor Dinamakan Dan Atau Pembekal Dinamakan (Fasal 28)

Subkontraktor atau pembekal dinamakan ialah kontraktor kecil yang

dilantik bagi menjalankan kerja-kerja pakar atau membekal barang-barang

yang termasuk di dalam wang kos prima (Prime Cost Item) atau

perbelanjaan wang peruntukan sementara (Provisional Sum).

g. Wang Kos Prima Dan Wang Peruntukan Sementara (Fasal 30)

Wang kos prima ialah jumlah wang yang diperuntukan bagi kerja atau

perkhidmatan yang akan dilaksanakan oleh sub-kontraktor dinamakan atau

bagi bahan atau barang-barang yang akan didapatkan daripada pembekal

dinamakan.

Wang peruntukan sementara ialah sejumlah wang yang diperuntukan bagi

kerja atau bagi bekalan barang-barang atau bahan yang sama sekali tidak

boleh diramal, ditetapkan atau dihuraikan semasa dokumen tender

dikeluarkan dan jumlah wang itu boleh dibayar dan dibelanjakan pada bila-

bila masa dan sebanyak apa-apa amaun bagi faedah mana-mana orang

sebagaimana diarahkan oleh Pegawai Penguasa.

h. Insuran (Fasal 33,34,35,36)

Antara insuran yang perlu diambil oleh kontraktor ialah :

i. Polisi tanggungan awam (Public Liabiliti Policy)

ii. Polisi insuran kerja (Insurance Policy Of Work)

iii. Polisi pampasan pekerja (Workmen’s Compensation Policy)

Kontraktor juga perlu mencarum kepada PERKESO (Skim Keselamatan

Sosial)

54

Page 55: Cth Laporan LI

i. Bon Pelaksanaan (Fasal 37)

Bon pelaksanaan ialah deposit berupa wang tunai, deposit perbendaharaan,

draf bank atau gerenti insuran yang perlu dibayar oleh kontraktor sebelum

memulakan kerja. Nilainya adalah 5 % dari jumlah harga kontrak dan

hanya boleh dituntut semula selepas semua kerja siap termasuk selepas

masa tempoh liabiliti kecacatan.

j. Penyiapan Kerja Dan Kelewatan (Fasal 39 dan 40)

Kerja mestilah siap pada atau sebelum ‘tarikh siap’ yang dinyatakan atau

suatu tempoh lanjutan sebagaimana yang dibenarkan. Tarikh siap ini

adalah bermulanya tempoh liabiliti kecacatan. Perakuan yang dikeluarkan

disebut ‘Perakuan Siap Kerja’. Sekiranya kontraktor tidak menyiapkan

pada tarikh siap tersebut, kontraktor akan dikenakan denda mengikut kadar

yang dinyatakan. Perakuan yang dikeluarkan disebut ‘Perakuan Kerja

Tidak Siap’.

k. Kelambatan Dan Lanjutan Masa (Fasal 43)

Sekiranya kontraktor terlambat untuk menyiapkan kerja, maka lanjutan

masa perlulah dipohon bagi mengelakkan dikenakan denda. Antara sebab-

sebab yang boleh dipertimbangkan bagi lanjutan masa ialah :

i. Oleh kerana ‘force majeure’

ii. Keburukan cuaca yang luar biasa

iii. Arahan-arahan yang diberi oleh Pegawai Penguasa berbangkit dari

pertikaian dengan tuan-tuan tanah

iv. Kontraktor telah tidak menerima dalam masa yang wajar dari Pegawai

Penguasa, arahan, pelan, aras yang diperlukan atau arahan berkenaan

dengan penamaan sub-kontraktor.

v. Kelambatan memberi milik tapak bina

vi. Disebabkan pergaduhan umum atau mogok awam oleh pekerja-pekerja

55

Page 56: Cth Laporan LI

vii. Kelambatan di pihak artisan, tukang-tukang atau orang-orang lain yang

ditugaskan oleh kerajaan bagi melaksanakan kerja yang tidak menjadi

sebahagian dari kontrak

viii. Sebab-sebab yang tidak dapat dikawal atau diramal oleh kontraktor

terutama tentang bahan-bahan yang diperlukan

ix. Kelambatan oleh sub-kontraktor atau pembekal dinamakan

l. Kecacatan Selepas Siap (Fasal 45)

Selepas tarikh penyiapan kerja yang praktikal, terdapat tempoh liabiliti

kecacatan selama yang dinyatakan (jika tidak dinyatakan, tempohnya ialah

6 bulan). Semua kecacatan, kerosakan dan ketidaksempurnaan yang

disebabkan oleh bahan atau hasil mutu kerja hendaklah dibaiki oleh

kontraktor atau Pegawai Penguasa mengarahkan orang lain membaikinya,

atas kos kontraktor tersebut.

m. Pembayaran Kepada Kontraktor (Fasal 47)

Apabila sesuatu kerja yang dijalankan oleh kontraktor mencapai suatu nilai

yang tertentu, maka bayaran kemajuan (progress payment) akan dibuat

kepada kontraktor.

Bayaran kemajuan ini dibuat berdasarkan peratus anggaran nilai kerja yang

telah dilaksanakan dan 75 % dari nilai bahan-bahan yang berada di tapak

bina.

56

Page 57: Cth Laporan LI

n. Penamatan Kontrak (Fasal 51)

Kerajaan boleh menamatkan kontrak sekiranya kontraktor melakukan

kemungkiran seperti berikut :

i. Menggantung perjalanan seluruh atau mana-mana bahagian kerja

ii. Gagal meneruskan kerja dengan mengikut aturan dan tekunnya

iii. Gagal melaksanakan kerja mengikut kontrak

iv. Mungkir atau cuai mematuhi arahan dan notis Pegawai Penguasa untuk

menukar dan mengganti apa-apa kerja yang cacat

v. Muflis

vi. Syarikat kontraktor dibubarkan

vii. Kontraktor menyerahkan sebahagian atau keseluruhan kerjanya kepada

pihak lain tanpa pengetahuan Pegawai Penguasa

o. Timbangtara (Fasal 54)

Timbangtara adalah cara menyelesaikan masalah-masalah yang mungkin

timbul hasil pertelingkahan atau perselisihan pendapat di antara kedua-dua

pihak yang terlibat dalam perjanjian kontrak dengan merujuk kepada pihak

yang berkecuali.

57

Page 58: Cth Laporan LI

5.7 Jenis-Jenis Kontrak

5.7.1 Kontrak Lump Sum (Gumpalan)

Boleh dilaksanakan dalam tiga cara :

a. Kontrak Lump Sum yang berdasarkan kepada lukisan dan penentuan.

Penender dibekalkan dengan lukisan dan penetuan yang lengkap.

Rekabentuk sebenar perlu disiapkan terlebih dahulu sebelum kontrak

ditandatangani.

Senarai kuantiti tidak akan dibekalkan kepada penender dan penender

sendiri akan menyediakan kuantiti dari lukisan-lukisan yang dibekalkan.

Biasanya digunakan untuk kerja-kerja yang kecil dan cepat siap seperti

kerja-kerja sub kontrak.

Masa yang diperlukan untuk menyediakan dokumen tender dapat

dikurangkan kerana proses penyediaan senarai kuantiti telah dimansuhkan.

b. Kontrak Lump Sum yang berdasarkan kepada lukisan dan senarai bahan.

Digunakan untuk projek-projek yang bernilai lebih satu juta.

Dengan menggunakan kaedah pengukuran (ukur kuantiti) yang tepat,

keadilan dapat dirasai oleh kedua-dua pihak yang terlibat berdasarkan

kepada pelan yang telah pun disediakan.

Jenis kontrak seperti ini akan memudahkan pembayaran kemajuan kerja

dan untuk kerja-kerja perubahan serta ubah suai.

58

Page 59: Cth Laporan LI

c. Kontrak Lump Sum yang berdasarkan kepada lukisan dan jadual kadar harga.

Digunakan jika masa tidak mencukupi untuk menyediakan dokumen-

dokumen lain dan kebanyakan projek ini mengikut harga kontrak.

Kontrak jenis ini juga digunakan untuk kerja-kerja penyelenggaraan

bangunan.

Boleh dikelaskan kepada kontrak ‘fixed price’ dan kontrak ‘firm price’.

Kontrak ‘fixed price’ merangkumi penetapan terhadap kerja-kerja kecil di

dalam kontrak tersebut. Harganya tidak boleh diubah setelah kontrak

tersebut ditandatangani.

Kontrak ‘firm price’ boleh dibuat perubahan terhadap harga tetapi tidak

boleh mengubah jumlah besar kontrak tersebut.

5.7.2 Kontrak Measure And Value (Ukuran Dan Nilai)

a. Digunakan untuk bangunan-bangunan yang besar serta perlu dirahsiakan daripada

pengetahuan umum akan kedudukan sebenar bangunan tersebut.

b. Contohnya seperti bangunan penjara, bangunan-bangunan kewangan atau bank.

c. Masalah utama dalam kontrak ini adalah dari segi menentukan harga perbelanjaan

sebenar terutama pada peringkat permulaan kerja.

d. Faktor yang perlu dititikberatkan ialah faktor keselamatan di mana sebahagian

bangunan yang hendak dibina itu adalah rahsia.

e. Pembinaan dilakukan dengan cepat di mana tiada penyediaan lukisan-lukisan yang

setara dan senarai bahan untuk tujuan pelaksanaan.

f. Tawaran projek adalah sementara.

g. Bayaran hanya dibuat setelah kerja-kerja mula dijalankan berpandukan kepada

pengukuran dan kerja-kerja yang telah siap seperti :

59

Page 60: Cth Laporan LI

Lukisan, penentuan kerja dan jadual kadar harga – pembayaran mestilah

dibuat mengikut jadual-jadual yang telah pun dipersetujui terlebih dahulu.

Lukisan, analisa kos dan penentuan kerja – pembayaran bagi projek yang

berkenaan adalah berdasarkan kepada projek-projek lain yang mempunyai

bentuk dan fungsi yang sama.

h. Kadang-kadang berlaku juga pengubahsuaian kontrak.

5.7.3 Kontrak Cost Reimbursment (Kos pembayaran ganti)

a. Lebih dikenali dengan kontrak ‘cost plus’.

b. Boleh dibahagikan kepada tiga bahagian iaitu wang kos prima + yuran tetap, wang

kos prima + peratus yuran dan wang kos prima + yuran sasaran.

c. Yuran yang terlibat adalah kiraan keuntungan dan perbelanjaan pengurusan.

d. Wang kos prima merupakan kos-kos yang melibatkan perkara-perkara seperti kos

bahan, kos pekerja dan kos peralatan atau jentera dan juga alat-alat sampingan di

dalam pembinaan.

e. Kos pengurusan dan keuntungan selalunya telah dipersetujui terlebih dahulu dalam

bentuk sejumlah peratus tambahan ke atas kos bahan, kos pekerja dan kos

peralatan.

f. Sistem pengurusan ini amat sesuai untuk projek yang rumit, sulit dan perlu

disiapkan cepat. Oleh yang demikian, pakar perunding dan kontraktor yang mahir

dan jujur diperlukan supaya projek tersebut dapat disiapkan mengikut jadual masa

yang telah ditetapkan tanpa menjejaskan mutu kerja dengan kos pembinaan yang

paling minimum.

g. Yuran sasaran adalah yuran tambahan yang telah dipersetujui oleh pihak

kontraktor dengan Juruukur Bahan sebelum sesuatu surat perjanjian kontrak

ditandatangani.

h. Kadar tambahan bayaran biasanya diberikan kepada kontraktor sekiranya

kontraktor tersebut dapat menyiapkan projek dengan lebih cepat dari masa yang

ditetapkan dengan memuaskan.

60

Page 61: Cth Laporan LI

i. Sebelum kadar tambahan bayaran dipersetujui oleh kedua-dua belah pihak, ada

beberapa perkara penting perlu diberi perhatian seperti :

Angka atau jumlah harga bayaran

Bonus atau denda yang perlu dibayar jika belanja sebenar kurang atau lebih

tinggi daripada harga anggaran

Mutu kerja semata-mata untuk menjaga kualiti bagi pihak majikan dan

kontraktor yang mementingkan pencapaian kos daripada harga anggaran

5.7.3 Kontrak Turnkey

a. Pihak majikan menyerahkan sepenuhnya tanggungjawab penyiapan projek kepada

pihak kontraktor.

b. Biasanya projek raksasa seperti hospital, jambatan, empangan dan lebuh raya

diserahkan kepada suatu organisasi atau para perunding luar negeri untuk

mengurus, merekabentuk serta mengendalikan projek tersebut sehingga siap

mengikut masa, harga dan arahan serta kemahuan pihak kerajaan sebagai majikan.

5.8 Komen Dan Cadangan

Saya mencadangkan agar setiap pelajar yang menjalani latihan industri akan

berpeluang menyediakan dokumen kontrak yang merupakan simbolik perjanjian di antara

kedua-dua belah pihak iaitu pihak majikan dan pihak kontraktor. Pelajar juga hendaklah

mengetahui isi kandungan kontrak supaya dapat menambahkan ilmu pengetahuan di

dalam bidang ini.

61

Page 62: Cth Laporan LI

5.9 Kesimpulan

Di dalam bab ini, saya mendapati bahawa kontrak merupakan satu dokumen

penting yang mengikat kedua-dua belah pihak iaitu pihak majikan atau pemaju dengan

pihak kontraktor. Dokumen kontrak mengandungi perjanjian-perjanjian yang telah

dimeterai dan terdapat peraturan-peraturan serta syarat-syarat kontrak di dalamnya.

Semua pihak yang terlibat di dalam kontrak akan mengikuti segala arahan yang diberikan

supaya projek pembinaan berjalan dengan lancar tanpa berlakunya salah faham antara

mana-mana pihak. Kontrak disediakan oleh Juruukur Bahan dan akan diberikan kepada

pihak-pihak yang terlibat dalam kontak.

62

Page 63: Cth Laporan LI

BAB 6 : ASAS CERUCUK

6.1 Pengenalan Asas Binaan

Tujuan utama asas binaan ialah untuk memindahkan beban struktur ke bumi.

Semua struktur di bumi adalah ditupang oleh tanah. Ini termasuklah bangunan, tembok,

jalan jambatan, empangan dan sebagainya.

Secara ringkasnya, asas binaan merupakan sebahagian daripada struktur di bawah

permukaan tanah yang digunakan untuk menerima keseluruhan beban binaan di atasnya.

Dalam istilah binaan, ianya disebut substruktur (substructure) atau struktur bawah.

Struktur di atas permukaan tanah pula disebut ‘superstructure’atau struktur atas.

Oleh kerana kekuatan tanah berbeza-beza bergantung kepada isi kandungan tanah

atau komposisi dan lokasi tapak, maka secara umumnya, asas binaan boleh dibahagikan

kepada dua kategori :

63

Page 64: Cth Laporan LI

a. Asas Cetek (Shallow Foundation)

Di antara jenis-jenis asas cetek ialah seperti asas alas tapak, asas tumpu

(pad footing), asas jalur (strip footing), asas hampar, asas rakit (raft

footing) dan sebagainya.

b. Asas Dalam (Deep Foundation)

Juga disebut sebagai asas panjang yang memerlukan kekuatan tambah

kepada tanah untuk menupang beban struktur atas yang ditanggungnya.

Kekuatan tambah ini biasanya diperkuatkan oleh cerucuk.

6.2 Cerucuk

Cerucuk adalah elemen struktur bawah binaan yang berbentuk tiang-tiang panjang

yang berfungsi dalam mengagihkan beban superstruktur melalui strata atau lapisan tanah

yang kurang mampat atau lapisan air kepada strata yang lebih kuat dan mampat.

6.3 Jenis Cerucuk

Cerucuk yang sesuai digunakan pada binaan bergantung kepada beberapa dasar

seperti berikut :

64

Page 65: Cth Laporan LI

6.3.1 Cara Beban Dipindahkan

a. Cerucuk Tanggung-Hujung (End-Bearing Pile)

Cerucuk ini merupakan tiang-tiang panjang ditanam ke paras lapisan tanah

yang keras, menanggung beban dengan menahannya di hujung cerucuk

melalui lapaisan atau strata tanah keras ataupun batu batan.

a. Cerucuk Geseran (Frictional Pile)

Cerucuk jenis ini menanggung beban melalui kekuatan daya geseran yang

diperolehi daripada geseran kulit keseluruhan permukaan cerucuk yang

bersentuhan dengan lapisan-lapisan tanah.

Oleh kerana banyak faktor yang disebut di atas seperti kekuatan sedia ada tanah

adalah perkara relatif dan berhubungkait dengan keadaan setempat, maka kebanyakan

cerucuk mempunyai kedua-dua sifat tanggung-hujung dan geseran kulit, tetapi dalam

keadaan yang berbeza-beza.

6.3.2 Kesan Yang Dibawa Oleh Cerucuk Kepada Tanah

a. Cerucuk Tanpa Anjakan (Non-Displacement Pile)

Cerucuk ini juga dikenali sebagai ‘replacement pile’ yang ditanam dengan

pengorekan seperti ‘bored pile’ dan ‘micro pile’, yang mana proses

penanamannya ialah dengan mengorek keluar tanah cerucuk dan

menggantikan dengan konkrit tetulang tanpa mengakibatkan kesan anjakan

pada cerucuk dan persekitaran.

65

Page 66: Cth Laporan LI

b. Cerucuk Anjakan Kecil (Small Displacement Pile)

Cerucuk ini dilakukan dengan hentakan permukaan cerucuk yang kecil ke

dalam tanah seperti ‘H-Pile,sheet-pile, piped-pile dan spun-pile’.

c. Cerucuk Anjakan Besar (Large Displacement Pile)

Cerucuk ini biasanya dilakukan dengan hentakan di permukaan yang besar

ke dalam tanah seperti ‘R.C pile, Timber-pile dan bakau pile’.

6.3.3 Bahan-Bahan Cerucuk

a. Kayu Bakau

Ukuran bulat garis pusat di antara 3” (75 mm) hingga 5” (125 mm) dengan

beban dibenarkan di antara ½ tan hingga 1 tan dan sesuai untuk tanah basah

dan sentiasa berada di bawah paras air bawah tanah.

b. Kayu Berawet (Tanalised Timber Pile)

Kayu dari jenis kempas dan keruing adalah bahan kayu yang biasa

digunakan. Ukuran biasa 5” x 5” (125 mm x 125 mm) atau 6” x 6” (150

mm x 150 mm) dengan beban dibenarkan di antara 8 hingga 15 tan sesuai

untuk tanah biasa dan berpasir.

c. Konkrit Bertetulang Pratuang (Precast Reinforced Concrete Pile)

Konkrit pra-tuang dengan nisbah bancuhan bahan yang tinggi dan

campuran ‘admixtures’ biasanya berukuran 6” x 6”, 12” x 12”, 14” x 14”

atau 15” x 15”, dengan beban dibenarkan di antara 42 hingga 65 tan sesuai

untuk tanah sederhana-biasa dan berpasir.

66

Page 67: Cth Laporan LI

d. Konkrit Pra-Tegas (Prestressed Concrete Pile)

Konkrit pra-tegas dengan nisbah bancuhan bahan yang tinggi dan campuran

penambah atau ‘admixtures’ biasanya berukuran 10” x 10”, 12” x 12”, 14”

x 14” atau 16” x 16”, dengan beban dibenarkan di antara 45 hingga 110 tan

sesuai untuk tanah sederhana-biasa dan berpasir.

e. Keluli H (Steel H-Pile)

Cerucuk dari bahan keluli berbentuk H, berukuran biasa 8” x 8”, 10” x 10”

atau 12” x 12” dengan beban dibenarkan di antara 50 hingga 150 tan sesuai

untuk tanah biasa berbukit, keras dan mampat.

f. Konkrit Tuang Setempat (Cast Insitu Bored-Pile)

Cerucuk konkrit tuang setempat bertetulang, berukuran bulat garis pusat di

antara 18” hingga 60” dengan beban dibenarkan di antara 60 hingga 1000

tan sesuai untuk tanah biasa berbukit, keras lagi mampat.

Terdapat juga cerucuk bejenama di pasaran yang diusahakan oleh kontraktor atau

pembekal cerucuk dalam industri binaan dewasa ini. Semua itu boleh didapati dari senarai

pembekal cerucuk di ‘Yellow Pages’ atau ‘Builders Dairy’.

6.4 Kerja Cerucuk Di Tapak Bina

Penanaman cerucuk adalah merupakan satu bidang kerja dijalankan pada

permulaan sesuatu projek pembinaan dan selalunya dikendalikan oleh ‘Nominated Sub

Contractor’ atau Sub Kontraktor Dinamakan. Ini adalah kerana sebaik sahaja ianya siap,

asas akan ditimbus dan kerja-kerja pembaikan sukar dilakukan sekiranya terdapat

67

Page 68: Cth Laporan LI

kesilapan. Keadaan akan lebih menyulitkan sekiranya kesilapan dan kerosakan

disebabkan kerja-kerja cerucuk, disedari pada struktur asas setelah bangunan didirikan.

a. Walaupun daripada laporan kajian dan penyelidikan tapak telah mencadangkan

pemilihan sesuatu jenis cerucuk untuk suatu projek binaan, ianya mestilah diterima

dengan hemat dan cermat, kerana tidak semua ketentuan itu adalah muktamad.

b. Oleh itu, kerja-kerja struktur bawah tanah seperti cerucuk dikategorikan sebagai

kerja ‘ Provisional Sum’ di mana sejumlah wang diperuntukkan sementara untuk

kerja-kerja tersebut. Pelarasan bayaran akan dibuat apabila kerja-kerja sebenar

selesai dengan melakukan pengiraan dan pengukuran semula. Walaupun begitu,

kerja-kerja sebenar mestilah diselia, diawasi dan diperakukan oleh semua pihak

yang terlibat seperti Perunding, Pengurus Projek, Sub-Kontraktor dan Kontraktor

Utama.

c. Berdasarkan kepada keadaan dan situasi yang dinyatakan di atas, rekod-rekod dan

laporan penyeliaan di tapak bina sebelum, sewaktu dan selepas penanaman cerucuk

perlu disahkan, diperakui dan diperkemaskan oleh semua pihak terlibat dan semua

rekod tersebut disimpan sebagai bukti sekiranya terdapat perbalahan dan

penyiasatan di masa akan datang.

d. Penanaman cerucuk konkrit-tetulang, keluli dan kayu akan disentuh lebih

terperinci sedikit memandangkan teknik penanamannya ada kaitan dan persamaan.

68

Page 69: Cth Laporan LI

6.5 Cerucuk Konkrit Bertetulang Pratuang (Precast Reinforced Concrete Pile)

Cerucuk semestinya mengikut sepertimana acuannya. Jika diacu di tapak bina,

semua piawaian tatacara dan kawalan mutu penghasilan konkrit mestilah dipatuhi.

Pengacuan konkrit tetulang di lain tempat mestilah mendapat keizinan daripada

‘Superintending Officer (SO) atau Pegawai Penguasa (PP).

6.5.1 Cerucuk Acu-Siap Atau Pratuang (Precast Reinforced Concrete)

Jika pihak kontraktor bercadang untuk menggunakan cerucuk yang sudah siap

diacu sepertimana yang dibekalkan oleh syarikat pembekal seperti HUME, West Pile atau

lain-lain pembekal, pihak kontraktor hendaklah memastikan contoh bahan cerucuk

tersebut diterima dan diluluskan oleh Pegawai Penguasa. Selain dari itu, pihak kontraktor

juga hendaklah memastikan tapak binaan mempunyai kawasan yang cukup untuk

menempatkan bahan cerucuk termasuk kenderaan masuk dan keluar serta menyediakan

peralatan mengangkut dan memunggah.

a. Sijil mutu dan kelulusan piawaian daripada pihak berwajib hendaklah diperolehi

oleh pihak pembekal dengan menunjukkan mutu dan kawalan bahan. Dokumen

tersebut hendaklah dimajukan kepada pihak Pegawai Penguasa untuk kelulusan

dan jika perlu lawatan bersama ke kilang pembekal berkenaan hendaklah

dilakukan.

69

Page 70: Cth Laporan LI

6.5.2 Kawalan Mutu Konkrit

Simen dan tetulang keluli utama mestilah terdiri dari jenis ‘high tensile’ dan ‘mild

steel’ sebagai pengikat dan penguat sepertimana yang lukisan rekabentuknya. Bahan

simennya pula mestilah sekurang-kurangnya ‘Ordinary Portland Cement (OPC)’. Acuan

mestilah digunakan untuk satu proses sahaja. Semua ujian kawalan mutu seperti ‘Ujian

Slump, Compacting Factor dan Cube Test’ mestilah dilakukan seperti kawalan mutu untuk

konkrit yang lain.

a. Acuan hanya boleh dibuka selepas minima 3 hari dan ‘curing’ atau pematangan

mestilah diteruskan selama 10 hari dan hanya selepas 14 hari, baru boleh cerucuk

diangkat dengan menggunakan ‘lifting holes’ atau ‘toggles’ dan disusun sebaik

mungkin untuk mengumpul kekuatan.

b. Cerucuk jenis ini hanya boleh digunakan selepas satu bulan daripada tarikh acuan

dibuka. Setiap cerucuk hendaklah ditanda pada setiap jarak 300 mm panjang,

sebelum dilantak. Bentuk dan ukuran geometrinya hendaklah baik, lurus dan tepat

dari segala sudut dengan sudut potongan tepat 90°.

6.5.3 Simen Cepat Keras Dan Penambah Konkrit (Rapid Hardening Cement

(RHC) & Admixtures)

RHC hanya boleh digunakan setelah mendapat kebenaran daripada Pegawai

Penguasa atas sebab-sebab yang munasabah dan boleh diterima seperti kelewatan masa

atau menambah baik mutu konkrit. Walaupun begitu, Kontraktor Binaan diminta

memajukan kepada Pegawai Penguasa , spesifikasi dan katalog bahan penambah konkrit

termasuk pembekal dengan jaminan mutu dan tiada kesan sampingan kepada konkrit.

70

Page 71: Cth Laporan LI

Jenis-jenis ‘additives’ tersebut termasuklah ‘plasticisers, set accelerators, water-reducers’

dan lain-lain lagi.

Penyambungan Cerucuk

Kerja-kerja penyambungan cerucuk konkrit jenis ini dilakukan dengan kaedah-

kaedah berikut :

a. Sambungan Sambat Dan Kimpalan Tumpu (Bar Splicing & Butt-Welding)

Diukur daripada kepala cerucuk, sepanjang jarak yang sama, 30 kali garis

pusat (diameter) besi tetulang utama dengan sekelilingnya dipecahkan dan

semua besi pengikat atau ‘links’ dikeluarkan. Besi tetulang penyambungan

yang baru kemudiannya diikat sambung bertindih kepada yang lama

dengan ‘splicing’ dan jajaran 60 kali garis pusat (diameter) besi tetulang

utama, ‘links’ yang baru diikat dengan jarak separuh dari jarak ‘links’ yang

asal. Sekiranya penyambung dilakukan dengan cara ‘butt welding’, jarak

panjang konkrit yang perlu dipecahkan boleh dihadkan kepada 300 mm

atau 12” sahaja.

i. Kotak acuan yang baru dipasang dan dikonkritkan dengan nisbah bancuhan

yang sama sepertimana konkrit yang asal. Proses yang serupa juga

dilakukan untuk ‘pile cap’ atau tetopi cerucuk pada asas tapak.

b. ‘Dowel Bar Joint & Plate Welding’

Dalam kaedah ini, penghujung atau sepatu cerucuk konkrit kedua

(extension pile) disediakan dengan ‘dowel bar’ yang boleh dimasukkan ke

dalam lubang paip dan kepingan besi (plate) yang disediakan pada kepala

cerucuk permulaan (initial pile).

71

Page 72: Cth Laporan LI

i. Kepingan besi dari kedua-dua batang cerucuk tersebut dicantumkan dengan

kimpalan kambi atau ‘fillet welding’ di sekelilingnya. Sesetengah cerucuk

sekarang telah menggunakan beberapa teknik baru dalam kaedah

penyambungan seperti menggunakan ‘clip’ untuk mencantumkan kedua-

dua cerucuk.

6.5.4 Kepala Cerucuk

Kepala cerucuk yang rosak hendaklah dipotong tepat di bahagian konkrit yang

kukuh dan dibersihkan dengan berus dawai dan air. Kepala cerucuk yang baru hendaklah

dituangkan konkrit sejajar dengan yang cerucuk yang asal. Langkah-langkah hendaklah

diambil bagi mengelakkan sebarang keretakan yang boleh merosakkan cerucuk. Cerucuk

yang cacat dan rosak hendaklah dibaiki seperti asal atau kemungkinan dicabut dengan kos

yang ditanggung oleh kontraktor sendiri dan hendaklah dirujuk terlebih dahulu kepada

Pegawai Penguasa.

a. Untuk memudahkan penanaman cerucuk dan mengelakkan kepala cerucuk

daripada pecah semasa penanaman, penghujung atau sepatu cerucuk hendaklah

diperkuatkan dengan besi tuangan melalui proses penyejukan segera mematuhi

Piawaian British BS 1452 atau keluli sederhana mematuhi BS 4360 Gred 50B atau

keluli tuangan mengikut BS 3100 Gred A seperti berikut :

Flat-ended Shoe - untuk tanah yang lembut

Cast-iron Shoe - untuk tanah yang sederhana dan keras

Rock-Shoe - untuk tanah yang keras dan berbatu

72

Page 73: Cth Laporan LI

6.5.5 Ukuran Set

Ukuran set terakhir bagi setiap cerucuk hendaklah direkodkan bagi setiap 300 mm

ketelusan cerucuk bumi. Rekod boleh dilakukan sama ada mengikut kadar ketelusan

dalam unit mm bagi setiap 10 kali lantakan atau hentakan untuk menghasilkan ketelusan

setakat 25 mm. Apabila ukuran set terakhir dijalankan, perhatian dan peraturan berikut

hendaklah dipatuhi :

a. Bahagian cerucuk yang terdedah hendaklah berkeadaan baik, tidak cacat atau

berubah geometrinya.

b. Penukul dan pelapik kepala (dolly) cerucuk dalam keadaan baik.

c. Hentakan penukul hendaklah sejajar dengan paksi cerucuk dan permukaan

hentakan hendaklah rata, paras, bersudut tepat dengan cerucuk dan paksi penukul.

6.6 Ceruck Keluli-H

Mengikut piawaian, semua cerucuk galas keluli mestilah mematuhi Piawaian

British BS 4 dari segi dimensinya dan BS 4360 untuk mutu bahannya. Walau

bagaimanapun, seperti spesifikasi, semua kerja keluli mesti mengikut piawaian kawalan

mutu dan sijil sah pengeluaran hendaklah dimajukan bersama katalog kepada Pegawai

Penguasa untuk kelulusan. Sekiranya perlu, lawatan ke kilang pembekal hendaklah

dilakukan untuk pengesahan pihak piawaian dan makmal.

73

Page 74: Cth Laporan LI

a. Kawalan Mutu

Keadaan cerucuk mestilah baik, lurus, tidak berkarat dan mengikut hendak

kawalan mutu piawaian keluli. Setiap cerucuk hendaklah ditanda pada

setiap jarak 300 mm sepanjangnya sebelum dilantak. Semua pengendalian

dan operasi menegak dan melantak cerucuk adalah sama seperti ‘precast

reinforced concrete’.

b. Sambungan Cerucuk

Penyambungan cerucuk jenis ini ialah dengan mengimpal kambi kepingan

besi disekelilingnya di semua keempat-empat permukaan cerucuk. Semua

kimpalan hendaklah berterusan. Sebelum kerja-kerja kimpalan dilakukan.

c. Kepala Cerucuk

Apabila penanaman dibuat di dalam tanah yang keras, hujung sepatu

cerucuk boleh diperkuatkan dengan mengimpal kepingan-kepingan besi

dari gred besi yang sama di keempat-empat permukaan cerucuk dan

bucunya dipotong sedikit.

i. Oslo Point – Apabila penanaman dibuat di tapak yang keras seperti batu

kapur, elakkan lantakan yang terlalu kuat atau ‘overdriving’. ‘Oslo point’

adalah petunjuk pada kerja cerucuk dengan mengimpalkan 12 mm tebal

‘steel plate’ disekeliling penghujung sepatu cerucuk dan 75 mm garis pusat

‘hardened steel’ atau besi keras. ‘Oslo point’ memberi sifat petunjuk

‘stand-off’’ kepada cerucuk di mana lapisan batu kapur dapat dirasakan

atau dikesan sebelum cerucuk sampai kepadanya.

74

Page 75: Cth Laporan LI

6.7 Cerucuk Kayu Dan Bakau

Semua cerucuk kayu dan bakau mestilah bebas dari jangkitan kulat, reput,

serangan serangga dan bebas daripada segala jenis penyakit. Dibekalkan dalam keadaan

lurus dan tepat geometrinya. Kayu hendaklah mengikut Kod Amalan CP112 atau

Peraturan Mengred Kayu Keras Bergergaji 1968. Bagi kayu bakau, semua cabang-cabang

kayu hendaklah dibuang tanpa merosakkan kulit kayu tersebut.

a. Sijil Bekalan

Kontraktor mestilah memberi salinan sijil asal pengesahan pembekalan

kepada Pegawai Penguasa. Dimana, mungkin cerucuk bakau hendaklah

dibekalkan dalam satu ukuran 6 m panjang dengan purata garis pusat 100

mm, dimana-mana bahagian bakau tersebut. Sijil bekalan cerucuk kayu

pula hendaklah menyatakan jenis gred kayu yang digunakan dan proses

pengawetan yang dilakukan.

b. Simpanan Di Tapak Bina

Cerucuk bakau mestilah disimpan dalam keadaan sentiasa basah

dan lembab sebelum digunakan.

c. Penyediaan Cerucuk

Kepala cerucuk hendaklah dipotong rata, bersudut tepat pada paksi dan

tepinya untuk mengurangkan rekahan sewaktu melantak. Cerucuk bakau

hendaklah ditanam dengan menggunakan pemukul seberat 250 kg.

Sekiranya perlu, hanya satu penyambungan dibenarkan dengan

menggunakan satu simpai besi paip bulat bergalvani.

75

Page 76: Cth Laporan LI

6.8 Cerucuk Kayu Berawet (Tanalised Treated Timber Piles)

Kebiasaannya, hanya kayu dari jenis kempas dan keruing sahaja dibenarkan.

Cerucuk tersebut mestilah dibekalkan oleh pembekal-pembekal yang berdaftar dan

diluluskan oleh Pegawai Penguasa. Pengeluar juga mestilah memberi jaminan atau

‘warranty’ selama 10 tahun yang cerucuk tersebut adalah bebas dari serangan serangga

dan fungus.

a. Toleransi Geometri

Dimensi cerucuk mestilah tidak terkeluar dari -2 mm +6 mm daripada

dimensi kerat lintang dan geometri asalnya. Cerucuk hendaklah dibekalkan

dalam satu ukuran 6 m panjang minima. Setiap cerucuk hendaklah ditanda

pada setiap jarak 300 mm panjangnya sebelum dilantak.

b. Rawatan Dan Pengawetan

Rawatan hendaklah secara sel penuh sepertimana kehendak Piawaian

Malaysia MS 388. Bahan pengawetan hendaklah meresap sedalam 25 mm.

Keupayaan simpanan bersih garam kering atau ‘dry salt’ di dalam bahagian

kayu yang diawet hendaklah 16kg/m3 minima. Cerucuk yang diawet

hendaklah ditanda kekal dengan pengenalan yang menunjukkan telah

mematuhi spesifikasi, tanda niaga pembekal, nombor caj, tarikh

pengawetan dan panjang cerucuk. Rekod-rekod jadual rawatan yang

sebenar hendaklah disimpan oleh kontraktor dan dimajukan kepada

Pegawai Penguasa apabila diperlukan.

76

Page 77: Cth Laporan LI

c. Penghantaran Dan Simpanan Di Tapak Bina

Cerucuk kayu yang dihantar ke tapak bina setelah diterima hendaklah

disusun bertingkat-tingkat supaya mempunyai kelegaan daripada

kelembapan air di permukaan tanah dan memberikan ruang pengudaraan di

sekelilingnya. Setiap cerucuk mestilah dikawal supaya sentiasa lurus,

direnggang dengan menggunakan ketulan kayu penahan atau sebagainya

yang bersesuaian.

d. Kepala Cerucuk

Kepala cerucuk hendaklah dilindungi semasa melantak dengan memasang

topi logam bergigi untuk megelakkan daripada mengembang dan pecah

(brooming) semasa penanaman. Jika ‘brooming’ berlaku dengan

banyaknya, bahagian yang rosak itu hendaklah dipotong. Sekiranya

rekahan terjadi semasa lantakan, cerucuk tersebut hendaklah dicabut dan

diganti atas perbelanjaan kontraktor sendiri.

i. Setelah cerucuk mencapai set atau had kedalaman yang diperlukan, kepala

cerucuk hendaklah dipotong rata, tepat paras dan disapu dengan bahan

pengawet dan lapisan kalis air. Kepala cerucuk hendaklah diliputi dengan

tetopi cerucuk (pile cap) daripada konkrit sedalam tidak kurang 150 mm

tebal sekeliling.

e. Sambungan Cerucuk

Penyambungan cerucuk hendaklah menggunakan kotak kimpal keluli

sederhana 450 mm panjang dibentuk dari keluli logam lembut 5 mm tebal.

‘5 mm thick’ m.s welded boxes 450 mm long’. Dimensi dalaman kotak

tersebut hendaklah 3 mm kurang dari dimensi keratan lintang cerucuk.

Penyambungan dan hujung cerucuk hendaklah ketat, kuat dan kukuh. Tiga

atau empat penyambungan sahaja dibenarkan pada satu-satu paksi cerucuk.

77

Page 78: Cth Laporan LI

6.9 Kawalan Mutu Peralatan

Peralatan untuk kerja-kerja penanaman cerucuk adalah penting dari mesin cerucuk

(piling frame), penukul (hammer) dan kren. Jenis-jenis yang akan digunakan mestilah

persetujui oleh Pegawai Penguasa setelah kaedah operasinya.

6.10 Tukul Jatuh Bebas (Drop Hammer)

‘Drop Hammer’ sesuai untuk projek-projek kecil cerucuk kayu dan untuk kerja-

kerja penanaman di kawasan tanah yang bermasalah seperti batu kapur dan juga kawasan

yang ada bangunan-bangunan lain berhampiran dengannya. Ianya adalah cara yang

lambat tetapi tepat memandangkan ketinggian penukul boleh dikawal untuk setiap

lantakan. Perkara-perkara yang perlu diberi penekanan untuk pemeriksaan tukul ini ialah :

a. Berat penukul yang sesuai untuk cerucuk.

b. Ketinggian penukul diangkat adalah seragam atau ‘consistant’.

c. Penukul mestilah tepat dan tidak terkena di bahagian tepi cerucuk sahaja.

6.11 Tukul Diesel

Tukul diesel, samada ‘single acting’ atau ‘double acting’ adalah sesuai untuk

penanaman cerucuk konkrit dan keluli oleh kerana tukulnya yang berat. Walau

bagaimanapun, masalah mungkin timbul di tapak binaan dalam mengawal ketinggian

penukulnya, oleh kerana pada permulaannya, ia tidak seragam. Perkara-perkara berikut

perlu diambil kira dan diberi penekanan dan diperiksa :

78

Page 79: Cth Laporan LI

a. Jenis, buatan dan bilangan ‘serial’ tukul contohnya ‘Kobelko K25’

b. Berat penukul dan ramnya

c. Jarak-jarak ketinggian tukul

d. ‘Set-value Curve’ yang dibekalkan adalah berkaitan.

6.12 Tetopi Penukul (Driving Cap)

Kepala cerucuk mestilah dilindungi semasa penanaman dengan tetopi pemukul

(driving cap) untuk menyerap sebahagian dari pukulan ke atasnya. Permukaan atau ruang

antara tetopi dan kepala cerucuk perlu disendal dengan bahan yang serap-hentakan seperti

‘plywood, asbestos fibre’. Perkara-perkara berikut perlu diberi perhatian dalam

pemeriksaan :

a. Rekabentuk dan pemasangan mestilah boleh memuati bahagian atas kepala

cerucuk. Ia mestilah tidak terlalu longgar atau terlalu berat.

b. Bahagian serap-hentak yang digunakan mestilah diganti sebaik sahaja ianya sudah

rosak atau sudah tidak berkesan lagi.

6.13 Menegak Dan Melantak (Pitching And Driving)

Cerucuk hendaklah ditegakkan dengan tepat mengikut paksi kedudukan seperti

yang ditunjukkan dalam pelan lukisan. Ketegakan cerucuk semasa penanaman mestilah

diperiksa dari dua arah dengan menggunakan ‘plum bob’ atau ‘spirit level’(timbang aras),

supaya segala sendengan yang condong, boleh dikesan dari awal, dilurus dan

diperbetulkan. Setiap cerucuk hendaklah dilantak mengikut paksinya terus menerus

sehingga mencapai set atau had paras ketelusan yang ditentukan.

79

Page 80: Cth Laporan LI

6.14 Pelapik Kepala Cerucuk (Dolly)

‘Dolly’ digunakan apabila cerucuk yang ditanam sudah terlalu hampir dengan

permukaan tanah sehingga tukul tidak boleh sampai kepadanya. Ia merupakan satu

cerucuk tambahan seperti ‘driving cap’ tetapi lebih besar dan panjang.

6.15 Kawalan Penanaman Cerucuk

Cerucuk yang terkeluar dari jajaran atau kedudukan paksi melebihi ½ daripada

ukuran cerucuk hendaklah dicabut dan diganti semula dengan perbelanjaan kontraktor

sendiri. Penyimpangan maksimum yang dibenarkan daripada garisan pugak untuk

cerucuk yang siap ialah dalam nisbah 1: 75. Oleh itu, setiap kedudukan cerucuk

hendaklah ditandakan dengan pancangan tanda yang boleh dikesan.

a. Carta Program Kerja Cerucuk

Kontraktor dikehendaki menyediakan satu rangka program kerja-kerja

penanaman cerucuk dan memajukannya kepada Pegawai Penguasa untuk

kelulusan dalam masa 7 hari sebelum kerja dimulakan. Kontraktor

hendaklah sentiasa berhubung dan melaporkan setiap perkembangan kerja

yang telah, sedang dan yang akan dijalankan termasuk penyeliaan dan

tindakan pihak-pihak yang terlibat terutama sekiranya skop kerja yang

besar dan terdapat berbagai jenis cerucuk.

b. Garisan Tanda

Setiap cerucuk yang ditanam hendaklah ditanda pada jarak setiap 300 mm

atau setiap kaki panjang dari hujung supaya pihak Pegawai Penguasa boleh

dikira penembusan atau ketelusan tanaman secara ‘visual’ jauh.

80

Page 81: Cth Laporan LI

c. Pemancangan Tanda (Setting Out)

Pemancangan tanda hendaklah mengikut sistem grid sepertimana dimensi

dalam pelan lukisan dan dilakukan supaya status dan paksi setiap cerucuk

boleh dikesan dan ditentukan perkembangannya.

d. Perubahan Kedudukan (Deviation)

Toleransi maksima yang dibenarkan dari perubahan kedudukan asal ialah

75 mm (3”) dari mana-mana arah di paras pemotongan atau ‘cut-off level’.

Sekiranya paras ‘cut-off’ di paras bawah tanah, kelonggaran tersebut

bergantung pada sendengnya dan boleh dibenarkan dan atas pertimbangan

Pegawai Penguasa. Kedudukan cerucuk yang berubah pada awal-awal lagi

hendaklah diperbetulkan dan jika perlu, cerucuk hendaklah dicabut dan

ditanam semula atas perbelanjaan kontraktor sendiri. Penyimpangan

maksima yang dibenarkan bagi cerucuk yang telah siap dari ketentuan

kecondongan (specified rake) hendaklah mengikut nisbah 1: 25.

6.16 Rekod Penanaman

Semua butir penanaman hendaklah direkodkan dalam penyata buku log

sepertimana Jadual 6.16.1 dan dimaklumkan kepada Pegawai Penguasa, pihak perunding

dan semua pihak yang terlibat.

a. Rekod tersebut hendaklah disahkan dan diperakui untuk pelarasan pengiraan

bayaran dan akan digunakan sebagai bukti sekiranya ada perbalahan di masa akan

datang. Rekod penanaman ini hendaklah disimpan dengan baik untuk sekian lama.

81

Page 82: Cth Laporan LI

a. Butiran kontrak (Contract particulars).

b. Jenis cerucuk (Pile type). Contoh : **

c. Bilangan rujukan cerucuk atau lokasi cerucuk (Pile Ref. No).

d. Dimensi muka keratan nominal atau diameter.

e. Kepanjangan ketelusan cerucuk (Length of Performed pile).

f. Tarikh dan masa mula, siap dan melantak semula cerucuk.

g. Aras tanah di permulaan penanaman cerucuk.

h. Aras pemotongan (Cut-off level).

j. Jenis, berat, jarak jatuh dan keadaan mekanikal penukul dan maklumat untuk

peralatan lain.

k. Bilangan dan jenis pengalas yang digunakan dan keadaan pelapik (dolly)

digunakan semasa melantak cerucuk.

l. * Log melantak cerucuk (Pile driving log).

m. * Set cerucuk dalam mm setiap lantakan atau bilangan lantakan setiap 25 mm

ketelusan (penetration).

n. * Jika perlu, set diambil pada tempoh-tempoh semasa lantakan.

p. * Jika perlu, mampatan sementara pada tanah dan cerucuk daripada masa

pertambahan rintangan yang nyata sehingga cerucuk mencapai aras muktamad.

q. * Semua maklumat berkenaan halangan, kelewatan dan gangguan pada

perjalanan kerja.

** Contoh : Konkrit tetulang pratuang, kayu berawet, bakau;

Tegak atau condong; mampan atau tegangan;

Cerucuk tanggung hujung atau geseran atau kedua-duanya.

* Tidak dipakai untuk cerucuk bakau.

Jadual 6.16.1 : Butiran Rekod Untuk Cerucuk

(Spesifikasi Piawaian Untuk Kerja-Kerja Bangunan)

82

Page 83: Cth Laporan LI

6.17 Kepugakan Cerucuk (Pile Verticality)

Penyimpangan maksima yang boleh dibenarkan dari garis pugak ialah 1 : 75 dan

cerucuk yang sendeng berlebihan tidak harus ditegakkan dengan paksaan dan perlu

ditambah cerucuk gentian dengan perbelanjaan ditanggung oleh kontraktor sendiri.

a. Penembusan Tanaman Yang Tidak Dalam

Jika penanaman gagal melebihi paras ‘cut-off’, itu berkemungkinan tanah

di situ adalah cukup kuat untuk menampung asas tumpu biasa. Penanaman

boleh dihentikan dan dirujuk kepada Pegawai Penguasa atau perunding dan

makmal kajibumi. Sekiranya pihak Pegawai Penguasa berpuas hati dengan

kemampuan asas tumpu, maka rujukan akan dimajukan kepada pihak

perunding untuk direkabentuk semula.

6.18 Kegagalan Cerucuk (Redesign Pile Cap)

Jika satu cerucuk dalam sekumpulan asas gagal sama ada dari sudut sendeng

ataupun berubah kedudukan, tetopi cerucuk (pile cap) harus direkabentuk semula untuk

menampung cerucuk yang bertambah, atas tanggungan kontraktor sendiri. Jika cerucuk

itu bersendirian, cerucuk tambahan boleh ditanam bersebelahan dengannya mengikut

arahan Pegawai Penguasa.

83

Page 84: Cth Laporan LI

6.19 Paras Cerucuk

Sebaik sahaja cerucuk habis ditanam dalam satu hari, paras cerucuk harus diambil.

Ini adalah untuk mengambil-kira kemungkinan penolakan tanah ke atas cerucuk (heaving).

Sekiranya itu berlaku, penanaman semula perlu dilakukan sehingga set.

6.20 Pengujian Cerucuk

6.20.1 Tujuan Pengujian Cerucuk

a. Untuk menentukan keupayaan tanggungan beban yang maksima

b. Untuk memastikan cerucuk yang ditanam boleh diterima dari segi struktur

c. Untuk menentukan kaitan antara pemendapan (settlement) cerucuk dengan beban

(load) yang akan dibawa-tanggung.

d. Dalam projek Jabatan Kerja Raya (JKR), ujian beban yang selalunya dilakukan

untuk cerucuk konkrit dan keluli-H ialah ‘maintained load test’ (ujian beban

dipertahankan).

6.21 Pengukuran Kuantiti Dan Anggaran Kerja Cerucuk

Semua kerja kontrak tertakluk kepada peruntukan khas, syarat-syarat kontrak,

spesifikasi dan jadual kadar harga sepertimana senarai kuantiti (BQ) hendaklah dipatuhi.

Kadar harga yang diletakkan dalam senarai kuantiti merupakan kos yang meliputi

keseluruhan butiran kerja termasuk tanggungjawab dan kewajiban yang dinyatakan di

dalam dokumen tender, yang merupakan asas kepada kontrak. Kos bagi kadar harga

tersebut terdiri daripada beberapa butiran seperti berikut :

84

Page 85: Cth Laporan LI

a. Tenaga kerja buruh yang berkaitan.

b. Pembekalan bahan cerucuk ke tapak bina termasuk pengangkutan.

c. Penggunaan mesin peralatan dan jentera dalam membina, memasang atau

meletakkan bahan di tempatnya.

d. Semua kerja-kerja sementara kecuali jika diukur berasingan dalam BQ.

e. Semua tanggungjawab dan risiko dalam melaksanakan kerja.

Harga untuk mengendali, mengangkut, menegak dan malantak cerucuk di tapak

bina termasuklah :

a. Mengangkut dan menggerakkan kerangka cerucuk (piling frame) ke tapak bina.

b. Menggali, menimbun dan memadatkan tanah sekiranya perlu, semasa

menggerakkan atau meletakkan kerangka cerucuk dan selepas penanaman cerucuk.

c. Mengendali, mengangkut, menegak dan melantak cerucuk pemulaan dan

sambungan sehingga set.

d. Menyediakan sepatu dan kepala cerucuk untuk penanaman dan lantakan di mana

perlu.

e. Membaiki atau menanam semula cerucuk yang silap.

f. Menyediakan bahan dan membuat penyambungan cerucuk.

g. Menyedia dan menyimpan semua rekod penanaman cerucuk.

h. Menyediakan kelengkapan dan pengujian cerucuk.

85

Page 86: Cth Laporan LI

Kerja penanaman cerucuk memerlukan sepasukan tenaga kerja yang terdiri

daripada beberapa orang pekerja seperti berikut :

a. 1 x Operator mesin cerucuk

b. 3 x Pekerja separuh mahir

c. 1 x Penyelia tapak

d. 2 x Juruteknik / Kerani tapak (Perunding Dan Kontraktor Utama)

e. 1 x Operator kren (sekiranya perlu)

6.22 Komen Dan Cadangan

Saya mencadangkan agar semua pelajar Jabatan Kejuruteraan Awam berpeluang

untuk meninjau lokasi penanaman cerucuk yang mana mereka akan mempelajari

bagaimana cerucuk tersebut ditanam.

Selain itu juga, para pelajar dapat mengetahui rupa sebenar cerucuk dan proses

kerja dan individu yang terlibat dalam mengendalikan kerja pembinaan. Namun begitu,

faktor keselamatan mestilah dititikberatkan agar tiada sebarang kemalangan yang berlaku

di tapak pembinaan

86

Page 87: Cth Laporan LI

6.23 Kesimpulan

Di dalam bab ini, saya dapat membuat kesimpulan bahawa cerucuk merupakan

asas binaan yang penting dalam sesuatu projek pembinaan bangunan. Ini kerana, cerucuk

akan memindahkan beban yang ditanggung kepada tanah di bawahnya dan dalam masa

yang sama menyokong bangunan itu sendiri.

Biasanya, cerucuk ditanam bagi bangunan yang besar dan akan menanggung beban

yang banyak. Zaman sekarang, cerucuk sudah boleh didapati dalam pelbagai jenis

samaada cerucuk siap atau cerucuk tuang. Cerucuk amat berguna dan penting serta

merupakan salah satu langkah keselamatan bagi sesuatu projek pembinaan.

87

Page 88: Cth Laporan LI

BAB 7 : ARAHAN PERUBAHAN KERJA (UNTUK KONTRAK KERJA)

7.1 Pengenalan

Perbendaharaan Malaysia Sabah (PMS) berharap jabatan-jabatan dan agensi

mematuhi segala peraturan dan prinsip-prinsip berkaitan dengan Arahan Perubahan Kerja

berdasarkan kepada Arahan Perbendaharaan (AP) 202 dan 203 seperti butir-butir berikut :

 

a. Kriteria Arahan Perubahan Kerja

b. Had Nilai Perubahan dan Pihak Berkuasa Melulus

c. Asas Perkiraan Nilai Arahan Perubahan Kerja

88

Page 89: Cth Laporan LI

Bagi semua Arahan Perubahan Kerja, permohonan hendaklah dikemukakan kepada

Pengawai Penguasa dan kerja-kerja asal masih dalam tempoh siap yang dibenarkan.

Semua nilai kontrak dengan syarat jumlah kerja perubahan terkumpul tidak melebihi 20%

dari nilai asal kontrak. Sekiranya jumlah kerja perubahan terkumpul melebihi 20% dari

nilai asal kontrak, kuasa meluluskan jumlah kerja perubahan tersebut adalah di bawah

kuasa Lembaga Pengarah.

Bagi semua Arahan Perubahan Kontrak Perkhidmatan dan Bekalan, permohonan

hendaklah dikemukakan kepada Pihak Berkuasa yang meluluskan sebut harga atau tender

asal berkenaan dan tempoh penghantaran perkhidmatan dan bekalan masih dalam masa

dibenarkan. Semua nilai kontrak dengan syarat jumlah perubahan kontrak atau perlanjutan

tempoh kontrak bekalan dan perkhidmatan tidak melebihi 50% dari nilai asal kontrak.

Sekiranya jumlah kontrak bekalan dan perkhidmatan terkumpul melebihi 50% dari nilai

asal kontrak, kuasa meluluskan jumlah perubahan kontrak atau perlanjutan tempoh

kontrak bekalan dan perkhidmatan adalah di bawah kuasa Lembaga Pengarah.

PMS berharap semua jabatan atau agensi akan mematuhi segala peraturan dan

prinsip berkaitan dengan Arahan Perubahan Kerja dan tidak membuat kesilapan di dalam

melaksanakan Arahan Perubahan Kerja itu.

89

Page 90: Cth Laporan LI

7.1.1 Definisi Arahan Perubahan Kerja (Variation Order)

Sesuatu perubahan kontrak kerja adalah sebarang penyimpangan daripada apa-apa

yang telah dipersetujui dalam perjanjian kontrak berkaitan dengan pelan, penentuan dan

atau senarai kuantiti samada dipinda, ditambah atau dikurangkan.

7.2 Cara Pelaksanaan Arahan Perubahan Kerja

a. Kerja tambahan hendaklah seboleh-bolehnya dilaksanakan secara tender atau

sebutharga berasingan mengikut kehendak Arahan Perbendaharaan yang berkenaan

dengannya. Pelaksanaan secara Arahan Perubahan Kerja hanya dibenarkan

sekiranya pelaksanaan secara tender atau sebutharga berasingan akan mengganggu

atau menjejaskan kontrak yang sedang berjalan.

b. Sebelum mengeluarkan apa-apa Arahan Perubahan Kerja, pegawai yang

bertanggungjawab hendaklah memastikan yang kerja tersebut benar-benar perlu

dan ada peruntukan yang mencukupi bagi menampung perbelanjaan tambahan

serta kelulusan telah diperolehi terlebih dahulu mengikut peraturan-peraturan yang

ditetapkan mengikut Arahan Perbendaharaan.

c. Amalan untuk mengeluarkan kerja yang terkandung di dalam sesuatu kontrak bagi

dilaksanakan oleh pihak lain atau pihak jabatan sendiri adalah tidak dibenarkan.

90

Page 91: Cth Laporan LI

7.3   Kriteria Arahan Perubahan Kerja

Setiap perubahan kerja di dalam kontrak kerja hendaklah memenuhi kriteria

berikut :

a. Tempoh kontrak masih berjalan semasa Arahan Perubahan Kerja dikeluarkan atau

tempoh lain jika dibenarkan di bawah syarat-syarat kontrak.

b. Perubahan tidak menukarkan sebahagian besar skop kerja asal.

c. Bagi kerja tambahan, pelaksanaannya hendaklah di tapak bina kontrak sahaja.

d. Bagi kerja gantian, perubahan adalah di dalam skop kontrak asal dan kerja yang

ditentukan dalam kontrak asal hendaklah dapat dikenalpasti dalam kerja-kerja

gantian itu.

7.4 Asas Perkiraan Nilai Arahan Perubahan Kerja dan Pihak Berkuasa Melulus

Asas perkiraan nilai Arahan Perubahan Kerja dan pihak berkuasa yang boleh

meluluskan hendaklah berpandukan serta mematuhi Arahan Perbendaharaan yang

berkaitan iaitu Arahan Perbendaharaan (AP) 202 dan 203.

 

91

Page 92: Cth Laporan LI

7.5 Implikasi Arahan Perubahan Kerja (V.O)

Kementerian Kewangan memandang serius terhadap kerja-kerja tambahan yang

dituntut oleh kontraktor melalui Arahan Perubahan Kerja (VO) yang tidak terkandung

dalam tawaran spesifikasi awal.  Arahan Perubahan Kerja boleh mengakibatkan kelewatan

dalam penyiapan projek dan perbelanjaan tambahan kepada Kerajaan atau pemaju.

Sehubungan itu, Kementerian Kewangan telah menetapkan supaya peraturan

Arahan Perubahan Kerja diperketat dan seterusnya dikemas kini supaya agensi lebih teliti

dalam perancangan projek sebelum ianya di tender serta dilaksanakan.

 

92

Page 93: Cth Laporan LI

Kategori perubahan dan pihak yang diberi kuasa meluluskan Arahan Perubahan

Kerja adalah seperti berikut :

JADUAL 7.5.1

PERATURAN ARAHAN PERUBAHAN KERJA BAGI JABATAN TEKNIK

YANG MELIBATKAN KONTRAK PERSEKUTUAN

NILAI PERUBAHAN

a. Jika harga asal kontrak tidak

melebihi RM10 juta dan jumlah

perubahan kerja terkumpul yang

dicadangkan tidak melebihi 10%

daripada nilai kontrak atau jika

harga asal kontrak melebihi RM10

juta dan jumlah perubahan kerja

yang dicadangkan tidak melebihi

RM1 juta. 

b. Jika harga asal kontrak tidak

melebihi RM10 juta dan jumlah

perubahan kerja terkumpul yang

dicadangkan tidak melebihi 20%

atau jika harga asal kontrak

melebihi RM10 juta dan jumlah

perubahan kerja terkumpul yang

dicadangkan tidak melebihi RM2

juta.

PIHAK BERKUASA MELULUS

Satu Jawatankuasa yang dipengerusikan

oleh Pegawai Penguasa yang dinamakan

di dalam kontrak.

Satu Jawatankuasa yang dipengerusikan

oleh Timbalan Ketua Pengarah Jabatan

Teknik Persekutuan yang berkenaan.

93

Page 94: Cth Laporan LI

c. Jika harga asal kontrak tidak

melebihi RM20 juta dan jumlah

perubahan kerja terkumpul yang

dicadangkan tidak melebihi 30%

atau jika harga asal kontrak

melebihi RM20 juta dan jumlah

perubahan kerja terkumpul yang

dicadangkan tidak melebihi RM6

juta.

d. Dalam semua hal lain.

Satu Jawatankuasa yang dipengerusikan

oleh Ketua Pengarah  Jabatan Teknik

Persekutuan yang berkenaan.

Ketua Setiausaha Perbendaharaan

94

Page 95: Cth Laporan LI

JADUAL 7.5.2

PERATURAN ARAHAN PERUBAHAN KERJA BAGI SEMUA AGENSI

SELAIN JABATAN TEKNIK YANG MELIBATKAN KONTRAK

PERSEKUTUAN, KONTRAK BADAN-BADAN BERKANUN DAN

KONTRAK NEGERI

NILAI PERUBAHAN

a. Jika harga asal kontrak tidak

melebihi RM10 juta dan jumlah

perubahan kerja terkumpul yang

dicadangkan tidak melebihi 10%

daripada nilai kontrak atau jika

harga asal kontrak melebihi RM10

juta dan jumlah perubahan kerja

yang dicadangkan tidak melebihi

RM1 juta.

b. Jika harga asal kontrak tidak

melebihi RM20 juta dan jumlah

perubahan kerja terkumpul yang

dicadangkan tidak melebihi 20%

atau jika harga asal kontrak

melebihi RM20 juta dan jumlah

perubahan kerja terkumpul yang

dicadangkan tidak melebihi RM4

juta.

c. Dalam semua hal lain.

PIHAK BERKUASA MELULUS

Satu Jawatankuasa yang dipengerusikan

oleh Pegawai Penguasa yang dinamakan

di dalam kontrak.

Lembaga Perolehan Agensi.

Ketua Setiausaha Perbendaharaan atau

Pegawai Kewangan Negeri mengikut

mana yang berkenaan.

95

Page 96: Cth Laporan LI

JADUAL 7.5.3

PERATURAN ARAHAN PERUBAHAN KERJA UNTUK KES-KES KHAS

BAGI SEMUA AGENSI

NILAI PERUBAHAN

a. Arahan-arahan Perubahan Kerja

atau pengukuran semula kuantiti

sementara (provisional quantity)

tanpa tambahan atau perubahan

kepada skop kerja asal yang

menyebabkan pengurangan harga

kontrak.

b. Perubahan harga seperti mana

yang diluluskan oleh

Perbendaharaan.

c. Pengubahsuaian Wang Kos Prima,

Wang Peruntukan Sementara dan

Pengukuran Semula Kuantiti

Sementara mengikut syarat-syarat

kontrak.

d. Pengukuran semula kuantiti

sementara (provisional quantity)

tanpa tambahan atau perubahan

kepada skop kerja asal:

PIHAK BERKUASA MELULUS

Pegawai Penguasa yang dinamakan

dalam kontrak.

Pegawai Penguasa yang dinamakan

dalam kontrak.

Pegawai Penguasa yang dinamakan

dalam kontrak.

96

Page 97: Cth Laporan LI

i. Nilai harga tambahan

pengukuran semula kuantiti

tidak melebihi RM3 juta.

ii. Nilai harga tambahan

pengukuran semula kuantiti    

melebihi RM3 juta tetapi tidak

melebihi RM6 juta.

iii. Dalam semua hal lain.

e. Tuntutan yang dibenarkan dalam

syarat-syarat kontrak:

i. Kerugian dan perbelanjaan

disebabkan oleh kelambatan

Kerajaan dan atau kerana

mematuhi perubahan

keperluan Berkanun (Statutory

requirement).

ii. Percanggahan dalam atau

antara dokumen-dokumen

kontrak.

Satu Jawatankuasa yang dipengerusikan

oleh Pegawai Penguasa yang dinamakan

di dalam kontrak.

Satu Jawatankuasa yang dipengerusikan

oleh Ketua Pengarah/Timbalan Ketua

Pengarah Jabatan Teknik Persekutuan

yang berkenaan bagi Jabatan Teknik

dan Lembaga Perolehan Agensi selain

Jabatan Teknik.

Ketua Setiausaha Perbendaharaan atau

Pegawai Kewangan Negeri mengikut

mana yang berkenaan.

Satu Jawatankuasa yang dipengerusikan

oleh Ketua Jabatan yang berkenaan dan

hendaklah dianggotai juga oleh

Penasihat Undang-Undang.

Satu Jawatankuasa yang dipengerusikan

oleh Ketua Jabatan yang berkenaan dan

hendaklah dianggotai juga oleh

Penasihat Undang-Undang.

97

Page 98: Cth Laporan LI

iii. Tuntutan lain yang nyatanya

dibenarkan dalam syarat-syarat

kontrak

iv. Apa-apa kos yang ditanggung

berhubung dengan ‘fee’ dan 

caj  pemindahan pembetungan

bekalan air, bekalan elektrik

dan lain-lain yang berkenaan.

Satu Jawatankuasa yang dipengerusikan

oleh Ketua Jabatan yang berkenaan.

Satu Jawatankuasa yang dipengerusikan

oleh Ketua Jabatan yang berkenaan.

7.6 Komen Dan Cadangan

Saya mencadangkan agar para pelajar mengetahui maklumat berkaitan Arahan

Perubahan Kerja kerana ia adalah sebahagian daripada proses kerja yang mungkin terlibat

di dalam sesuatu projek pembinaan sekiranya terdapat sebarang perubahan dalam kontrak.

Bagi saya, Arahan Perubahan Kerja (Variation Order) ini akan memberikan kesan

kepada kontrak dan pihak yang terlibat. Misalnya, jika terdapat sebarang perubahan pada

pelan, penetuan atau senarai kuantiti, dan ianya merupakan perubahan pertambahan, maka

pihak majikan akan menambah bajet, pihak Arkitek dan Jurutera pula akan mengubah dan

merekabentuk pelan lukisan masing-masing, manakala Juruukur Bahan akan membuat

pengukuran dan pengiraan semula berdasarkan perubahan yang dibuat. Oleh itu, ianya

mungkin melambatkan proses penyiapan projek binaan.

98

Page 99: Cth Laporan LI

7.7 Kesimpulan

Di dalam bab ini, saya mendapati bahawa Arahan Perubahan Kerja merupakan

sebarang penyimpangan daripada apa-apa yang telah dipersetujui dalam perjanjian kontrak

berkaitan dengan pelan, penentuan dan atau senarai kuantiti samaada dipinda, ditambah

atau dikurangkan.

Oleh yang demikian, sebaik-baiknya Arahan Perubahan Kerja tidak berlaku

melainkan sekiranya perlu kerana ianya akan menyebabkan kelewatan penyiapan projek.

Oleh itu, sebelum kontrak dibuat, pastikan tiada sebarang peubahan kerja yang akan

dibuat. Namun begitu, ada juga kebaikannya iaitu untuk mengurangkan bajet pembinaan,

iaitu dengan mengubah apa-apa yang patut pada pelan, penentuan atau senarai kuantiti.

99

Page 100: Cth Laporan LI

BAB 8 : KESIMPULAN

Terlebih dahulu, saya ingin merakamkan ucapan terima kasih kepada Kinabalu

Setia Konsult kerana telah memberi peluang kepada saya untuk menjalani latihan industri

di sini. Saya memperolehi banyak pengalaman yang mana bukan sahaja melibatkan

jurusan yang diambil tetapi juga dari bidang skop kerja yang lain seperti pengurusan,

perhubungan awam dan seumpamanya dalam menjalani realiti dunia pekerjaan yang

sebenar.

Melalui latihan praktikal ini, saya banyak mengetahui dan mempelajari pelbagai

maklumat yang baru seperti cara mengendalikan urusan syarikat oleh kakitangan syarikat

dan bagaimana sesebuah syarikat itu berfungsi. Secara tidak langsung, saya dapat

memantapkan keyakinan diri untuk berhadapan dengan pihak lain dan lebih

bertanggungjawab kepada setiap arahan yang diberikan dan melaksanakan tugas yang

diberikan dengan sebaik mungkin.

100

Page 101: Cth Laporan LI

Keseluruhannya, sepanjang tempoh latihan industri , saya telah belajar

menyediakan dokumen tender, dokumen kontrak, Akaun Muktamad (Final Account) dan

juga membuat ‘measurement’. Dari segi pengurusan pula, saya belajar untuk

mengendalikan setiap dokumen atau lukisan yang keluar masuk dengan cara dokumen

tersebut mestilah difailkan. Saya banyak berkomunikasi dengan pihak luar, yang mana

memerlukan kesabaran serta tanggungjawab, di mana kita perlu menjaga hati semua pihak

seperti pelanggan dan juga kakitangan syarikat itu sendiri.

Selain itu, pengalaman berada di tapak bina memberikan suatu pengalaman yang

berharga. Di sana, saya dapat melihat sendiri perjalanan proses pembinaan sesuatu projek

binaan contohnya seperti projek pembinaan Wisma Wanita, Anjung Malawa dan Kota

Kinabalu Industrial Park serta melihat Juruukur Bahan membuat penilaian tapak bina (site

valuation). Saya juga meninjau lokasi tapak bina yang akan dibangunkan sebuah Masjid

Pengalat Besar dan Sekolah Ugama Islam (SUIS) Pengalat Besar, Papar, Sabah. Saya

juga menghadiri mesyuarat tapak bina bagi projek pembinaan Perumahan Rakyat,

bertempat di Keningau, Sabah dan juga projek pembinaan pusat Rehat Dan Riadah, Bundu

Tuhan, Ranau, Sabah, yang bertempat di Sedcovest. Di sana, saya dapat mengenali

dengan lebih dekat pihak-pihak yang terlibat dalam projek pembinaan seperti Pemaju,

Arkitek, Jurutera, Juruukur Bahan, Kontraktor, Sub-Kontraktor dan juga Pembekal

(Supplier).

Saya juga berpeluang membuat ‘taking off’ bagi beberapa projek seperti Wisma

Wanita, IPD Lahad Datu, Sekolah Menengah Agama Limauan, Kota Kinabalu Industrial

Park dan sebagainya. Keseluruhannya, saya banyak membuat pengukuran untuk elemen

rasuk.

101

Page 102: Cth Laporan LI

Secara kesimpulannya, saya mendapat banyak pengalaman dan semakin matang

dalam membuat sebarang keputusan. Saya dapat merasai dunia pekerjaan yang sebenar

dan berkenalan dengan banyak pihak dalam bidang pembinaan.

102

Page 103: Cth Laporan LI

BAB 9 : KOMEN DAN CADANGAN

Saya mencadangkan agar pihak syarikat perl menyediakan jadual latihan industri

kepada pelatih supaya pelatih mengetahui tugas-tugas yang bakal dilakukan dan dapat

melaksanakan tugas yang diberikan dalam waktu yang sepatutnya. Pihak syarikat juga

mestilah menyediakan seorang penyelia yang akan memantau dan memberi arahan kerja

kepada pelatih. Sekiranya penyelia tidak memantau keseluruhan kerja yang dilakukan

pelatih, maka beliau harus bertanya kepada kakitangan syarikat yang memberikan tugasan

samaada pelatih tersebut membuat kerja dengan baik atau tidak, kemudian barulah boleh

membuat penilaian prestasi.

Selain itu, saya juga mencadangkan agar pihak Politeknik Kota Kinabalu dapat

menetapkan tempoh waktu untuk latihan industri bagi pejabat ialah selama empat (4)

bulan, manakala sebulan pula di tapak pembinaan supaya semua pelajar

berpeluang merasai pengalaman berada di tapak bina terutamanya bagi aliran kejuruteraan.

Para pelajar juga perlu didedahkan dengan budaya kerja yang sebenar di samping

mengetahui cara untuk berkomunikasi dengan berkesan semasa berurusan dengan

pelenggan.

103

Page 104: Cth Laporan LI

BAB 10 : LAMPIRAN

104

Page 105: Cth Laporan LI

10.1 Lawatan Ke Tapak Projek Cadangan Pembinaan Wisma Wanita Sabah.

Petunjuk :

Gambar 1 : Jalan keluar masuk utama ke tapak projek

Gambar 2 : Pejabat tapak (site office)

Gambar 3 : Salah satu jentera yang digunakan dalam projek pembinaan.

Gambar 4 : Mesin penggaul simen

Gambar 5 : Pembinaan rumah sampah (Bin Centre)

Gambar 6 : Pembinaan sistem perparitan dan saliran

Gambar 7 : Jalan masuk ke dalam kawasan bangunan yang dibina.

Gambar 8 : Sebahagian kawasan tangga yang sedang dalam pembinaan. Tangga ini

menghubungkan 2 aras yang berlainan.

Gambar 9 : Proses pembinaan gerbang. Kerangka dipasang untuk membuat

acuan gerbang.

Gambar 10: Rasuk yang telah dibuka kerangkanya.

Gambar 11: Tangki-tangki air disediakan untuk tujuan pembinaan.

Gambar 12: Sebahagian dari bahan pembinaan seperti besi tetulang, batu baur, paip sisa

sebagainya.

Gambar 13: Pembinaan elemen dinding gerbang.

Gambar 14: Projek pembinaan sedang dijalankan. Terdapat bahan pembinaan seperti

bata. Peranca juga digunakan untuk tujuan keselamatan serta kelihatan

sebahagian bangunan yang hampir siap.

105

Page 106: Cth Laporan LI

Gambar 1

Gambar 2

106

Page 107: Cth Laporan LI

107

Page 108: Cth Laporan LI

108

Page 109: Cth Laporan LI

109

Page 110: Cth Laporan LI

.

110

Page 111: Cth Laporan LI

111

Page 112: Cth Laporan LI

112

Page 113: Cth Laporan LI

Bibliografi / Rujukan

1. Muhammad Amin Din, Binaan Bangunan (Lanjutan Untuk Kontraktor), MARA, 1999.

2. Richard Jimmy,Buku Panduan Kursus Pemborong Binaan Asas, MARA,1999.

3. Noor Lida Dan Khadijah Murni, Aturcara Kontrak Dan Ukur Bahan, POLISAS.

4. Tuan Puan Rakiza, Tender Dan Sebut Harga, POLIKK.

5. Bahagian Teknikal, Sebutharga, Jabatan Pembangunan Persekutuan Sabah, Kota Kinabalu (JPPS KK).

6. http://www.jkr.gov.my

7. Kakitangan Kinabalu Setia Konsult Sdn.Bhd

113