community empowerment dan community development-2014

Upload: shareev

Post on 01-Mar-2018

250 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014

    1/28

    HEMPRI SUYATNA

  • 7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014

    2/28

    Pemberdayan memberikan tekanan pada otonomi

    pengambilan keputusan dari suatu kelompokmasyarakat.

    Pendekatan pemberdayaan masyarakatmerupakan antitesis dari pendekatan yang bersifat

    sentralistis dan top down.

    Pendekatan Pemberdayaan merupakan derivasidari perspektif people centered development.

  • 7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014

    3/28

    Pemberdayaan memiliki dua makna yaitu to give

    authority to dan to give ability to or enable.

    Dalam pengertian pertama, pemberdayaan memiliki

    makna memberikan kekuasaan, mengalihkan kekuatan

    dan mendelegasikan otoritas ke pihak lain.

    Sedangkan dalam pengertian yang kedua,

    pemberdayaan diartikan sebagai upaya untuk memberikemampuan atau keberdayaan.

  • 7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014

    4/28

    Pemberdayaan masyarakat juga difokuskan pada

    penguatan individu anggota masyarakat beserta

    pranata-pranatanya.

    Pendekatan utama dalam konsep pemberdayaan ini

    adalah menempatkan masyarakat tidak sekedar sebagai

    obyek melainkan juga subyek (Suparjan dan Suyatno,

    2003 : 44).

  • 7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014

    5/28

    Inti dari pemberdayaan adalah pengembangan

    (enabling), memperkuat potensi atau daya

    (empowering), dan terciptanya kemandirian.

    Tujuan pemberdayaan masyarakat adalah untuk

    membentuk individu dan masyarakat menjadi mandiri.

    Hasil yang diharapkan adalah tumbuhnya kompetensi

    masyarakat (tanggung jawab sosial dan kapasitasmasyarakat).

  • 7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014

    6/28

    Sentralisasi Menjadi Desentralisasi

    Top Down Menjadi Bottom Up

    Uniformity Menjadi variasi Lokal

    Sistem Komando Menjadi Proses Belajar

    Ketergantungan Menjadi Keberlanjutan

    Social Exclusion Menjadi Social Inclusion

    Improvement Menjadi Transformation

  • 7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014

    7/28

    Memperkuat kekuasaan masyarakat khususnya

    kelompok lemah yang memiliki

    ketidakberdayaan baik karena kondisi internal

    (persepsi mereka sendiri) maupun karena

    kondisi eksternal (struktur sosial yang tidak adil).

  • 7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014

    8/28

    Kelompok lemah secara struktural, baik lemahsecara kelas, gender maupun etnis.

    Kelompok lemah khusus seperti manula, anak-anakdan remaja, penyandang cacat, masyarakat asing.

    Kelmpok lemah secara personal, yakni mereka yangmengalami masalah pribadi dan atau keluarga.

  • 7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014

    9/28

    Teknik Analisis Sosial Untuk

    Pemberdayaan

    Analisis Stakeholder

    Analisis SWOT

    Analisis Sosial Prioritas Kebutuhan/Rangking Preferensi

    Teknik Analisis Sustainable Livelihood Approach

  • 7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014

    10/28

    Tahap penyadaran dan pembentukan perilaku menujuperilaku sadar dan peduli sehingga merasamembutuhkan peningkatan kapasitas diri.

    Tahap transformasi kemampuan berupa wawasanpengetahuan, kecakapan-ketrampilan agar terbukawawasan dan memberikan ketrampilan dasar

    sehingga dapat mengambil peran dalampembangunan.

    Tahap peningkatan kemampuan intelektual,kecakapan-ketrampilan sehingga terbentuk inisiatifdan kemampuan inovatif untuk mengantarkan pada

    kemandirian.

  • 7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014

    11/28

    Perbaikan kondisi ekonomi Masyarakat

    Kemandirian

    Inklusi

    Partisipasi

    Pemerataan

    Berbasis Pengetahuan Lokal

    Pengembangan kapasitas

    Pembelajaran

    Akuntabilitas

  • 7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014

    12/28

    1. Membangun sistem pertolongan yang (a)

    merefleksikan respon empati, (b) menghargai

    pilihan dan hak klien menentukan nasibnyasendiri, (c) menghargai perbedaan dan

    keunikan individu, (d) menekankan kerjasama

    klien.

  • 7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014

    13/28

    2. Membangun Komunikasi yang (a)

    menghormati martabat dan harga diri klien

    (b) mempertimbangkan keragaman individu,(c) berfokus pada klien, (d) menjaga

    kerahasiaan klien.

  • 7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014

    14/28

    3. Terlibat dalam pemecahan masalah yang (a)

    memperkuat partisipasi klien, (b) menghargai

    hak-hak klien, (c) merangkai tantangan-tantangan sebagai kesempatan dan (d)

    melibatkan klien dalam pembuatan

    keputusan dan evaluasi.

  • 7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014

    15/28

    4. Merefleksikan sikap dan nilai profesi

    pekerjaan sosial melalui (a) ketaatan terhadap

    kode etik profesi, (b) keterlibatan dalampengembangan profesional, riset dan

    perumusuan kebijakan (c) penghapusan segala

    bentuk diskriminasi dan ketidaksetaraankesempatan.

  • 7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014

    16/28

    Pemberdayaan adalah proses kolaboratif(masyarakat dan fasilitator harus sebagai partner).

    Proses pemberdayaan menempatkan masyarakatsebagai aktor

    Masyarakat harus melihat diri mereka sendirisebagai agen penting yang dapat mempengaruhi

    perubahan.

  • 7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014

    17/28

    Solusi harus menghargai keragaman

    Jaringan-jaringan sosial informal merupakansumber dukungan yang penting dalammeningkatkan kompetensi serta kemampuan

    mengendalikan seseorang.

    Masyarakat harus berpartisipasi dalampemberdayaan mereka sendiri.

  • 7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014

    18/28

    Tingkat kesadaran merupakan kunci dalampemberdayaan.

    Pemberdayaan melibatkan akses terhadapsumber-sumber dan kemampuan untuk

    menggunakan sumber-sumber tersebut secaraefektif.

    Proses pemberdayaan bersifat dinamis, sinergisdan memiliki beragam solusi.

  • 7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014

    19/28

    PemberdayaanPolitik PemberdayaanEkonomi

    PemberdayaanSosial

    PemberdayaanEkonomi

  • 7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014

    20/28

    Aspek ekonomi (upaya peningkatan pertumbuhanekonomi, memerangi kemiskinan serta mengubah pola

    produksi dan konsumsi ke arah yang seimbang).

    Aspek sosial (upaya pemecahan masalah kependudukan,perbaikan pelayanan masyarakat, peningkatan kualitas

    pendidikan dan lain-lain).

    Aspek ekologi (upaya pengurangan dan pencegahanterhadap polusi, pengelolaan limbah dan konservasi

    sumber daya alam).

  • 7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014

    21/28

    Pemanfaatan Institusi Lokal Di Dalam Masyarakat.

    Institusi lokal yang berbasis sukarela. Institusi inimerupakan institusi yang tumbuh denganmasyarakat lokal dengan keanggotaan bersifat

    sukarela.

    Institusi Lokal Yang berbasis sukarela biasanya cukupefektif sebagai sarana memfasilitasi tindakan bersama.

  • 7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014

    22/28

    Banyak program berhasil membentuk lembaga

    baru akan tetapi sebatas wadah atau organisasi

    yang tidak dilengkapi keberadaan suatu

    institution.Hal ini mengakibatkan berbagai intervensi dari

    luar yang dimaksudkan sebagai stimuli untuk

    pemberdayaan masyarakat tidak memberikan

    dampak keberlanjutan

  • 7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014

    23/28

    1. Dikotomi atau sinergi

    2. Inkonsistensi

    - Paradoks- Gagalnya Stimuli Eksternal

    - Eksklusivitas Lokal

    - Bias elite3. Perubahan kemasan

    4. Sarana Legitimasi Kepentingan

  • 7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014

    24/28

    GOOD GOVERNANCEPENGUATAN MASYARAKAT (Panzuri)

    PENGUATAN / PMBERDAYAAN MASYARAKAT SEJALAN DENGANFILOSOFI YANG DIEMBANNYA HARUS MELAKUKAN PRAKTEKPENYELENGGARAAN KEGIATAN YANG BERSIH DAN BERTANGGUNG-JAWAB (GOOD GOVERNANCE).

    BEBERAPA HAL BERIKUT BIASANYA DITUNTUT DARIPENYELENGGARAAN PENGUATAN / PEMBERDAYAAN MASYARAKAT :

    1. PUBLIC RESPONSIBILITY2. MANAJERIAL RESPONSIBILITY3. FINANCIAL RESPONSIBILITY4. ENVIRONMENT RESPONSIBILITY

    KARENA ITU KEGIATAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MUTLAK

    UNTUK:1. TRANSPARANT2. ACCOUNTABLE3. PARTICIPATORIES, FAIRNESS

  • 7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014

    25/28

    Contoh-contoh Model Pemberdayaan

    UMKM (Panzuri, 2013) MODEL PENGUATAN / PEMBERDAYAAN MASYARAKAT USAHA

    MIKRO KECIL MELALUI STRATEGI PEMUPUKAN MODAL, DIANTARANYA:

    1. KELOMPOK USAHA BERSAMA (KUB) MELALUI

    KEGIATAN SIMPAN-PINJAM. BENTUK INI DEKATDENGAN KOPERASI SIMPAN-PINJAM ATAU UNITSIMPAN PINJAM PADA KOPERASI

    2. CREDIT UNION (CU), DEKAT DENGAN KSP, ATAU

    3. PROGRAM PENGEMBANGAN HUBUNGAN BANKDENGAN KELOMPOK (PPHBK). KERJASAMA LSMDENGAN BI/PROGRAM-PROGRAM CSRPERUSAHAAN

  • 7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014

    26/28

    Contoh-contoh Model Pemberdayaan

    UMKM (Panzuri, 2013)

    MODEL PENGUATAN / PEMBERDAYAAN EKONOMIMASYARAKAT MELALUI PENGUATAN PASAR.BENTUK YANG UMUM DIKENAL BERUPA KEGIATANPENGEMBANGAN MASYARAKAT YANG DIIKUTI

    DENGAN PENGUATAN PEMASARAN. MODEL PENGUATAN / PEMBERDAYAAN EKONOMI

    MASYARAKAT, KHUSUSNYA PELAKU USAHAMIKRO & KECIL (UMK) MELALUI PENINGKATAN

    KAPASITAS BISNIS OLEH LEMBAGA-LEMBAGAPENGEMBANGAN BISNIS UMK (BUSINESSDEVELPOMENT SERVICESATAU BDS-PROVIDER)

  • 7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014

    27/28

    tantangan Kesepakatan

    pemecahansurvey & design

    pembangunan(UGM + lokal)

    peresmian & operasional

    pelatihan

    perlu dilanjutkan

    utk perkuatanjejaring pendukung

    Hidram untuk Desa Tertinggal

    Dairi Sumatera UtaraLokasi lain: Sampang Madura & Bulukumba Sulsel

  • 7/26/2019 Community Empowerment Dan Community Development-2014

    28/28

    tantangan Kesepakatan

    pemecahansurvey & design

    construction(UGM + local)

    formal initiation

    training

    Should be continued to develop

    supporting network

    Biogas for Kab. Banjarnegara

    Cetral Java

    (KPDT IRCS)