ASAS PEMBUDAYAAN USAHAWANDEWU 1103

ZAIHAN ABDUL WAHAB - EDMA1-59 INTAN RAHAYU MOHAMED - EDMA1-58 REZLAN MOHAMAD ISA - EDMA1-43

AHMAD FAZIR ABD RAHMAN- EDMA1-54NURBALQISH MOHD ALI - EDMA1-36

AHLI KUMPULAN

Kos yang terlibat dalam pelan ini adalah berdasarkan perkembangan industri masa kini.

Pelan perniagaan ini diasaskan dari analisa terhadap pasaran secara terperinci terhadap aksesori kenderaan.

Faktor keadaan dan cuaca menjadikan pemasaran di Malaysia dan rantau Asean sebagai sasaran jualan.

Kami juga telah menentukan risiko tradisional dan bukan tradisional yang akan dikaitkan dengan kegagalan produk ini.

RINGKASAN EKSEKUTIF

ASTECH ADVANCE SOLUTION telah ditubuhkan pada tahun 2007 dan telah beroperasi selama lebih 6 tahun.

Ia merupakan syarikat milik perkongsian penuh bertaraf bumiputera dimana ia menggabungkan 5 orang sahabat yang berpengalaman dalam pelbagai bidang perniagaan.

Syarikat ini berdaftar dengan Suruhanjaya Syarikat Malaysia dibawah Akta Syarikat 1965 dengan modal berbayar sebanyak RM 350,000.00 pada tahun 2007.

Pada akhir tahun 2012, berdasarkan hasil prestasi syarikat yang memberangsangkan sepanjang ia beroperasi, modal berbayar syarikat telah berjaya dipertingkatkan kepada RM 550,000.00 dalam tempoh tersebut.

Berdaftar dengan Kementerian Kewangan sebagai Pembekal barangan keperluan elektronik semenjak 2008.

Syarikat ini akan melancarkan cawangan di setiap negeri di Malaysia dan akan berkembang ke peringkat rantau Asean.

PROFIL SYARIKAT

Pengarah Urusan

Zaihan Haji Abdul Wahab

Pengurus Operasi

Mohamad Fazir

Jualan

Norbalqish

- 36 orang

Logistik

Rezlan

- 16 orang.

Pentadbiran & Pemasaran

Intan Rahayu

Promosi & Kutipan Hasil

- 8 orang

CARTA ORGANISASI

ASTECH ADVANCE SOLUTIONS MEMPERKENALKAN

INFRARET CAR CAMERA

Ciptaan ini dihasilkan melalui pemerhatian dan keprihatinan terhadap kes kemalangan yang berlaku akibat pemandu yang kurang cekap semasa pemanduan dalam keadaan kabus , hujan atau di waktu malam.

Risiko kemalangan dapat dikurangkan kerana tahap penglihatan pemandu jelas berbanding penggunaan sport light dan mengurangkan gangguan dan menjadikan pemanduan lebih selamat.

Dengan memasang kamera infrared pada kenderaan, keselesaan pemanduan di waktu malam atau kabus tebal dapat diatasi

Dapat mempertingkatkan kecekapan memandu dalam keadaan berkabus dan hujan diwaktu malam.

OBJEKTIF

KONSEP

KEKUATAN o Mempunyai bangunan megah dengan fasiliti yang lengkap o Produk yang berkualiti dan harga yang berdaya saing.

KELEMAHANo Memerlukan modal yang besar untuk memperluaskan pasaran perniagaan.o Produk masih baru dan belum dikenali masyarakat.

PELUANG o Potensi pasaran meluas disebabkan peningkatan kenderaan mampu milik.

ANCAMANo Strategi bisnes mudah ditiru oleh pesaingo Munculnya produk tiruan buatan China yang tidak berkualiti dengan harga

murah di pasaran

SWOT ANALISA

KONSEP ‘BLUE OCEAN’

VISI SYARIKAT KAMI KEPUASAN ANDA ADALAH KEUTAMAAN KAMI

Merancang memiliki tapak dan premis sendiri yang lebih luas iaitu 6,000 sqf di Rawang bagi meningkatkan tahap keperluan operasi syarikat.

Memperluaskan rangkaian pengedaran produk ke kawasan Utara seperti Perak dan Pulau Pinang. Pihak Syarikat juga sedang mengkaji keperluan pasaran di kawasan Selatan seperti Johor dan Pahang selain lokasi utama di Lembah Klang.

Memiliki aset pengangkutan yang cekap iaitu 7 buah lori yang mampu menjana operasi yang efisien bagi memenuhi keperluan para pelanggan.

Pada tahun ini, pihak syarikat juga berjaya memperolehi kontrak daripada Syarikat Toyota Sdn Bhd dengan membekalkan “ Car Infraret Camera” di setiap cawangan Toyota sebanyak 10,000 ribu unit sebulan selama 2 tahun

Kami mengamalkan slogan “Kepuasan Anda Adalah Keutamaan Kami” selaras dengan matlamat dan objektif syarikat yang mengutamakan kualiti dan memberi perkhidmatan yang terbaik.

RANCANGAN OPERASI

Melahirkan usahawan baru menerusi strategik dan peluang perniagaan melalui pembukaan stokis / pusat pengedaran.

Menawarkan harga produk yang berpatutan dan mampu dimiliki oleh setiap lapisan masyarakat.

Bercadang membuka 20 stokis ditempat yang strategik di setiap negeri.

Mempromosi, memasar dan memasuki pasaran Indonesia, Thailand dan Singapura.

Mencari pelabur – pelabur untuk pasaran Antarabangsa

RANCANGAN PEMASARAN

Produk: Penampilan yang menarik dan cara penggunaan yang ergonomik perlu di berikan terhadap produk.

Harga: Harga yang berpatutan harus dikaji dari semasa ke semasa bagi mengimbangi produk saingan.

Lokasi: Lokasi yang di pilih untuk menjalankan perniagaan ini haruslah dekat dengan bandar-bandar automotif yang telah diwujudkan oleh kerajaan.

Promosi: Promosi pemasangan percuma dapat menarik minat orang ramai dan penjelasan mengenai kelebihan produk akan dapat meningkatkan penjualan.

PELAN PEMASARAN DAN STRATEGI

2010 2011 2012Tunai Diterima 1,700,000.00 2,200,000.00 2,700,000.00Tunai Daripada Operasi-operasi 320,000.00 380,000.00 430,000.00Jumlah Kecil Cash Diterima 120,000.00 180,000.00 260,000.00Jualan Tunai 216,000.00 324,000.00 432,000.00Jualan Aset Semasa Lain 18,000.00 48,000.00 96,000.00

JUMLAH TUNAI DITERIMA 2,494,000.00 3,132,000.00 3,918,000.00Perbelanjaan Operasi-operasi 450,000.00 560,000.00 630,000.00Kos Upah dan Imbuhan 490,000.00 590,000.00 618,000.00Sewa Premis 216,000.00 216,000.00 216,000.00Perbelanjaan Kenderaan 151,200.00 180,200.00 210,000.00Bayaran Bil dan Utiliti 96,000.00 128,000.00 180,000.00JUMLAH PERBELANJAAN 1,403,200.00 1,674,200.00 1,854,000.00

JUMLAH KEUNTUNGAN KASAR 1,090,800.00 1,457,800.00 2,064,000.00

Laporan Kewangan Tahunan

Sebagai sebuah syarikat milik penuh bumiputera yang berpandangan jauh, kami mensasarkan hasil dan berusaha meneroka pasaran yang lebih baik bagi menjana peningkatan prestasi kewangan syarikat.

Berdasarkan usaha-usaha proaktif yang telah diambil bagi memastikan kesinambungan dan bagi meningkatkan daya saing di pasaran, kami amat yakin dengan konsep perniagaan yang amat mementingkan “Kepuasan Anda Adalah Keutamaan Kami”.

KESIMPULAN

TERIMA KASIH

SEKIAN