company profile lasoghi
TRANSCRIPT
2
ISI KANDUNGAN
Profil Syarikat 3Misi Dan Visi Syarikat 4 Latar Belakang Syarikat 5Ahli Lembaga Pengarah 6Profil Pengarah 7 – 9Carta Organisasi Syarikat 10Produk Syarikat 11Lokasi Cawangan 12 - 17Butiran Terperinci Butik Konsep Butik 19 - 21 Servis Yang Ditawarkan 22 Polisi Standard Bagi Pekerja 23 - 26Prosidur Operasi Standard Carta Operasi Premis 28 Perincian Langkah Operasi 29 – 31
Carta Aliran Stok 32Pelan Pemasaran Strategi 34 - 35 Pelan Pemasaran Untuk Tempoh Satu Tahun 36Pelan Pembangunan Syarikat 37Unjuran Aliran Kewangan 33Lokasi Cawangan 34 – 39Pelan Pembangunan Syarikat 40Produk Syarikat 41Lampiran Sijil Seminar dan Latihan 42
3
Nama Syarikat : La Soghi Marketing Sdn BhdNo Telefon : 05 – 545 6931 / 012 – 3971203No Pendaftaran : 970593 – HTarikh Didaftarkan : Ogos 2008Status Perniagaan : Sendirian BerhadBank : Public Bank BerhadNo Akaun : 3165944333Alamat Berdaftar : Plot 68, Hala Rapat Jaya Tambahan 7,
Kampung Rapat Jaya Tambahan, 31350 Ipoh, Perak
Nama dan Alamat : Zahar And AssociatesSetiausaha Syarikat No 95, Jalan Denai Intan,
Bandar Baru, 36000 Teluk Intan, Perak (IP0290165-D)
No Telefon (Pejabat) : 05 – 6215352 (HP) : 019 – 5569287 Website : http://daryana2u.comEmail : [email protected]
PROFIL SYARIKAT
4
Untuk menjadi sebuah syarikat yang menerajui pasaran dalam bidang yang diceburi .
Menjadi sebuah syarikat yang berdaya saing disamping memberi perkhidmatan bertaraf antarabangsa kepada pelanggan serta dapat menyumbang kepada perkembangan ekonomi negara.
MISI SYARIKAT
VISI SYARIKAT
5
La Soghi Markerting Sdn Bhd adalah sebuah syarikat yang mengusahakan butik pakaian Muslimah moden. Ciri utama perniagaan syarikat adalah berkonsepkan perniagaan butik yang menitikberatkan keselesaan pelanggan dan menawarkan harga mampu milik segenap lapisan masyarakat (mass market). Perniagaan syarikat meliputi semua jenis fesyen Muslimah seperti dari kasual ke formal, santai ke majlis rasmi atau majlis keramaian.
Syarikat memulakan perniagaan pada Mac 2007 dan telah didaftarkan pada Oktober 2008. Pada November 2011, syarikat telah berkembang dari status pemilikan tunggal kepada syarikat sendirian berhad yang diberi nama La Soghi Marketing Sdn. Bhd.
Sehingga kini, syarikat mempunyai dua buah cawangan iaitu di Taman Meru, Jelapang dan sebuah lagi di Giant Superstore Sunway City, Tambun. Syarikat akan membuka sebuah lagi cawangan di Mydin Meru Raya Ipoh pada Mac 2012. Tujuan utama syarikat menceburi bidang ini adalah untuk menjadi salah sebuah syarikat yang mencetuskan fenomena fesyen bercirikan Muslimah moden.
Di samping itu, syarikat berazam untuk menerajui bidang yang diterokai dan dapat menjadi sebuah syarikat yang berdaya saing di masa hadapan selain menyumbang kepada perkembangan ekonomi negara
LATAR BELAKANG SYARIKAT
6
AHLI LEMBAGA PENGARAH
1) Pengarah UrusanTitin Liyana Binti Buhaiqi Amin
2) Pengarah PentadbiranBanu Darika Binti Buhaiqi Amin
7
PROFIL PENGARAH
PENGARAH URUSANNama : Titin Liyana Bt Buhaiqi AminTarikh Lahir : 16 November 1977Jantina : PerempuanNo KP : 771116 – 71 – 5004Umur : 34 tahunAlamat : Plot 68, Hala 7,
Kg Rapat Jaya Tambahan, 31350 Ipoh, Perak
No Tel (R) : 05 – 3132446 (HP) : 012 – 3971203Email : [email protected]
KELULUSAN AKADEMIK1984 – 1990 : SR Sungai Rokam, Ipoh
Ujian Penilaian Sekolah Rendah (UPSR)1991 – 1993 : SM Raja Perempuan, Ipoh
Sijil Rendah Pelajaran (SRP)1994 – 1995 : SM Raja Perempuan, Ipoh
Sijil Peperiksaan Malaysia (SPM)
8
PENGALAMAN KERJA2000 - 2001 : Crown Prince Hotel Singapore
Pegawai Perkhidmatan Pelanggan2002 - 2003 : WYWY
Eksekutif Jualan2004 - 2006 : Maybank Berhad
Eksekutif Jualan2007 - 2009 : Public Bank Berhad
Penasihat Insuran / Gred A22008 - 2011 : Daryana
Pemilik tunggal2011 – sekarang : La Soghi Marketing Sdn. Bhd.
Pengarah Syarikat KURSUS/SEMINAR YANG PERNAH DIHADIRI• Seminar Kesedaran Francais Peringat Negeri Perak• Kursus ‘Advance Workshop’ Peningkatan Kualiti Produk Melalui Pembungkusan• Bengkel Penyediaan Rancangan Perniagaan• Leading Self and Others for Excellent Performance• Direct Sales Workshop• Orientation Programme & Customer Service Skills• Supervisory Development Programme
PROFIL PENGARAH
9
PROFIL PENGARAHPENGARAH (PENTADBIRAN)Nama : Banu Darika Bt Buhaiqi AminTarikh Lahir : 9 September 1982Jantina : PerempuanNo KP : 820909 – 08 – 5768 Umur : 29 tahunAlamat : Plot 68, Hala 7, Kg Rapat Jaya Tambahan,
31350 Ipoh, PerakNo Tel (R) : 05 – 3132446 (HP) : 014 – 6013970Email : [email protected]
KELULUSAN AKADEMIK1988 – 1994 : SR Sungai Rokam, Ipoh
Ujian Penilaian Sekolah Rendah (UPSR)1995 – 1997 : SM Gunung Rapat, Ipoh
Penilain Menengah Rendah (PMR)1998 – 1999 : SM Seri Ampang, Ipoh
Sijil Peperiksaan Malaysia (SPM)2001 – 2003 : Institut Latihan Perindustrian, Pasir Gudang
Higher National Diploma (HND)• Menyambung perniagaan keluarga setelah habis belajar
sehingga sekarang.
10
CARTA ORGANISASI SYARIKAT
PEKERJANoorazzwa Bt MohamadNor Azliana RamliSiti Nazirah Mustapar
Kamal Noor Fara Ain RamliNurul Aina Mohd
Shahabary
CAWANGAN 1A1-8, MP3,Meru Point
CAWANGAN 2SP3,GiantSuperstore,Tambun
CAWANGAN 4Lot GB-09,Mydin Mall,Meru Raya
(akan dibuka pada Mac 2012)
PENGARAH (PENTADBIRAN)Banu Darika Binti Buhaiqi Amin
PENGARAH URUSANTitin Liyana Binti Buhaiqi Amin
PENGURUSArjuna Putra Bin Buhaiqi Amin
11
PRODUK SYARIKAT
12
CAWANGAN 1A1-8, MPTHREE, Persiaran Meru Point,
30020 Ipoh,Perak
No Tel : +605 5264 322
LOKASI CAWANGAN
13
LOKASI CAWANGANCAWANGAN 1
A1-8, MPTHREE, Persiaran Meru Point,30020 Ipoh,
Perak
14
CAWANGAN 2Lot SP3, Giant Superstore,
No 2, Jalan SCI 2/2, Sunway City,31100 Ipoh, Perak
No Tel : +605 545 6931
LOKASI CAWANGAN
15
LOKASI CAWANGAN
CAWANGAN 2Lot SP3, Giant Superstore,
No 2, Jalan SCI 2/2, Sunway City,31100 Ipoh, Perak
16
LOKASI CAWANGAN
CAWANGAN 3Lot GB-09, Mydin Mall Meru Raya,
Bandar Meru Raya,30020 Ipoh, Perak
(akan dibuka pada April 2012)
17
LOKASI CAWANGAN
CAWANGAN 3Lot GB-09, Mydin Mall Meru Raya,
Bandar Meru Raya,30020 Ipoh, Perak
(akan dibuka pada April 2012)
18
BUTIRANTERPERINCI
BUTIK
Designer BoutiqueHiasan dan dekorasi
KONSEP BUTIK
Bawah satu bumbung
( Formal / Majlis Keramaian / Kasual
/ Santai )
Harga mampu milik setiap lapisan
masyarakat
KONSEP BUTIKHiasan dan DekorasiButik syarikat turut menyediakan dekorasi menarik di dalam butik dan menjanjikan kemudahan dan keselesaan premium kepada pelanggan. Pengunjung butik boleh membuat pilihan barangan dengan selesa kerana ruang premis yang luas selain siling yang tinggi juga menyebabkan peredaran udara yang baik. Terdapat juga tempat untuk mencuba pakaian dan penyediaan ruang menunggu yang dilengkapi bahan bacaan untuk yang datang menemani pembeli.
21
Bawah Satu BumbungButik fesyen Muslimah syarikat menyajikan pakaian terkini seperti jubah, blaus, seluar, skirt dan baju kurung dalam pelbagai rekaan, saiz dan warna. Ia juga berasaskan perniagaan di bawah satu bumbung kerana turut mempelbagaikan produk wanita seperti beg duit dan beg tangan dan aksesori wanita yang lain seperti gelang, tali pinggang dan cincin. Kelebihannya, pembeli boleh mendapatkan pelbagai barangan fesyen Muslimah terkini yang ditawarkan pada harga yang berpatutan. Butik syarikat juga menawarkan khidmat panduan daripada pekerja yang terlatih untuk pengunjung memilih pakaian mengikut kesesuaian fizikal dan acara untuk digayakan.
HARGA MAMPU MILIK SETIAP LAPISAN MASYARAKATDalam kepelbagaian pilihan fesyen dan produk berkualiti, butik syarikat juga menawarkan harga mampu milik setiap lapisan masyarakat. Rekaan pakaian Muslimah yang ditawarkan juga berdasarkan konsep mix and match. Di samping boleh digayakan untuk aktiviti harian, terdapat juga fesyen pakaian yang sesuai untuk majlis formal dan acara keramaian.
SERVIS YANG DITAWARKANSimple AlterationButik fesyen Muslimah syarikat menawarkan beberapa servis untuk kemudahan pembeli. Salah satu servis yang ditawarkan ialah simple alteration di mana pembeli boleh mengubahsuai pakaian yang dipilih. Pekerja akan mengambil ukuran seperti yang dikehendaki dan pembeli akan dihubungi apabila pakaian sudah siap diubahsuai. Servis ini tidak dikenakan bayaran sekiranya kos pengubahsuaian tidak melebihi kos maksimum seperti yang ditetapkan oleh pihak syarikat.
Polisi Simpanan BarangSelain itu, butik syarikat juga menawarkan polisi simpanan barangan dengan mengambil wang deposit untuk tempoh selama tiga puluh (30) hari. Pembeli hanya perlu membayar sebanyak sepuluh (10) peratus dari harga barangan yang dibeli sebagai wang deposit di mana pembeli akan diberikan resit sebagai bukti penyimpanan barangan. Pembeli perlu mengambil barangan yang disimpan dalam tempoh yang ditetapkan dengan mengemukakan resit bukti penyimpanan dan membuat pembayaran yang selebihnya.Sekiranya pembeli tidak menuntut barangan dalam tempoh yang ditetapkan dan melebihi empat puluh (40) hari dari tarikh pembayaran deposit , pihak syarikat mempunyai hak ke atas barangan berkenaan. Ia boleh dijual semula dengan wang deposit untuk barangan itu akan didermakan. Pembeli masih boleh membeli barangan tersebut sekiranya mengemukakan alasan yang dirasakan munasabah oleh pihak syarikat. Sekiranya tidak, pembeli perlu bersetuju membuat bayaran tambahan yang dikenakan untuk mengambil barangan yang disimpan. Proses untuk barangan yang lambat dituntut adalah bergantung ke atas budi bicara pihak syarikat.
POLISI STANDARDBAGI PEKERJA
1. Tempoh Perkhidmatan & Tempoh Percubaan Tempoh perkhidmatan secara kontrak adalah dua (2) tahun bermula dari tarikh perkhidmatan seperti yang tertera di dalam surat tawaran. Pembaharuan tempoh kontrak adalah bergantung kepada budi bicara pihak syarikat.Tempoh percubaan adalah tidak kurang dari tiga (3) bulan dari tarikh perkhidmatan seperti yang tertera di dalam surat tawaran. Sekiranya tempoh percubaan disempurnakan dengan memuaskan, pihak syarikat akan memberitahu pekerja secara bertulis samada beliau disahkan jawatannya.Pihak syarikat pada budi bicaranya, boleh melanjutkan tempoh percubaan pekerja atau menamatkan kontraknya bergantung kepada merit setiap jualan.
2) Pelan Insentif JualanSyarikat menawarkan Pelan Insentif Jualan yang terdiri daripada dua (2) komponen, iaitu:
i. Insentif Jualan Bulanan – Pekerja layak untuk mendapatkan Insentif Jualan Bulanan sekiranya mencapai sasaran jualan minimum bulanan yang telah ditetapkan.
ii. Bayaran Insentif Hujung Tahun – Pekerja juga adalah layak untuk mendapat Bayaran Insentif Hujung Tahun jika mencapai sasaran yang ditetapkan bagi setiap Penunjuk Prestasi Utama pada penhujung tahunan kewangan.
3) Waktu Kerjaa) Waktu kerja biasa
i. Waktu kerja biasa adalah lapan (8) jam setiap hari, termasuk satu (1) jam waktu jam waktu rehat.
ii. Pekerja layak untuk mengambil cuti satu (1) hari pada setiap minggu.
Waktu permulaan dan penghabisan kerja ditentukan oleh pihak syarikat berdasarkan keperluan operasi.
b) Waktu kerja di luar butikWaktu kerja di luar butik adalah ketika pihak syarikat mengadakan promosi atau membuka kaunter jualan. Oleh itu, waktu permulaan dan penghabisan kerja semasa di luar butik mungkin akan berlainan dan akan ditentukan oleh pihak syarikat.
4) Hari RehatPekerja akan diberi satu (1) hari rehat di dalam seminggu yang akan dijadualkan oleh pihak syarikat.
POLISI STANDARDBAGI PEKERJA
5) Terma-terma Laini. Di sepanjang tempoh kontrak, pekerja tidak
dibenarkan sama sekali untuk melibatkan diri dengan sebarang jenis perniagaan/pekerjaan kecuali dapat kebenaran dari pihak syarikat.
ii. Pekerja hendaklah mematuhi Kod Etika yang menjadi garis panduan untuk melindungi kepentingan, kejujuran dan nama baik syarikat.
iii. Pekerja hendaklah merahsiakan segala maklumat sulit yang diketahui melalui pihak syarikat dalam menjalankan tugasan.
iv. Kod Pakaian dan Penampilan PekerjaUntuk membantu syarikat menampilkan imej profesional, pekerja hendaklah berpakaian bersih, kemas dan bersesuaian di sepanjang waktu bekerja. Ini juga termasuk penampilan peribadi. Selipar, kasut getah/trek, sandal, kemeja T (dengan atau tanpa kolar) dan pakaian sukan ialah contoh pakaian yang dianggap tidak memenuhi objektif kod ini dan dengan itu, pekerja dilarang dari memakainya semasa waktu kerja.
v. Pekerja hendaklah memastikan keadaan butik syarikat sentiasa bersih dan kemas.
vi. Pekerja juga bertanggungjawab menjaga aset dan produk syarikat daripada sebarang kecurian semasa waktu kerja.
POLISI STANDARDBAGI PEKERJA
6) AmTerma-terma dan syarat-syarat yang dinyatakan di sini adalah
tidak menyeluruh. Penambahan atau perubahan dalam terma-terma dan syarat-syarat tersebut boleh ditinjau kembali, jika pihak syarikat merasakan perlu dan pekerja akan diberitahu melalui cara yang dirasakan sesuai dari semasa ke semasa.
Selain terma-terma dan syarat-syarat yang dinyatakan, pekerja juga dikehendaki mengamalkan kesemua tanggungjawab dan tugasan lain yang tidak dinyatakan yang termasuk tetapi tidak terbatas pada yang berikut :
i. Bersedia dan sanggup untuk berkhidmatii. Menggunakan kemahiran dan ketelitian yang
munasabahiii. Mematuhi arahan yang sahiv. Memelihara harta benda syarikatv. Berkhidmat dengan jujur dan amanah
Pelanggaran mana-mana terma dan syarat akan dianggap sebagai jenayah disiplin dan tindakan di bawah peruntukan disiplin akan dikenakan terhadap pekerja berkaitan.
POLISI STANDARDBAGI PEKERJA
27
PROSIDUROPERASI
STANDARD(SOP – STANDARD OPERATING PROCEDURE)
28
LANGKAH 1Operasi premis bermula
LANGKAH 2Melayan pelanggan
LANGKAH 1AStandby
LANGKAH 2AWindow shopping
LANGKAH 2BBeritahu produk yang dicari
LANGKAH 2CMencuba
LANGKAH 2AiMelayan semula
LANGKAH 3AMembeli
LANGKAH 3BTidak membeli
LANGKAH 4Tamat operasi
LANGKAH 3AiBungkus
LANGKAH 4AJika ada pelanggan semasa proses penutupan operasi premis,sila ulang langkah 2
Langkah 19.00pagi – 9.15pagi
Langkah 1A – Langkah 3Ai9.15pagi – 8.50malam
Langkah 48.50mlm – 9.00 mlm
CARTA OPERASI PERMIS
29
LANGKAH 1 (operasi premis bermula)• Buka suis lampu.• Buka suis komputer dan mesin juruwang.
• Bersihkan kotoran/habuk yang terdapat di kaunter pameran, patung dan baju.
• Bersihkan lantai (sapu/mop).• Buka suis kipas dan penghawa dingin.
LANGKAH 1A (standby)• Berdiri di hadapan premis.•Menyapa pengunjung dengan mengunakan teks standard yang disediakan untuk mempelawa pengunjung masuk melihat produk yang dijual.
LANGKAH 2 (melayan pelanggan)•Memberi ucapan selamat kepada pelanggan. •Memperkenalkan diri dan berinteraksi dengan pelanggan mengikut teks standard.
LANGKAH 2A (window shopping)• Jika pelanggan hanya ingin melihat sahaja, dengan mengikut standard teks, beritahu bahagian kedai untuk kemudahan pelanggan melihat produk.
• Meninggalkan pelanggan selama lima minit untuk memberi ruang kepada pelanggan melihat produk syarikat.
LANGKAH 2Ai (melayan semula)• Selepas lima minit, pekerja datang semula untuk melayan pelanggan kembali.
PERINCIAN LANGKAH OPERASI
30
LANGKAH 2B (beritahu produk yang dicari)•Menunjukkan kepada pelanggan produk yang dicari.• Jika tiada produk seperti yang diminta oleh pelanggan, mengesyorkan produk lain yang lebih kurang sama dengan produk tersebut.
LANGKAH 2C (mencuba)•Mengesyorkan fesyen/jenis pakaian yang sesuai mengikut fizikal pelanggan seperti tinggi, berat badan, umur, warna kulit dan perwatakan.•Memberitahu tentang diskaun dan rebat tunai supaya pelanggan boleh membuat pilihan untuk menambah belian untuk mendapatkan diskaun atau rebat tunai tersebut.
LANGKAH 3A (membeli)• Ambil produk yang telah dipilih pelanggan untuk diletakkan di kaunter. •Mengesyorkan produk/fesyen terbaru syarikat ketika itu.• Sambil menulis resit, pelanggan diminta untuk mengisi borang keahlian.• Pekerja memberitahu keistimewaan kad keahlian dan promosi yang sedang atau akan dijalankan oleh pihak pengurusan.
PERINCIAN LANGKAH OPERASI
31
LANGKAH 3B (Tidak membeli)•Memberi discount voucher kepada pelanggan untuk digunakan pada kunjungan berikutnya.•Memberitahu butik cawangan syarikat yang lain.•Meminta pelanggan untuk mengisi buku data pelanggan sambil menerangkan tentang buku data pelanggan tersebut.•Mengucapkan terima kasih dan ucapan selamat sebelum pelanggan beredar dari premis.
LANGKAH 3Ai (membungkus)•Menyelesaikan urusan jual beli dan berinteraksi dengan pelanggan mengikut teks standard.
LANGKAH 4 (tamat operasi)•Menutup akaun jualan (tunai/kad kredit/deposit).•Mengisi buku data stok dan mengunci mesin juruwang.•Memastikan semua suis dipadamkan.•Membuang sampah.•Menutup dan mengunci premis.
LANGKAH 4A• Sekiranya masih terdapat pelanggan ketika Langkah 4, pekerja akan kembali ke Langkah 2.
PERINCIAN LANGKAH OPERASI
CARTA ALIRAN STOK
LANGKAH 6PENGAGIHAN STOK
• Membuat data kad stok sebelum diagihkan ke cawangan butik syarikat
LANGKAH 5STOK ROSAK
•Stok rosak akan dipulangkan kepada pembekal yang berkenaan •Membuat tempahan bagi menggantikan stok rosak
LANGKAH 4QUALITY CONTROL
• Memastikan semua stok berada pada kualiti terbaik sebelum dijual (basuh / gilap /seterika)
• Mengasingkan stok rosak untuk dipulangkan kepada pembekal
• Memilih antara stok yang akan dijadikan bahan pameran untuk setiap cawangan butik syarikat
LANGKAH 3PENGLABELAN
• Memasukkan kod untuk stok baru ke dalam labeling system
• Mencetak dan tagging label pada stok
LANGKAH 2KEMASUKAN STOK BARU
• Memastikan stok baru sama kualiti dan kuantiti seperti yang tertera pada invois pembekal
LANGKAH 1PESANAN STOK BARU
• Menghubungi pembekal untuk membuat tempahan stok baru
• Mendapatkan invois untuk pembayaran dan pemeriksaan stok baru
LANGKAH 7PENYUSUNAN STOK
• Di setiap cawangan butik syarikat, stok akan disusun untuk bahan pameran atau jualan seperti yang telah ditetapkan
LANGKAH 8TALLY STOK
• Membuat pengiraan stok pada setiap hujung bulan untuk mengemaskini rekod data stok akhir
• Memastikan data stok akhir sama dengan stok yang tidak terjual
33
PELAN PEMASARAN
34
Risalah / SMS• Mengedar risalah mengenai produk terbaru syarikat
- Ke skala radius yang telah ditentukan- Ke kawasan yang berpotensi- Penggunaan perkhidmatan surat khabar
• Menggunakan sistem SMS (sms blasting)- selain pemberitahuan produk dan promosi terbaru syarikat, sistem ini juga digunakan untuk memberi bonus atau diskaun sebagai hadiah ulang tahun pelanggan tetap
Laman sesawang• Menerokai pasaran tanpa batasan melalui laman
sesawang syarikat • Menggunakan laman sosial seperti Facebook dan blog
untuk meluaskan perniagaan butik syarikat
Penajaan / program• Menjalinkan kerjasama dengan jabatan kerajaan dan
syarikat swasta dari segi penajaan produk bagi :-- Pertandingan berkaitan wanita- Seminar/latihan- Program-program anjuran jabatan dan syarikat
• Menjalin kerjasama dengan universiti tempatan dengan menganjurkan program untuk melahirkan pereka / usahawan tempatan
STRATEGI
35
STRATEGI
Latihan• Program latihan yang berterusan untuk
- pekerja (selling sales dan khidmat pelanggan)- pihak pengurusan (seminar/motivasi)
• Sentiasa berkongsi maklumat dengan pekerja seperti informasi terkini berkenaan perniagaan syarikat dan industri fesyen
Pengiklanan• Membuat pengiklanan di lawan sesawang, papan iklan
dan pemasangan kain rentang• Memanggil pihak media untuk membuat liputan
Tinjauan (survey)• Mengunjungi butik pesaing untuk mendapatkan
informasi terkini seperti :-- fesyen terbaru yang dijual- cara melayan pelanggan- promosi terkini yang dijalankan
36
Tempoh Bulan Aktiviti
Suku Tahun
Pertama
Jan
Menawarkan rebat tunai istimewa RM30 untuk pembelian RM100 dan ke atas Pengedaran risalah melalui khidmat pengedaran surat khabar Mengedarkan risalah ke kawasan mengikut skala radius (skala 1 : 5 kilometer radius)
Feb Mengedarkan risalah ke kawasan mengikut skala radius (skala 2 : 10 kilometer radius) Mengadakan promosi belian atas belian
Mac Mengedarkan risalah ke kawasan mengikut skala redius (skala 3 : 15 kilometer radius)Mengadakan incentiv jualan tertinggi untuk staff
Suku Tahun Kedua
Apr Penawaran harga istimewa untuk pembelian melalui internet (laman web / Facebook / blog)
May
Menjalin kerjasama dengan pihak Tabung Haji, jabatan agama atau agensi pelancongan bagi penajaan dan pakej istimewa untuk telekung atau jubah pada musim haji dan umrah Hari Istimewa untuk pekerja dan keluarga ( 1 May)
Jun Menjalin kerjasama dengan butik pengantin dan perancang perkahwinan dengan memberi pakej istimewa (pakaian sedondon) Mengadakan cabutan bertuah untuk pembelian RM100 dan ke atas bagi tempoh 6 bulan
Suku Tahun Ketiga
Julai &
Ogos
Bulan Puasa (21 Julai - 18 Ogos) Menambah premis jualan dilokasi yang menjadi tumpuan orang ramai Pengedaran risalah disekitar masjid atau surau yang berdekatan
Sept Mengadakan peraduan untuk pekerja dengan memberi insentif istimewa kepada pekerja yang mendapat jualan tertinggi
Suku Tahun
Keempat
OktMengadakan peraduan untuk pelanggan :-
Model search - pencarian model butik Peraduan mereka cipta busana
Nov Bekerjasama dengan pihak jabatan pendidikan negeri dan sekolah agama untuk membekalkan telekung
Dis Pertunjukan fesyen di pasaraya terkemuka seperti Greentown Mall, Kinta City atau Ipoh Parade
PELAN PEMASARAN UNTUKSATU TAHUN
37
PELAN PEMBANGUNAN
SYARIKATPELAN JANGKAMASA PENDEK/PANJANG
Lima Tahun• Mempunyai label fesyen sendiri• Mempunyai jenama yang berdaftar• Mendapat pengiktirafan ‘The Nasional Mark Of
Malaysian Brand’ oleh SME Corporation Malaysia• Mempunyai kumpulan pereka fesyen sendiri • Membuka cawangan di setiap negeri
(Fasa 1 - Central Region : Perak,Kuala Lumpur & Selangor)(Fasa 2 - Northern Region : Pulau Pinang, Kedah & Perlis)(Fasa 3 - Southern Region : Melaka, Negeri Sembilan & Johor)(Fasa 4 - East Cost : Terengganu & Kelantan)(Fasa 5 - East Malaysia : Sabah & Serawak)
• Membangunkan lebih banyak cawangan francais di setiap negeri
Sepuluh Tahun• Mendapat pengiktirafan ISO oleh SIRIM dari segi
pengurusan dan produk• Memasuki pasaran antarabangsa seperti Negara
Asean, Negara Arab dan negara lain yang dijangka mempunyai pasaran yang luas
• Menambah skop bidang dalam perniagaan (Penghasilan fabrik/pakaian lelaki dan kanak-kanak)
• Mempunyai kilang sendiri
38
Bagi penyata audit akaun untuk 3 tahun, sila rujuk lampiran yang disediakan
UNJURAN ALIRANKEWANGAN
JAN FEB MAC APR MEI JUN JUL OGOS SEPT OKT NOV DIS0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
JUALAN BAGI TAHUN 2011
JUALAN
39
LAMPIRAN SIJIL SEMINAR DAN LATIHAN