ceramah rancangan perniagaan 3

8/14/2019 CERAMAH RANCANGAN PERNIAGAAN 3

1/24

RANCANGANPERNIAGAAN

DANKEWANGAN

OLEH :INSTITUT KEUSAHAWANAN

NEGARA (INSKEN)


2/24

RANCANGAN PERNIAGAN (RP)

Pelan tindakan bagi mencapai matlamat yangtelah ditetapkan.

Ringkasan berhubung dengan operasiperniagaan

Panduan membangunkan perniagaanblueprint

Panduan untuk membuat kajian pasaranserta menilai kemampuan perniagaan


3/24

KEPENTINGAN RP

Meningkatkan Peluang Mencapai Kejayaan Membina Misi Perniagaan

Menentukan Pesaing Utama Menentukan Jalan yang Betul untuk

Menguruskan Perniagaan MeningkatkanKeyakinan Pemengang Saham

Menentukan Kekangan / Rintangan DalamPerniagaan

Sebagai Alat Pengukur Kejayaan


4/24

Panduan Menyediakan PelanPerniagaan

Pelan Perniagaan Mestilah Ringkas Perlu Fokus (tumpuan)

Mengumumkan orang yang terlibat danperanannya Hindarkan dari menggunakan bahasa yang sukar

difahami

Informasi mestilah berdasarkan pengetahuan Perlu Realistis (realistic) dan mempunyai

matlamat(Objective )


5/24

PIHAK YANG MEMERLUKAN RP

Pemegang Saham&

Kakitangan

Pembekal /Pengeluar

InstitusiKewangan

PemilikPerniagaan

RancanganPerniagaan


6/24

ELEMEN PENTING DALAM RP

1. Jadual kandungan2. Ringkasan Eksekutif/Sinopsis3. Pengenalan4. Tujuan Penyediaan RP5. Latar Belakang Perniagaan /Syarikat6. Latar Belakang Pemilik/Pemegang Saham7. Maklumat Pengurusan dan juga Organisasi8. Rancangan & Strategi Pemasaran9. Rancangan Pengeluaran/Operasi10. Rancangan Kewangan


7/24

Jadual Kandungan Contoh :-1. Ringkasan Eksekutif/Sinopsis2. Pengenalan3. Tujuan Penyediaan RP4. Latar Belakang Perniagaan/Syarikat5. Latar Belakang Pemilik/Pemegang Saham6. Maklumat Pengurusan dan juga Organisasi7. Rancangan & Strategi Pemasaran8. Rancangan Pengeluaran/Operasi9. Rancangan Kewangan


8/24

Ringkasan Eksekutif Merupakan bahagian yang paling penting di dalam pelan

perniagaan. Ini adalah bahagian pertama yang perlu diberiperhatian dan ia boleh memberitahu pembaca di manakedudukan syarikat itu sekarang dan kemana arah tujunya.Antara yang ada di dalam ringkasan eksekutif adalah:

I. Kenyataan Misi SyarikatII. Tarikh bila perniagaan akan dimulakanIII. Nama Pengasas dan peranan yang akan mereka lakukanIV. Jumlah pekerjaV. Lokasi perniagaan dan cawangan atau cabang tambahan

VI. Penerangan mengenai kilang atau kemudahanVII. Produk yang akan dihasilkanVIII. Nama Bank pembiayaiIX. Kemajuan dan perkembangan syarikatX. Status kewanganXI. Ringkasan pelan masa hadapan pihak pengurusan


9/24

PengenalanMengandungi maklumat-maklumat penting syarikat :-

Nama perniagaan

Lokasi dan Alamat Perniagaan Aktiviti Utama Perniagaan Sejarah Penubuhan dan Perkembangan Secara Ringkasan Pengalaman Pengasas dalam Kerja dan Perniagaan Sebab-Sebab Berniaga Hubungan Perniagaan dengan pesekitaran Analisis Perniagaan


10/24

Tujuan Penyediaan RP

Nayatakan tujuan secara jelas Jumlah Kos Pelaburan Keseluruhan Nilai Pembiayaan dan Di Pohon Pengiraan Pembiayaan Dan Nilai

Ansuran Bulanan


11/24

Latar Belakang

Perniagaan/Syarikat Nama Perniagaan Alamat Berdaftar Alamat Operasi No. Telefon

No. Daftar Perniagaan Tarikh Pendaftaran Aktiviti Perniagaan Bentik Perniagaan Modal Permulaan Bank Berurusan No. Lesen Kementerian Kewangan Tarikh Tamat Lesen Bidang Kerja DI Daftarkan Nama Pemilik N/O KP


12/24

Latar BelakangPemilik/Pemegang

Saham Nama Jawatan Alamat Tetap Telefon N/O KP Tarikh Lahit Bangsa / Agama Taraf Perkahwinan Kelulusan Akademik Pengalaman Kerja Kursus Dihadiri Lain-Lain


13/24

Maklumat Pengurusan dan

Organisasi Carta Organisasi Fungsi & Tanggungjawab Gaji & Ganjaran Anggaran Belanja Pengurusan

Sebulan Strategi Pengurusan


14/24

Rancangan & StrategiPemasaran

Produk / Perkhidmatan & Harga Kumpulan Sasaran Kawasan Pasaran Saiz Pasaran Pesaing Analisi Kelemahan dan Kekuatan Syer Pasaran

Anggaran Jualan Jadual Startegi Pemasaran Anggaran Belanja Pemasaran


15/24

RancanganPengeluaran/Operasi

Kemudahan Asas Premis Lokasi dan Pelan Lokasi Premis Layout ( lakaran susunatur di dalam premis)

Mesin dan Peralatan dimiliki Mesin dan Peralatan diperlukan Bekalan Bahan Mentah & Pembekal Aliran Proses Pembuatan / Perkhidmatan Belanjawan Pengeluaran & Perkhidmatan

sebulan Strategi Pengeluaran

Pengurusan Stok


16/24

Rancangan Kewangan

Kos Pelaburan Sumber Pembiayaan Projek Andaian Aliran Tunai dan Laporan

Kewangan Anggaran Aliran Tunai & Laporan

Kewangan


17/24

Lampiran Bahagian lampiran mesti menyediakan pembaca bahansecara am sahaja. Dengan kata lain, RP utama tidak

dimasukkan di bahagian ini. RP adalah alat komunikasi.Ia akan dilihat oleh ramai orang.Lampiran mengandungiSejarah perhargaanResume pengurus utamaGambar produkSurat rujukanKajian pemasaran secara terperinciArtikel dari majalah berkaitanLesen, permit, dokumen undangSalinan sewaan, permit bangunanDll


18/24

PENGURUSAN KEWANGAN

Definasi Objektif Kepentingan Prinsip Pembuat Keputusan Kewangan

Kelemahan Kelemahan DalamPengurusan Kewangan


19/24

Definasi

Dianggap sebagai nadi kepada elemen-elemen pengurusan yang lain

Satu proses mengurus dan merancangsumber dan penggunaan kewanganperniagaan bagi mencapai objektif


20/24

Objektif Memaksimumkan keuntungan dengan menjanakan

keuntungan yang mencukupi untuk menampung kosdan memberikan pulangan yang memuaskan kepada

pemilik di atas usaha, tenaga,masa dan modal yangdilaburkan salam perniagaan

Memastikan syarikat sentiasa mempunyai kecairanyang mencukupi untuk membayar segala hutang bilatiba tempoh matang serta mengelakan salah guna

Menstabilkan kedudukan kewangan syarikat.


21/24

Kepentingan

Merancang penggunaan dan keperluankewangan

Merancang dan mengenalpasti sumberkewangan

Mengawal kewangan perniagaan

Mengurus kedudukan kewangan perniagaan Menganalisis dan melaporkan prestasikewangan syarikat


22/24

Prinsip

Asas perancangan masa hadapan

Pembuat keputusan

Amalan pencapaian objektif pengurusan kewangan


23/24

Kelemahan-Kelemahan Yang

Sering Berlaku Tidak menyimpan rekod perniagaan

Menyalahgunakan modal dan sumber kewangan

Tidak mempunyai rancangan perniagaan

Sistem penetapan harga yang kurang tepat

Terlalu bergantung pada sumber pinjaman


24/24

Kelemahan-Kelemahan Yang

Sering Berlaku (Cont..) Kawalan kredit yang tidak berkesan

Tidak mempunyai akaun bank

Kurang bertanggungjawab sebagai peminjam

Ambilan yang berlebihan

Keuntungan yang tidak dilaburkan

ceramah rancangan perniagaan 3

Documents