bina integriti

20
1 BINA Integriti

Upload: dinn-ns

Post on 24-Jul-2015

1.102 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: BINA INTEGRITI

1BINA Integriti

Page 2: BINA INTEGRITI

2 BINA Integriti

Isi Kandungan

PenasihatDatuk Ir. Hamzah HasanKetua Eksekutif CIDB Malaysia

Tan Sri Dato’ Dr. Ir. Wan Abdul Rahman Wan YaacobPengerusi - Jawatankuasa Pembangunan Integriti

Dalam Industri Pembinaan

Ketua EditorMegat Kamil Azmi Megat Rus Kamarani

EditorIda Zuraida Mohd YusoffNur Faeeza Hamdan Fadel

Penulis UndanganMohd Nizam Mohd Ali

Urus SetiaRosli ZainonMohd Azwan RamliNorfaezah Abdul Halim

Diterbitkan olehCIDB Malaysia

Bahagian Pembangunan KontraktorSektor Pembangunan Kontraktor &Personel Binaan, CIDB Malaysia.Level 10A, Grand Seasons AvenueNo 72, Jalan Pahang53000 Kuala Lumpur Malaysia

Tel: 6-03-2617 0206, 03-4042 8880Fax: 6-03-2617 0340, 03-4042 2880Email: [email protected]/[email protected]

SID

AN

G R

EDA

KSI

ISI KANDUNGAN3 Kata Pengantar

Usaha Membangun &Mengukuhkan Integriti

4 PerutusanJawatankuasa PembangunanIntegriti Dalam IndustriPembinaan

5 Petikan Ucapan PerasmianMenteri Kerja Raya Malaysia

6 FlashbackBackground on integritystrengthening initiativesin construction industry

9 Apa Itu...Pelan Integriti Nasional danInstitut Integriti Malaysia

10 Majlis Pelancaran Kod Etika Kontraktor

12 CIDB & Pembangunan IntegritiIndustri Pembinaan & Integriti

14 Penulis JemputanNilai Integriti Sebagai Amalan Terbaik Governan Industri

18 FokusKursus Integriti Kontraktor Industri Pembinaan

20 Borang Permohonan KursusIntegriti Kontraktor Industri Pembinaan

BINA INTEGRITIBINA - Mencerminkan industri pembinaan Malaysia.

INTEGRITI - Melambangkan objektif utamapenerbitan buletin ini iaitu untuk menjadi bahan rujukandan perkongsian ilmu pengetahuan, maklumanmengenai program-program penerapan integritidalam industri pembinaan, penggalakkan budaya kerjaberintegriti dan juga untuk mewarwarkan perananCIDB dalam program-program berkenaan.

1. Memberi kesedaran kepada semua pemain industri negaraakan kepentingan integriti di dalam bisnes binaan.

2. Menanamkan budaya kerja beretika dalam kerja-kerjapembinaan.

3. Mempertingkatkan tahap kepercayaan awam terhadapindustri pembinaan negara.

4. Mempromosikan program anjuran BahagianPembangunan Kontraktor CIDB.

5. Mewarwarkan program-program pembangunan integritianjuran CIDB .

OBJEKTIF PENERBITAN

Page 3: BINA INTEGRITI

3BINA Integriti

KATA PENGANTAR

Kami mengalu-alukan sebarangkomen dan sumbangan artikel darianda. Sebarang pertanyaan, komendan penulisan hendaklah di emel [email protected].

Buletin Bina Integriti (dalam formatPDF) boleh dimuat turun daripadawww.cidb.gov.my

Nota Pengarang:

INTEGRITI, membawa maksudkesepaduan di antara niat, buahfikiran, perkataan dan perbuatan.

Usaha pengukuhan nilaimurni bukanlah satu tanggung-jawab yang mudah untukdirealisasikan tetapi bukanlah jugasatu usaha yang harus dinafikan.

Bukan mudah untuk memikulbeban dalam membetulkan oranglain, kerana membetulkan dirisendiri sudah cukup sukar.

Bercakap mengenai integritibukanlah dengan menuding jaritelunjuk ke arah lawan, namunharuslah dimulakan denganmemperhalusi dan mencermin dirisendiri. Memang berat matamemandang berat lagi bahu kamisidang redaksi memikul tang-gungjawab dalam menerbitkanbuletin yang seolah-olah mencabarkeupayaan dan dan mengujiintegriti kami masing-masingsebenarnya. Namun, kita masing-masing tidak terlepas daripadaamanah yang telah di-pertanggungjawabkan, makalahirkan Bina Integriti isu sulungini.

Buletin sulung ini mem-perkenalkan apa yang dikatakanintegriti, sehingga terlahirlah KodEtika Kontraktor, satu rujukanamalan murni dan etika parakontraktor dalam melaksanakankerja-kerja pembinaan. Buletinedisi sulung ini akan mengupasserba sedikit kandungan Kod EtikaKontraktor.

Datuk Ir. Hamzah Hasan

Sukacitanya CIDB telah berjaya melahirkan Buletin IntegritiIndustri Pembinaan di dalam usaha membangun dan

mengukuhkan integriti di dalam sektor pembinaan.Peranan CIDB terhadap industri pembinaan telah

dizahirkan oleh objektif CIDB untuk membina kapasiti dankapabiliti industri pembinaan melalui peningkatan kualiti danproduktiviti dengan memberi penekanan kepadaprofesionalisme, inovasi dan pengetahuan ke arah kehidupanyang berkualiti.

Berdasarkan objektif tersebut, usaha-usaha yangdilaksanakan oleh CIDB tidak hanya menekankan aspek-aspek teknikal dan kecekapanpengurusan yang berbentuk fizikal sahaja. Pelan Induk Industri Pembinaan (CIMP 2006-2015) yang dibangunkan oleh CIDB dengan kerjasama pihak industri di bawah PelanStrategik 2 iaitu ‘Memantapkan Imej Industri Pembinaan’ telah menggariskan Saranan2 ‘Mempertingkatkan tahap profesionalisme industri pembinaan’. Peningkatan tahapprofesionalisme bererti pembangunan menyeluruh yang mencakupi aspek-aspek fizikaltanpa mengecualikan aspek-aspek nilai, sikap dan etika kerja. Seorang profesional itutidak seharusnya dianggap sebagai seorang yang mempunyai tahap profesionalismeyang tinggi jika beliau mempunyai sikap dan budaya kerja yang tidak beretika dantidak berintegriti walau sehebat manapun projek pembinaan yang dibinanya. Maka,atas dasar inilah CIDB dengan kerjasama padu Institut Integriti Malaysia sebagai agensipemantau Pelan Integriti Nasional telah mula mengorak langkah membangun danmelaksana program-program pembangunan dan pengukuhan integriti di dalam industripembinaan.

Bermula dengan Kursus Integriti Kontraktor, para kontraktor diberi kesedaranterhadap kepentingan pengukuhan integriti di dalam membangunkan imej danprofesionalisma mereka. Kod Etika Kontraktor yang dilancarkan oleh YB Menteri KerjaRaya pada 1 Julai 2007 baru-baru ini pula menjadi satu naskah rujukan para kontraktoruntuk menggalakkan pengamalan budaya kerja yang beretika yang mana pematuhanterhadap kod etika ini dapat meningkatkan kepercayaan dan keyakinan masyarakatterhadap profesyen para kontraktor seterusnya memantapkan imej industri pembinaan.Kedua-dua program pembangunan integriti yang telah dibangunkan oleh CIDB inimerupakan satu langkah awal pengukuhan integriti di dalam sektor pembinaan danakan menjadi satu usaha berterusan yang memerlukan kesungguhan dan komitmenyang tinggi oleh semua pihak yang terlibat di dalam sektor pembinaan di dalam sama-sama merealisasikan impian ke arah pemantapan imej industri ini.

Penerbitan Buletin ini diharapkan dapat menjadi satu sumber perkongsian ilmudan maklumat di dalam memberi kesedaran dan menggalakkan usaha ke arahpengukuhan integriti di dalam pihak-pihak yang terlibat di dalam industri pembinaanserta seluruh masyarakat Malaysia amnya.

Ketua Eksekutif CIDB Malaysia1 Januari 2009

INTEGRITIUsaha Membangun

& MengukuhkanLIDAH PENGARANG

Page 4: BINA INTEGRITI

4 BINA Integriti

Jawatankuasa Pembangunan IntegritiDalam Industri Pembinaan telah

ditubuhkan sejak tahun 2007 bertujuanuntuk meningkatkan imej danprofesionalisma industri pembinaanmelalui peningkatan integriti pemain-pemain utama industri pembinaandalam perlaksanaan kerja-kerjapembinaan. Selain daripada itu,jawatankuasa ini turut berperanan didalam merancang dan memberi arah tujuterhadap agenda integriti di dalamindustri pembinaan. PenubuhanJawatankuasa ini yang diwakili oleh segenap pihak yangberkepentingan di dalam industri pemain sama ada dari pihakkerajaan, swasta dan NGO membuktikan keseriusan industripembinaan di dalam pembangunan aspek-aspek yangberkaitan sikap, etika dan integriti.

Mempengerusikan Jawatankuasa Pembangunan Integritiadalah satu cabaran yang sangat besar buat saya. Ini adalahkerana pembangunan integriti yang menjuruskan kepadapengurusan sikap merupakan satu aspek pembangunan yangpaling sukar dilaksanakan bagi setiap organisasi kerana ianyamembabitkan pengurusan manusia yang terdiri daripada latarbelakang kehidupan, tabiat, adat resam, taraf kehidupan sertaseribu satu macam perihal yang berbeza. Apatah lagi, industripembinaan itu sendiri merangkumi pelbagai pihak sepertikontraktor pembinaan, arkitek, jurutera, juruukur, konsultan,pemaju, perbankan, pihak berkuasa, pelanggan sertamasyarakat sekeliling yang setiap satunya memainkanperanannya yang tersendiri .

Pembangunan integriti industri pembinaan harus dilihatsebagai satu usaha untuk ‘membangunkan sikap’ komunitisektor pembinaan ke arah satu ‘standard sikap’ terbaik yangmengikut lunas undang-undang tanpa membelakangkan

moral dan adab sopan yang manapengamalan terhadap ‘standard sikap’tersebut akan meninggikan kehormatanmasyarakat terhadap sektor ini. Maknaasal ‘integriti’ iaitu ‘kejujuran’ atau‘keadaan sempurna dan utuh’ itu sendirisudah cukup mencabar, mana kan lagimentakrifkan seterusnya merealisasikanmakna kejujuran, kesempurnaan sertakeutuhan ini kerana tiada kayupengukur yang dapat menilai dengantepat kejujuran serta kesempurnaanseseorang individu mahupun sesebuah

organisasi.Saya mengharapkan agar penubuhan Jawatankuasa

Pembangunan Integriti Dalam Industri Pembinaan akandimanfaatkan sebaiknya di dalam merancang strategi danmerangka program-program yang dapat mempertingkatkankesedaran tentang kepentingan pengukuhan integriti danbudaya kerja beretika terhadap kesemua pihak yang terlibatdi dalam sektor pembinaan. Perlaksanaan Kursus IntegritiKontraktor merupakan satu tapak menyemai kesedaranterhadap kepentingan integriti di dalam melaksanakan projekpembinaan di kalangan pemilik syarikat pembinaan, manakalapematuhan Kod Etika Kontraktor yang baru dilancarkan 1 Julai2008 yang lalu akan dapat menyediakan satu sumber rujukanbagi kontraktor terhadap harapan terbaik oleh para pelanggandan masyarakat terhadap etika kerja mereka. Penerbitan buletinBina Integriti ini pula akan menjadi satu sumber bacaanberkaitan aspek integriti di dalam industri pembinaan yangmensasarkan segenap pihak yang berkaitan di dalam industripembinaan. Harapan saya pemain industri pembinaan dapatbersama-sama berusaha memperbaiki sikap dan budaya kerjaseterusnya memperkukuhkan integriti diri, keluarga danorganisasi masing-masing. Sekiranya itu dapat berlaku, makatidak mustahil bahawa sektor pembinaan negara akan menjadisatu sektor yang paling dihormati dan dipercayai suatu harinanti.

Tan Sri Dato’ Dr Ir Wan Abdul Rahman Wan YaacobPengerusiJawatankuasa Pembangunan IntegritiDalam Industri Pembinaan

PERUTUSAN PENGERUSI

JAWATANKUASA PEMBANGUNAN INTEGRITIDALAM INDUSTRI PEMBINAAN

,Kata Pujangga

Orang yang bijak dipujaOrang yang kaya dicemburuiOrang yang berkuasa ditakutiTetapi hanya orang yang berakhlak mulia dipercayai

Tun Ahmad Sarji Bin Abdul Hamiddipetik dari buku Hidup Berintegriti Amalan Murni

Kementerian Palajaran Malaysia

PERUTUSAN

Page 5: BINA INTEGRITI

5BINA Integriti

sebagai kesempurnaan dan keharmonianantara fikiran, pertuturan serta tindakan.Berbeza dengan pengetahuan yang bolehdipelajari dan kemahiran yang bolehdilatih, integriti hanya boleh dipupuk.Pemupukan integriti seharusnyadilaksanakan oleh cerdik pandai, ibubapa atau penjaga melalui peradaban,teladan dan tatalaku yang berintegriti.Oleh sebab itu, kerajaan memberi

KOD ETIKA KONTRAKTORSEMPENA MAJLIS PELANCARAN

tumpuan terhadap pembangunan modalinsan atau capacity building di kalanganrakyat di dalam melahirkan tenaga kerjayang berintegriti dalam mencapaiwawasan 2020.

Tidak disangkal bahawa terdapatpersepsi yang mengatakan bahawa didalam dunia pembinaan dengan sainganyang sengit, tindakan tidak berprinsipdikira sah untuk bersaing sebagai ikhtiaruntuk hidup. Namun, para kontraktordiingatkan bahawa apa yang merekabina dan sediakan akan digunapakaisecara terus oleh rakyat.Tanpa integritiprojek pembinaan yang dilaksanakanmungkin berhadapan dengan risikoseperti projek yang tidak berkualiti yangmana akhirnya ditanggung olehpengguna selain mencemarkan imejsektor pembinaan negara.

Kuasa yang dimiliki oleh parakontraktor adalah pengetahuan (dalam

Kerajaan telah lama menyedari akankepentingan membangunkan ma-

syarakat berintegriti di dalammelahirkan negara maju menjelang 2020yang mana soal integriti dan etika inijelas termaktub di dalam CabaranKeempat Wawasan 2020 yang berbunyi:membentuk sebuah masyarakat yang kukuhciri-ciri moral dan etikanya, dengan parawarganya mempunyai nilai keagamaan dankerohanian yang utuh, dan ditunjangi olehbudi pekerti yang luhur. Wawasan 2020 inicukup jelas menyatakan bahawa dalamkita mengejar dan berusaha mencapaistatus negara maju, soal integriti danetika mesti menjadi tunggak utama.

Ketuanan ilmu tanpa integriti tidakmemadai kerana negara bukan sahajakhuatir akan menghasilkan cendekiawantidak bermoral, tetapi lebih bahaya lagiialah menghasilkan penjenayah yangbijaksana. Integriti dapatlah ditafsirkan

akhirnya menyebabkan kerugian berjuta-juta ringgit. Sehubungan dengan itu,para kontraktor diseru untuk melindungikepentingan awam dan menjaminkepercayaan orang ramai serta amanahmasyarakat. Untuk itu, pengawasanterhadap individu yang terlibat di dalammemegang amanah ini adalah pentinguntuk memelihara integriti dan etikaagar hak-hak pelanggan tidak dicabuli

berlaku di dalam industri pembinaan.Pematuhan terhadap Kod Etika Kon-traktor yang dibangunkan inimerupakan langkah wajar yang dapatmeningkatkan imej kontraktor kita didalam dan luar negara.

Kementerian Kerja Raya (KKR) jugatidak terkecuali di dalam memastikanintegriti menjadi budaya kerja staf danagensi-agensi dibawah seliaan KKR.Justeru Kementerian telah mem-bangunkan Pelan Tindakan PengukuhanIntegriti Kementerian Kerja Raya yangmenjadi asas kepada tindakanpemantapan integriti di dalam sistempenyampaian KKR dan agensidibawahnya.

Sebagai peringatan, tujuan hidup kitabukanlah semata-mata mencarikekayaan, tetapi mencari kekayaandengan cara yang beretika tanpamenggadai integriti diri, bangsa dannegara. Hidup ini hanya perjalanan danbukan matlamat. Amat rugilah sekiranyakita kaya raya semasa perjalanan tetapipapa apabila tiba di matlamatnya.

Terdapat persepsiyang mengatakanbahawa di dalamdunia pembinaandengan sainganyang sengit,tindakan tidakberprinsip dikirasah untuk bersaingsebagai ikhtiaruntuk hidup.

yang mana ianya menjadi asas kepadapembentukan kod etika profesyen.

Seperti profesional lain di dalamindustri pembinaan, para kontraktorjuga tidak terlepas daripadatanggungjawab sosial mereka dalammembendung permasalahan yang

pembinaan) yangmana melalui pe-ngetahuan itu parak o n t r a k t o rberupaya mem-bangunkan negara.Namun jika ‘kuasa’( p e n g e t a h u a nkontraktor) tidakdilengkapi denganetika dan integriti,pelbagai perma-salahan akan timbulseperti projekterbengkalai, lewatsiap atau siap tetapirosak yang mana

PETIKAN UCAPAN PERASMIAN

MENTERI KERJA RAYA MALAYSIA

Menteri Kerja Raya memberi ucapan perasmian.

Page 6: BINA INTEGRITI

6 BINA Integriti

Mac 2007 – Establishment of IntegrityDevelopment Committee in Construc-tion Industry (IDCCI)

The Integrity Development Commit-tee in Construction Industry (IDCCI) wasestablished with the purpose of servingas a platform for the discussion of issuespertaining to integrity in the Construc-tion Sector, and to propose ‘way forward’recommendations to address thoseissues. It is chaired by Tan Sri Ir. Dato’ DrWan Abdul Rahman Wan Yaacob, theformer Chairman of CIDB, who nowserves as the Chairman of MinconsultSdn. Bhd. The members of this commit-tee comprises various individuals andrepresentatives from the ConstructionIndustry, including regulators andstakeholders.

The deliberations from this commit-tee reflects the consensus amongst indus-try players on the integrity agenda.

28 August 2007 – Launching of Con-struction Industry Master Plan (CIMP2006-2015)

The Construction Industry MasterPlan 2006-2015, launched by the DeputyPrime Minister Datuk Seri Najib TunRazak, is a comprehensive plan that wasdesigned to chart the strategic positionand future direction of the MalaysianConstruction Industry over the next 10years.

Seven Strategic Thrusts have beenoutlined in the CIMP, and StrategicThrust 2, “Strengthening the Construc-tion Image”, which features the recom-mendation on enhancing the profession-alism of the construction industry, hasbeen deemed relevant to the strategic in-tentions of the NIP.

Image and Enhancing Professionalism’. TheForum provided the platform for produc-tive, constructive and fruitful discussionsamongst the regulators and the playersof the Construction Sector. Many issueswere raised and discussed, with an em-phasis on how to enhance the level of in-tegrity and competitiveness in the sector.Some key resolutions were drawn upwhich includes:-

Integrity of the ContractorsThe enhancement of the integrity of

contractors and sub-contractors will con-tribute to the better image and perfor-mance of the Construction Sector. In or-der to meet the expectations of stakehold-ers, contractors must be committed toensuring the timely completion, qualityand cost-effectiveness of projects.

One way to achieve this is by makingit mandatory for contractors to attendcourses on integrity as a pre-requisite forregistration with CIDB and PKK.

Self-RegulationConsistent with the domestic and in-

ternational trends in other sectors, it isrecommended that the Construction Sec-tor should commence the implementa-

Mac 2004 – Launching of NationalIntegrity Plan

The National Integrity Plan (NIP) thatwas launched by YAB Perdana Menteri,Datuk Seri Abdullah Ahmad Badawi,represents a comprehensive integritymaster plan that has been formulatedwith the purpose of inculcating and nur-turing an ethics and integrity cultureamongst all constituents from both thepublic and private sectors. These con-stituents include the Government, private

FLASHBACK

sector, political parties, reli-gious institutions, tradeunions, NGOs, women, me-dia, youth, students and othergroups.

Pursuant to the launchingof the NIP, CIDB and theInstitut Integriti Malaysia(IIM) have jointly organised aForum on Integrity in Con-struction Sector that carriedthe theme of ‘Strengthening

tion of self-regulatorypractices and standards.

The ConstructionSector should thereforeformulate its own Codeof Ethics for Contractorsthat complement thecodes which are alreadybeing upheld by profes-sionals in the sector.

Background on Integrity Strengthening Initiatives in Construction Industry

Page 7: BINA INTEGRITI

7BINA Integriti

December 2007 - The Development ofIntegrity Course Modules

CIDB, together with the Ministry ofWorks, the Malaysia Institute of Integrity(MII) and Anti Corruption Agency (ACA)have developed a comprehensive set ofmodules that are geared towards educat-ing contractors on the integrity and ethi-cal issues in implementing constructionprojects. Four modules have been devel-oped: “ National Integrity Plan”, “Theimportance of integrity in constructionindustry and introduction to ContractorsCodes of Ethics”, “Curbing Corruption”and “The issue of leakages in RMK9projects”.

15 Mac 2008 – The Issuance of the CIDBIntegrity Course for Contractors

Integrity Courses for contractorshave been made mandatory for

contractors who are newly registeredwith CIDB. A circular has since beenissued by CIDB to that effect. The circu-lar and course brochure can be down-loaded from www.cidb.gov.my

29 April 2008 – The Inaugural Nation-wide Course on Integrity for Contrac-tors

The first Integrity Course was held on29th April 2008 in Kedah. Since then, atotal of 65 sessions were held nationwidethat catered for the attendance of 3,186contractors. (Please refer to Page 18 toreview the relevant statistics)

1st July 2008 – Launcing of Contractors’Code of Ethics

The Contractors Code of Ethics waslaunched by the Minister of Works, YBDato’ Ir. Mohd Zin Mohamed. This codewas formulated as a document of refer-ence for contractors and all stakeholdersinvolved in construction projects. It out-lines best practices and noble conductsthat are focused on motivating and en-hancing levels of professionalism, integ-rity and accountability.

It is envisaged that the compliance ofthis code will encourage contractors touphold their personal honour, thus rein-forcing their credibility and confidenceamong clients and society.

This code has been jointly developedby CIDB and the Code of Ethics WorkingGroup Committee which are representedby players and stakeholders (includingregulators, contractor associations and

the Contractors’ Code of Ethics, a semi-nar was organized and was attended byalmost 1,000 participants. Three speak-ers were invited to share their views andopinions from the perspective of theirroles as the players of the ConstructionIndustry.

CIDB’s Chairman, YBhg. Tan Sri Dato’Ir. Jamilus Hussein discussed CIDB’s rolein integrity development in the Construc-tion Industry. Tn. Hj Ar. Mohd Nazambin Md. Kassim, the member of Board ofArchitect (LAM) took the opportunity toshare the Board’s experience in handlingintegrity and ethical issues among archi-tects. Dato’ Che Wan Mohd Khalid binMohammad, vice president of PKMMtouched on the contractors’ point of viewtowards integrity issues and challengesfaced by them in the industry.

(Some papers presented at thisSeminar will be covered in our nextissue).

clients) of the Con-struction Industry.

(Please refer toPage 10 for an over-view of the Code)

1st July 2008 – Semi-nar on Ethics and In-tegrity of Contrac-tors in ConstructionIndustry

In conjunctionwith the launching of

Page 8: BINA INTEGRITI

8 BINA Integriti

Our word should be our bond. Thisis similar to trust in which we dowhat we promise.

Integrity is essential for an indi-vidual to be in a position of trust.

The same goes for the manager in acompany.

If there is no integrity, the companywill never progress. In fact, it mighteven collapse.

INTEGRITYHow to Promote & Practice:

Again, in promoting integrity, we mustset example ourselves.

Emphasize this value at every opportu-nity to our staff, to our children.

Highlight the example of integrity whichhave resulted in more business, moreprofit, and in turn lead to a more pleas-ant and happy work environment.

IKRAR INTEGRITI MALAYSIA

WHAT IS IN THE NAME ‘BINA INTEGRITI’BINA

Reflects the construction industry in Malaysia.

INTEGRITIReflects the objective of the publication that emphasises a knowledge

sharing platform for the integrity program, that is geared towardsnurturing a new work culture that’s centered on ‘integrity’ amongst the

construction community. It also reflects CIDB’scontribution towards reinforcing the value of integrity in the

Construction Industry.

1st August 2008 – The issuance of Cir-cular on Contractors Code of EthicsCompliance

A circular on Contractors Code ofEthics Compliance was issued to contrac-tors in August 2008. Contractors areencouraged to abide by the codes thatwould reflect their credibility in carryingout their responsibilities and theircommittment towards the inculcationof an ethical work culture. Such atti-tudes will strengthen their image andenhance the clients’ level of confidencetowards their services. Since the Con-tractors Code of Ethics has recentlybeen launched, the punitive approachhas yet to be introduced. It is expectedthat the enforcement of the codes willcommence once the awareness andeducational phase have been imple-mented.

Excerpted from ‘Promoting & PractisingUniversal Values and Good Work Ethics’Published By International Trade & Industry Com-mittee Associated Chinese Chambers of Com-merce & Industry Malaysia (ACCCIM). Thishandbook is circulated to ACCCIM members.

KAMI, RAKYAT MALAYSIA MERDEKA, BERWAWASAN DAN BERDAULAT, DENGAN TULUS DAN SUCI HATI, BERIKRAR,MEMANTAP DAN MEMPERKUKUHKAN, MARUAH DAN INTEGRITI KAMI, KELUARGA DAN

MASYARAKAT, AGAMA, BANGSA DAN NEGARA KAMI.KE ARAH ITU KAMI AKAN:

• MEMATUHI SEPENUHNYA PERLEMBAGAAN PERSEKUTUAN, UNDANG-UNDANG DAN PERATURAN SEMASA;• MEMATUHI DAN MENGAMALKAN PRINSIP-PRINSIP RUKUN NEGARA;• SENTIASA BERUSAHA MEMUPUK DAN MENGAMALKAN NILAI-NILAI MURNI, ETIKA DAN INTEGRITI;• BEKERJASAMA SEPENUHNYA DENGAN MANA-MANA PIHAK UNTUK MENCEGAH SEBARANG PERLAKUAN JENAYAH,

SALAH LAKU DAN PERBUATAN TIDAK BERINTEGRITI;• BERTINDAK TEGAS TERHADAP MEREKA YANG MELANGGAR UNDANG-UNDANG DAN PERATURAN;• BERTINDAK TEGAS TERHADAP MEREKA YANG CUBA MENGGUGAT INTEGRITI, IMEJ MASYARAKAT DAN NEGARA;• SECARA KOLEKTIF DAN BERTERUSAN MEMBUDAYAKAN INTEGRITI MASYARAKAT MALAYSIA.

Sumber: Pelan Integriti Nasional

Page 9: BINA INTEGRITI

9BINA Integriti

Pelan Integriti Nasional yangdilancarkan pada 23 April 2004,

adalah selaras dengan cabaran ke empatWawasan 2020 iaitu untuk “membentuksebuah masyarakat yang kukuh ciri-cirimoral dan etikanya, dengan parawarganya mempunyai nilai keagamaandan kerohanian yang utuh, danditunjangi oleh budi pekerti yang luhur.”Ada lima sasaran utama (yang dikenalisebagai TEKAD 2008) yang perlu dicapaioleh PIN menjelang tahun 2008, iaitu;1. Mengurangkan gejala rasuah,

penyelewengan dan salah guna kuasasecara berkesan;

2. Meningkatkan kecekapan dalamsistem penyampaian perkhidmatanawam dan mengatasi karenahbirokrasi;

3. Meningkatkan tadbir urus korporatdan etika perniagaan;

4. Memantapkan institusi keluarga dankomuniti; dan

5. Meningkatkan kualiti hidup dankesejahteraan masyarakat.

Walau pun Kerajaan mahukansupaya semua sasaran di atas ditanganisecara keseluruhan, fokus waktu ini ialahuntuk mengurangkan gejala rasuah,sama ada di sektor awam mahu pun disektor swasta. Hasrat Kerajaan melaluiPIN ini ialah, sekiranya gejala rasuahboleh dikurangkan, tahap kecekapan dankeberkesanan sistem penyampaianperkhidmatan awam ditingkatkan dantahap tadbir urus korporat dan etikaperniagaan di sektor swasta ditingkatkan, maka kualiti hidup dankesejahteraan masyarakat Malaysiakeseluruhannya, sebagai penerimaperkhidmatan dan pembangunan, dapatditingkatkan.

Institut Integriti Malaysia (IIM)

Institut ini ditubuhkan pada tarikhyang sama dengan pelancaran PIN untukmenyelaras dan membantu pelaksanaan

PELAN INTEGRITI NASIONALdan INSTITUT INTEGRITI MALAYSIA

Ini termasuk apa yang dilakukan olehagensi antarabangsa seperti Transpar-ency International, World Bank, UNDP,OECD dan lain-lain. Tujuannya ialahsupaya apa yang dilakukan dandibangunkan oleh IIM mendapatpengiktirafan antarabangsa danseterusnya memperbaiki imej negara.Dari satu sudut, usaha sebegini bolehmeningkatkan kemasukan Foreign DirectInvestment (FDI) ke Negara ini.

2. Pendidikan dan Latihan

IIM juga buat masa ini sedang giatmelaksanakan program pendidikan danlatihan untuk meningkatkan tahapkesedaran masyarakat tentang PIN danIIM. Program-program pendidikan danlatihan IIM melibatkan lapan (8) sektorutama seperti yang dikenal pasti didalam PIN, iaitu keluarga, komuniti,masyarakat sivil, sosiobudaya, agama,ekonomi, politik dan pentadbiran.

3. Pemantauan

Setiap agensi pelaksana PINdikehendaki membuat laporan secarasuku-tahunan kepada IIM tentangaktiviti serta perancangan masa hadapanuntuk meningkatkan tahap integriti dipelbagai lapisan masyarakat.Berdasarkan laporan-laporan ini, IIMakan menyediakan maklum balasmelalui saluran-saluran tertentu sepertiJawatankuasa Khas Kabinet MengenaiKeutuhan Pengurusan Kerajaan(JKKMKPK) yang dipengerusikan olehYAB Perdana Menteri sendiri.

Pencapaian matlamat penubuhandan kejayaan IIM akan bergantung padasambutan, sokongan dan penyertaanmenyeluruh semua sektor di kalanganrakyat Malaysia. Kejayaan IIM kelakpasti akan menampilkan imej rakyat danNegara Malaysia sebagai nusa yangdihormati dunia.

Sumber : Institut Integriti Malaysia

PIN, terutama kelima-lima sasaran yangtelah ditetapkan seperti di atas. IIMditubuhkan sebagai sebuah syarikatberhad di bawah jaminan kerajaan (lim-ited by guarantee) supaya tidak bias dalampendekatan serta tindakannya.Sehubungan itu, IIM dikawal selia olehsebuah Lembaga Pengarah yangkeanggotaannya mewakili pelbagailapisan masyarakat termasuk pembuatdasar (Ketua Pengarah MAMPU), agensipenguatkuasaan (Ketua Pengarah BPR),ahli akademik (Prof. Emiritus Dato’ Dr.Khoo Kay Kim), ulama (Us. (Dr.) Uthmanel-Muhammady), NGO (Dr. ChandraMuzaffar), agensi kawal selia sektorawam (Ketua Audit Negara), agensikawal selia sektor swasta (Timbalan CEOSuruhanjaya Sekuriti), individu (Tan Sri(Dr.) Hamid Bugo), Ketua PeguamNegara dan lain-lain.

Walau bagaimanapun, pelaksanaanPIN adalah terletak di bahu Kementerian,Jabatan serta agensi sedia ada. Kegiatanutama IIM adalah seperti berikut;

1. Penyelidikan

IIM, dengan kerjasama daripadaJabatan Perangkaan Malaysia, buat masaini sedang membangunkan indeks-indeks yang mampu mengukur tahappelaksanaan kelima-lima sasaran di atas.Setiap indeks merupakan gabungan sub-indeks yang berdasarkan laporan(statistik) dan sub-indeks yangberasaskan persepsi stakeholders. Indeks-indeks ini akan dikirakan setiap tahunsupaya kita boleh mengukur kesan usahayang diambil dari masa ke semasa. Hasildaripada penyelidikan yang dijalankanakan dimuatkan ke dalam LaporanSistem Integriti Nasional yang akanditerbitkan oleh IIM pada bulan Novem-ber setiap tahun, bersempena denganHari Integriti.

IIM juga sentiasa mengambil kiraperkembangan di luar negara dalamusaha meningkatkan tahap integriti ini.

APA ITU...

Page 10: BINA INTEGRITI

10 BINA Integriti

1 Julai 2008 merupakan tarikh keramatyang melakar sejarah di dalam industripembinaan tanahair di mana Kod EtikaKontraktor telah dilancarkan denganjayanya oleh Menteri Kerja Raya Ma-laysia, Y.B. Dato’ Ir. Mohd Zin binMohamed. Majlis gilang gemilang inidiadakan di Dewan Auditorium,Institut Integriti Malaysia bertempat diJalan Duta, Kuala Lumpur. Hampirseribu peserta hadir memeriahkanmajlis ini.

Y.B. Dato’ Ir. Mohd Zin bin Mohamed,Menteri Kerja Raya di dalam ucapanperasmiannya menekankan bahawapengukuhan integriti dan pembangunanseharusnya berjalan seiringan di dalamusaha memajukan negara. Beliaumengalu-alukan pengwujudan KodEtika Kontraktor sebagai satu langkahuntuk meningkatkan imej kontraktortanahair, di dalam atau di luar negara.

Kod Etika Kontraktor ini merupakansatu set garis panduan yang me-ngandungi etika dan amalan murni yangditerimapakai oleh kontraktorpembinaan sebagai amalan piawaian didalam melaksanakan tanggungjawabmereka. Ianya telah dibangunkan hasilkerjasama segenap agensi kerajaan danbukan kerajaan yang berkepentingan didalam industri pembinaan. PelancaranKod Etika Kontraktor ini adalah salahsatu usaha di dalam meningkatkan tahapprofesionalisme, integriti dan aka-untabiliti para kontraktor. Pematuhanterhadap Kod Etika ini pula akanmembudayakan kaedah pengawal-seliaan sendiri (self-regulatory) dikalangan kontraktor seterusnya diharapakan meninggikan keyakinan ma-

Kod Etika Kontraktor

BERITA UTAMA

Sebagai satu langkah untukmeningkatkan imej kontraktortanahair, di dalam atau di luar negara.

Majlis PelancaranKod Etika Kontraktor

syarakat terhadap kredibiliti mereka.Kod Etika Kontraktor ini me-

ngandungi 36 klausa yang dikategorikandi dalam 6 prinsip utama.

Prinsip 1: Jujur Melaksanakan Tanggungjawab

Prinsip 2: Pematuhan Peraturan Dan Undang-undang

Prinsip 3: Penghormatan Kepada Individu Dan Masyarakat

Prinsip 4: Kepentingan Kualiti, Kemahiran dan Piawaian

Prinsip 5: Kepentingan Keselamatan, Kesihatan Dan Kebajikan

Prinsip 6: Kepentingan Pemeliharaan Alam Sekitar

PRINSIP-PRINSIP KOD ETIKA KONTRAKTOR

aspek-aspek etika dan integriti di dalamindustri ini.

Tan Sri Dato’ Ir. Jamilus Hussein,Pengerusi CIDB membentangkan kertaskerja yang menyentuh mengenaiperanan CIDB sebagai agensi kerajaanyang bertanggungjawab dalampembangunan integriti di dalam industri

Majlis Pelancaran Kod EtikaKontraktor ini kemudiannya diteruskandengan Seminar Etika dan IntegritiKontraktor Industri Pembinaan 2008.Pembentangan seminar ini meliputipandangan dan pemikiran daripadasegenap pihak yang berkepentingan didalam industri pembinaan terhadap

Ketibaan para VIP.

Page 11: BINA INTEGRITI

11BINA Integriti

Ketua Eksekutif CIDB bersama panelis seminar.

pembinaan. Manakala Tn. Hj. Ar. MohdNazam bin Md Kassim, Ahli LembagaArkitek Malaysia (LAM) telah berkongsipengalaman profesional arkitek di dalamamalan-amalan beretika dalam rantaiankerja-kerja pembinaan serta kesannegatif daripada amalan tidak beretika.

Kertas kerja yang dipersembahkanoleh Dato’ Che Wan Mohd Khalid binMohammad, Naib Presiden PersatuanKontraktor Melayu Malaysia (PKMM)merupakan pembentangan yang palingdinantikan oleh majoriti peserta seminaryang terdiri daripada para kontraktor.Pembentangan beliau yang mendapattepukan gemuruh daripada para pesertaini menyentuh secara mendalammengenai isu dan cabaran parakontraktor tanahair dalam mengekalkanbudaya kerja beretika di dalam sesuatuprojek pembinaan.

Kehadiran hampir 1000 peserta keMajlis Pelancaran Kod Etika Kontraktordan Seminar Etika dan IntegritiKontraktor Industri Pembinaan 2008 inimenggambarkan minat dan komitmen

Adalah menjadi satu obligasikepada semua kontraktor untukmenghayati serta mematuhi KodEtika ini demi menjaga maruah,integriti dan nama baik mereka

secara peribadi, nama baikprofesion secara khusus serta

nama baik industri pembinaansecara umum.

APLIKASI KOD ETIKA KONTRAKTOR

Kod Etika ini diterima dandiaplikasikan oleh semuakontraktor pembinaan di

Malaysia, samada kontraktortempatan atau asing mengikut

definasi di dalam Akta 520 (AktaLembaga Pembangunan Industri

Pembinaan Malaysia, 1994)

mereka di dalam aspek pengukuhanintegriti dan pengamalan nilai murni.Adalah diharapkan agar usaha murni iniakan dapat meningkatkan keyakinandan kepercayaan masyarakat umumterhadap para kontraktor tanahairseterusnya memartabatkan imej industripembinaan secara umum.

Membantumencapai agenda

dan hasrat Kerajaanbagi meningkatkanintegriti di kalangan

semua pihakberdasarkan PelanIntegriti Nasional

(PIN)

Membudayakankaedah

pengawalseliaansendiri (self-regula-

tory) di kalangankontraktor bagi

meningkatkan tahapkeyakinan

masyarakat umumterhadap

perkhidmatan yangdisediakan.

TUJUAN PELAKSANAAN KOD ETIKA KONTRAKTOR

Menggariskanamalan-amalan sertaperilaku murni yang

diterima sebagaiamalan piawai di

kalangan kontraktoryang mampu

mendorong danmeningkatkan tahap

profesionalisma,integriti dan

akauntabiliti yangtinggi.

Bina Integriti edisi akan datang akanmengupas prinsip-prinsip Kod EtikaKontraktor secara lebih terperinci.

Sebahagian jemputan.

YB Menteri Kerja Raya menerima satusalinan Kod Etika Kontraktor.

Page 12: BINA INTEGRITI

12 BINA Integriti

IndustriPembinaan & Integriti

Antara inisiatif CIDB untukmenjayakan industri pembinaan Malay-sia adalah dengan melatih pekerja binaandengan kemahiran yang sesuaiberdasarkan keperluan industripembinaan, mengakreditasi kontraktorberdasarkan keupayaan firma,menyediakan pengkalan data bagiindustri pembinaan, menyedia danmenyelaras Pelan Induk IndustriPembinaan (CIMP 2006-2013) bagimembangunkan industri pembinaansecara sistematik dan sesuai dengankeperluan tempatan dan global,membangun pelbagai standard yangdapat meningkatkan kualiti industripembinaan serta menerimagunateknologi pembinaan yang sesuai dengankeperluan industri. Selain itu, CIDB jugaberperanan dalam mempermudahcaradan memain peranan utama di dalammenerokai pasaran antarabangsa sertamelindungi kepentingan industripembinaan dan pesertanya di forumkebangsaan dan antarabangsa.

PRODUKTIVITI INDUSTRIPEMBINAAN

Antara faktor yang mencerminkanprestasi CIDB adalah produktivitiindustri pembinaan Malaysia.Peningkatan produktiviti industripembinaan pula akan memberi kesan didalam meningkatkan dayasaing

ekonomi negara di pasaran domestikserta meningkatkan dayasaing syarikatMalaysia di pasaran antarabangsa yangditakrifkan oleh CIDB di dalam misinyaiaitu “Bersama-sama kita mem-bangunkan industri pembinaan negarake tahap dayasaing global”.

Inisiatif CIDB pada umumnyadisasarkan kepada 2 unsur terpentingiaitu meningkatkan produktiviti; danmengawal, mengurang dan akhirnyamenghapus mana-mana ciri yangmembantutkan produktiviti. Namundemikian, kedua-dua sasaran inimestilah dicapai tanpa membawakerosakan kepada alam sekitar sertakemapanan sumber semulajadi negaraatau menimbulkan kos sosial yang tinggisupaya dayasaing ekonomi negara tidakterjejas. Perhitungan ini adalah lebihwajar memandangkan kos untukmemuliharakan alam sekitar adalahamat tinggi serta memakan masa yangpanjang yang secara tidak langsung akanmenjejas dayasaing negara di masahadapan.

Terkini, pendekatan CIDB di dalammeningkatkan produktiviti industripembinaan negara adalah melalui pro-gram-program berbentuk nilai sepertipembangunan integriti kerana integritisememangnya mempunyai hubunganrapat dengan produktiviti selaindaripada program teknikal dan

pengurusan yang telah diberi keutamaandi peringkat awal pembangunan industripembinaan sebelum ini. Negara yangberproduktiviti rendah biasanyamengalami insiden rasuah yang tinggiyang merupakan salah satu unsurpencemaran integriti. Selain daripadarasuah, pencemaran integriti turutmerangkumi beberapa unsur lain yangboleh memberi kesan kepada dayatarikan terhadap pelabur, kecekapan,dayasaing dan produktiviti. LaporanDayasaing Global (Global Competitive-ness Report) terbitan Forum EkonomiSedunia (World Economic Forum)mendapati bahawa terdapat empat belasfaktor utama yang menimbulkanmasalah di dalam menjalankanperniagaan iaitu bekalan infrastruktur

Petikan Ucaptama YBhg. Tan Sri Dato’ Ir. Jamilus Hussein, Pengerusi CIDB Malaysia padaSeminar Etika dan Integriti Kontraktor Industri Pembinaan Malaysia.

YBhg. Tan Sri Dato’ Ir. Jamilus Hussein

CIDB & PEMBANGUNAN INTEGRITI

Selaku institusi yang diamanahkan untuk membangun industri pembinaan negara, CIDB telah menjana pelbagai inisiatifyang sehingga kini merupakan penyelesaian terhadap isu-isu yang berbentuk teknikal dan pengurusan. Namun

demikian, CIDB amat sedar bahawa masih belum memadai jika perhatian hanya diberikan kepada isu-isu teknikal danpengurusan tanpa memberi penekanan terhadap isu yang bersifat abstrak seperti nilai dan sikap. Atas kesedaran ini, CIDBtelah mula mengolah program di dalam menangani isu-isu yang berkaitan dengan nilai dan integriti yang menjadi tunjangkepada pembentukan imej industri pembinaan yang luhur.

Page 13: BINA INTEGRITI

13BINA Integriti

yang tidak mencukupi, ketidakcekapanbirokrasi kerajaan, rasuah,ketidakstabilan polisi, peraturan-peraturan cukai, akses kepadapembiayaan, etika kerja yang lemah padatenaga kerja negara, tenaga kerja yangkurang pendidikan, kadar cukai, jenayahdan kecurian, peraturan pekerja yangmengongkongkan, peraturan matawangasing, ketidakstabilan kerajaan ataurampasan kuasa serta inflasi.Kebanyakan daripada faktor-faktor iniadalah melibatkan soal integriti. Jelassekali integriti mempunyai hubunganrapat dengan dayasaing dan dayatarikansesebuah negara.

PROGRAM-PROGRAMPEMANTAPAN INTEGRITI

CIDB telahpun menjalankanbeberapa program sejak beberapa tahunkebelakangan ini di dalam usaha bagimemantapkan integriti di dalam industripembinaan. Antaranya ialah bekerjasamadengan Institut Integriti Malaysia (IIM)dan Suruhanjaya Pencegah RasuahMalaysia (BPR) melalui seminarkesedaran (Kursus Integriti Kontraktor)yang sedang giat dijalankan di seluruhnegara. Selain itu, isu integriti juga telahdimasukkan sebagai satu agenda didalam Pelan Induk Industri Pembinaanyang dilancarkan pada tahun 2007.CIDB juga melaksanakan programkawalselia kualiti di tapak binaanmelalui program Qlassic. Selain itu,pengubahsuaian dan pengemaskiniandilakukan terhadap sistem pendaftarankontraktor bagi mengasingkankontraktor yang aktif dan tidak aktif.

CIDB (dengan kerjasama wakil-wakilagensi awam dan swasta termasukpersatuan kontraktor) juga telahmembangunkan Kod Etika Kontraktoryang dijadikan rujukan para kontraktorterhadap amalan murni dan etika didalam melaksanakan sesuatu projekpembinaan yang mana kod etika inimencerminkan harapan dan aspirasi dariperspektif klien dan pelanggan. Adalahdisarankan agar Kod Etika Kontraktor ini

adalah dengan menilai tahap syarikatpembinaan, pekerja, tahap pengurusanserta tahap penguatkuasaan melaluipengawasan terhadap kes-kes per-undangan di kalangan syarikatpembinaan yang membabitkan amalanyang tidak berintegriti, keabaianterhadap keselamatan dan kesihatanpekerja serta kerosakan alam sekitaryang boleh di bawa ke panel tatatertibCIDB. CIDB juga akan membuatpenilaian terhadap prestasi keseluruh-

Selain daripadarasuah, integrititurut merangkumibeberapa unsurlain yang bolehmemberi kesankepada dayatarikan terhadappelabur,kecekapan,dayasaing danproduktiviti.

dilihat sebagai satu titikpermulaan proses evolusiyang menggambarkankomitmen para kontraktorterhadap klien, pelanggan,masyarakat dan negara yangmengharapkan khidmatterbaik para kontraktor yangdilaksana dengan ber-integriti.

CIDB juga mendekati isuintegriti dalam industripembinaan melalui be-berapa pendekatan dantahap lain. Antaranya

tanpa menjejas keperluan kemahiran.Tahap pengurusan pula akanmemberikan tumpuan kepada KodEtika, Kod Tadbir Urus Korporat danperuntukan undang-undang yang manakeberkesanan kod etika diper-tanggungjawabkan kepada pertubuhanatau persatuan profesyen berkenaanmelalui kaedah pengawalseliaan-sendiri(self-regulation). Manakala, program-program kearah peningkatan tahappeguatkuasaan pula dianjurkan dengankerjasama badan-badan profesional,Jabatan Kesihatan dan KeselamatanPekerja serta pihak-pihak berkuasa yangberurusan dengan industri pembinaanyang mana isu-isu penting yang akanditekankan termasuklah aspekketelusan, pengawasan dan penimbalan(check and balance) serta peranan danpemberian-kuasa (empowerment)kepada masyarakat awam.

CIDB kini telah bersedia untukmembawa industri pembinaan negara keera kemajuan yang lebih menyeluruhdengan memberi penekanan yang samaberat kepada aspek nilai dan aspekketara demi pembangunan industripembinaan yang mapan.

an syarikat kontraktoruntuk mewujudkan satuasas kuantitatif bagimembolehkan CIDB meng-awas pembangunankontraktor di sampingmembolehkan penilaiandibuat ke atas program-pro-gram pembangunan CIDB.

Bagi tahap pekerja,semua Standard Ke-mahiran Pekerja Kebang-saan (NOSS) akan me-nekankan supaya unsur-unsur integriti diserap

Institut IntegritiMalaysia di PersiaranDuta, Kuala Lumpur.

Page 14: BINA INTEGRITI

14 BINA Integriti

NILAI INTEGRITI SEBAGAI AMALAN TERBAIK

diperakukan oleh semua pihak. Ketikamana kebanyakan Negara lain masihterbelenggu dengan masalah ke-pemimpinan dan kemasyarakatanmasing-masing, Malaysia telahmengorak langkah awal mengisi aspirasiyang dipersetujui oleh segenap lapisanpenghuninya akhir tahun lalu. Malahan,bukan sekadar melepaskan batukditangga sahaja, bahkan jua kitamenyambung terus ikat simpulanKehendak Politik ini dengan paksi utamaKerajaan iaitu Perkhidmatan Awam4

yang mengikrarkan niat untuk terus me-ningkatkan keupayaan sistem pe-nyampaian perkhidmatan melangkaubatas seluruh pelusuk mukim dandaerah setempat dalam Negara ini.

Ditengah-tengah kelompok hadapanPerkhidmatan Awam ini termasuklahagensi-agensi pelaksana Pihak BerkuasaTempatan dan penguatkuasa undang-undang sivil, Imigresen, Kastam danpencegahan amalan rasuah, IIM ber-interaksi secara berdepan, mem-bicarakan persoalan Nilai dan Etika,khususnya dalam aspek kegagalanmanusia membendung nafsu serakahnyauntuk menikmati hidup tanpamenghitung hakmilik yang benar dan

betapa murahnya maruah diri dijualbelidek gejala rasuah, lebih-lebih lagi biladipantulkan semula kepada cerminanhati nurani yang beragama dan meronta-ronta menuntut hak Keruhaniannyadikembalikan.

Berakar umbikan agama,istimewanya agama Islam, semuakerumitan seumpama ini telah padatdijawab oleh Tuhan sesuai dengan sifatkemanusiaan makhluknya ini. Pemikirulung kita, Professor Dr. SyedMuhammad Naquib al-Attas, dalammengupas hal ini, dalam syarahannyasempena Kursus Nilai dan Etika anjuranInstitut Tadbiran Awam Negara (INTAN)yang turut dihadiri oleh para pegawaikanan IIM, menjernihkan semulakekaburan pemikiran ahli falsafah Baratyang hanya mengimpikan nilai dan etikabaik tanpa menemukan kunci indukyang tersimpan dalam khazanah Agama,dengan sedemikian jelas menggariskanperhubungan erat Akhlak yang secarafitrah lahir daripada pengenalan danpengiktirafan manusia kepada Tuhannyadan beradab sempurna sesuai menurutpetunjukNya dalam katabuat danperjalanan kehidupan kemanusiaanRasul Akhir Zamannya.

Dalam Kerangka Analitikal bagimembincangkan unsur-unsurSistem Integriti Nasional1

khususnya bagi maksud memerangigejala Rasuah, sebuah badan bukankerajaan antarabangsa, Transparency In-ternational (TI) yang berpangkalan diBerlin, Jerman, telah menggariskanKemahuan Politik sebagai antara unsuryang penting diutamakan dan tidakboleh dikesampingkan sama sekali.2

Hakikat ini kelihatannya tidak begitusangat dira’ikan oleh masyarakat umumwalaupun pihak kepemimpinantertinggi Negara seringkali berusahamengisi setiap pernyataan niat dengangagasan berbentuk institusi rasmi.

YAB Datuk Seri Perdana Menteri danAhli-ahli Jemaah Menteri Kabinet dalamJawatankuasa Khas Kabinet MengenaiKeutuhan Pengurusan Kerajaanmenerusi Pelan Integriti Nasional3 (PIN)memberi mandat institusi yang ampuhdan langsung kepada Institut IntegritiMalaysia (IIM). Demikian signifikannyaketepatan pengurusan dalam mengukurpelaksanaan perkara pertama gagasankepemimpinan tertinggi ini, demikianjualah pentingnya usaha pembudayaanIntegriti ini menurut acuan tersendiri ini

GOVERNAN INDUSTRIMohd Nizam Mohd Ali ([email protected])Pengarah Sektor Swasta,Institut Integriti MalaysiaPAKSI KERANGKA NILAI

(DEFINITIVE FRAMEWORK OF VIRTUE)

(Footnotes)_____________1 “the ultimate goal of establishing a national integrity system is to make corruption a ‘high risk’ and ‘low return’ undertaking’. Author’s (Jeremy Pope) Note,Transparency International Source Book 2000: Confronting Corruption: the elements of a National Integrity System, TI: Germany, p.vii._____________2 ibid, Building Political Will, Chapter 5, pp.41-46_____________3 Pelan Integriti Nasional adalah dokumen rasmi terbitan Institut Integriti Malaysia, Kuala Lumpur: cetakan pertama 23 April 2004 dan diulangcetak kedua 23 September 2004. Ia berperanan “sebagai pelan induk bertujuan memberikan bimbingan kepada keseluruhan sector perkhidmatan awam,swasta, parti politik, pertubuhan bukan kerajaan, agama, media, wanita, belia dan pelajar dalam gerakan pemantapan integriti secara bersepadu.’ PerutusanY.A.B. Dato’ Seri Abdullah Haji Ahmad Badawi, Perdana Menteri Malaysia. pp.vii._____________4 ‘Tumpuan diberikan kepada penghayatan konsep “Bersih, Cekap dan Amanah”, “Penerapan Nilai-nilai Islam”, “Budaya Kerja Berkualiti”,“Kod Etika Kerja”, “Piagam Pelanggan” dan “ISO 9000”...Di samping itu, bagi memastikan penguatkuasaan usaha pencegahan rasuah, penyelewengandan salahguna kuasa, Kerajaan melalui Parlimen telah meluluskan Akta Pencegah Rasuah 1997.

PENULIS JEMPUTAN

Page 15: BINA INTEGRITI

15BINA Integriti

PANDANGAN ‘ALAM URUSTADBIR KERAJAAN(WORLDVIEW ON GOVERNANCE OF KINGDOMS)

Semua pihak merasa layak untukmemberi maksud dan tafsirantentang istilah governan yang

baik dalam mengukur kadar kecekapandan keberkesanan setiap satu komponenyang dikuasai dalam bidang masing-masing. Dalam sektor awam, ia nyaberkaitan dengan sistem penyampaianperkhidmatan selaras dengan amanahdan ikrar mengendalikan semua sumberalam dan manusia negara secara tadbirurus terbaik bagi kepentingan maslahatdan manfaat umum.

Sektor swasta pula mengambil sikapmengimbangi kepentingan pasaran danpara pelaburnya dengan masadepansumber yang semakin berkuranganakibat penggunaan bernilai komersilmasakini demi mengisi keperluan dankehendak permintaan. Manakala sektorsosial lebih senang mengambil kedua-dua petunjuk sektor awam dan sektorswasta sebagai panduan dalammemenuhi fungsi kepelbagaian bidangagama, budaya dan komuniti mengikutcitarasa setempat. Tanpa wujudnya satuautoriti unggul yang boleh meng-gabungkan kesemua dimensi governanini secara menyeluruh, ketiga-tiga sektorberkenaan akan akhirnya menyalahkansatu sama lain apabila terjadi anomaliatau keganjilan amalan sesetengah pihakyang menyinggung batasan danperaturan pihak yang lain. Lebih-lebihlagi jika yang berlaku adalah satu kejutanseumpama kes kebangkrapan institusikewangan, keruntuhan sistem politikdan kebiadapan pemaksaan nilai

kewajaran keadilan secara kasar.Dalam senario ini, satu perspektif

utama yang boleh menjadi pemecahkepada kebuntuan persepakatanfahaman ini adalah menerusi sudutperistilahan. Pada asasnya, kata akargovernan adalah daripada bahasaInggeris ‘govern’6 yang membawa makna‘perintah’. Soalnya, apa yang diperintah;oleh siapa; untuk apa; dengan cara yangbagaimana pula? Jika disamakan ertidengan ‘tadbir’, sebagai istilah kata Arabyang lebih kemas, maka ia membawakonotasi agama Islam yang menggarapkata istilah ‘adab’ yang tentunyabersistematik dalam penghuraianjawapan kepada rangkaian perintah apa-oleh siapa- untuk apa dan sebagaimanacara itu. Jika dikatakan ia nya membawaerti ‘kawal’, maka metafora imej penjaradan kurungan dan seumpamanya sertamerta timbul yang mungkinmengakibatkan persepsi negatif yangmerugikan.

Daripada sudut falsafah peradabanBarat, istilah yang seakan-akan denganistilah governan adalah istilah Inggeris‘government’7 iaitu ‘pemerintah’ yangmenarik polemik mengenai asal-usulnya,siapa yang berotoriti dan bagaimanamekanisme otoriti itu sebaiknyadilaksanakan serta seluas mana pularuang lingkup pemerintahan ituberkuasa. Tiga teori mengenai asal-usulnya adalah (a) pemerintahan yangberasaskan pada perintah Tuhan, secaralangsung ataupun tidak. (b) pe-merintahan yang berasaskan pada

Bersumberkan Wahyu, nilai Per-khidmatan bukan hanya terpecahmengikut fungsi awam atau swasta,malah lebih menyerap kepada maruahdiri dan ruh. Ia menjadi lebih mendasarkepada gerak rasa hati yang suci dan jiwayang luhur. Setiap khidmat bukan lagiperlu dipertontonkan mahupundiperakukan malahan lebih lamamembekas menjadi rupa diri sebenaryang tekal atau konsisten sifatnya. Walaupangkat dan jawatan diterima sukarela,manusia yang insaf akan hakikatperkhidmatan – perhambaan ini akantetap bersikap baik dan cemerlang biarpun jawatan lekang, pangkatdipulangkan. Asasnya, etika bukanhanya mainan sebutan muluk, tapimenjadi cerminan hati yang digilappenuh sedar dengan amalanperkhidmatannya yang menjulangharumnya sesuai martabat kemanusiaandikhalayak makhluk lain yang samamelata di dunia yang fana’ sifatnya.

Disinilah bezanya asas integritituntutan badan-badan dan orangperseorangan dengan akar integriti yangdiilham semula oleh kepemimpinantertinggi Malaysia. Sesuai dengan ikrarutamanya dalam menerima amanahpemuka utama di Dewan Rakyat5,Parlimen Malaysia, yang dipersaksikanpada katabuatnya bukan hanya kepadarakyat jelata mahupun barisanseangkatan bahkan sebagai sembahlangsung kepada Tuhan yang MahaSegala. Inilah maksudnya PIN di olahsedemikian rupa sebagai menaksirkanusaha integriti membina masyarakatmenurut acuan kita sendiri.

_____________ 5 Usul Ucapan Terima Kasih kepada Tun Dr Mahathir Mohamad, Mewarisi Kejayaan’ oleh Y.A.B Dato’ seri Abdullah bin Haji Ahmad Badawi, diDewan Rakyat Parlimen pada 3hb November 2003…”Saya lebih sedar betapa tanggungjawab ini akan dinilai oleh Ahli-ahli Yang Berhormat, oleh rakyat jelatakeseluruhannya, dan lebih dari itu, oleh Allah S.W.T. Bahawa jawatan dan kuasa adalah satu ujian dari Allah S.W.T. Jika tanggungjawab ini dapat disempurnakan secaraamanah, jujur, cekap dan adil, akan berjayalah seseorang hamba dalam menghadapi ujian Ilahi, disebaliknya kegagalan memenuhinya akan menjadi satu tanggungan beratuntuk dihadapi baik di dunia mahupun di akhirat.” pp.5_____________ 6 Kamus Dwibahasa, Oxford Fajar, Joyce M. Hawkins, ms 169._____________ 7 Encyclopedia of Religion and Ethics, edited by James Hastings, vol 6. ms 358 - 364

Page 16: BINA INTEGRITI

16 BINA Integriti

(Footnotes)_____________8 ibid., ‘the soul which gives form, life, and unity to the commonwealth’, ms 362._____________9 ibid., ‘the State is regarded as nothing, the individual as everything’, ms 363._____________10 UNDP Strategy Note on Governance for Human development, 2004._____________11 The European Commission, Communication on Governance and Development, October 2003, COM (03)615_____________12 World Bank Institute website 2004: http://www.worldbank.org/wbi/governance/_____________13 The OECD Principles of Corporate Governance, 2004.

kontrak raja dan rakyat, secara tersuratatau tersirat (c) pemerintahan yangberasaskan keperluan masyarakatsemasa. Manakala bentuk asli otoriti itujuga tiga iaitu yang disebut oleh Aristotlesebagai ‘kingship, aristocracy dan polity’;dan daripada bentuk ketiga terakhir inidisebut juga sebagai pemerintahanberperlembagaan, yang kemudiannyadiperincikan sebagai ‘tyranny, oligarchydan democracy’. Setiap satu pecahanbentuk otoriti ini membawa sistem nilaidan merit masing-masing sepertimanaterkandung dalam perjalanan sejarahpemerintahan dunia. Apa yangpentingnya dalam perbincangan kitaialah kesimpulan Aristotle yangmenanggapi setiap ‘polity’ mengandungitiga jabatan iaitu ‘deliberative, executivedan judicial’; yang setiap satunya tidakdipisah-pisahkan ketika zaman Greekdan Rom kerana fungsi-fungsi berkenaanlazimnya dilaksanakan oleh orang-orangperseorangan yang sama. Hanya padakurun keenam belas, masyarakat awammerasakan pentingnya fungsi ‘judiciary’dipisahkan secara berasingan danamalan keadilan tidak seharusnyadilaksanakan oleh raja secarabersendirian. Daripada pegangan inifungsi ‘deliberative’ bertukar kepada ‘leg-islative’ yang dijelaskan oleh Lockesebagai ‘ruh yang memberikan bentuk,nyawa dan kesatuan kepada kekayaaanbersama’8 yang lebih tinggi martabatnyaberbanding ‘executive’ dan ‘judiciary’dalam membentuk hukum perundanganyang mesti dipatuhi semua. Akhirnyaruanglingkup pemerintahan ini berayunumpama bandul masa, daripada zamanHellenic yang dianggap kuasanya terlaluberpusat sehingga mengenepikan hakperibadi orang perseorangan kepadazaman Inggeris yang rata-ratanyabersifat individualistik (bak kataBentham, Mill dan Spencer; ‘Negara

UNDP: UNITED NATIONDEVELOPMENT PROGRAMME 10

Governan adalah sistem nilai, dasar daninstitusi yang dengannya masyarakatmenguruskan hal ehwal ekonomi, politikdan sosial mereka melalui interaksisesama dan di antara Negara,masyarakat sivil dan sektor swasta. Ianyamerupaka suatu cara sesebuahmasyarakat berorganisasi bagi membuatdan melaksanakan keputusan iaitumencapai persefahaman bersama,perjanjian dan amalan. Ia merangkumimekanisme dan proses untuk rakyat dankumpulan menyuarakan kepentinganmereka, menyelesaikan perselisihan danmenunaikan hak dan obligasiperundangan. Ia merupakan peraturan,institusi dan amalan yang menetapkanhad limit serta menyediakan insentif bagiindividu, organisasi dan firma.Governan, meliputi dimensi sosial,politik dan ekonomi, beroperasi padasetiap tahap aktiviti kemanusiaan baik diperingkat isirumah, kampung,perbandaran, negara, rantau mahupunglobal.

EU: EUROPEAN COMMISSION 11

Governan menyentuh kemampuansebuah negara berkhidmat untukrakyatnya. Ia merujuk kepada peraturan,

proses dan perlakuan sebagaimanasesuatu kepentingan disuarakan, sumberdiuruskan, dan kuasa dilaksanakandalam masyarakat. Kaedah bagaimanafungsi awam dijalankan, sumber awamdiuruskan dan kuasa penguatkuasaanawam dilaksanakan adalah isu utamayang diketengahkan dalam konteks ini.

Walaupun sifatnya terbuka danmeluas, governan adalah satu konsepyang bermakna dan praktikal mengenaiaspek-aspek asas sistem masyarakat,politik dan sosial berfungsi. Ia bolehdinyatakan sebagai ukuran asaskestabilan dan pencapaian sesebuahmasyarakat.

Sebagaimana konsep-konsep hakasasi, demokratisasi dan demokrasi,peraturan perundangan, masyarakatsivil, perkongsian kuasa bersama danpentadbiran awam yang bermutusemakin berkembang kepada sistempolitik yang lebih terarah, governan jugaturut berkembang kepada governan yangbaik.

BANK DUNIA12

Governan adalah tradisi dan institusiyang dengannya otoriti sesebuah negaradilaksanakan bagi kepentingan bersama.Ia meliputi (i) proses secara mana merekayang berotoriti dipilih, dipantau dandiganti (ii) keupayaan sesebuah kerajaanmenguruskan sumber secara berkesandan melaksanakan dasar-dasar denganbaik (iii) kehormatan rakyat dan negarakepada institusi yang menguasaiinteraksi ekonomi dan sosial sesamamereka.

Lain pula halnya dalam kosakatasektor swasta, yang merujuk governankorporat13 sebagai peraturan dan amalanyang menguasai perhubungan di antarapengurus dengan pemegang saham,pemegang-pegang berkepentinganseperti para pekerja dan pemiutang; yang

dianggap tiada ada apa-apa, individu adalahsegala-galanya’9).

Apa yang menariknya dalamperbincangan ini adalah pada badandunia dan rantau sekalipun belum adakesepaduan definitif mengenainya.Misalan petikan dibawah ini adalahbeberapa contoh yang terkandung dalamnaskah Governance Indicators: A Users’Guide, terbitan bersama United NationDevelopment Programme dengan Euro-pean Commission.

Page 17: BINA INTEGRITI

17BINA Integriti

kesemuanya ini demi menjaga keutuhanintegriti perniagaan dan pasaran yangmenjadi faktor kesuburan dan kestabilansistem ekonomi. Sebagai satu unsurpenting dalam menambah keberkesanandan pertumbuhan ekonomi, ia juga amatrelevan dalam menaikkan keyakinanpara pelabur kerana menyentuhperhubungan yang ketara diantarapengurusan syarikat, lembaga pengarah,pemegang saham dan pihak-pihak lain.Ia memberi satu struktur bagimenetapkan objektif syarikat, carabagaimana ia dicapai dan pemantauanpencapaian ditentukan. Hasilnya, kosmodal dikurangkan dan firmadigalakkan untuk menggunakan sumberbahan secara lebih cekap yang akhirnyamenggalakkan pertumbuhan.

Namun begitu, perbincangan iniakan hanya menjadi retorik akademik se-andainya sektor sosial yang lebih rencamsifatnya diabaikan hanya keranakepelbagaian nilai individu yangmembentuknya. Malah jika dirang-kumkan semula tafsiran awal mengenaigovernan yang merujuk kepadaperintah, tadbir dan kawal, unsur diriindividu inilah yang menjadi punca asaldan tempat akhir segala pemakaiansistem nilai dan standard strukturberkenaan. Pada hemat kita, maknautama kepada governan ini mestilah jugamerangkumi dimensi psikologi dan ruhimanusia secara peribadi dan bukanhanya terbatas kepada keperluan jasadbiologi atau pun kemahuan sosiologi.Sekiranya aspek governan itu dikenakankepada diri peribadi seumpama ini,maka istilah yang tepat adalah governandiri-sendiri (governance of self) yangapabila selesai dan jelas asal, cara danmatlamat akhirnya maka secaratabi’inya akan selesai sistem governanlainnya.

Ibarat kata Pendita Za’aba dalam hal

yang seakan serupa;Tidak ada yang boleh menggaru gatal kulitmuSama seperti kuku tanganmu sendiri;Sebab itu buatlah olehmu sendiriSegala kerja tanggungan dirimu.14

Dengan pemakaian istilah yangberkenaan secara beradab, maka barulahboleh dikenakan secara tepat pemakaiandan pematuhan nilai dan ma’anaIntegriti secara langsung iaitu diri yangberlaku jujur dan benar kepada dirinyasendiri dahulu sebelum melangsungkankejujuran dan kebenaran yang semakinbertambah subur kepada konstituensiisirumah, keluarga, komuniti,masyarakat, institusi dan negarakeseluruhannya. Dimensi psikologi yangtidak terpisah-pisah oleh kemaruktuntutan yang bukan-bukan akannantinya membawa perbincangangovernan ini kembali kepada yang lebihdasar dan besar iaitu persoalan TigaAlam15, iaitu alam Haiwan, alamTumbuhan dan alam Mineral; yangsetiap satunya berkaitan dalam satuskema kejadian masing-masingberkaitan ibarat putaran kehidupandemi maksud martabat diri insan.

PERANAN DIRI PERSEORANGANDAN INSTITUSI KITA(OUR INDIVIDUAL ANDINSTITUTIONAL ROLES)

IIM selaku penunjuk jalan penggerakPelan Integriti Nasional dan penafsir-ukur kekesanannya pada masyarakatMalaysia telah mula menanam benihkesedaran peripentingnya Integriti padakelangsungan hidup harmonis danberma’ana didalam hati-hati merekayang berpeluang mengetahui danmengenali agenda dan tindakan inisecara terus daripada IIM. Bagai Kalimah

yang baik16, ia akan terus menunjangibumi dan menjulangi langit sebagaipokok berbuah lebat berdahan teguhdan berdaun rimbun rendang. Niatyang ikhlas dari Pemimpin NegaraMalaysia ini telah ditanam pada tapaksemaiannya, diamanahkan padapeneraju Perkhidmatan Awam yangsenantiasa dari dahulu memeliharakeutuhan dan kejituan pengurusangovernan, didoakan semoga ia disambutredha oleh setiap hati rakyat jelata yangterbuka untuk mengamalkannya dengankefahaman yang benar, masing-masingpada keupayaan dan kehidupantersendiri. Untuk ianya menjadi darahdaging yang dibudayakan dandiperturunkan zaman berzaman kepadagenerasi anak cucu pewaris Negara, apayang diperlukan oleh IIM ini tentunyaadalah sumbangan cerdik pandai danpemikir ilmuan yang jujur dan betulpandangan alamnya, baik faham agamaIslam, faham pembangunan alammasyarakat Malaysia, faham warisanperadaban keilmuan Melayu dan fahamjati diri manusia baik yang dicita-citakanoleh kita semua.

Marilah kita bangunkan diri,keluarga, masyarakat dan Negara kitadengan ikhlas tanpa culas, dengan yakintanpa was-was, dengan ilmu tanpakeliru. Disinilah lahirnya cinta dan citramulia gagasan berhikmah, berpandu-guru, berbudaya-Wahyu, kepemimpinansemua kita meneroka dasarwasa ini!

Demikian lah asal kata “integriti’ inimesti dipaksikan kembali kepadamakna sebenar pada diri perseoranganterlebih utama dahulu, apabila baik danmendatangkan ketenteraman padahidupnya, maka akan tercernalahkeindahan budipekerti akhlak yangbaik dan mempengaruhi institusiyang diduduki dan profesyen yangdiamali.

_____________14 Pendita Za’ba, Perangai Bergantung Kepada Diri Sendiri, DBP KL:1984, ms 6._____________15 Professor Al-Attas, S.M.Naquib, The Nature of Man and the Psychology of Human Soul. ISTAC,KL:1990._____________16 Al-Qur’an alKarim, Surah Ibrahim (14): ayat 24-25; “Tidakkah kamu perhatikan bagaimana Allah telah membuat perumpamaan kalimat yang baik seperti pohonyang baik, akarnya teguh dan cabangnya (menjulang) ke langit, pohon itu memberikan buahnya pada setiap musim dengan seizin Tuhannya. Allah membuat perumpamaan-perumpamaan itu untuk manusia supaya mereka selalu ingat.”

Page 18: BINA INTEGRITI

18 BINA Integriti

Ked

ah

Kual

a Lu

mp

ur

Pera

k

Mel

aka

Kel

anta

n

Sab

ah

Joh

or

Pah

ang

Tere

ng

gan

u

Sara

wak

Pula

u P

inan

g

16

14

12

10

8

6

4

2

0

BIL

AN

GA

N K

ELA

S

16

10

3

5

3

6

5

11

34

2

G1

G2

G3

G4

G5

G6

G7358

470

9886

36 90

1709

Kursus IntegritiKontraktor Industri PembinaanDalam usaha meningkatkan imej

serta menggalakkan pro-fesionalisma dalam industri pembinaan,syarikat-syarikat pembinaan yangmerupakan pemacu utama industripembinaan memainkan peranan yangamat penting dalam sama-samamenggemblengkan tenaga ke arahpengukuhan integriti. Peningkatan imejdan profesonalisma merupakan satunilai tambah yang dapat membantumemberi keyakinan semua pihak kepadasyarikat-syarikat pembinaan tanahair.

Oleh itu, CIDB mengambil inisiatifmewajibkan penyertaan kursus initerhadap pemilik-pemilik syarikatpembinaan baru yang berdaftar denganCIDB mulai tahun 2007. Kursus inibertujuan memberi kesedaran kepadapemilik syarikat pembinaan terhadapkepentingan dalam mengukuhkanintegriti di dalam pelaksanaan projekpembinaan. Kandungan kursus ini jugabertujuan membantu syarikat pembinaantanahair mempersiapkan diri untuk

berhadapan dengan risiko dan cabaran-cabaran yang mampu mempengaruhidan membari kesan terhadap imej danprofesionalisma mereka.

Adalah diharapkan agar pe-ningkatan imej dan profesionalismasyarikat-syarikat pembinaan tanahairdapat membantu dalam meningkatkandaya saing mereka untuk berhadapandengan cabaran globalisasi ini.

TujuanKursus Integriti Kontraktor Industri

Pembinaan dibangunkan denganobjektif-objektif yang disenaraikandibawah:

a. Menyampaikan polisi serta hasratKerajaan dan masyarakat umummengenai kepentingan aspekintegriti dan membincangkan isu-isu berkaitan integriti dalam industripembinaan secara umum.

KEMAJUAN KURSUS YANG TELAH DIJALANKAN(Sehingga 31 Oktober 2008)

FOKUS

Bilangan Kursus Mengikut NegeriJumlah Peserta Kursus Mengikut NegeriJUMLAH

800

700

600

500

400

300

200

100

0

PESERTA

Kedah/Perlis

Kuala Lumpur

Perak

Melaka

Kelantan

Sabah

Johor

Pahang

Terengganu

Sarawak

Pulau Pinang

Tawau

( )

Statistik Kehadiran Peserta Kursus IntegritiMengikut Gred

Page 19: BINA INTEGRITI

19BINA Integriti

CIDB KELANTANNo.U7.2,Tingkat 7,Menara Perbadanan,Jalan Tengku Petra Semerak,15000 Kota Bharu, Kelantan.Tel: 09-744 4311Fax:09-7434311

CIDB PERAKLot 5.02,Tingkat 5, Bangunan KWSP, JalanGreentown, 30450 Ipoh, Perak.Tel: 05-242 3488Fax:05-2555488

CIDB PAHANGB246 & 248,Wisma Kontraktor Melayu PahangJalan Dato Lim Hoe Lek,25200 Kuantan, Pahang.Tel:09-5178734Fax:09-5178751

CIDB PULAU PINANGLot 9.01,Tingkat 9,Bangunan KWSP,No. 3009 Off Lebuh Tenggiri 2,Bandar Seberang Jaya,13700 Seberang Jaya, Pulau Pinang.Tel: 04-390 2448Fax:04-3907448

CIDB MELAKANo.24-2&26-2,Tingkat 2 Bangunan KotaCemerlang Lebuh Ayer Keroh 75450Ayer Keroh, MelakaTel: 06-232 8895Fax:06-2328950

CIDB SABAHLot EG. 11,Tingkat Bawah,Blok E, Bangunan KWSP,88100 Kota Kinabalu, Sabah.Tel: 088-235 060Fax:088-242481

CIDB SABAH (CAWANGAN TAWAU)TB 306,Tingkat 2, Blok 35,Kompleks Perdagangan Fajar,Jalan Hj. Karim, 91009 Tawau, Sabah.Tel:089-777842Fax:089-777840

CIDB SARAWAKTingkat 1, Blok A, Kompleks CIDB,Jalan Sultan Tengah,93050 Kuching, Sarawak.Tel: 082-445 833Fax:082-447833

CIDB SARAWAK (CAWANGAN MIRI)Tingkat 1, Wisma Rela Aman,Lot 1301, Blok 9 MCLD Miri Water Front,98000 Miri, Sarawak.Tel: 085-417431Fax:085-417432

CIDB JOHORLot 2067, Batu 3, Jalan Tampoi,81200 Johor Bahru, Johor.Tel: 07-234 4808Fax:07-2344807

PEJABAT CIDB NEGERI

CIDB WILAYAH PERSEKUTUANKUALA LUMPURTkt. 7, Grand Seasons Avenue,72, Jalan Pahang53000 Kuala LumpurTel: 03-40453800Fax:03-40453858

CIDB TERENGGANUTingkat 7, Menara YayasanIslam TerengganuJalan Sultan Omar,20300 Kuala Terengganu,Terengganu.Tel: 09-624 5311Fax:09-6238973

CIDB KEDAHLot 1-4, Tingkat 11, City Plaza,Jalan Tunku Ibrahim,05000 Alor Setar, Kedah.Tel: 04-733 1243Fax:04-7331175

Sebarang pertanyaan mengenai KURSUS INTEGRITI KONTRAKTOR INDUSTRI PEMBINAAN boleh diajukan kepejabat CIDB seperti di bawah:

b. Mendedahkan amalan-amalan yangberetika dan sebaliknya dalamrangkaian pelaksanaan kerjapembinaan serta membincangkankesan-kesan negatif akibat amalantidak beretika terhadap kos, kualitidan produktiviti kerja pembinaan.

c. Membentangkan mekanisma terbaikyang wajar diterapkan olehkontraktor dalam pelaksanaan kerjapembinaan bagi mengelakkan danmembasmi amalan-amalan tidakberetika bagi membantu me-ningkatkan imej serta pro-fesionalisma industri pembinaan.

d. Memberi penerangan mengenai KodEtika Kontraktor.

e. Menyediakan platform bagiperbincangan dan perkongsianpengalaman berkaitan aspekintegriti dalam pelaksanaan projekpembinaan.

f. Meningkatkan keyakinan masya-rakat dalam aspek amalan beretikaterhadap perkhidmatan kontraktorpembinaan tempatan.

Kumpulan SasaranPemilik/Personel Pegurusan utama

syarikat yang melibatkan mana-manadari berikut:

a. Pemilik syarikatb. Pengarah syarikatc. Pengurusan utama syarikat

Tempoh Kursus1 hari (8am - 5pm)

Yuran KursusRM30 setiap peserta

SijilSijil akan diberi kepada peserta yang

berjaya menamatkan kursus danmemperolehi 8 mata CCD.

IBU PEJABAT CIDB

LEMBAGA PEMBANGUNAN INDUSTRIPEMBINAAN MALAYSIATingkat 7, Grand Seasons Avenue, 72,Jalan Pahang, 53000 Kuala LumpurTel: 03-2617 0200Faks: 03-2617 0220Website: www.cidb.gov.comemail: [email protected] [email protected]

Permohonan KursusMenggunakan Borang Permohonan

seperti di muka surat akhir buletin iniatau di kaunter mana-mana pejabatCIDB atau dimuat turun daripada lamanweb www.cidb.gov.my dan dihantarterus ke mana-mana pejabat CIDB yangberkenaan.

Jadual KursusPeserta bolehlah merujuk kepada

jadual kursus seperti yang disediakanoleh CIDB Negeri/ cawangan dandibenarkan memohon tarikh kursusseperti yang dijadualkan. Walaubagaimanapun, CIDB berhakmengubah/ menyusun semula tarikhkursus yang dipohon atas sebab-sebabyang difikirkan perlu denganmemaklumkan kepada peserta terlebihdahulu.

Page 20: BINA INTEGRITI

20 BINA Integriti

Tarikh Kursus Dipohon:..................................................... Tempat Kursus Dipohon:...................................................

A. MAKLUMAT PEMOHON (Sila sertakan salinan Kad Pengenalan)

Nama Penuh:..................................................................................................................................................................... (seperti dalam kad pengenalan)

Tarikh Lahir:........................................................................ No. Kad Pengenalan:..........................................................

Jantina: Lelaki Perempuan

No. Telefon:.......................................................................... No. HP:..................................................................... ...........

Emel:.................................................................................................................................................................................................................................

Alamat Surat Menyurat:.................................................................................................................................................................................................

............................................................................................... Poskod:.................................................................................

Jawatan Pemohon Di Dalam Syarikat:..........................................................................................................................................................................

B. MAKLUMAT SYARIKAT (Sila sertakan salinan perakuan pendaftaran CIDB)

Nama Syarikat:................................................................................................................................................................................................................

No. Pendaftaran CIDB:...................................................................................................................................................................................................

Alamat Syarikat:..............................................................................................................................................................................................................

............................................................................................... Poskod:.................................................................................

Gred:..................................................................................... No. Telefon Syarikat:.............................................. ............

C. PENGAKUAN PEMOHON

Saya dengan ini mengisytiharkan bahawa maklumat yang diberikan di dalam borang ini dan salinan dokumen yang saya sertakan adalahbenar. Permohonan ini akan terbatal dengan sendirinya sekiranya terdapat sebarang keraguan.

............................................................................................... .............................................................................................. Tandatangan & Cop Syarikat Tarikh

D. KEGUNAAN PEJABAT (Sila kosongkan ruang ini)

Ulasan:..............................................................................................................................................................................................................................

Disemak:............................................................................... Tarikh:...................................................................................

SYARAT-SYARAT PERMOHONAN

1. Yuran kursus RM30.00

2. Pembayaran hendaklah dibuat secara wang pos, bank draf atau banker’s cek atas nama CIDB Malaysia.

3. Pemohon yang layak mengikuti kursus di atas adalah:

(a) Pemilik Syarikat

(b) Pengarah Syarikat

(c) Pengurusan Utama Syarikat

4. Permohonan oleh pemilik syarikat hendaklah disertakan dengan salinan Kad Pengenalan serta form 49/Borang A.

5. Permohonan oleh pegawai pengurusan utama yang digajikan hendaklah disertakan dengan salinan Kad Pengenalan, surat perlantikan

dan penyata KWSP terkini.

6. Semua dokumen hendaklah disahkan oleh Pegawai Kerajaan Kumpulan A /Setiausaha Syarikat atau pihak yang mengeluarkan dokumen.

BORANG PERMOHONAN KURSUSINTEGRITI KONTRAKTOR INDUSTRI PEMBINAAN

Sila faks borang ini ke pejabat CIDB yang berkenaan seperti di muka surat 19.