bual - h.usm.my · banding kerusi sofa kulit, ... -menyelaras pengawalan dokumen kualiti jabatan...

16
PERSONALITI KAMPUS TIPS Keluarga Bahagia BERSAMA TPF PENGURUSAN MODAL INSAN FARMASI BUAL BICARA JIMAT! JIMAT! JIMAT! PAKAR PERUNDING NEFROLOGI HOSPITAL JABATAN FARMASI, HOSPITAL UNIVERSITI SAINS MALAYSIA 16150, KUBANG KERIAN, KELANTAN SEGMEN ILMU Perkhidmatan Pemonitoran Drug Terapeutik

Upload: lenhan

Post on 24-Jul-2019

244 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

PERSONALITI KAMPUS

TIPS Keluarga Bahagia

BERSAMA TPF PENGURUSAN MODAL INSAN FARMASI

BUAL BICARA JIMAT! JIMAT! JIMAT!

PAKAR PERUNDING NEFROLOGI HOSPITAL

JABATAN FARMASI, HOSPITAL UNIVERSITI SAINS MALAYSIA 16150, KUBANG KERIAN, KELANTAN

SEGMEN ILMU Perkhidmatan Pemonitoran

Drug Terapeutik

Padae doh dengan hok

bayar tu… Tak sapa

RM 10.00 sekali jupo doktor doh buleh ubat

setambun. Hospital pakar swasta banyak kat Kota

Bharu ni ..Kalu raso nak ubah selero buleh

cuba…..

Frust la lo ni!! Gi spital USM, ubat dio banyak

hok tiruan doh… dulu ubat molek-molek blako..

Tengok ubat baru ambik ni…kalu dulu kotak pun

bukan main comel

lagi!!

Penaung

Tn. Hj. Zainol Abidin Hamid

Penasihat

Pn Mariani Hj. Yaacob

Editor

Hj Azman Mat

Pengerusi

Pn Noryati Mohd Nur

Setiausaha

Cik Intan Farahanah

Ketua Pengarang

Pn khairul Bariah

Pengarang

Tn Hj Adnan Sudin

Pengarang

En Eh Nem a/l Cha

Grafik & Publisiti

En Dellemin Che Abdullah

Grafik & Publisiti

En Mohd Hasrul Hisham

Semail

Tugas-tugas Khas

En Izazi Mohd Zain

Grafik & Publisiti

Pn Wan Rohana Wan

Mohd

1

DARI MEJA PENGARANG Oleh Khairul Bariah Johan

J angkauan tahun 2010

telah tiba di perten-

gahannya, malah

persembahannya harus di-

mantapkan lagi bagi mema-

suki separuh masa kedua

yang tentunya lebih men-

cabar dengan dana peruntu-

kan yang semakin mengecil

ditambah dengan amanah

yang semakin membesar. Ja-

batan Farmasi harus

meneruskan hayunan lang-

kahnya dengan penuh ber-

gaya tetapi sopan dalam me-

mastikan objektif jabatan da-

pat terus dikejar sehingga da-

pat dan pada masa yang

sama apa yang dikendong

tidak keciciran.

Bagi mereal i sas ikan

agenda besar tersebut, kita

sebagai ahli dalam keluarga

farmasi ini mestilah sentiasa

berusaha mengoptimakan

apa jua sumber yang kita

ada bagi menjayakan misi

jabatan khasnya dan hospital

amnya. Setiap orang antara

kita mempunyai keupayaan

untuk sama-sama memikul

amanah tersebut berbekal-

kan kapasiti dan potensi

yang ada pada diri dan or-

ganisasi kita. Dengan me-

maksimakan kebolehan ini,

baik yang dapat dinilai se-

cara objektif atau yang ban-

yaknya yang tersirat secara

subjektif, apa yang kita has-

ratkan dalam apa jua bidang

pekerjaan akan menjadi ken-

yataan.

Modal insan merupakan

suatu aset yang paling

penting dalam sesebuah ja-

batan, walaupun ianya sering

dilepas pandang sebagai

harta yang lebih bernilai ber-

banding kerusi sofa kulit, kabi-

net berkilat mahupun kom-

puter berskrin rata. Ia meru-

pakan suatu harta modal

yang seringkali tidak diletak

harga, bukan kerana ia tidak

berharga tetapi sebenarnya

kerana tidak ternilai har-

ganya. Mereka boleh survive

dalam apa jua keadaan

mereka di tempatkan, baik

dari segi pelaksanaan kerja

hakiki mahu pun kerja yang

bersifat ko-kurikulum. Dalam

erti kata lain, ia akan menjadi

pulau peranginan jika jatuh ke

laut dan menjadi taman

bunga jika jatuh ke tanah.

Menyedari kepentingan

menghasilkan benih-benih

sebegini, pelbagai langkah

telah diambil oleh Jabatan

Farmasi seperti mewujudkan

jawatankuasa-jawatankuasa

khas dengan tujuan

membantu staf dalam

meningkatkan tahap kualiti

perkhidmatan,

memperkukuhkan nilai-nilai

murni, mempromosi

perkhidmatan pelanggan

berkualiti dalam kalangan

staf, mengukur dan

menambahbaik prestasi serta

menggalakkan budaya

berinovasi. Selaras dengan

kehendak USM sebagai

Universiti APEX, usaha

menyemai minat staf

terhadap kajian-kajian klinikal

juga telah dijalankan dengan

tertubuhnya Pharmacist

Research Group sebagai

pemangkin kepada aktiviti

kajian seterusnya.

Semoga segala usaha

jabatan untuk membentuk

kita menjadi modal insan

yang cemerlang akan berha-

sil kerana kita jugalah yang

akan menentukan hala tuju

jabatan kita pada masa ha-

dapan. Buktikan kepada se-

mua bahawa kita bukan

suatu liabiliti kepada jabatan

bahkan aset yang mampu

bukan sahaja memberi „balik

modal‟ bahkan membawa

banyak keuntungan kerana

memiliki staf seperti kita

Ketua Sidang Pengarang

SENYUM KAMBING FARMASI

kartun asal diambil dari Utusan Malaysia

2

RENCANA TPF Oleh Noor Aini Abu Samah

P engertian modal insan sering kali dikaitkan

dengan kebolehan dan kemahiran manusia.

Modal insan juga disama ertikan dengan ’

sumber manusia ’ malah pernah dirujuk

sebagai buruh. Di sini ’ m odal insan ’

ditakrifkan agar merangkumi sedapat mungkin

komponen-komponen yang relevan.

MODAL INSAN: Mutu tenaga atau keseluruhan

aset yang ada pada seseorang individu yang

menjadikannya insan berketerampilan, produktif

dan bernilai tinggi.

Menyedari pentingnya pembangunan

modal insan, terutamanya dalam sektor awam,

kerajaan telah mengeluarkan Pekeliling

Perkhidmatan, Bilangan 6, Tahun 2005, yang

menggariskan Dasar Latihan Sumber Manusia

Sektor Awam untuk mencapai objektif berikut:

Menyediakan anggota yang berkelayakan,

berkebolehan dan berkompetensi.

Mencapai hasil kerja yang berkualiti.

Meningkatkan kompetensi dan produktiviti.

Membentuk nilai murni dan sikap positif.

Mewujudkan nilai cipta ( value-creation )

dan nilai tambah ( value-added ) di dalam

sektor awam.

Menyediakan hala tuju kemajuan kerjaya.

Demi mendokong aspirasi negara, USM

turut menegaskan aspek pembangunan modal

insan dalam pelan transformasinya yang berjaya

menambat panel penilai sehingga memilih USM

untuk Program Pemacuan Ke arah

Kecemerlangan atau APEX ( Accelerated

Program for Excellence ) :

Agenda utama sebuah institusi pendidikan

seperti USM adalah untuk menjana para

graduan minda kelas pertama. Di samping itu,

USM juga mempunyai komponen perkhidmatan

awam yang tidak kurang pentingnya dan

memerlukan pembangunan modal insan

cemerlang. Perkhidmatan awam di Malaysia

telah melalui pelbagai fasa perubahan dan

pembangunan yang pesat. Penekanan kepada

peningkatan ilmu, kreativiti dan inovasi sumber

manusia menjadi pemangkin kepada

terbilangnya nilai modal insan negara. Lambat,

tidak amanah, birokratik dan bersikap kurang

mesra sering menjadi persepsi imej

perkhidmatan awam. Namun usaha

penambahbaikan terus dilaksanakan dalam

rangka membuktikan ketelusan dan kepekaan

kita terhadap keperluan pelanggan.

Jabatan Farmasi Hospital USM memulakan

perkhidmatannya pada tahun 1983 dengan

objektif Memberikan perkhidmatan penjagaan

farmaseutikal yang optimum ( Optimal

Pharmaceutical Care ) dan profesional kepada

pesakit dalam dan pesakit luar.

Dari 4 perkhidmatan asas Jabatan Farmasi

HUSM kini boleh berbangga dengan

kepelbagaian perkhidmatan utama yang

ditawarkan seperti berikut:

PEROLEHAN UBAT-UBATAN

PENYEDIAAN SEDIAAN FARMASEUTIKAL

PEMBEKALAN UBAT UNTUK PESAKIT LUAR

KAUNSELING PERIHAL UBAT

PEMBEKALAN UBAT UNTUK PESAKIT DALAM

AKTIVITI FARMASI KLINIKAL

PEMONITORAN DRUG TERAPEUTIK

PENYEDIAAN SEDIAAN ASEPTIK ( N UTRISI

PARENTERAL TOTAL, ADMIKSTUR

INTAVENA, SITOTOKSIK )

PENYEDIAAN SEDIAAN

RADIOFARMASEUTIKAL

PENYEBARAN MAKLUMAT DRUG

PEROLEHAN ALATAN PAKAIHABIS

Seawal perkhidmatannya, elemen sedia ada

dalam pengurusan sumber manusia di Jabatan

Farmasi memang baik. Semangat kerja

berpasukan dan berdisiplin dengan amalan nilai-

nilai murni dipupuk dan disemai sedari mula .

Hakikatnya, bila sektor perkhidmatan awam

mula berjinak dengan isu kualiti melalui

Kumpulan Meningkat Mutu Kerja, Jabatan

Farmasi pertama mewakili USM ke konvensyen

peringkat kebangsaan , dan berjaya muncul di

antara sepuluh terbaik.

Di kala USM mula bicara akan ISO,

Jabatan Farmasi telah ditunjuk untuk

mempelopori perjuangan meraih persijilan MS

ISO 9002:1994. Usaha gigih seluruh warga

farmasi dirasakan berbaloi apabila Jabatan

Farmasi memimpin USM dalam persijilan ISO

pada bulan Disember 1998, lebih 11 tahun lalu.

Kepimpinan Farmasi tatkala itu berjaya

mengurus dan mengembangkan modal insan

jabatan sehingga perkhidmatan Farmasi HUSM

berjaya disijilkan.Dari situ Jabatan Farmasi terus

menapak dalam ISO sehingga ditugaskan pada

tahun 2003 untuk menggembeleng perluasan

persijilan MS ISO ke seluruh perkhidmatan

utama Hospital USM.

Sistem Kualiti Perkhidmatan Farmasi

ditadbir melalui struktur pengurusan kualiti

jabatan dengan paduan elemen peningkatan

kompetensi dan pengembangan ilmu modal

insan dalam jabatan.

Struktur pengurusan kualiti Jabatan Farmasi

diketuai oleh Ketua Jabatan sebagai pengerusi

Jawatankuasa Penyelaras Kualiti yang

menaungi beberapa jawatankuasa bertindak

iaitu:

JK Pelestarian Sistem Kualiti

-Menanam kesedaran dan iltizam terhadap

perkhidmatan berkualiti di kalangan staf

-Memastikan aktiviti pemantauan suhu di

ruangan tertentu dan tentukuran alat-alat

pengukur dilakukan dengan sempurna.

-Mengurus hal-hal berkaitan perundangan,

polisi, peraturan dan sistem dalam

perkhidmatan farmasi

-Menyelaras pengawalan dokumen kualiti

jabatan ( Prosedur, Arahan Kerja, dokumen

rujukan )

JK Penghayatan Nilai dan Etika

-Menggalak dan menerap etika dan nilai-nilai

murni bagi memperkukuhkan tahap keunggulan

modal insan.

-Membantu menjayakan konsep Hospital Mesra

Ibadah di peringkat jabatan

JK Perkhidmatan Pelanggan

-Menyelaras pengurusan aduan pelanggan

-Melapor aduan dan tindakan pembetulan

kepada JK Penyelaras Kualiti ( J PQ )

-Menyelaras kaji selidik pelanggan dan

melaporkan kepada JPQ

-Mempromosi perkhidmatan pelanggaan

berkualiti

JK Pemantauan Prestasi

-Menyelaras pengukuran prestasi unit-unit

-Menyelaras pemantauan objektif kualiti dan

piagam pelanggan

-Membantu aktiviti penambahbaikan berasaskan

pencapaian prestasi

-Menyediakan laporan pemantauan prestasi dan

penambahbaikan untuk mesyuarat Kajian

Semula Pengurusan HUSM

JK Penambahbaikan Berterusan

-Menyemarakkan budaya berinovasi di

kalangan staf

-Mengawal dokumentasi penambahbaikan dan

tindakan pencegahan

-Melaporkan projek penambahbaikan dan

tindakan pencegahan kepada JPQ untuk

mensyuarat Kajian Semula Pengurusan HUSM

Aspek kemahiran dan pengetahuan staf

pula disapa secara terarah dengan penubuhan

Jawatankuasa Latihan Jabatan Farmasi. Pun

begitu, yang pastinya, latihan dan

pembangunan modal insan saling

komplementari, tidak terpisahkan. Dalam

pelaksanaannya, gandingan mantap

Jawatankuasa Latihan, Jawatankuasa

Pelestarian Kualiti dan Jawatankuasa

Penghayatan Nilai dan Etika melihat kepada

keperluan latihan dan pengisian juga

pengembangan ilmu ke arah meningkatkan

kompetensi dan pemurnian nilai-nilai positif

serta etika warga Farmasi Hospital USM. Dan

secara amnya, warga farmasi HUSM ternyata

cukup mengamalkan integriti serta nilai-nilai

yang luhur dalam menunaikan tanggung jawab

mereka.

Setelah memantapkan pengurusan kualiti

dan pembangunan modal insannya, aspek

keupayaan sains, penyelidikan dan inovasi kini

dibugarkan dengan mempergiat aktiviti-aktiviti

klinikal, menyemarakkan inovasi dan terkini

dengan pembentukan Pharmacy Research

Group yang diterajui oleh Unit Kajian dan

Maklumat Drug ( penjenamaan semula Unit

Maklumat Drug ) memandangkan aktiviti-aktiviti

kajian dan penyelidikan banyak berpaksi di sini.

Hingga hari ini amalan kualiti yang selaras

dengan MS ISO telah menjadikan Jabatan

Farmasi cukup stabil dalam pelaksanaan

perkhidmatan berkualiti. Pembangunan modal

insan pula sentiasa berlandaskan nilai-nilai

positif yang berbaur kasih sayang kekeluargaan.

Malah pihak Pengurusan hospital dengan kata

lain pernah menyebutkan bahawa Jabatan

Farmasi HUSM memupuk suatu iklim kondusif

yang menyemai dan membuahkan semangat

kesetiaan, iltizam serta ihsan di kalangan

warganya. Semoga kita tidak leka dan terlena

dalam limpahan nikmatNya lalu lupa bahawa

segala yang dimiliki adalah milikNya.

Pengurusan Modal Insan Farmasi

J abatan Farmasi menerima sejumlah

peruntukan yang besar daripada keselu-

ruhan peruntukan selain emolumen

hospital iaitu sebanyak 60%, iaitu lebih

daripada separuh peruntukan. Justeru, se-

barang langkah penjimatan dalam penggunaan

peruntukan ini mampu memberi impak yang

signifikan kepada dana pengurusan hospital.

Sebelum era kelembapan ekonomi ne-

gara , pihak jabatan telah pun melaksanakan

dasar perbelanjaan secara berhemat dan berji-

mat. Ini termasuklah:

Melaksanakan Amalan Penstoran Baik

( p ersekitaran, rekod, prosedur, sumber

manusia dll )

Ubat-ubat baru dijadikan ubat standard

dibeli untuk kegunaan tidak melebihi 3

bulan anggaran penggunaan

Membuat semakan stok setiap 4 bulan

bagi memastikan stok sentiasa ada tetapi

tidak melebihi paras stok maksima.

Mewujudkan katalog barang-barang

standard (kendalian Jabatan Farmasi )

dan drug formulary

Menghadkan perbelanjaan untuk beberapa

ubat berharga mahal seperti yang

ditetapkan oleh JK P&T

Berkongsi satu vial ubat untuk beberapa

orang pesakit khas bagi penyediaan

sediaan di makmal.

Membuat bekalan secara unit dose untuk

pesakit dalam.

Membeli ubat dalam bungkusan besar dan

dibungkus semula ( tertakluk kepada

polisi KKM )

Menjalankan dan menggiatkan lagi

perkhidmatan kaunseling pesakit

mengenai ubat-ubatan ( m engelak

pembaziran ubat dan keparahan

penyakit )

Selain itu, beberapa langkah penjimatan

yang baharu diperkenalkan bagi meningkatkan

lagi keberkesanan perbelanjaan secara bijak

ini. Ia merangkumi langkah-langkah yang

diambil dalam pengurusan secara umum serta

secara khusus melibatkan unit-unit yang

terdapat dalam jabatan.

Antara langkah penjimatan dalam pengurusan/

umum ialah:

Menubuhkan Pasukan Bertindak

Penjimatan Ubat Jabatan Farmasi.

Menggerakkan pasukan pemeriksaan

stok di unit-unit.

Menghentikan penyenaraian ubat-

ubat baru terutama yang berharga

mahal ke dalam drug formulary.

Mengadakan Bengkel Good Prescrib-

ing Practice.

Mengadakan Seminar Ubat Original

vs Generik.

Pembelian ubat-ubat bukan standard

dibiayai sendiri oleh pesakit atau

majikan mereka. Bagi yang tidak

mampu boleh dipertimbangkan peng-

gunaan tabung

kebajikan pesakit. USM membiayai

staf dan tanggungannya sahaja.

Penubuhan Tabung Perubatan

Warga Staf USM.

Menyiasat dan mendapatkan laporan

jika terdapat ubat-ubat yang mening-

kat pengeluarannya berbanding pu-

rata pengeluaran 2008.

Mengadakan polisi yang membenar-

kan Jabatan Farmasi tidak membekal

ubat bagi preskripsi bertindih.

Setiap unit terbabit merekod pesakit

yang menggunakan item-item yang

diluluskan secara terhad oleh JK P&T

untuk tujuan pemantauan.

Laporan peningkatan penggunaan

ubat di unit-unit

Langkah-langkah baharu yang diambil oleh unit

-unit di Jabatan Farmasi secara khusus pula

termasuklah:

Menjalankan kaj ian rasional

penggunaan Tablet Clopidogrel dan

kepatuhan terhadap syarat yang

ditetapkan oleh JK P&T.

Membeli ubat-ubatan keluaran

generik, kecuali yang ditetapkan oleh

JK P&T.

Semua ubat yang menelan belanja

lebih RM 100,000 dipohon pembelian

melalui tender.

Pembekalan ke unit-unit tidak

melebihi 4 minggu penggunaan.

Analisa ABC.

Kajian semula pengurusan ubat-ubat

bukan standard

Pembekalan ke unit-unit dikawal oleh

pihak stor dengan lebih berkesan.

Laporan diminta jika bekalan/

penggunaan melebihi bekalan/

penggunaan 2008

Pembelian secara SHPT bagi pembe-

lian melebihi RM20,000 tetapi kurang

daripada RM 50,000.

Membekal ubat mahal terpilih ( t op

10 items ) secara bulanan berpering-

kat-peringkat kepada pesakit dengan

rawatan jangka panjang.

Menyusun semula ubat-ubat stok

tambahan di kaunter UFPL supaya

dapat diguna sama.

M e r e k o d u b a t - u b a t m a h a l

( R osuvastatin, Clopidogrel, Amlodi-

pin Human Immunoglobulin, Filgras-

tim, Pantoprazole, Factor VII, Factor

VIII, Ciprofloxacin )

Mengadakan “ Kempen Pemulangan

Ubat ” .

Mengemaskini pengurusan stor

Melaksanakan semakan stok ubat

dalam wad.

Memastikan ubat-ubat yang belum

diguna dan dipulangkan oleh wad

diguna semula.

Menggunakan Aminoplasma 10%

bagi keperluan asid amino dalam

TPN utk pesakit tanpa masalah

elektrolit.

Mengurangkan penggunaan lemak

dengan meningkatkan penggunaan

Dextrose 50% bagi pesakit tanpa

diabetes.

Menyediakan Heparinised Saline

untuk wad-wad ( berkongsi vial

Heparin )

Menyediakan sendiri beberapa

sediaan yang kos faedah, iaitu Chlor-

hexidine gynea cream, Hydrocorti-

sone cream, Calamine lotion, CMC

ear drop, Thymol gargle

Menyediakan sendiri larutan kontrol

dan kalibrator bagi drug Aminoglyco-

side dan Vancomycin.

Setelah tempoh penjimatan genap setahun

maka penilaian dari segi perbelanjaan dibuat

bagi menilai keberkesanan pelbagai program

dan projek yang telah dijalankan. Secara am-

nya, 7 unit menunjukkan penjimatan antara

0.56% hingga 79.77%. 2 unit mencatatkan pen-

jimatan yang tidak ketara manakala hanya satu

unit sahaja yang masih dalam proses mencatat-

kan angka penjimatan. Berikut adalah statistik secara perbandin-

gan antara tahun 2008 dan 2009 serta pera-

tus penjimatan yang dicapai.

3

SEGMEN BUAL BICARA Oleh Khairul Bariah Johan

Unit 2008 (RM) 2009 (RM) Beza (RM) % Jimat

Unit Kawalan Inventori

dan Stor (Ubat)

1,579,341.87 319,548.91 1,259,792.96 79.77%

Unit Penyediaan Asep-

tik

4,985,813.54 2,953,762.29 2,032,051.25 40.76%

Unit Radiofarmasi 245,965.40 183.678.20 62,287.20 25.32%

Unit Farmasi Pesakit Luar 44,920,981.51 38,202,196.09 6,718,785.42 14.96 %

Unit Farmasi Satelit 18,849,753.78 17,856,008.12 993.745.66 5.27%

UPDK (Alat Non-

Standard)

15,285,612.92 14,852,974.55 432,638.37 2.83%

Unit Penyediaan

Farmaseutikal

1,766,066.65 1,756,245.98 9,820.67 0.56%

Unit Maklumat Drug - - - Penjimatan

tak ketara

Unit Kaunseling - - - Penjimatan

tak ketara

Unit Kawalan Inventori

dan Stor (Alat)

5,316,077.56 5,955,513.88 - 639,436.32 -12.03%

Sumber : Tn. Hj. Zainol Abidin Hamid (Timbalan Pengarah Kanan (Farmasi)

Penjimatan Penggunaan

Peruntukan Farmasi

10 Mac 2010 : Jamuan Perpisahan

Pelajar Diploma Farmasi UiTM

30 Dis 2009 : Majlis Penghargaan

Preseptor 2009/2010

10 Mac 2010 : Ceramah 5S

4

PERISTIWA DI JABATAN Oleh Bahagian Grafik Dan Publisiti Farmedia

Dirikan solat dan banyakkan berdoa

- Ini adalah satu kaedah yang sung-

guh berkesan. Semasa berdoa turut

katakan “Ya Allah jadikan hatiku

bersih”

Selawat ke atas Nabi Muhammad

SAW paling minima 100 kali sebelum

tidur-Ini merupakan satu pelaburan

yang mudah dan murah. Disamping

dosa-dosa diampunkan, otak

tenang, murah rezeki, orang

sayangkan kita dan mencetuskan

semua perkara kebaikan.

Solat taubat - Selain dari memohon

keampunan, dapat mencuci hati

dan menenangkan minda.

Membaca Al-Quran - Selain dapat

mencuci hati juga menenangkan

jiwa,, penyembuh, penenang,

terapi. Sekurang-kurangnya ba-

calah “Qulhu-Allah” sebanyak 3 kali.

Bermaaf-maafan sesama kawan

setiap hari.

Bisikkan kepada diri perkara yang

positif - Jangan sesekali mengkritik,

kutuk diri sendiri, merendah-

rendahkan kebolehan diri sendiri.

Program minda/cuci minda - Paling

baik waktu malam sebelum tidur,

senyum, pejam mata, katakan di

dalam hati “Ya Allah cuci otak aku,

cuci hatiku, esok aku nak jadi baik,

berjaya, ceria, bersemangat, aktif,

positif”. Menurut kajian psikologi,

apa yang disebut sebelum tidur

dapat dirakamkan sepanjang tidur

sehingga keesokan harinya.

Berpuasa - Sekiranya dalam ber-

puasa terhindar dari melakukan

perkara-perkara kejahatan.

Cuba ingat tentang mati (Sekiranya

hendak melakukan sesuatu keja-

hatan, tidak sampai hati kerana

bimbang akan mati bila-bila masa)

Kekalkan wuduk

Bersedekah

Belanja orang makan

Jaga makanan - Jangan makan

makanan yang subahat.

Berkawan dengan ulama

Berkawan dengan orang miskin

(Menginsafi keadaan mereka)

Menjaga pancaindera, jangan den-

gar orang mengumpat.

Petua Mencuci Hati

PETIKAN DARIPADA

DATUK DR. HJ. FADZILLAH KAMSAH

Oleh Wan Rohana Wan Mohd

1 Jan 2010 : Tazkirah Berkala Makmal

LATAR BELAKANG

Jawatankuasa Pelestarian Sistem Kualiti adalah salah satu

jawatankuasa yang bernaung di bawah Jawatankuasa Pen-

yelaras Kualiti (JPQ). Jawatankuasa ini merupakan gabungan

daripada dua buah jawatankuasa iaitu Jawatankuasa Sistem

& Prosedur dan Jawatankuasa Pelestarian Kualiti. Jawa-

tankuasa ini dipengerusikan oleh Puan Mariani Yaacob dan

En. Mohd Hanif sebagai setiausaha. Ahli-ahlinya ialah Puan

Zalina Zahari, Cik Nor Suriana Mohd Yusof, YM Tuan Umar Tuan

Ismail, Tn. Hj. Mazlan Yusoff, Puan Lau Swee Gim, En. Mansor

Mohd Khir dan Puan Wan Rohana Wan Mohd.

Aktiviti-aktiviti yang dijalankan oleh jawatankuasa ini

adalah seperti berikut :

Mengurus hal-hal berkaitan perundangan, polisi,

peraturan, dan sistem dalam perkhidmatan farmasi

Menyelaras kawalan dokumen (Prosedur, Arahan Kerja,

dokumen rujukan)

Berhubung dengan Ketua Pegawai Dokumen (KPD)

HUSM

Menganjurkan sesi Ceramah Kualiti sebanyak 4 kali

setahun

Menerbitkan Buletin Kualiti sebanyak 2 kali setahun

Menguruskan permohonan verifikasi suhu untuk semua

unit di Jabatan Farmasi

Memantau kalibrasi alat-alat tentukur dan memberi

peringatan kepada unit yang berkenaan mengenai

tarikh sahlaku kalibrasi.

PENCAPAIAN

Sehingga tahun 2009, jawatankuasa ini telah berjaya

menganjurkan sebanyak 21 Ceramah Kualiti dan

menerbitkan 11 edisi Buletin Kualiti. Selain daripada itu,

aktiviti verifikasi suhu dan kalibrasi alat tentukur berjalan

mengikut jadual yang ditetapkan. Jawatankuasa ini juga

terlibat dalam mengendalikan peralihan Sistem

Pengurusan Kualiti MS ISO 9001:2000 kepada MS ISO

9001:2008 dari segi semakan prosedur, arahan kerja dan

dokumen rujukan. Satu lagi aktiviti yang telah

dilaksanakan adalah semakan dan kemaskini nombor

borang yang digunakan di jabatan.

PERANCANGAN

Jawatankuasa ini komited untuk meneruskan aktiviti-

aktiviti yang telah diamanahkan dan berharap setiap

aktiviti yang dianjurkan dapat berlangsung dengan

jayanya. Oleh itu, penglibatan dan kerjasama dari semua

staf adalah dituntut demi meneruskan kecemerlangan

organisasi.

5

SEGMEN KUALITI Oleh Mohd Hanif Abdul Rahman

Jawatankuasa Pelestarian

Sistem Kualiti

Fiqh As Sunnah - Imam Solat semula

Apabila umat Islam melaksanakan solat secara berja-

maah, maka akan berlaku beberapa perkara yang

menyebabkan terbatal solat imam ataupun makmum.

Saya ingin membicarakan beberapa perkara yang

menyebabkan IMAM TIDAK SAH solatnya dan WAJIB

SOLAT SEMULA tetapi MAKMUM SAH solatnya.

Ada 5 keadaan yang menyebabkan imam wajib solat

semula:

Imam terlupa bahawa dia berhadas kecil/besar.

Contoh: Imam terlupa mengangkat wudhu/mandi

junub.

Imam ada menanggung najis yang tersembunyi

pada anggota badan/ pakaiannya. Contoh: Tahi

cicak pada tapak kaki/kopiah, najis/darah pada

pakaian dan lain-lain.

Imam terlupa niat solat dalam takbiratul ikhram.

Imam terlupa membaca sural Al Fatihah ketika solat

sir. Contoh: Solat Zohor atau Asar.

Imam yang terpaksa tayammum kerana ketiadaan

air di suatu tempat yang pada lazimnya sentiasa

ada air.

Bila dan bagaimana hukum ini akan berlaku?

Sekiranya makmum tahu keadaan di atas sebelum

solat dan ia tidak memaklumkan kepada imam,

maka solat kedua-duanya TIDAK SAH dan TER-

BATAL.

Sekiranya makmum tahu perkara di atas ketika se-

dang solat maka WAJIB bagi makmum tersebut niat

mufarraqah dengan imam. Jika makmum tersebut

masih mengikut imam tersebut maka BATAL solat-

nya.

Sekiranya makmum tahu atau dimaklumkan

selepas solat maka SAH solat makmum tersebut

tetapi imam WAJIB solat semula.

Disedia oleh: Hj.Mohd.Adnan bin Sudin.

1. Warna biru adalah warna kesuka-

an 80 peratus rakyat Amerika.

2. Tanda (#) di keyboard komputer anda sebenarnya

dinamakan 'octothorp'.

3. Adalah mustahil jika anda bersin tanpa memejamkan

mata.

4. Seekor lipas boleh hidup selama 10 hari tanpa kepala.

5. Jika dikangkangkan kaki dan baring secara telentang,

kita tidak akan tenggelam di dalam pasir jerlus.

TAHUKAH

ANDA

BICARA KEMUSYKILAN BERSAMA TOK TENGOH Oleh: Noryati Mohd Nur

Pada peringkat awal, perkara-perkara berkaitan bekalan ubat-

ubatan dan Penolong Pegawai Farmasi di Pusat Kesejahteraan

Pelajar (PKP) adalah di bawah kendalian Jabatan Farmasi, HUSM.

Pada masa sekarang, pihak HEP telah mendapat Penolong Pega-

wai Farmasi yang tetap untuk PKP. Namun begitu, kerjasama

dengan Jabatan Farmasi masih diteruskan dari segi latihan,

pendedahan bidang farmasi dan kerja-kerja yang berkaitan. Ini

termasuklah dalam soal penggantian staf di PKP, di mana langkah

ini diteruskan berasaskan kepada kepentingan universiti. Jawapan dirujuk daripada TPKF

Mengapa Penolong Pegawai

Farmasi di Pusat Kesejahteraan

Pelajar (PKP) masih memerlukan

pengganti cuti daripada staf

Jabatan Farmasi?

Alhamdulillah !!! Sepanjang tahun 2009,

Jabatan Farmasi telah berjaya menji-

matkan duit kerajaan. Langkah ini ter-

paksa diambil sebagai tanggungjawab

terhadap kerajaan walaupun terpaksa

menghadapi pelbagai karenah pesakit,

preskriber dan lain-lain anggota yang

terlibat dengan perawatan pesakit.

Macam-macam senario berlaku di

antaranya menyatakan hospital mem-

beli ubat tiruan, aduan ubat tidak berke-

san, ubat selalu bertukar dan lain-lain.

Ekoran daripada itu, sesetengah pesakit

menyimpan kotak-kotak ubat keluaran

original dan berharga mahal sebagai

sampel untuk dibeli di seberang.

Tahun 2010 kita bekerja di alam kemiski-

nan. Mujurlah kita sempat merasa

bekerja alam kemewahan tapi dalam

tempoh sekejap saja. Begitulah juga

kehidupan kita di dunia ini kejap me-

wah, kejap miskin, kejap suka, kejap

derita dan macam-macam lagi.

Dari itu, satu formula perlu direnung-

renungkan oleh semua staf.

Peruntukan dipotong + Rawatan Pesakit

Tiada Kompromi = Staf Bekerja Di bawah

Tekanan

Mungkinkah kita akan bekerja dalam

keadaan sebegini berterusan hingga

akhir tahun ini atau melampaui tahun

depan.

Walaubagaimanapun satu pengajaran

amat besar diperolehi oleh semua staf

iaitu keadaan sebegini mengajar kita

semua bekerja dengan bijaksana dan

berhemah.

F i k i r - f i k i r k a n d a n r e n u n g -

renungkanlah…..

SEGMEN SOSEK-SOSEK Oleh : Noryati Mohd Nur

6

Dulu Sekarang

Nama Gred Jawatan Tempat Bertugas

A.Shukor M. Tahir U3 Penyelidik / Ahli Korporat Selangor

Haslina Hashim U3 U48 Pusat Racun Negara, USM P. Pinang

Che Zuraini Sulaiman U3 U48 Pusat Perubatan Universiti Malaya

Mohd Hisham Ab. Razak U41 U44 IPPT

Zainal Abidin Lajat U3 Pengurus Besar Kumpulan Perubatan Pakar Johor (KPPJ)

(Pharmaserv Alliance & Tweraju Pharma)

Jamaluddin b Awang U3 Ahli Farmasi Komuniti Kulim, Kedah

Fuad Samsudin U3 Pensyarah Farmasi

(Prof. Madya) UKM

Saad Othman U3 Pensyarah (Prof. Madya) dan

Perunding Farmasi Onkologi Pusat Pengajian Sains Farmasi, USM

Shaari Lateh U7 Pembantu Farmasi Jurudung Park Medical Hospital (Brunei)

Halilol Ab. Rahman U8 U44 Pusat Racun Negara, USM

Syed Azhar Syed Sulaiman U3 Dekan Pusat Pengajian Sains Farmasi, USM P. Pinang

Norul Badriah Hassan U44 Pensyarah Farmakologi Pusat Pengajian Sains Perubatan USM

STAF YANG PERNAH BERTUGAS DI JABATAN FARMASI YANG MANA LEBIH CEMERLANG DI LUAR JABATAN FARMASI

P erkhidmatan pemonitoran drug

terapeutik atau Therapeutic

Drug Monitoring (TDM) di Hospital USM

bermula seawal tahun 1983. HUSM me-

rupakan perintis dalam memulakan

perkhidmatan ini, sebelum ianya di-

tawarkan oleh hospital-hospital lain di

bawah Kementerian Kesihatan Malaysia.

Perkhidmatan yang ditawarkan oleh

HUSM bukan sahaja untuk pesakit-

pesakit HUSM khasnya tetapi juga

kepada pesakit-pesakit dari hospital lain

amnya.

Perkhidmatan pemonitoran drug

terapeutik merupakan satu aktiviti pen-

gukuran paras drug dalam darah pesa-

kit. Kaedah ini merupakan salah satu

cara dalam membuat pengesanan ter-

hadap tjndak balas pesakit atau tingkah

laku pesakit kepada drug dalam pen-

gambilan drug yang diberikan oleh dok-

tor. Kesan pengambilan drug boleh

dibahagikan kepada 3 kesan, iaitu:

Memberi kesan optimum

Memberi kesan buruk/toksik

Tidak berkesan

Oleh yang demikian, perkhidmatan

pemonitoran drug terapeutik ini meru-

pakan satu aktiviti yang penting dalam

menjamin pesakit mengamalkan tabiat

pengambilan drug sebagaimana yang

disarankan oleh pihak doktor atau untuk

menentukan rawatan yang diberikan

mencapai apa yang disasarkan.

Perkhidmatan pemonitoran drug ini

memerlukan masa pensampelan darah

yang betul dan juga interpretasi yang

memerlukan pertimbangan farmakoki-

netik bagi drug yang dimonitor. Tidak

kesemua drug perlu dibuat pemonitoran

paras di dalam darah . Di antara be-

berapa ciri drug yang perlu dibuat

pemonitoran paras darah ialah:.

Drug yang mempunyai julat

teraputik yang sempit, contohnya

digoksin.

Drug yang mempunyai kesan

tidak efektif atau terdapat tanda

pesakit menunjukkan simptom di

bawah julat terapeutik.

Drug yang mempunyai kesan

toksik jika melebihi julat terapeutik

(kesan yang ingin dicegah).

Pesakit yang mempunyai pen-

yakit kronik lain yang mempenga-

ruhi proses penyerapan atau me-

tabolisme drug,

Pesakit yang mengambil lebih

daripada satu drug, di mana satu

drug memberi kesan atau ber-

interaksi antara dengan drug

yang lain (samada boleh meren-

cat atau meningkatkan metabo-

lisma sesuatu drug).

Bagi menjayakan proses ini, sampel

darah diambil daripada pesakit dan

dihantar ke Unit Pemonitoran Drug Tera-

peutik (UPDT). Spesimen darah ini akan

diempar bagi mendapatkan serum un-

tuk tujuan analisis. Pensampelan darah

biasanya dilakukan selepas drug melalui

fasa taburan di dalam tubuh pesakit.

Oleh yang demikian, jangkamasa pen-

sampelan drug bergantung kepada jenis

drug dan keadaan fisiologi pesakit.

Kekerapan pemonitoran bergan-

tung kepada:

Klinikal pesakit

Jenis-jenis drug

Permulaan terapi sesuatu drug

(bagi mengoptimumkan dos).

Buat masa ini, Unit Pemonitoran

Drug Terapeutik menawarkan sebanyak

16 jenis ujian bagi tujuan pemonitoran

paras drug. Antaranya ialah:

Gentamicin

Netilmycin (*tiada di HRPZ)

Amikacin

Vancomycin

Phenytoin

Carbamazepine

Valproic Acid

Phenobarbitone

Methotrexate (*tiada di HRPZ)

Acetaminophen

Salicylate

Cyclosporin

Theophylline

Digoxin

Lamotrigine (baru)- *tiada di

HRPZ.

Steroid (baru)

* Pihak HRPZ menghantar sampel-

nya ke HUSM untuk dianalisis

Hasil aktiviti Penyelidikan dan Pem-

bangunan (R&D) yang dijalankan oleh

pihak UPDT, unit telah berjaya menam-

bah perkhidmatan yang ditawarkan

kepada pihak pelanggan, antaranya

ialah:

Lamotrigine

Pengesanan Steroid

(Dexamethasone, Hydrocorti-

sone dan Prednisolone)

Cyclophosphamide (surface

contamination)

Selain aktiviti pemonitoran drug

terapeutik, pihak UPDT juga telah men-

jalankan aktiviti kawalan kualiti atau

„QC‟ ke atas sediaan sirap Theopylline

yang disediakan oleh pihak Unit Farmasi

Satelit (UFS). Hasil daripada aktiviti ini,

didapati kestabilan sirap berkenaan

adalah lebih lama berbanding dengan

apa yang telah diamalkan oleh pihak

UFS, iaitu satu bulan berbanding hanya 1

minggu sahaja sebelum ini..

Jumlah ujian yang dijalankan oleh pihak

UPDT semakin meningkat setiap tahun,

iaitu di antara 5 – 9 peratus setahun.

(sebagaimana dalam jadual dibawah).

UPDT merupakan satu-satunya

makmal yang memberi perkhidmatan

TDM di Malaysia yang terlibat dalam MS

ISO 15189:2007. Bagi memenuhi keper-

luan standard tersebut pihak UPDT ban-

yak terlibat dengan aktiviti-aktiviti „QC‟.

Jika ianya memenuhi syarat-syarat yang

ditetapkan di dalam ISO ini dan dipersijil-

kan oleh pihak „Standard Malaysia‟,

UPDT merupakan satu-satunya Makmal

TDM yang diiktiraf MS ISO 15189:2007 di

Malaysia.

Kejayaan UPDT dalam pelbagai

aktiviti banyak bergantung kepada ker-

jasama kakitangannya , samada dalam

perkhidmatan rutin mahupun perkhid-

matan „QC‟

7

SEGMEN ILMU Oleh: Dellemin Che Abdullah

Tahun 2006 2007 2008

Jumlah Ujian 4073 4333 4743

% Peningkatan 5 6 8.6

Perkhidmatan Pemonitoran

Drug Terapeutik

The best and most beautiful things in the world cannot be seen or even touched. They must be felt with the heart

8

KARYA STAF Mengenali Dunia IM

Apa itu IM?

IM ataupun Internet Marketing merupakan salah satu

cabang perniagaan yang semakin berkembang. Perniagaan

internet merupakan antara perniagaan yang memberikan

pulangan lumayan kepada para internet marketer.

Pernah dengar nama Irfan Khairi? Beliau merupakan

pengasas www.RahsiaInternet.com, dan memperoleh

pendapatan RM 1 juta ketika berusia 25 tahun. Hal ini

dilakukan hanyalah melalui bilik kecil di rumahnya.

Menjana pendapatan melalui internet.

Dewasa ini, semakin ramai yang menggunakan medium

internet untuk memasarkan produk mereka. Terdapat

pelbagai jenis kedai online yang tumbuh bagaikan

cendawan selepas hujan. Ada yang menawarkan pakaian,

perhiasan, minyak wangi, kereta, bahkan ada juga yang

menjual masakan panas!!

Walaupun begitu, di Malaysia, perniagaan internet

tidak sehebat di luar negara. Hal ini mungkin disebabkan

tahap kesedaran penduduk

Malaysia yang masih

rendah, serta masih ramai

yang tidak tahu

menggunakan medium

internet dengan seoptimum

mungkin.

Bagaimana Menjana Penda-

patan Melalui Internet?

Terdapat pelbagai cara

untuk menjana pendapatan

melalui medium internet. Antaranya ialah:

1. Menyertai Affiliate Programe

Affiliate dalam bahasa mudahnya boleh diistilahkan

sebagai agen promosi, salesgirl atupun salesboy. Anda akan

memperoleh pendapatan apabila anda mempromosikan

sesuatu produk sebuah syarikat kepada pengguna internet,

dan penggguna tersebut membeli produk melalui anda. Se-

setengah syarikat menawarkan komisyen setinggi 50% terha-

dap hasil jualan.

Sebagai contoh, jika anda menjadi agen promosi

untuk suatu produk berharga RM 100, anda akan dibayar RM

50 untuk setiap jualan. Menarik bukan? Anda hanya perlu

mempromosikan produk atau servis melalui link, url ,ataupun

ads banner tanpa perlu menanggung sebarang risiko kerana

ia akan ditanggung oleh syarikat yang menawarkan affiliate

tersebut. Cara promosinya adalah lebih bebas termasuklah

melalui email, groups, blog atau web malah dalam instant

messenger seperti YM, MSN & ICQ dan MIRC. Bagi mereka

yang pakar, boleh mengggunakan Google Adwords atau

YPN.

2. Jual Produk Sendiri

Perkara ini boleh dilakukan jika anda telah mempun-

yai produk untuk dipasarkan. Anda boleh membina laman

web e-commerce untuk menjual produk anda. Jika laman

web anda menarik, lengkap dengan butang bayaran kad

kredit, ia adalah bonus buat anda. Antara contoh produk dan

servis ialah kerongsang, gelang, buku, cd/kaset, cincin, jam,

ebook, software, hosting, design service dan lain-lain yang

berpotensi. Apa yang anda perlu untuk merealisasikannya

ialah dengan pemasaran melalui laman web rasmi anda.

3. Menjual secara ‘Drop Ships’

Drop ship merujuk kepada satu kaedah perniagaan

di mana anda menjadi orang tengah kepada pembekal dan

juga pembeli. Keuntungan yang anda peroleh adalah

keuntungan atas angin. Hal ini merupakan pilihan kepada IM

kerana anda tidak memerlukan produk atau menyimpannya.

Anda boleh memasarkan produk dropship ini di

lelong.com.my, e-bay.com dan pelbagai jenis laman jualan

lain.

5. Menjual Ruang Iklan

Sekiranya anda mempunyai laman web yang

mempunyai ramai pengunjung, anda boleh pertimbangkan

untuk melakukan perkhidmatan pengiklanan. Contoh laman

web yang menggunakan kaedah ini adalah utusan.com.my

dan juga bharian.com.my yang mempunyai lebih 1 juta

pelawat sehari. Anda perhatikan di bahagian kiri website

tersebut yang dipenuhi dengan ruang iklan. Ruang iklan ini

perlu disewa oleh individu atau syarikat yang ingin

mengiklankan produk mereka. Konsep ini boleh ditiru oleh

anda.

6. Jana Peluang Pendapatan Dengan Contextual Advertising

Ini adalah satu program menambah pendapatan

dengan mudah melalui contextual advertising seperti mana

yang disediakan oleh Google Adsense. Anda hanya perlu

mendaftar dengan pihak Google Adsense dan letakkan kod

adsense ke dalam laman web anda. Setiap klik yang berlaku

ke atas iklan di laman web anda, anda akan dibayar oleh

pihak Google.

10. Jana Pendapatan Melalui Laman Sosial

Saya pasti anda pernah mendengar dan biasa

menggunakan laman sosial seperti Friendster, Facebook,

Myspace, Hi5, Flixster, Flixya dan Twitter. Selain dari bersosial,

anda sebenarnya menjana pendapatan melalui perkongsian

cerita, gambar ataupun video anda. Hal ini boleh dilakukan

melalui laman web yang menyediakan perkhidmatan hosting

percuma. Cerita, gambar ataupun video menarik yang

dimuatnaik oleh anda, akan mendatangkan pendapatan jika

terdapat rakan-rakan yang memuat turun fail-fail tersebut.

11. Jual perkhidmatan

Sekiranya anda merupakan seorang yang pakar

dalam sesuatu bidang, iklankan perkhidmatan anda di inter-

net!

Terdapat banyak lagi peluang dan cara untuk anda

menggunakan medium internet untuk menambah penda-

patan anda. Dengan pengumuman kerajaan untuk ber-

belanja besar dalam bidang jalur lebar mulai tahun hadapan,

dunia internet akan menjadi lebih rancak dan dapat

menghasilkan pendapatan besar kepada kerajaan. Kita seha-

rusnya memanafaatkan dasar ini untuk sama-sama men-

dalami ilmu dan mengambil peluang daripada dasar kera-

jaan ini. Namun, satu hal yang pasti, anda perlu lakukannya

dengan sabar dan tidak boleh mengharapkan hasil dengan

usaha yang sedikit.

Sekian, kita bertemu di edisi lain.

tuti,

http://kuncipendapatan.com

PANTUN ENAM KERAT

Raja Indra raja berdaulat

Masyhur nama sampai Bugis

Kasih baginda pada rakyat

Payah gula ada mukjizat

Harap kurang penyakit diabetes

Jimatlah juga pembelian ubat Oleh: E-6 UPDK

(25 Mei 2010)

P rofesor Madya Dr. Kamaliah

Mohd Daud telah dilahirkan di

Besut Terengganu pada 4 Mei

1964. Beliau merupakan anak ke

9 dari 12 orang adik beradik. Bapanya

arwah Haji Mohd Daud Bin Abdul Samad

dan ibunya Hajah Fatimah Ismail amat

mementingkan pendidikan anak-anak

dan menitikberatkan aspek Deen seba-

gai panduan dan pegangan dalam ke-

hidupan. Perkahwinan beliau dengan

Profesor Dr. Zabidi Azhar Mohd Hussin

telah dikurniakan enam orang cahaya

mata, iaitu empat lelaki dan dua perem-

puan.

Beliau menerima pendidikan awal

di Sekolah Rendah Tengku Bariah, Kuala

Terengganu sebelum meneruskan pela-

jaran menengah di Maktab Rendah Sains

Mara, Pengkalan Chepa, Kelantan. Be-

liau mendapat pembiayaan MARA untuk

melanjutkan pelajaran bagi mengikuti

kursus perubatan di Aston College,

Wales, United Kingdom untuk program A

-level. Seterusnya, beliau mengikuti kursus

perubatan di Welsh National School of

Medicine di Cardiff pada tahun pertama

dan meneruskan pengajian tahun kedua

di University of Newcastle Upon, United

Kingdom. Beliau telah dianugerahkan

Ijazah Sarjana Muda Perubatan (MBBS)

dari University Newcastle pada tahun

1987.

Selepas menamatkan pengajian,

beliau terus menjalani latihan sebagai

doktor siswazah di beberapa hospital di

Utara England seperti South Shields Gen-

eral Hospital (1988), Shotley Bridge Gen-

eral Hospital (1989), North Tyneside Gen-

eral Hospital (1989), North Shields (1989-

1990), dan South Tyneside District Hospi-

tal, South Shields (1991). Beliau sempat

menduduki peperiksaan professional dan

telah berjaya mendapat Sijil Diploma

Royal College of Obstetric and Gy-

noecology, ((DRCOG, UK) dan Member-

ship Royal College of Physicians ((MRCP,

Part I) pada tahun 1990. Setelah berada

di United Kingdom selama 10 tahun dan

menimba banyak ilmu dan pengalaman

yang berguna, beliau telah kembali ke

tanah air tercinta pada tahun 1991.

Profesor Madya Dr Kamaliah telah

memulakan tugas sebagai Pegawai Pe-

rubatan di Jabatan Perubatan di Hospital

Universiti Sains Malaysia pada tahun1991

hingga 1996. Beliau kemudian mengikuti

Program Sarjana Perubatan, (Perubatan

Dalaman) selama 3 tahun dan telah

berjaya memperolehi Sijil Kepakaran M.

Med dalam bidang Perubatan Dalaman

pada tahun 1996. Pada Jun 1996, beliau

telah dilantik menjadi Pakar Perubatan di

Jabatan Perubatan. Beliau juga pernah

menjadi Pensyarah Kehormat untuk Kur-

sus Kejururawatan di Pusat Pengajian

Sains Kesihatan dan Unit Perkembangan

Kesihatan Wanita. Beliau kemudian telah

diberi kepercayaan dan dilantik menjadi

Ketua Jabatan Perubatan dari tahun

2006 sehingga kini.

Seterusnya, Profesor Madya Dr Ka-

maliah, telah mengikuti latihan

kepakaran dalam sub bidang Nefrologi

di mana pada tahun 2002, beliau telah

mengikuti program latihan nefrologi di

bawah kelolaan USMUS di WestMead

Hospital, Sydney Australia. Beliau telah

menjalani latihan nefrologi seterusnya

semasa menjalani cuti sabatikal di Hospi-

tal Selayang dan Hospital Kuala Lumpur

dalam bidang dialisis dan transplant

pada tahun 2003. Semasa berada di

sana, beliau sempat menjalankan kajian

rawatan kegagalan buah pinggang akut

di ICU Hospital Selayang dan Hospital

Kuala Lumpur. Hasil kajian tersebut telah

diterbitkan dalam International Medical

Jurnal bertajuk, “Acute Dialytic Support

for The Critically Ill, Continous Venoven-

ous Haemodialysis Versus Continous

Venovenous Haemofiltration”. Pada ta-

hun 2008, beliau telah berpeluang men-

jalani sangkutan di Pusat Perubatan

Monash, Melbourne, Australia juga

dalam bidang dialisis dan terlibat dalam

rawatan rapi pesakit-pesakit transplant

renal yang ABO incompatible. Di Hospi-

tal USM, beliau banyak terlibat dalam

penjagaan pesakit nefrologi akut dan

kronik, bukan saja di wad Perubatan, Unit

Haemodialisis dan ICU tetapi sering men-

dapat kes-kes rujukan dari disiplin-disiplin

medikal dan surgeri yang lain.

Beliau juga aktif dalam mengajar

dan menyelia pelajar-pelajar pra

siswazah dan siswazah di dalam bidang

perubatan dalaman dan nefrologi. Be-

liau telah terlibat dalam melahirkan ra-

mai doktor-doktor perubatan dan Pakar

Perubatan Dalaman. Selain itu, beliau

juga banyak menyelia pelajar-pelajar

MSc termasuk pelajar dari luar negara

seperti dari Afghanistan, Palestin dan

Iraq. Selain itu, beliau telah mendapat

pengiktirafan dan dilantik menjadi Pe-

meriksa Luar di Universiti Malaysia Sara-

wak (UNIMAS) pada tahun 2004 dan di

Universiti Malaya pada tahun 2007 serta

menjadi Pemeriksa Disertasi M.Med di

Universiti Kebangsaan Malaysia pada

tahun 2005, dan pemeriksa tesis MSc di

Universiti Malaya pada tahun 2006. Selain

itu, beliau mula terlibat sebagai Ahli

Jawatan Kuasa National Conjoint Board

(Perubatan Dalaman) pada tahun 2006.

Pada tahun 2009, beliau telah dilantik

menjadi Pengerusi National Conjoint

Board bagi Perubatan Dalaman. Semen-

jak menjadi pengerusi, beliau telah terli-

bat secara aktif di dalam perubahan

format peperiksaan M.MED dan menen-

tukan isu-isu kualiti latihan doktor-doktor

pakar di Malaysia. Profesor Madya Dr

Kamaliah juga banyak melibatkan diri

dalam bidang

penyelidikan dan

telah mem-

perolehi Geran

Universiti, Geran

K e b a n g s a a n

(FRGS) dan Ge-

r an An ta ra -

bangsa (Unit

Kajian Klinikal).

P e n y e l i d i k a n

beliau tertumpu sekitar mikroalbuminuria

sebagai tanda awal mengesan penyakit

buah pinggang kronik dalam kalangan

pesakit Diabetes, penyakit SLE, kajian

madu dan kajian dalam kalangan pesa-

kit-pesakit dialisis.

Walaupun sibuk dengan tugasan

yang diberikan, Profesor Madya Dr Ka-

maliah masih sempat bergiat aktif dalam

persatuan. Beliau telah dilantik sebagai

Ahli Jawatan Kuasa (sub-committee

CME), Persatuan Nefrologi Malaysia

pada tahun 2002-2004 dan kemudiannya

sebagai Ahli Exco Persatuan Nefrologi

Malaysia dari tahun 2004-2006. Beliau

juga telah dilantik menjadi Pengerusi

Penaja dan Pengerusi pertama Per-

satuan Nefrologi Negeri Kelantan dari

tahun 2002 hingga 2006. Beliau juga ada

terlibat dengan rundingan pesakit dialisis

di pusat rawatan dialisis swasta dan NGO

di sekitar Kota Bharu. Mulai tahun 2010,

beliau dilantik menjadi Pakar Perunding

Nefrologi Pelawat di Pusat Dialisis Lion‟s

Club dan Klinik Di Raja Kelantan.

Di peringkat kebangsaan, Prof

Madya Kamaliah pernah menjadi AJK

sub-committee Kesihatan Wanita untuk

Persatuan Perubatan Malaysia pada

tahun 2001-2002. Beliau juga telah dilan-

tik sebagai Ahli Penal Penilai kepada Biro

Kawalan Dadah Kebangsaan sejak ta-

hun 1999 sehingga kini. Pada tahun 2009,

beliau telah dilantik menjadi salah seo-

rang penilai bagi Garis Panduan Amalan

Klinikal Penyakit Buah Pinggang Kronik di

Malaysia.

Antara anugerah akademik yang

telah beliau terima ialah Scholarship Pro-

gramme for the XIV th International Con-

gress of Nephrology, 1997, Young

Nephrologists, Sydney, Australia, Japa-

nese Society for Dialysis Therapy Travel

Award, 2001, dan Fellowship Programme

under Universiti Sains Malaysia- University

of Sydney (USMUS) collaboration, 2002.

Profesor Madya Dr Kamaliah juga telah

menerima Anugerah Perkhidmatan Ce-

merlang dari USM pada tahun 2001 dan

2005. Di atas komitmen dan sumbangan

yang diberikan, beliau telah dinaikkan

pangkat sebagai Profesor Madya pada

tahun 2003.

9

PERSONALITI KAMPUS Oleh Eh Nem a/l Cha Eak

PROFESOR MADYA DR KAMALIAH MOHD DAUD

Pakar Perunding Nefrologi HUSM

SEGMEN BERITA UNIT Oleh Zalina Zahari & Noor Aini Abu Samah

PENGENALAN Jabatan Farmasi Hospital USM telah mem-

pelopori dalam mengadakan unit-unit

khusus yang menawarkan perkhidmatan

khusus termasuklah Unit Kajian Dan Maklu-

mat Drug (UKMD). Perkhidmatan membekal-

kan maklumat mengenai drug seme-

mangnya tidak dapat dipisahkan dari profe-

syen seorang Ahli Farmasi untuk

“Mempastikan drug/ubat yang BETUL disam-

paikan kepada pesakit yang BETUL dalam

dos yang TEPAT pada waktu yang TE-

PAT”(Getting the Right Medication to the

Right Patient in the Right Dose at the Right

Time), dan ke arah penggunaan drug se-

cara rasional (Rational Drug Use).

Pegawai Farmasi gred U 44 (1 orang) dan

U41 (1 orang) telah ditugaskan khusus untuk

menyelaras dan melaksanakan perkhidma-

tan di Unit Kajian Dan Maklumat Drug

(UKMD) yang sebelum ini dikenali sebagai

Unit Maklumat Drug (UMD). Penjenamaan

semula ini berkuatkuasa pada Januari 2010.

Fungsi utamanya adalah untuk menyam-

paikan maklumat komprehensif yang

‟Evidence Based‟ mengenai ubat-ubatan,

sesuai dengan keperluan pengamal pe-

rubatan dalam penjagaan pesakit di Hospi-

tal USM, sebuah hospital pengajar serta

pusat rujukan serantau.

AKTIVITI Perkhidmatan penyebaran maklumat di Unit

Kajian Dan Maklumat Drug merangkumi

aktiviti-aktiviti:

Mengumpul, menilai, menyebar, men-

yelaras dan menyimpan maklumat

berkenaan ubat-ubatan.

Pengendalian, pengumpulan dan

pengemaskinian sumber rujukan tersier,

rujukan sekunder dan rujukan primer

Mengemaskini Formulari HUSM.

Membuat penilaian atas permohonan

ubat-ubat bukan standard berdasarkan

keadaan klinikal pesakit.

Membuat penilaian ke atas permoho-

nan untuk memasukkan drug baru ke

dalam Formulari Hospital USM.

Memantau kesan advers drug dan kes-

kes keracunan ubat dan menyelaras

pelaporannya ke peringkat kebang-

saan.

Menjalankan tugas-tugas profesional

dalam bidang klinikal di Jabatan

Farmasi khususnya farmasi pesakit

dalam dan peringkat hospital amnya.

Menjalankan aktiviti-aktiviti kualiti dan

penambahbaikan selaras dengan pia-

waian yang ditetapkan.

Menjalankan aktiviti-aktiviti latihan pela-

jar farmasi, penolong pegawai farmasi

dan lain-lain di unit.

Menyelaras dan meningkatkan aktiviti

pembelajaran berterusan melalui ce-

ramah, kelab jurnal , pembentangan

kes, dan pertunjukkan video atau slide

dan lain-lain.

Melaksana aktiviti kajian penggunaan

drug dan aktiviti penyelidikan yang

mampu menyumbang ke arah pening-

katan dan perkembangan kualiti

perkhidmatan farmasi dan HUSM.

OBJEKTIF UNIT

Selari dengan keperluan MS ISO 9001:2008

UKMD menetapkan objektif unit adalah

seperti berikut :

Semua pertanyaan tentang maklumat

ubat direkodkan

Setiap soalan mengenai ubat-ubatan

yang berkaitan dengan penjagaan

pesakit diberi maklumbalas dalam tem-

poh tidak melebihi 20 minit

Mengemaskini formulari on-line dalam

tempoh 1 bulan setelah keputusan

Jawatankuasa Farmasi & Terapeutik

HUSM diedarkan oleh Pengarah HUSM

PENCAPAIAN

Jumlah soalan yang diterima di UKMD

adalah semakin meningkat dari tahun ke

tahun. Bagi tahun 2009, jumlah soalan yang

diterima adalah lebih banyak daripada

jumlah soalan yang diterima pada tahun

2008. Peningkatan adalah sebanyak 61.6%.

Piagam pelanggan unit menjanjikan setiap

soalan mengenai ubat-ubat yang berkaitan

dengan penjagaan pesakit, diberikan mak-

lumbalas dalam tempoh tidak melebihi 20

minit.

PERANCANGAN Secara amnya perancangan dirancangkan

berdasarkan perkara-perkara berikut:

Keperluan kepada sumber rujukan

yang terkini

Meningkatkan aktiviti pemonitoran

pesakit

Meningkatkan aktiviti penyelidikan

Menjalankan projek-projek penamba-

hbaikan dari masa ke semasa supaya

tahap perkhidmatan di Unit Kajian Dan

Maklumat Drug sentiasa dapat

dipertingkatkan dan diperbaiki.

Beberapa perancangan telah dirangka

bagi tahun 2010 seperti berikut:

HUSM Formulary 2009/2010 akan dike-

luarkan.

Memuat turun perisian Micromedex ke

unit-unit yang memerlukan khidmat ini.

Meneruskan kajian berbentuk „Drug

Utilization Review of NovoSeven®

(rFVIIA ) Usage in HUSM‟ dan kajian

penggunaan ubat clopidogrel dan

rosuvastatin.

Meneruskan aktiviti pengemaskinian

jadual perbandingan senarai ubat

yang terdapat dalam „KKM Formulary

versus HUSM Formulary‟.

Meneruskan aktiviti pengemaskinian

„Buku Compilation of HUSM Pharmacy &

Therapeutic Committee Meeting Crite-

ria of Drugs Use Approved to be In-

cluded into HUSM Formulary‟.

Meneruskan aktiviti persembahan klini-

kal oleh pegawai farmasi, pegawai

farmasi provisional dan pelajar yang

disangkutkan di UMD dan wad farmasi.

Meneruskan aktiviti penyebaran „slide

presentation‟ yang diberikan oleh pen-

ceramah kepada pegawai farmasi

melalui emel sebagai rujukan.

Meneruskan aktiviti kemaskini Senarai

Ubat Yang Digunakan Dalam Anestesi-

ologi, “Drug Used In Neurological Dis-

ease” dan “Drug Used In Endocrine”.

Meneruskan aktiviti mencari maklumat

lanjut berkenaan informasi klinikal untuk

agenda Jawatankuasa P&T seperti

„Drugs suggested to be excluded from

HUSM Formulary‟ dan „List of drugs ex-

cluded from KKM Formulary‟.

Meneruskan aktiviti edaran maklumat

klinikal ringkas untuk edaran ke unit-unit

yang berkenaan.

Formulari Sediaan Ekstemporaneous

Edisi Ketiga akan dikeluarkan.

Meneruskan Perkhidmatan Farmasi Klini-

kal di Intensive Care Unit (ICU), „Acute

Pain Service‟ dan 8 Selatan, Hospital

USM.

Menubuh dan menggerakkan Phar-

macy Research Group (PRG)

PHARMACY RESEARCH GROUP (PRG) Keahliannya adalah terdiri daripada pega-

wai farmasi yang dilantik daripada keseluru-

han Jabatan Farmasi. Objektif penubuhan

PRG adalah untuk mencetuskan kajian

dalam jabatan farmasi dan menjadi pen-

gantara bagi kajian yang dijalankan di ja-

batan farmasi oleh jabatan lain. Fungsi uta-

manya adalah seperti berikut:

Bertindak sebagai penyelaras aktiviti

penyelidikan di setiap unit dalam ja-

batan farmasi.

Mencadangkan penyelidikan yang

sesuai untuk dijalankan oleh jabatan

farmasi.

Bertindak untuk menggerakkan atau

melaksanakan aktiviti penyelidikan

dalam jabatan.

Mengambil tahu setiap aktiviti penye-

lidikan yang dijalankan di setiap unit

dalam jabatan.

Bertindak menyediakan maklumat

kepada pihak yang ingin menjalankan

kajian/penyelidikan di jabatan farmasi.

KESIMPULAN:

Bagi tahun 2009, Unit Kajian Dan Maklumat

Drug telah berjaya mencapai piagam pe-

langgan sebagaimana yang telah ditetap-

kan oleh pihak pengurusan Jabatan

Farmasi. Selain itu, aktiviti klinikal terus dapat

dikembangkan dengan menempatkan seo-

rang pegawai farmasi khusus untuk tujuan

berkenaan. Penambahbaikan unit juga

terus dapat dilaksanakan dari masa ke se-

masa sepanjang tahun 2009.

Unit Kajian & Maklumat Drug(UKMD)

10

Bahagian Perkhidmatan Farmasi,

Kementerian Kesihatan Malaysia

memaklumkan kepada orang ramai

bahawa cuma terdapat dua jenis

produk penjagaan mata yang

dikeluarkan oleh Syarikat Permata

Hijrah, yang dibenarkan berada

dalam pasaran iaitu Ainon Toner

Mata Permata Hijrah dan Permata

Hijrah Ainon Toner Mata yang

dikilangkan oleh SERI MH UMMI SDN.

BHD. Kedua-dua produk tersebut

dinotifikasikan dengan Kementerian

Kesihatan Malaysia sebagai produk

KOSMETIK. Produk kosmetik tidak

dimaksudkan untuk kegunaan ke

dalam biji mata dan tuntutan bagi

merawat penyakit atau masalah

berkaitan mata tidak dibenarkan.

Produk kosmetik dalam konteks ini,

adalah semata-mata untuk

digunakan di bahagian muka di

sekitar bahagian luar mata untuk

tujuan estetika. Ianya tidak sama

sekali boleh digunakan ke dalam biji

mata sebagai ubat titis mahupun

sebagai ubat semburan.

J u s t e r u , o r a n g r a m a i

dinasihatkan supaya tidak mudah

terpedaya dengan iklan melalui

media elekronik, media cetak dan

juga risalah yang diedarkan dalam

kempen-kempen promosi oleh

beberapa syarikat yang mendakwa

produk-produk keluarannya dapat

merawat penyakit mata seperti

rabun, kerosakan saraf kerana

d i abet i k , mata ber se laput ,

glaukoma dan sebagainya, kerana

dakwaan-dakwaan tersebut adalah

tidak mempunyai asas dan bukti

dari segi sains perubatan.

Cawangan Penguatkuasa Farmasi

banyak menerima aduan dari

orang ramai berkaitan produk-

produk dari syarikat-syar ikat

pengeluar kosmetik tentang

kesahihan tuntutan yang dibuat

sewaktu promosi dan pemasaran.

Sehubungan itu, semua pengeluar

dan agen-agen syarikat-syarikat ini

diingatkan bahawa produk yang

dinotif ikasi sebagai kosmetik

hendaklah dipasarkan sebagai

kosmetik dan tidak boleh membuat

tuntutan yang jelas melampaui

definasi kegunaan produk kosmetik.

Perkara ini sentiasa dipantau dan

j ika terdapat bukti ber laku

perlanggaran terhadap mana-

mana peruntukan undang-undang,

siasatan lanjut akan dibuat

terhadap syarikat yang terlibat dan

seterusnya akan didakwa. Petikan kenyataan akhbar oleh

Pn. Eisah Binti A Rahman,

Pengarah Kanan Perkhidmatan Farmasi

11

SEGMEN PERUNDANGAN Oleh Hj Azman Mat

SEGMEN TIPS Oleh Khairul Bariah Johan

Tips Rumahtangga yang bercirikan sy-

urga

Meningkatkan ilmu pengetahuan

pada seisi rumah itu.

Penghayatan agama yang berteru-

san.

Memastikan seisi rumahtangga dalam

keadaan sihat sejahtera dan aman

damai.

Perlu adanya pengukuhan ekonomi.

Komunikasi yang cemerlang.

Wujudnya kemesraan antara suami

dan isteri.

Suasana rumahtangga yang selesa.

Tips Komunikasi Keluarga Cemerlang

Berkongsi melakukan tugasan di rumah

Berbincang dalam membuat peran-

cangan sesama ahli keluarga atau

sebelum membuat keputusan yang

memberi kesan kepada keluarga

Menggunakan humor yang berse-

suaian untuk mengurangkan ketegan-

gan yang disebabkan oleh konflik

yang mungkin berlaku.

Meraikan hari ulangtahun perkahwi-

nan dan hari lahir bersama ahli ke-

luarga.

Makan malam bersama.

Beribadah secara berjemaah.

Riadah bersama keluarga atau mem-

bawa keluarga pergi bercuti di tempat

yang bersesuaian.

Tips Komunikasi ke Arah meningkatkan

Kasih Sayang Berkekalan

Berkongsi impian dan tugasan di

rumah.

Tidak mudah dan tidak sesekali

merasa kecewa walaupun menempuh

cabaran dan masalah dalam

rumahtangga.

Tidak berdendam-kesumat antara satu

sama lain.

Sentiasa memohon maaf dan me-

maafkan kesilapan masing-masing.

Sentiasa mencari emas dalam diri

pasangan.

Menganggap pasangan sebagai ka-

wan yang paling akrab.

Sentiasa bersolat jemaah dan saling

doa mendoakan pasangan.

Berterus terang mengenai perselisihan

yang kecil untuk mengelakkan konflik

yang lebih besar.

Memahami kepentingan hubungan

seks.

Mencari perubahan untuk merang-

sang perubahan dalam rumahtangga.

Tips Komunikasi Cemerlang, Gemilang,

Terbilang Pasangan Suami Isteri

Berdoa kepada Allah S.W.T untuk sen-

tiasa disayangi oleh pasangan.

Sentuh dan tegur pasangan sebelum

menyambung kerja lain apabila

pasangan balik ke rumah.

Berlatih untuk menjadi pendengar

yang baik.

Memberi pujian kepada pasangan

mengenai penampilan masing-masing

dan memberi galakan kepada pe-

rubahan yang cuba dibuat oleh

pasangan.

Memujuk apabila pasangan marah

atau berkecil hati

Ucapkan kata-kata sayang atau ro-

mantik dua kali sehari.

Memberi perhatian terhadap perkara

yang disampaikan oleh pasangan

dengan tekun.

Peluk pasangan dengan penuh kasih

sayang tujuh kali sehari.

Ucapkan terima kasih atas setiap khid-

mat yang diberikan oleh pasangan.

Sentiasa memastikan bilik tidur dalam

keadaan kemas seperti baru berkah-

win.

Sumber:kpdnhep.gov.my/puspanita

Keluarga Bahagia

Jangan Terpedaya Dengan

Iklan Produk Kosmetik

Yang Mendakwa Dapat

Merawat Penyakit Mata

12

SEGMEN SAMPAIKAN

Kepada : Pn Aziza Abdullah Zawawi

Ucapan: Semoga lebih bahagia

dan mendapat banyak pakej ikan

keli dan juga jangan lupa ajak kami

bila makan nasi ikan keli

tuuuuu………

Daripada : Kami UPDK

Ucapan : Ucapan tahniah kepada Pn.

Khana kerana mendapat menantu 6 Jun

2010 pada usia muda. Semoga cepat

menjadi Nenek Muda.

Daripada : Staf UPDK

Ucapan : Salam, buat warga kerja

Farmasi, terutama UFPL yang dikasihi.

Terima kasih kerana sudi mendidik &

menjaga saya sepanjang saya

bekerja disini. Buat Cecematon dan

Kak Waton terima kasih banyak-

banyak melayan karenah saya, me-

nasihati saya dan sebagainya.

Daripada : Budak Kaunter 7 UFPL

Ucapan : Kepada

Pn. Amalina selamat kembali bertu-

gas di Jabatan Farmasi, HUSM.

Daripada : Jaja….

Ucapan : Tahniah Hj. Shawal dapat APC

& anjakan…Pn. Lau pun anjakan juga…

bila nak belanja tu ?

Daripada : Staf UKIDS(U)

Ucapan : Selamat harijadi kepada Pn. Aziza

yang menyambut hari lahir pada 16 Mei semoga

panjang umur dan murah rezeki.

Daripada : Staf UPDK

Ucapan : Buat Maliki (UKIDS(U))..bila

nak naik pelamin ? Dengar citer dah

ader makwe cun.

Daripada : K‟ N….

Ucapan : Tahniah kepada staf yang

dapat APC tahun ni...semoga menjadi

seorang staf yang berdedikasi & cemer-

lang.

Daripada : Yang setia menanti….

Ucapan : Cun-melecun

kereta baru Pn. Hjh.

Norita…bila nak ajak

naik skali

Daripada : Staf Farmasi… Kepada : Sabri & Azira

Ucapan: Syabas dan

tahniah. „Taste‟ yang

sama, berjodoh den-

gan orang utara.

Daripada : MH2

Kepada : Nik Azira

Ucapan: Lepas bulan Jun ni

jangan lupa pasal ward round

Makmal yee. Selamat menjalankan

tugas baru…(sebagai isteri)

Daripada : Husna

Kepada : Staf UPA

Ucapan: Kekalkan suasana kerja

yang harmoni dan tolong-

menolong. Hidup UPA. Saya

bangga dengan sikap you all.

Daripada : Husna

Apa

Habaq

Jom gi

round2

Kepada : En. Rahim Awang

Ucapan: Tahniah kepada En. Rahim Awang

kerana telah menerima anugerah

“Datuk”.Bukan dari Yang Dipertuan Agong

ataupun Sultan tetapi dari cucunya.

Daripada : Pok G (Abe G)

Kepada : Pak Su Cha‟

Ucapan: Tahniah kepada Pak Su

Cha‟ kerana partnernya dapat

bertugas di Hospital Kota Bharu.

Daripada : Abu TDM

Rileks

Kepada : Semua Staf UKIDS(U)

Ucapan: Harap tuan/puan akan bekerja den-

gan tenang dan penuh kesabaran dalam

menghadapi situasi yang mencabar

Daripada : Ketua Pen. Pengarah UKIDS(U)

Kepada : Semua AJK

Kursus Kaunter

Farmasi Berkualiti

Ucapan: Syabas dan

tahniah kerana telah

berjaya menganjur-

kan kursus ini dengan

sempurna.

Daripada : Pn. Hjh.

Norita (Penyelaras

Kursus)

Kepada : Sabri

Ucapan: Sab, kenduri nanti ala nasi kan-

dar ke?Lepas kahwin nanti jangan tak

setia pada HUSM pulak

Daripada : Husna

Kepada : Tuan TPKF

Ucapan: Tahniah krn

dah dapat 3 rumah.

Rumah 3, tuan rumah

kena 3 jugak le!.....bila

nak buat kenduri?

Daripada : AJK

Farmedia

Kepada : Tn Hj Azman

Ucapan: Tahniah diucapkan kerana telah menerima Anu-

gerah Ahli Setia Mahkota sempena Keputeraan Al-Sultan

Kelantan Tahun 2010. Harap-harap ramai staf

farmasi yang akan menyusul kemudian.

Daripada : AJK Farmedia

A. Program Kem Diabetes Tahun 2010

Program Kem Diabetes Tahun 2010 te-

lah diadakan pada hari Jumaat dan

Sabtu ( 7 & 8 Mei 2010) bertempat di

Taman Rehlah, Tok Bali, Pasir Puteh, Ke-

lantan. Program anjuran Persatuan Dia-

betes Malaysia Cawangan Kelantan itu

telah dihadiri oleh seramai 200 orang

peserta yang merupakan pesakit dia-

betik dari seluruh negeri Kelantan.

Aktiviti ini merupakan salah satu aktiviti

tahunan yang diadakan bagi

mengeratkan lagi hubungan silatulra-

him di antara pesakit, ahli keluarga,

masyarakat setempat, kakitangan pe-

rubatan dan ahli Persatuan Diabetes

Malaysia Cawangan Kelantan. Pelba-

gai aktiviti telah diadakan terutama

berkaitan dengan pengurusan harian

pesakit diabetes.

Aktiviti peserta bersama pengamal pe-

rubatan dilakukan pada hari kedua di

mana beberapa kaunter diadakan

iaitu:

Kaunter 1 : Rawatan dan Pe rubatan

Kaunter 2 : Ubatan / Insulin

Kaunter 3 : Pemakanan

Kaunter 4 : Teknik suntikan insulin

Kaunter 5 : Kepentingan pemeriksaan

tahap gula sendiri di rumah

Kaunter 6 : Kepentingan penjagaan

kaki

Kaunter 7 : Pengurusan semasa uzur

Moderator dari Jabatan Farmasi telah

bertugas di Kaunter 2

di mana maklumat-

maklumat berkaitan

dengan ubat-ubatan

diabetes yang diambil

secara oral dan insulin

telah diberikan

kepada pesakit. Sam-

pel ubat-ubatan dan

insulin telah dibawa

untuk memudahkan

pesakit mengenali

ubat-ubat yang diam-

bil oleh mereka.

Secara keseluruhannya, kaunter 2 men-

jadi tumpuan ramai kerana ramai pesa-

kit yang berminat untuk mengetahui

tentang ubat-ubatan yang diambil oleh

mereka.

Laporan disedia oleh Zainon Omar

13

FARMASI DAN KOMUNITI Oleh Noryati Mohd Nur

Sehingga sehingga bulan Jun 2010, Jabatan Farmasi telah terlibat dengan 2 program komuniti iaitu Kem

Diabetes dan Pameran Kesihatan. Laporan ringkas adalah seperti berikut :

PAMERAN KESIHATAN DAN FARMASI

SEK.MEN.SAINS MACHANG

TARIKH : 13 Mei 2010

ANJURAN : FAKULTI FARMASI, UITM PUN-

CAK ALAM

OBJEKTIF : Memberikan pendedahan

kepada pelajar berkenaan profesyen

farmasi.

PENYERTAAN :

Noraini Arifin

Azrina Ariff

Mohd.Sabri Mohd.Nawawi

Nur Hazirah Kamarudin

Che Saidina Umar

AKTIVITI :

Pameran, kuiz (40 hadiah), pengunjung

bertuah.

Aktiviti bermula jam 9.00 pagi dan bera-

khir 2.00 petang.

Pameran berkaitan peranan farmasi

dan pengenalan ubat- ubatan serta

Kempen Cakna Ubat Anda.

~ mendapat sambutan yang meng-

galakkan dari pelajar dan menda-

pat maklumbalas yang baik. Antara

cadangan mereka adalah supaya

program diadakan lagi terutama masa

hujung minggu.

Turut menyumbang idea dan tenaga:

Zalina Zahari

Nur Delaida Mohd.Nawi

& staf UFS

Laporan disedia oleh Noraini Arifin

Sibuk.....

: Penyerahan cenderahati

oleh Pengetua sekolah

Pengunjung bertuah .....

Penyesalan akan hari kelmarin, dan ketakutan akan hari esok adalah dua pencuri yang mengambil keba-hagiaan saat ini.

Pengunjung pameran ....

menjawab kuiz

Kaunseling ubat sedang

dijalankan

14

KARYA STAF

Siapa berani?

Kononnya pada zaman da-

hulu kala ada sebuah kerajaan

yang diperintah oleh seorang

raja yang adil dan saksama

serta disayangi oleh rakyat je-

lata. Walau bagaimana pun raja

tersebut tidak mempunyai seo-

rang zuriat pun.

Menyedari tentang perkara

tersebut serta baginda sering

pula jatuh gering kerana usianya

dah semakin lanjut maka terfikir

oleh baginda tentang penggan-

tinya apabila baginda mangkat

nanti.

Setelah mendapat pandan-

gan dan nasihat daripada be-

berapa orang menteri maka

baginda bersetuju untuk men-

gadakan pertandingan bagi

mendapatkan pengganti. Peng-

ganti tersebut mestilah seorang

yang gagah, berani serta setia.

Maka tibalah masa pada

hari pertandingan yang mana

semua pemuda yang gagah

dipilih untuk menyertainya.

Acara prtandingan yang di-

jalankan ialah merentasi sungai

secara berenang dan sungai

tersebut didiami oleh buaya

yang sangat ganas dan besar.

Orang pertama yang dapat

melepasi sungai itu akan dilantik

menjadi raja jika raja yang ada

mangkat nanti.

Semasa semua pemuda han-

dalan beratur di atas tebing

sungai, tiada seorang pun yang

sanggup terjun ke dalam sungai

tersebut walau pun telah

diarahkan oleh pengadil. Se-

dang masing-masing diri enggan

terjun ke dalam sungai itu ker-

ana takut dibaham buaya, tiba-

tiba terjun seorang pemuda

yang tidak segagah mana dan

terus berenang dengan sekuat

tenaganya sehingga berjaya

sampai ke seberang sana. Raja

sangat gembira dan mendapat-

kan pemuda itu sambil mengu-

capkan tahniah dan berjanji

akan mengotakan janji baginda.

Walau bagaimana pun raja

amat terperanjat kerana pe-

muda itu berjanji akan menjadi

raja sekiranya beliau dapat

mengetahui siapa yang ber-

tanggungjawab menolaknya ke

dalam sungai itu, sedangkan

pada masa itu dia bukannya

salah seorang peserta dalam

pertandingan, hanya sekadar

penonton sahaja.

Moral: Kadangkala kita tidak

sedar akan kelebihan dan bakat

semula jadi yang ada pada diri

kita sehingga kelebihan itu

terserlah apabila dibantu oleh

faktor-faktor lain.

Hasil nukilan: IMZ.

Pada Satu Dinihari

Terbangun aku pada satu dinihari,

kaki membawa aku melangkah ke tepian jendela,

melontar pandangan pada laman yang sepi,

hati merasa satu kekosongan,

apakah ada yang tertinggal dalam kehidupan?

Terbangun aku pada satu dinihari,

dedaun mata tidak lagi mahu tertutup,

fikiran pula mula menghambat rasa,

apakah telah cukup bekalan,

pada destinasi akhir, buat bertemu Sang Pencipta?

Terbangun aku pada satu dinihari,

satu persatu kupungut ingatan lampau,

pada noda dosa yang dikutip tanpa sedar,

pada amalan sekadar biasa biasa,

apakah bisa ganjaran dicatat,

atau bisa kuterima helaian amalan,

dengan tangan kananku?

Terbangun aku pada satu dinihari,

dengan deraian air mata tanpa henti,

tanda kekesalan pada jahil masa lampau,

lalu kubasuh dengan sucinya wudhuk,

menangis lagi aku pada sejadah tahajjud,

Tuhan, hanya padaMu aku berserah,

hidupku, matiku,

kuterima segala ketentuanMu untukku.

OTAI

7 PERKARA YANG MENJEJASKAN

KEBERKESANAN DALAM BEKERJA DAN

BERAMAL

Tidak memiliki arah tujuan dan matlamat

yang jelas dalam melakukan sesuatu

pekerjaan.

Tidak membuat perancangan terperinci

tentang perkara yang hendak dicapai.

Kehidupan seharian yang tidak teratur.

Komunikasi yang tidak baik, jujur, telus

serta mempunyai unsur yang boleh

menyakitkan hati orang lain dan

maklumat yang diterima bercanggah

dari perkara sebenar.

Memperbesarkan hal remeh-temeh yang

boleh menimbulkan konflik tidak perlu.

Bersikap emosional, suka

memperbesarkan masalah, pendendam

dan menuntut perkara yang bukan-

bukan.

Suka menangguhkan pekerjaan. Oleh : Wan Mohd Azuki Wan Yusuf

UFS

TIPS MENGEKALKAN ISTIQAMAH DAN

DISAYANGI ALLAH SWT

Menjaga hubungan dengan Allah SWT.

Perbaiki amalan wajib dan tingkatkan amalan sunat.

Masukkan matlamat di dalam doa.

Allah Maha Mendengar doa hamba-hambanya.

Mulakan pekerjaan dengan berdoa

Bagi yang masih belajar, mulakan belajar dengan berdoa dan seelok-

eloknya duduk menghadap Kiblat.

Berterusan dalam mencari ilmu.

Amalkan perkara-perkara yang dapat menarik hidayah Allah SWT,

contohnya, solat berjemaah, membaca Al-Quran dan saling

memaafkan serta kasih-mengasihi sesama manusia.

Kenali diri-Ubah sikap negatif kepada positif.

Menolong insan lain berjaya. InsyaAllah, Allah akan pula menolong

kita untuk berjaya.

Tampalkan matlamat atau tulis di dalam diari untuk mengingatkan diri

dan memberi semangat untuk kita terus berusaha untuk mencapai

matlamat tersebut.

“Allah sayang akan hamba-hambaNya yang istiqamah di dalam

pekerjaan”. Janganlah berputus asa dengan rahmat Allah.

“Katakanlah, hai hamba-hamba yang melampaui batas terhadap

diri mereka sendiri, janganlah kamu berputus asa dari Rahmat Allah

SWT” (Surah Al-Zumar : 53)

Oleh : Nor Asma Majid (UFPL0

Cuitan Kata Penawar Duka

PERKEMBANGAN TERKINI DI JABATAN FARMASI

Tahniah dan Bersama Kita Mengekalkan Status Kecemerlangan USM Majalah FarMedia Mengalu-alukan Kedatangan Staf Baru Jabatan Farmasi

Terima Kasih Di atas Jasa dan Bakti Yang Dicurahkan Jasamu Dikenang

PEGAWAI FARMASI U41

Pn Nur Amalina B.Pharm (Hons)UIAM

01.04.2010

PENOLONG PEGAWAI FARMASI

En Mohd Zahiruddin Mohd Zahari 01.04.2010

Cik Nadia Nor Aiman Mohd Noor 01.02.2010

Cik Norasma Majid 01.02.2010

PEMBANTU TADBIR N17

Pn Adrilya Jaafar 17.01.2010

Pn Halimatun Saadiah Mohd Rawee 15.03.2010

Hj Mazlan Yusoff Bercuti sehingga

tarikh bersara wajib 20.07.2010

Pn Azizah Mohd Yasin 17.01.2010

Pn Anita Sulaiman 15.03.2010

En Mazlan Mahmood 01.05.2010

Dr Hjh Norul Badriah Hassan

01.03.2009

STAF MASUK

STAF KELUAR