7/17/2019 Bab 5 Rancangan Perniagaan

http://slidepdf.com/reader/full/bab-5-rancangan-perniagaan 1/10

Rancangan

PerniagaanBab 5

7/17/2019 Bab 5 Rancangan Perniagaan

http://slidepdf.com/reader/full/bab-5-rancangan-perniagaan 2/10

PengenalanPerancangan perniagaan – bertulis:

Cadangan peniaga untuk memulakan perniagaan

Pendetailan operasian dan kewangan

Peluang pemasaran dan strategiKebolehan dan keupayaan peniaga

Fungsi utama perancangan perniagaan:Membantu perniagaan menempuh masa

hadapanMenjelaskan strategistrategi perniagaan

Menarik pelabur dan peminjam untukmemberikan dana

7/17/2019 Bab 5 Rancangan Perniagaan

http://slidepdf.com/reader/full/bab-5-rancangan-perniagaan 3/10

Perlu Perancangan Perniagaan!

Perancangan perniagaan tidakmenjanjikan kejayaan perniagaan"ianya membantu meningkatkankejayaan#

Perancangan perniagaan adalah $peta jalan% yang memberikan panduanperjalanan yang $sukar dan mencabar%#

7/17/2019 Bab 5 Rancangan Perniagaan

http://slidepdf.com/reader/full/bab-5-rancangan-perniagaan 4/10

&nsur Penting dalam Perancangan Perniagaan

'ingkasan (ksekuti) Pernyataan Misi*ejarah PerniagaanPro+l Perniagaan dan ,ndustri*trategi PerniagaanPenerangan barangan atau perkhidmatan*trategi Pemasaran

-nalisis PesaingPenerangan Kumpulan PengurusanPerancangan .perasi'amalan Penyata Kewangan

7/17/2019 Bab 5 Rancangan Perniagaan

http://slidepdf.com/reader/full/bab-5-rancangan-perniagaan 5/10

Kelebihan:'ancangan PerniagaanPerancangan perniagaan memerlukan

sumbangan masa dan usaha#

*etiap usaha akan membuahkan hasil –pinjaman#

&jian awal ke atas perniagaan" sebelumperlaksanaan sebenar#

&jian kebolehpercayaan&jian kompetiti) 

&jian nilai

7/17/2019 Bab 5 Rancangan Perniagaan

http://slidepdf.com/reader/full/bab-5-rancangan-perniagaan 6/10

&jian

KebolehkepercayaanMemastikan kewujudan pasaran bagi

barangan/ ser0is

Fokus:1aya tarikan industri

Peluang pasaran

Pelanggan berpotensi

*ai2 pasaran 3ahap persaingan

Barangan

7/17/2019 Bab 5 Rancangan Perniagaan

http://slidepdf.com/reader/full/bab-5-rancangan-perniagaan 7/10

&jian Kompetiti) Menilai kedudukan perniagaan berbanding

dengan pesaing lain#

Menilai keupayaan pengurusan untukmengatasi pesaing#

7/17/2019 Bab 5 Rancangan Perniagaan

http://slidepdf.com/reader/full/bab-5-rancangan-perniagaan 8/10

&jian 4ilai&ntuk meyakinkan pelabur atau bank dari

aspek hasil pelaburan dan pembayaran balikpinjaman#

*etiap ringgit yang dilabur atau dipinjam akanmendapat pulangan yang setimpal" di0idenatau bayaran pinjaman#

7/17/2019 Bab 5 Rancangan Perniagaan

http://slidepdf.com/reader/full/bab-5-rancangan-perniagaan 9/10

Kriteria PemberianPinjaman/PelaburanKapital•Mempunyai kestabilan kapital.•Mengurangkan risiko kerugian.•Permohonan ditolak kerana kekurangan

sokongan kapital atau lebihan hutang.

Kapasiti•Kaitan terus dengan aliran tunai.•Keupayaan membayar balik

pinjaman/pelaburan.•Ratio kecairan.

Kolateral•Sebagai jamiman ke atas

pinjaman/pelaburan; jika tidak

berjaya.

Karektor•Berpuashati dengan karektor peminjam.•Kejujuran, integriti, keupayaan, tekad,

kebijaksanaan, keupayaan.

Kondisi

Persekitaran perniagaan pertumbuhan pasaran, persaingan,

lokasi, kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman.

7/17/2019 Bab 5 Rancangan Perniagaan

http://slidepdf.com/reader/full/bab-5-rancangan-perniagaan 10/10