Pengurusan Sumber Manusia

Definisi Pengurusan Manusia

• Program pembangunan dan pentadbiran sumber

manusia untuk meningkatkan prestasi dan kualiti di

samping memenuhi keperluan dan kepuasan para

pekerja.

• Sumber manusia:

Pekerja menerima tawaran bekerja dalam organisasi

secara kontrak , tetap atau sementara.

Suatu sistem yang komprehensif dan

bersepadu bagi mengurus tenaga kerja secara

efektif dalam usaha untuk mencapai matlamat

organisasi – Courtland (1993)

Maksud organisasi - 2 Perspektif :

• Sekumpulan manusia yang

bekerjasama dalam satu perhubungan

yang formal

• Untuk mencapai matlamat yang telah

ditetapkan.

Satu Entiti

• Penstrukturan/penyusunan bahagian

dalam organisasi.Satu Proses

Contoh :

Pengurusan sumber manusia

Cara pengurusan kerja dalam sesebuah organisasi.

Contoh sumber:• Sumber kewangan - Dana Kerajaan, Penaja• Sumber maklumat - Mengemas kini data

maklumat perjawatan organisasi• Sumber bahan mentah - Alatan atlet dan bahan

makanan atlet

Klasifikasi perkhidmatan

sumber manusia

Perkhid

matan

Untuk

Penaja

Perkhid

matan

untuk

penonto

n

Perkhid

matan

Peserta

Perkhidmatan untuk keseronokan dan

kesihatan• Untuk pengendalian

kejohanan dan

keseronokan

melakukan aktiviti

fizikal.

• Kemudahan awam :

stadium, alatan,

dewan

• Cth : Pusat Boling

dan bilik gimnasium

Perkhidmatan untuk kemahiran dan

kecemerlangan manusia

• Memerlukan tenaga

pakar untuk

meningkatkan

kemahiran

pelanggan.

• Cth: Kelas tenis dan

kelas tae kwan do.

Perkhidmatan untuk pengekalan atau

pemulihan manusia.

•Menyediakan program

latihan dan kecergasan di

bawah bimbingan pakar

kesihatan untuk

mengekalkan kesihatan

yang baik.

•Cth: Rawatan stres dan

program pengurangan berat

badan.

Perkhidmatan Peserta

Perkhidmatan untuk penonton

• Memberikan hiburan dan kepuasan melalui

media televisyen, radio, majalah dan surat

khabar.

• Cth: Astro dan Slot Sukan

Perkhidmatan untuk penaja

• Organisasi menghulurkan bantuan dalam bentuk

kewangan seperti wang ringgit atau dalam bentuk

barangan sebagai bentuk sokongan kepada acara yang

akan dilaksanakan.

• Cth : Penajaan Sukan Komanwel

Dato Nicol Ann David (kecemerlangan)

Aspek Utama Pengurusan

Sumber Manusia dalam Sukan Perancangan

Sumber Manusia

• Menyediakan jumlah tenaga kerja untuk capai objektif organisasi.

• Cth: Apabila tamat liga bola sepak ada yang menggantikan pemain, import pemain, perbaharui kontrak.

Pengambilan dan

pemilihan

• Pengambilan pekerja baru(berpotensi).

• Penawaran kerja kepada yang layak.• Cth : Pengambilan ahli fisioterapi sukan

seharusnya mempunyai latar belakang akademik dan penampilan sihat yang cergas.

Latihan dan pembangunan

• Latihan : proses pemberian ilmu untuk meningkatkan kemahiran.

• Ilmu yang diberikan dalam latihan untuk meningkatkan prestasi kerja.

• Cth: Analisis keperluan latihan, memantau prestasi pekerja, peluang menjalani latihan.

Penilaian prestasi

• Sistem formal menilai prestasi pekerja.

• Penilaian yang adil dapat membaiki prestasi kerja lemah, mengenalpasti keperluan latihan, perbicaraan disiplin yang adil.

Pampasan- konsep ganti rugi

Bayaran ke atas kerugian masa, tenaga yang disumbangkan oleh pekerja kepada organisasi.

Cth: bayaran upah: gaji/ cuti sakit/ majlis makan malam/ anugerah pekerja cemerlang

Keselamatan dan Kesihatan Pekerja

Persekitaran

Persekitaran kerja yang tidak selamat akan menyebabkan pekerja tidak dapat menjalankan tugas dengan baik.

Per

alatan

-Peralatan dan gelanggang sukan berkualiti .-Papan tanda keselamatan . - Kehadiran pakar terapi atlet. - Tabung caruman insuran nyawa. - Menjamim keselamatan pekerja.

Contoh

Cth Persekitaran kerja yang kondusif:- Pekerja khas menjaga kebersihan bilik, lantai, gelanggang.- Memberi cuti sakit dan rawatan kepada pekerja tidak sihat.- Aktiviti untuk mengurangkan tekanan.

PUNCA KEMALAN

GAN

Kejadian secara

kebetulan

Keadaan atau suasana tidak selamat

Jadual kerja panjang & keletihan

Psikologi di tempat

kerja

Mengurangkan keadaan kurang selamat

• Gunakan senarai semak untuk mengenalpasti potensi bahaya.

Melalui latihan

• Amalan dan prosedur keselamatan terutamanya kepada pekerja baru.

Kaedah Pencegahan Kemalangan

Melalui pelaksanaan undang-undang

• Akta Keselamatan dan Kesihatan 1994 (saman dan kos rawatan)

Komitmen pengurusan atasan

• Memberikan keutamaan dalam aspek keselamatan.• Latihan keselamatan.

5)Menekankan keselamatan

• Mengikut langkah keselamatan.

6)Pemeriksaan keselamatan dan kesihatan

• Pemeriksaan berkala bagi pekerja yang hampir ditimpa kemalangan dan bangunan serta persekitaran.

Sebab Pengurusan Sumber Penting

di Malaysia• Supaya organisasi berjaya dan berkembang maju.

• Struktur pengurusan sukan yang teratur melalui Institut Penyelidikan Sains Sukan, Kementerian Belia & Sukan dan badan-badan lain seperti Majlis Sukan Negara, Majlis Olimpik Negara dan Sekolah Sukan.

Bekerja dengan

sukarelawan

Definisi Sukarelawan

Kerja sukarela ialah kegiatan yang dilakukan dengan rela

hati, ikhlas, tanpa paksaan daripada mana-mana pihak,

tanpa mengharapkan ganjaran atau balasan material, dan

dapat memberi manfaat kepada golongan/pihak sasaran .

Menurut KamusDewan juga, ia bermakna dengan

kehendak sendiri, tidak dipaksa-paksa, dan secara rela hati.

Matlamat Umum Sukarelawan

Memberikan peluang kepada belia-belia untuk

mengetahui dengan lebih mendalam

tentang keperluan masyarakat.

Memberikan pendedahan dan penerangan kepada

ahli-ali tentang undang-undang pengwujudan

sesebuah persatuan dan badan-badan organisasi.

Melahirkan belia-belia yang menganggotai kelab secara

aktif, prihatian terhadap persekitaran dan semangat

kerjasama.

Menanam dan memupuk semangat kekitaan dikalangan

ahli.

Membentuk kecergasan fizikal, kecerdasan mental dan

keperibadian positif dalam kalangan ahli-ahli.

Siapakah sukarelawan?

• Sukarelawan seorang yang mempunyai minat dan sering

terlibat dalam sesuatu kegiatan sukarela.

• Sukarelawan juga harus mempunyai sesuatu yang hendak

disumbangkan atau dikongsikan dengan pihak

sasaran/komuniti seperti pengalaman, fikiran dan ilmu,

kemahiran dan kebolehan, tenaga fizikal, dan sebagainya.

SIAPAKAH

YANGBUKAN SUKARELAWA

N

SEBENAR?

Melakukan kerja

sukarela dengan

terpaksa

Tidak berkerjas

ama terhadap khidmat

SombongTidak perihatin

Bersikap negatif

terhadap komuniti

Harapkan ganjaran

Tugas-tugas Sukarelawan

Menjalankan program dengan licin.

Memudahkan pengurusan dan pengelolaan

acara atau program.

Membantu menyediakan persediaan yang rapi

dan melengkapkan kekurangan program.

Menjadi contoh dan teladan kepada masyarakat.

Badan – badan

Sukarelawan

Rakan Muda

PBSM

Saint John Ambulance

RELA

JPAM- Jabatan Pertahanan

AwamMalaysia