bab 2 kajian teoritis
DESCRIPTION
FYPTRANSCRIPT
BAB 2
KAJIAN TEORITIS
2.1 PENGENALAN
Bahagian ini akan membincangkan hasil penyelidikan lampau yang berkaitan tajuk
kajian oleh pengkaji iaitu Kajian Mengenai Aspirasi Kerjaya Sebagai Usahawan
dalam Kalangan Belia : Satu Tinjauan Terhadap Belia di Tanjung Malim.
Kajian teoritis merupakan kajian mengenai konstruk, konsep, definisi dan
proposisi yang berfungsi untuk melihat sesuatu fenomena secara sistematik melalui
hubungan antara pembolehubah-pembolehubah. Kajian teoritis juga disebut kajian
kepustakaan di mana ia menjadi jambatan kepada pengkaji untuk mendapatkan
landasan kontruksi dan konsep sebagai pedoman dalam kajian yang bakal
dijalankan nanti. Selain itu pengkaji juga akan membuat analisa tentang karya
penyelidik sebelumnya bagi mendapatkan pemahaman tentang teori-teori yang
relevan berhubung masalah yang dikaji. Menurut Sabitha Marican (2005), ulasan
karya dilakukan sebelum mendefinisi sesuatu masalah dan ia dilakukan di
sepanjang kajian.
Hasil daripada pembacaan dan penelitian mendalam, pengkaji mendapati
bahawa terdapat beberapa kelompongan dalam penyelidikan yang lalu. Di dalam
kajian bakal yang dijalankan ini, pengkaji mengambil kira peranan yang dimainkan
oleh pihak kerajaan, agensi-agensi terlibat dan juga persatuan-persatuan belia
dalam memberi bentuk sokongan dan bantuan kepada golongan belia yang
menceburi bidang keusahawanan dan perniagaan yang tidak menjadi fokus
penyelidikan yang lalu. Oleh yang demikian, kajian yang dijalankan sekarang ini
adalah untuk melengkapkan dapatan-dapatan daripada kajian lalu serta melakukan
penambahbaikan terhadap hasil dapatan tersebut.
2.1 DEFINISI-DEFINISI USAHAWAN
Dalam bahasa Melayu, perkataan usahawan adalah berasal dari kata dasar “usaha”
yang berhubungkait dengan ikhtiar, perbuatan dan tindakan untuk melaksanakan
sesuatu. Menurut Kamus Dewan Edisi Keempat (2007), usahawan ialah orang yang
mengusahakan sesuatu perusahaan. Dari perspektif etimologi pula, perkataan
”usahawan” adalah berasal daripada perkataan “Entrepreneur” yang berakar umbi
daripada perkataan Perancis iaitu “Entreprendre”. Ia membawa maksud “to
undertake” atau memikul tugas atau mencuba. Perkataan ”Entrepreneur” digunakan
pada asalnya oleh Richard Clinton (1725) yang melihat usahawan sebagai
pengambil risiko ekonomi iaitu “buy a certain price-sell at uncertain price” (Mohani
Abdul et al., 2008).
Menurut Mohani Abdul et al. (2008) di dalam bukunya Pembudayaan
Keusahawanan, usahawan dan keusahawanan sebenarnya boleh dilihat daripada
beberapa perspektif sains sosial; iaitu ekonomi, sosiologi dan psikologi. Pandangan
ini turut sama dinyatakan oleh Hoe Chee Hee et al.(2005) yang mana beliau
menulis di dalam bukunya Asas Keusahawanan bahawa ahli ekonomi, sosiologi dan
psikologi merupakan tiga golongan utama dalam sains sosial yang menjadikan
keusahawanan dan usahawan sebagai bidang kajian mereka.
Menurut Mohani Abdul et al. (2008) lagi, perkataan usahawan digunakan
oleh Richard Clinton pada waktu itu untuk merujuk kepada “agen yang membeli
alat-alat pengeluaran bagi menghasilkan barangan yang dapat dipasarkan”. Individu
yang bergelar usahawan berperanan menggabungkan faktor-faktor pengeluaran
seperti buruh, tanah dan modal untuk mendapat manfaat keuntungan. Mohani Abdul
et al.(2008) juga berpandangan waktu membeli faktor pengeluaran tersebut,
seorang usahawan tidak pasti akan harga yang bakal diterimanya. Menurutnya lagi,
di situlah wujudnya elemen risiko dan spekulasi yang sememangnya sinonim
dengan alam keusahawanan.
Jean Baptiste Say telah memperluaskan makna usahawan kepada
“organizer” firma perniagaan di mana usahawan berperanan dalam mengfungsikan
output dan pengedaran. Menurut Dr Kathleen Aleen, seorang profesor
keusahawanan di University of Southern California (2001), di dalam bukunya
Entrepreneurship for Dummies mendefinisikan usahawan sebagai “someone who
creates a new opportunity in the world of business and assembles that resources
necessary to successfully exploit that opportunity – money, people and organization.
Ab.Aziz Yusof (2013) di dalam bukunya Strategi Usahawan Cemerlang :
Modul Garis Panduan Keusahawanan berpendapat bahawa masyarakat yang
mempunyai ramai usahawan adalah masyarakat yang terbaik. Semakin ramai
usahawan dalam sesebuah masyarakat, semakin maju dan berjaya masyarakat
tersebut. Usahawan adalah merupakan nadi penggerak dan juga pemangkin
kepada perkembangan ekonomi sesebuah negara. Peningkatan jumlah usahawan
yang berjaya akan mampu untuk menukar status sesebuah negara dari negara
membangun kepada status negara maju. Oleh itu, adalah amat penting bagi kerjaan
untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi kejayaan usahawan agar dapat
merangka strategi dan pelan pembangunan agar bilangan usahawan berjaya dapat
ditingkatkan jumlahnya dari setahun ke setahun.
Menurut Ab. Aziz Yusof juga, usahawan merupakan individu yang dinamik,
kreatif dan inovatif. Mereka bersedia mengharungi senario ketidaktentuan melalui
senjata kreativiti dan perisai kesungguhan sehingga mencapai kejayaan. Semangat
ini menyebabkan mereka melihat hari esok dengan penuh peluang dan
berkeyakinan untuk merebut peluang berkenaan (Ab. Aziz Yusof, 2013).
Manakala menurut Chiew Tung Moi et al. (2011) di dalam bukunya Asas
Keusahawanan yang dinyatakan oleh Hisrich et al. (2010), usahawan adalah
seorang yang berinisiatif untuk mengumpulkan sumber-sumber secara inovatif dan
sanggup untuk mengambil risiko atau berani bertindak dalam keadaan
ketidakpastian. Menurutnya definisi berkenaan menekankan empat aspek sebagai
seorang usahawan iaitu melibatkan proses penciptaan sesuatu yang baharu dan
bernilai, menyumbangkan masa dan usaha, ganjaran kepada usahawan dan
mengambil risiko.
Menurut Mohani Abdul (2008), terdapat perbezaan yang signifikan antara
seorang usahawan dengan peniaga walaupun perkataan peniaga dan usahawan
ditanggapi sebahagian orang sebagai sama erti. Pandangan ini turut disokong oleh
Chiew Tung Moi et al. (2011) yang menyebut di dalam bukunya Asas
Keusahawanan di mana menurutnya usahawan adalah lebih kepada seseorang
individu yang bermatlamatkan kepuasan diri sendiri dalam menerajui peluang
perniagaan berbanding keuntungan. Manakala peniaga menurut Chiew Tung Moi et
al. (2011) adalah memfokus pencapaian keuntungan yang maksimum. Pendek kata,
semua usahawan adalah peniaga, sebaliknya tidak semua peniaga adalah
usahawan.
Perbezaan ketara antara seorang usahawan dengan peniaga adalah dari
segi tahap kesediaan dan kesanggupannya menentang risiko. Seorang usahawan
berani mengambil risiko demi memajukan perniagaannya biarpun berdepan dengan
ketidaktentuan pasaran. Namun seorang peniaga adalah konservatif (Mohani Abdul,
2008). Selain itu perbezaan lain adalah dari segi sistem pengurusan perniagaan.
Seorang usahawan mengamalkan sistem pengurusan tidak formal – “Hands On”
serta menggunakan strategi berinovatif dalam perniagaannya. Manakala seorang
peniaga pula menggunakan sistem kawalan sekali gus kurang berinovatif dalam
menjalankan perniagaanya.
Barjoyai Bardai & Mohd. Fairuz Md. Salleh (1998) di dalam bukunya Peluang
Perniagaan, memberi pandangan bahawa istilah usahawan masih menjadi
perbahasan dalam kalangan pengkaji kerana tidak wujud persetujuan tentang siapa
yang sebenarnya boleh dipanggil usahawan. Menurutnya, suatu ketika dahulu
begitu ramai orang menggunakan istilah usahawan dengan agak ‘longgar’ sehingga
golongan peniaga berjaya tidak suka jika diri mereka dipanggil usahawan. Tambah
Barjoyai Bardai & Mohd. Fairuz Md. Salleh, ia khususnya berlaku di Malaysia
apabila usahawan dikaitkan dengan peniaga kecil yang sentiasa mengharapkan
bantuan kerajaan untuk memajukan perniagaannya.
Usahawan boleh diterjemahkan secara longgar sebagai golongan yang
berusaha kuat. Ia merangkumi golongan peniaga, pengurusan kakitangan di sektor
awam dan swasta malah melibatkan juga ahli politik. (Barjoyai Bardai & Mohd.
Fairuz Md. Salleh, 1998). Walau bagaimanapun menurut Barjoyai Bardai & Mohd.
Fairuz Md. Salleh (1998), ia berbeza dengan istilah yang digunakan di Indonesia. Di
sana golongan usahawan digelar wiraniaga yang membawa maksud golongan yang
berjaya dalam perniagaan. Tambahnya istilah berkenaan adalah lebih bertepatan
dengan matlamat keusahawanan.
Usahawan adalah terdiri daripada para peniaga, tetapi bukan semua
peniaga adalah usahawan. Usahawan boleh disamakan dengan peneroka yang
mempunyai peranan meneroka sumber alam untuk kegunaan masyarakat.
Sebaliknya usahawan pula berperanan meneroka peluang ekonomi untuk memberi
manfaat sosial kepada masyarakat dan negara. Usahawan dan keusahawanan
boleh dilihat dari pelbagai perspektif. Menurut Ab. Aziz Yusof (2013) dalam
bukunya Strategi Usahawan Cemerlang : Modul Garis Panduan Keusahawanan,
beliau menyatakan terdapat lapan perspektif yang boleh digambarkan daripada
individu atau kumpulan yang bergelar usahawan. Pertamanya usahawan
membangunkan kekayaan melalui keuntungan hasil daripada kesulitan yang
ditempuhi. Keduanya usahawan juga membangunkan perniagaan melalui
penubuhan syarikat dengan menggabungkan kekuatan antara mereka. Seterusnya
usahawan juga membangunkan inovasi melalui penciptaan produk atau idea baharu
berasaskan kekuatan daya fikir yang dimiliki. Keempatnya, usahawan
membangunkan perubahan melalui penyesuaian kehendak manusia, situasi dan
persekitaran. Kelima usahawan membangunkan pekerjaan melalui pengwujudan
peluang pekerjaan. Keenam usahawan membangunkan pertumbuhan ekonomi
melalui perkembangan jualan dan pendapatan dengan pembinaan keyakinan.
Ketujuh usahawan membangunkan nilai melalui penumpuan kepada persoalan
sosial yang tidak sepatutnya diabaikan. Kelapan usahawan mencapai mencapai
keredaan Allah SWT melalui amal makruf dan mencegah kemungkaran berasakan
sifat tawadduk, tawakal dan istiqamah.
.
Sesungguhpun begitu, banyak pihak yang mempunyai tanggapan bahawa
seseorang usahawan adalah dilahirkan bukannya dibangunkan. Namun ia
dibuktikan sebaliknya. Kajian secara ilmiah mendapati bahawa usahawan
dibangunkan melalui proses keusahawanan yang melibatkan pelbagai peringkat
yang dilalui oleh seseorang yang bercita-cita untuk menjadi seorang usahawan (Ab.
Aziz Yusof, 2013). Menurut beliau lagi, peringkat tersebut bermula dari
impian,kesedaran, persediaan, keyakinan dan akhirnya konsisten. Usahawan
membangun bersama dengan pemupukan kemahiran dan pengetahuan melalui
pelbagai pengalaman yang berbeza.
Manakala menurut Kamarulzaman Ismail & Amaludin Ab. Rahman (2009), di
dalam bukunya Melangkah ke alam Keusahawanan, kerjaya sebagai usahawan
memerlukan individu untuk mempunyai ciri-ciri yang diperlukan seperti inovatif,
kreatif, berani mengambil risiko dan bijak mengambil peluang. Tambahnya,
keusahawanan merujuk kepada perilaku atau gaya usahawan bertindak terhadap
peluang, memulakan pengiraan, mengembang dan mempertahankan daya maju
perniagaan yang diterokainya. Beliau juga ada menyatakan kemajuan teknologi
telah menampakkan peningkatan bilangan usahawan baru yang menghasilkan
produk, terutamanya berasaskan bioteknologi serta perhidmatan lain yang
ditawarkan oleh usahawan muda.
Wan Liz Ozman Wan Omar & Sulzari Mohamed di dalam bukunya
Memperkasakan Usahawan : Panduan Lengkap Pengurusan Perniagaan dan
Penjanaan Usahawan yang dinyatakan oleh Marshall (1920) menyebut usahawan
adalah seseorang yang membahagikan dan mengurus faktor-faktor pengeluaran
dan menanggung risiko. Selain itu Cole (1959) pula berpendapat, usahawan ialah
seseorang yang mempunyai keupayaan untuk melihat peluang-peluang ekonomi
dan merangka langkah-langkah untuk mengeksploitasinya. Di dalam buku yang
sama, Hugen (1968) menyatakan usahawan adalah individu yang mencetuskan
idea-idea perniagaan, membentuk organisasi syarikat, menambah modal, menggaji
pekerja, menjalinkan hubungan dengan pembekal, pelanggan dan pemerintah serta
menukarkan konsep menjadi sebuah organisasi yang berfungsi. Di dalam buku
yang sama juga, Cortes (1972), dipetik dalam Technomet Asia (1984) pula
mengemukakan pandangan usahawan adalah pembekal sumber-sumber, penyelia
dan penyelaras dan pembuat keputusan yang muktamad.
2.2 DEFINISI-DEFINISI KEUSAHAWANAN
Mohani Abdul (et.al) (2008) di dalam bukunya Pembudayaan Keusahawanan
menyatakan kekayaan dicipta oleh individu yang menanggung risiko besar di dalam
ekuiti, masa dan komitmen kerjaya atau menyediakan nilai untuk sesuatu produk
atau perkhidmatan. Ia selari dengan definisi keusahawanan yang diutarakan Hisrich
dan Peter (1998) di mana menurut beliau keusahawanan adalah suatu proses
dinamik untuk mencipta kekayaan. Kuratko dan Hodgetts (2004) pula menerangkan
keusahawanan sebagai suatu proses inovasi dan penciptaan melalui empat dimensi
iaitu individu, organisasi, alam sekitar dan proses dengan kerjasama rangkaian
dalam kerajaan, pendidikan dan perlembagaan.
Menurut Kamarulzaman Ismail (2009) di dalam bukunya Melangkah ke Alam
Keusahawanan, beliau mendefinisikan keusahawanan sebagai suatu proses yang
melibatkan aktiviti-aktiviti usahawan. Hal ini bermakna keusahawanan adalah
segala aktiviti, kegiatan dan tindak-tanduk yang bakal memberi manfaat jangka
pendek dan jangka panjang oleh seorang usahawan dalam menjalankan agendanya
dalam perniagaan. Keusahawanan juga merupakan aktiviti perniagaan yang
diwujudkan oleh seseorang yang mentafsirkan keadaan persekitaran, mengenal
pasti peluang, menggunakan bahan-bahan, menjalankan idea-idea, membesarkan
kekayaan dan menggalakkan kebajikan sosial (Kamarulzaman Ismail, 2009).
Menurut Hisrich et al. (2010) yang dinyatakan oleh Tam Yin Ling Adeline et
al. (2014) di dalam bukunya Asas Keusahawanan Edisi Kedua, keusahawanan
merupakan satu proses penciptaan sesuatu yang baru dengan penambahan nilai
yang memerlukan usaha dan masa serta mengambil kira faktor kewangan, psikik
dan risiko sosial serta menghadapi ketidakpastian, dan seterusnya menerima
pulangan dalam bentuk kewangan dan kepuasan peribadi. Van Aardt et al. (2008)
pula mendefinisikan keusahawanan sebagai satu tindakan permulaan, mencipta,
membina dan memperluaskan satu perusahaan atau organisasi, mewujudkan satu
pasukan keusahawanan serta mengumpul sumber-sumber untuk mencari peluang
dalam pasaran jangka panjang.
2.3 PERBEZAAN ANTARA USAHAWAN DAN PENIAGA
Semua usahawan adalah peniaga, namun tidak semua peniaga adalah usahawan.
Sesetengah masyarakat mungkin mempunyai pandangan usahawan itulah peniaga,
dan peniaga itulah usahawan. Namun sebenarnya ia bukanlah begitu. Walaupun
perkataan usahawan mempunyai kaitan dengan peniaga, namun sekiranya dikaji
secara mendalam, usahawan dan peniaga adalah dua entity yang berbeza. Insan
yang bergelar usahawan adalah sentiasa ingin memajukan diri serta lebih dinamik
berbanding dengan seorang peniaga yang kurang menunjukkan kemahuan untuk
berkembang serta mempelbagaikan kegiatannya.
Perbezaan antara seorang usahawan dengan peniaga dapat diperhatikan
dengan jelas jika dikaji secara teliti. Menurut Mohani Abdul et al. (2008) di dalam
bukunya Pembudayaan Keusahawanan, beliau menyebut seorang usahawan
adalah individu yang mengusahakan sesuatu perusahaan manakala peniaga
didefinisikan sebagai orang yang berniaga. Selain itu, dari segi skala dan orientasi
perniagaan, menurut Mohani Abdul et al. (2008), usahawan menjalankan
perniagaan dengan skala yang lebih besar berbanding peniaga. Dari segi sistem
pengurusan pula, usahawan adalah menggunakan sistem pengurusan yang berupa
tidak formal – “Hands On” di mana strategi perniagaanya lebih inovatif. Manakala
peniaga lebih delegasi serta menggunakan sistem kawalan dan kaedah-kaedah
yang tidak inovatif. Mohani Abdul et al. (2008) turut menyatakan perbezaan ketara
antara usahawan dengan peniaga adalah dari segi sifat mereka. Menurutnya
seorang usahawan seorang yang tegar mengambil risiko demi memajukan
perniagaannya. Usahawan tidak pasti tentang keuntungan atau kerugian yang bakal
dihadapinya asalkan dapat mengembangkan lagi perniagaanya. Manakala seorang
peniaga lebih konservatif, statik dan berhati-hati dalam sikap terhadap
perniagaannya.
2.4 SEJARAH KEUSAHAWANAN
Sejarah adalah penyelidikan atau pengetahuan yang diperolehi melalui penelitian
yang mana ia melibatkan kajian ke atas masa lalu. Ibn Khaldun (1332-1406)
menyatakan Sejarah didefinisikan sebagai catatan tentang masyarakat umum
manusia atau peradaban manusia yang terjadi pada watak/sifat masyarakat itu.
Pada zaman awal, kebanyakan usahawan adalah terdiri daripada saudagar.
Mereka merupakan pengembara dari satu tempat ke tempat yang lain untuk
menjual hasil produk mereka. Mohani Abdul et al. (2008) dalam bukunya
Pembudayaan Keusahawanan menceritakan Marco Polo merupakan seorang
pengembara yang telah memperkenalkan istilah “go-between” di mana beliau cuba
mewujudkan “laluan perniagaan” bagi menjual produk ke Timur. Dalam proses ini
menurut Mohani Abdul, para pedagang akan menandatangani kontrak dengan
pemilik wang (kapitalis) bagi menjual produknya.
Menurut Mohani Abdul et al. (2008) lagi, pada zaman pertengahan, konsep
usahawan dihuraikan sebagai individu yang mengelola projek pengeluaran yang
besar tetapi ia tidak akan menanggung apa-apa risiko dalam projek pengeluaran.
Individu ini hanya akan menggunakan sumber yang ada sahaja yang telah
diperuntukkan oleh pemodal. Usahawan hanya berperanan ke atas kerja-kerja seni
bina seperti membina bangunan kota dan kubu pertahananan, rumah ibadat dan
bangunan awam. Pada abad ke-17, usahawan telah mula terlibat dengan kontrak
bersama golongan pemerintah. Untung atau rugi projek akan dibahagi berdasarkan
komitmen para usahawan. Di sini usahawan telah berperanan sebagai penanggung
risiko dalam menjalankan perniagaanya.
Pada abad ke-18, keusahawanan dapat dilihat dari sudut individu yang
mempunyai modal dan dibezakan dengan individu yang membekalkan modal
(venture capitalist). Pada masa berkenaan, sektor perindustrian telah menuntut
usahawan agar berusaha bagi merebut peluang demi kemajuan diri dan negara
(Mohani Abdul et al., 2008). Di sini dapat dilihat peranan signifikan yang dimainkan
oleh para usahawan dalam membangunkan masyarakat dan negara. Pada
pertengahan abad ke-20 pula, transformasi keusahawanan berlaku apabila
usahawan yang dulu dilihat sebagai pengembara, pengurus kemudian pengembang
ekonomi kini telah dianggap sebagai agen perubahan masyarakat. Mohani Abdul et
al. (2008) menyebut di sini berlakunya apa yang kita panggil sebagai inovasi ke atas
produk, proses atau sistem yang baharu. Usahawan juga berkeupayaan memenuhi
kehendak-kehendak masyarakat melalui penciptaan produk baharu di pasaran.
Mohani Abdul et al. (2008) memberi contoh terbinanya pyramid daripada ketulan
batu di Mesir.
Senario keusahawanan pada abad ke-21 pula menurut Mohani Abdul et al.
(2008) mengalami kekompleksitian dan kepelbagiaan dalam menjalankan
agendanya. Seiiring dengan peredaran zaman, usahawan kini dilihat sebagai
pengurus bersifat heterogeneti tenaga kerja yang semakin meningkat. Selain itu,
kemajuan dalam teknologi juga turut mempengaruhi corak dan orientasi
keusahawanan. Usahawan perlu lebih bermobiliti serta sentiasa bergerak bagi
melaksanakan tugasnya. Menurut Kuratko dan Hodgetts (1996) yang dinyatakan
oleh Mohani Abdul et al. (2008), usahawan merupakan perintis atau pelopor dalam
mencipta perniagaan baharu.
2.5 KEUSAHAWANAN DALAM KONEKS ISLAM
Islam mengiktiraf kerjaya sebagai usahawan sebagai salah satu cabang ibadat di
mana 9/10 daripada sumber rezeki adalah datangnya dari perniagaan. Mohd Adib
Abd Muin et al(2014) di dalam kajiannya Pengurusan Keusahawanan Sosial Islam :
Model Usahawan Berjaya Dalam Amalan Nilai-Nilai Murni menyebut bahawa bidang
pengurusan keusahawanan sosial Islam adalah salah satu cabang penting di bawah
konteks Muamalah yang dikenal pasti sebagai pemangkin yang berpotensi besar
membangunkan ekonomi ummah sejagat.
Menurut al-Ghazali (2000) dalam kitab ihya’Ulumuddin yang dinyatakan oleh
Mohd Adib Abd Muin et al (2014) dalam kajiannya Pengurusan Keusahawanan
Sosial Islam : Model Usahawan Berjaya Dalam Amalan Nilai-Nilai Murni, hadis Nabi
Muahammad SAW menceritakan tentang keusahawanan. Hadis tersebut yang
bermaksud
“Usaha yang paling baik sekali ialah usaha seseorang dengan tangannya,
dan semua jual beli yang diredhai oleh Tuhannya”.
2.6 TEORI-TEORI KEUSAWANAN
Ahli sains sosial telah mempelopori kajian secara mendalam mengenai usahawan.
Ahli eknomi adalah golongan pertama yang membicangkan mengenai ilmu
keusahawanan.Ditinjau dari sudut ekonomi, Joseph A. Schumpeter yang dinyatakan
oleh Mohani Abdul (2008) di dalam bukunya Pembudayaan Keusahawanan telah
membina satu model keusahawanan dalam tahun 1934 yang meletakkan inovasi
sebagai inti pati kepada kegiatan keusahawanan. Menurutnya, usahawan boleh
dianggap sebagai seorang pengubahsuai yang tidak akan membiarkan sistem
ekonomi berada dalam suasana statik, stabil dan tidak mengalami perubahan.
Schumpeter juga turut membincangkan mengenai soal “equilibrium” atau
keseimbangan. Menurut Schumpeter juga, ketidakseimbangan berlaku disebabkan
oleh tindakan usahawan melalui inovasi dan kreativiti mereka. Di dalam buku “The
Theory of Economic Develepment” , Schumpeter juga memberi pendapat bahawa
usahawanlah yang membawa perubahan kepada ekonomi.
Dari perspektif sosiologi, Ibn Khaldun bapa sosiologi yang dinyatakan oleh
Mohani Abdul (2008) dalam bukunya Pembudayaan Keusahwanan menerangkan
tentang konsep sosialisasi di mana pertemuan individu-individu dengan kemahiran
yang dibawa akan melahirkan satu “bandar” atau “city-state”. Tambahnya, Ibn
Khaldun melihat pembangunan masyarakat sebagai suatu proses pembentukan
yang melihat keusahawan sebagai salah satu cara hidup segolongan ahli dalam
masyarakat “city-state” tersebut. Max Veber (1958) yang dinyatakan oleh Mohani
Abdul (2008) dalam bukunya Permbudayaan Keusahawanan menyebut bahawa
keusahawanan terdiri daripada elemen-elemen keagamaan yang dijadikan landasan
untuk mencapai kejayaan dalam aktiviti ekonomi. Ia disebut di dalam bukunya “The
Prostant Ethics and The Spirit of Capitalism” bahawa kejayaan golongan Protestant
dalam kegiatan ekonomi adalah disebabkan oleh ajaran yang terdapat dalam
agama Prostestan. Gibbs (1972) yang dinyatakan oleh Mohani Abdul (2008) telah
mengemukakan model pembangunan sosial. Menurut Gibbs, proses yang dilalui
serta perhhubungan sosial yang dilakukan oleh seseorang memaksa diri mereka
untuk melakukan perubahan dengan mengambil keputusan untuk menceburkan diri
dalam bidang perniagaan.
Dari perspektif psikologi pula, Mohani Abdul (2008) dalam bukunya
menjelaskan model baka di mana menurutnya “usaha wan” mempunyai identiti
tersendiri yang dapat membezakan di antara usahawan dengan buka usahawan.
Menurutnya, antara sifat yang perlu ada oleh usahawan ialah inisiatif, keupayaan
merancang, mengambil risiko, kecekalan dan sedia mengambil peluang.
Keusahawan adalah ciri-ciri eksklusif yang unik dimiliki oleh individu tertentu yang
membolehkannya mendepani cabaran dengan menukarkan cabaran menjadi
sebuah peluang. Oleh itu individu yang mempunyai ciri-ciri usahawan ini mampu
berjaya dalam lapangan kerjaya yang diceburinya.
Hoe Chee Hee et al. (2005) di dalam bukunya Asas Keusahawanan
mennulis bahawa keusahawanan boleh dilihat dari dua sudut yakni sudut makro dan
sudut mikro. Dari sudut makro, pemikiran keusahawanan boleh dipecahkan kepada
tiga iaitu pertamanya aspek persekitaran. Menurut Hoe Chee Hee et al.(2005) lagi,
pandangan dari perspektif persekitaran menekankan betapa pentingnya faktor
persekitaran ke atas keusahawanan sama ada faktor ini boleh membantu atau
membantutkan pembangunan keusahawanan (Van de Ven,1993). Faktor
persekitaran termasukalah pengaruh institusi sokongan, budaya dan individu
tertentu serta faktor persekitaran lain yang boleh mempengaruhi kejayaan
usahawan.
Selain itu, menurut Hoe Chee Tee et al.(2005) juga, faktor kedua iaitu aspek
kewangan dan modal turut berhubungkait dengan kegiatan keusahawanan.
Pandangan berkenaan menurutnya menekankan sokongan kewangan dan modal
untuk menjamin kejayaan dan pembangunan keusahawanan. Sokongan tersebut
merangkumi bantuan pinjaman untuk pembelian aset atau sumber, modal kerja atau
modal teroka. Hoe Chee Tee et al.(2005) juga menulis aspek ketiga keusahawanan
iaitu aspek anjakan. Menurut beliau, seseorang individu akan menceburi bidang
keusahawanan apabila terasa diketepikan daripada memilih atau mengikuti sesuatu
kerjaya. Anjakan berkenaan boleh berupa anjakan politik, ekonomi dan budaya.
Hoe Chee Tee et al. (2005) menjelaskan lagi, jika seseorang dihalang atau
mendapati sukar untuk menceburi sesuatu kerjaya atau industri akibat daripada
sesuatu peraturan daripada kerajaan, individu itu akan cenderung untuk menceburi
bidang perniagaan atau keusahawanan sebagai jalan keluar dalam pembangunan
kerjayanya. Selain itu, perbezaan unsure budaya seperti ras, etnik dan jantina juga
boleh menghalang seseorangg menceburkan diri dalam sesuatu pekerjaan. Maka
menurut Hoe Chee Tee et al. (2005) individu berkenaan terpaksa memilih kerjaya
keusahawanan sebagai kerjaya jangka panjangnya. Tambahnya lagi, selain faktor
tersebut, faktor kemelesetan ekonomi juga boleh mendorong seseorang menceburi
bidang keusahawanan terutamanya apabila individu tersebut terlibat dengan
perbehentian pekerja bagi menjimatkan kos firma.
Menurut Hoe Chee Tee et al. (2005) lagi, keusahawanan juga boleh dilihat
dari sudut mikro. Melalui sudut ini, keusahawanan dimiliki oleh indiidu yang
mempunyai personaliti keusahawananan. Ciri-ciri motivasi individu usahawan
adalah seperti motivasi ke arah kejayaan, kreativiti, kesungguhan dan pengetahuan
teknikal. Menurut Shaver & Scott (1991) yang dinyatakan oleh Hoe Chee Tee et al.
(2005) dalam buku Asas Keusahawanan, ciri-ciri berkenaan amat ketara dalam
kalangan ushaawan yang berjaya.
2.7 FAKTOR TARIKAN DAN TOLAKAN KE ARAH KEUSAHAWANAN
Terdapat banyak faktor yang menjadi pendorong kecenderungan mendekat atau
menjauhi seseorang individu untuk menceburi bidang keusahawanan. Menurut
Mohani Abdul et al.(2008), terdapat dua faktor yang mempengaruhi individu untuk
menceburi bidang keusahawanan iaitu; faktor daya tarikan dan daya tolakan.
Menurut Mohani Abdul et al. (2008), daya tarikan secara umumnya didasari
oleh dorongan psikologi seseorang yang menentukan tahap minatnya terhadap
bidang keusahawanan. Mohani Abdul et al. (2008) memberi contoh keegoan
seseorang untuk membuat sesuatu yang dirasakan merupakan ciptaannya sendiri.
Selain itu, sikap tidak suka diperintah dan suka menjadi ketua juga mampu menarik
minat seseorang ke arah keusahawanan. Selan itu, seseorang yang cenderung ke
arah keusahawanan akan mendapat kepuasan diri dalam bentuk kebebasan berfikir
dan bertindak.
Faktor tolakan pula menurut Mohani Abdul et al.(2008) adalah disebabkan
kekecewaan. Beliau mengumpamakan seseorang yang mengalami kehampaan
seseorang terhadap situasi kerja lamanya, gaji yang tidak setimpal dan sebagainya.
Selain itu, kekurangan peluang pekerjaan akibat kegawatan ekonomi akan memberi
impak pengangguran yang mana peluang pekerjaan akan berkurangan. Hal ini
menurut Mohani Abdul et al. (2008) akan menolak individu berkenaan untuk masuk
ke alam keusahawanan.
2.8 PETUA KEJAYAAN USAHAWAN
Kesediaan seseorang untuk menceburi bidang keusahawanan adalah bergantung
kepada banyak faktor. Norashidah Hashim, Norasmah Othman & Noraishah Buang
(2009) dalam kajiannya Konsep Kesediaan Keusahawanan Berdasarkan Kajian Kes
Usahawan Industri Kecil dan Sederhana (IKS) di Malaysia menunjukkan bahawa
kejayaan seseorang usahawan adalah bergantung kepada dua sebab; pertamanya
kemahuan, dan keduanya kebolehan. Kajian telah dijalankan terhadap enam orang
usahawan yang terlibat dengan IKS menggunakan kaedah kualitatif. Setiap
responden telah ditemual bual antara sejam setengah hingga dua jam
menggunakan soalan temu bual separa berstruktur. Beliau telah menggunakan
Teori Tindakan Bertujuan dan Teori Tingkah Laku Terancang Fishben dan Ajzen
(1980). Sebanyak 13 soalan dikemukakan kepada setiap responden. Hasil dapatan
kajian yang diperoleh menunjukkan daripada enam orang responden tersebut,
hampir semua mempunyai latar belakang keluarga yang terlibat dalam perniagaan
kecuali seorang. Selain itu kemahiran dan pengetahuan dalam perniagaan adalah
diperoleh secara formal atau melalui pengalaman kerja sebelum menceburi bidang
keusahawanan. Secara umumnya, hasil dapatan kajian menunjukkan bahawa faktor
kesediaan seorang usahawan menceburi bidang keusahawanan adalah didorongi
faktor latar belakang keluarga dan pengalaman sendiri.
Mohd Hassan bin Mohd Osman (2007) dalam kajiannya Faktor-faktor yang
Mempengaruhi Kejayaan Usahawan Kredit Mikro di Negeri Johor pula
menunjukkan tiga faktor utama kejayaan usahawan ialah kemahiran dalam
pengurusan, pengkhususan dalam membuat kerja dan juga sikap tidak mudah
berputus asa dalam mengharungi cabaran perniagaan. Kajian telah dijalankan
menggunakan kaedah kuantitatif dan kualitatif. Seramai 233 usahawan kecil di
bawah skim kredit mikro telah dijadikan responden kajian melalui pengedaran
borang soal selidik. Temu bual dengan Pegawai Yayasan TEKUN Nasional turut
dijalankan. Hasil dapatan kajian menunjukkan taburan pencapaian akademik
usahawan paling ramai adalah tamat sekolah menengah iaitu seramai 98 orang
diikuti sekolah rendah, peringkat diploma/ijazah dan seterusnya lain-lain. Hal ini
bermaksud hampir kesemua usahawan mempunyai pendidikan asas. Selain itu,
dapatan kajian juga menunjukkan faktor minat adalah faktor dominan yang
mencederungkan usahawan untuk menceburi bidang keusahawanan. Faktor
motivasi lain adalah seperti warisan keluarga, mempunyai modal, cepat mendapat
keuntungan dan lain-lain. Kemahiran dalam bidang pengurusan dan penggunaan
masa dikenalpasti sebagai faktor utama yang menentukan kejayaan seseorang
usahawan. Dapatan ini menyokong pendapat Mohd Shafie Ariffin & Mohamad Azim
Shafeeyullagan (2009) dalam bukunya Teras Keusahawanan yang menyatakan
seorang usahawan menitikberatkan mutu kerja yang tinggi. Tambahnya seorang
usahawan tidak semata-mata ingin menyelesaikan sesuatu tugas sebaliknya
menyelesaikannya dengan cemerlang dan bermutu.
Ahmad Zabani Morad (2014) dalam kajiannya Usahawan Berjaya dan
Peranan Tabung Ekonomi Kumpulan Usaha Niaga (TEKUN) di Negeri Kedah
menunjukkan bahawa terdapat sekurang-kurangnya lapan faktor kritikal yang
menentukan kejayaan seeorang usahawan. Kajian ini dijalankan di kawasan
Parlimen Pokok Sena, Kota Setar dan Kubang Pasu yang melibatkan seramai 300
orang usahawan dan firma. Kajian dijalankan menggunakan kaedah kuantitatif.
Hasil dapatan kajian menunjukkan faktor kritikal utama yang melahirkan kejayaan
usahawan ialah faktor diri sendiri, sanggup kerja kuat dan tabah dalam perniagaan.
Hal ini menyokong pandangan Ab. Aziz Yusof (2013) di dalam bukunya Strategi
Usahawan Cemerlang: Modul Garis Panduan Keusahawanan yang menyatakan
peringkat pertama yang dialami seseorang usahawan adalah bermula dengan
sebuah impian. Menurut beliau lagi, impian seorang usahawan ini mempunyai
hubungkait dengan khayalan seseorang untuk mencapai kejayaan yang mana
seseorang usahawan akan memikirkan kejayaan, kesenangan dan kemewahan
yang bakal diraih apabila menceburi bidang keusahawanan. Selain itu menurut
beliau juga usahawan adalah percaya dengan diri sendiri serta sentiasa mencari
peluang tanpa mengenal penat dan lelah.
Hasil dapatan kajian Ahmad Zabani Morad (2014) ini juga turut disokong
oleh kajian Hasnah Ali, Norhafizah Abdul Razak & Sanep Ahmad Faktor
Mempengaruhi Kejayaan Usahawan Peruncitan Melayu : Satu Kajian Kes yang
menemukan bahawa faktor keyakinan diri sendiri merupakan faktor yang signifikan
dalam mempengaruhi kejayaan usahawan. Menurutnya lagi, faktor-faktor lain turut
ada namun tidak menunjukkan hubungan yang signifikan.
Menurut Khursiah binti Ahmad Zainudin dalam kajiannya Kesan Penerimaan
Pembudayaan Teknologi Hijau dalam keusahawanan di Kalangan Belia di Sekitar
Lembah Klang mendapati bahawa terjadinya perhubungan yang positif antara faktor
yang mendorong usahawan belia dengan kejayaan usahawan belia.. Kajian tersebut
dijalankan di sekitar Lembah Klang yang melibatkan seramai 150 orang responden
yang telah dipilih. Kajian telah menggunakan kaedah kuantitatif di mana penyelidik
telah mengedarkan borang soal selidik tentang isu kejayaan usahawan belia. Hasil
dapatan kajian menunjukkan terdapat empat faktor kritikal yang mendorong belia
berjaya dalam bidang keusahawanan. Faktor tersebut ialah sikap belia, bantuan
kerajaan, penggunaan teknologi hijau dan perkembangan sains dan teknologi.
Berdasarkan kajian ini, didapati terdapat bantuan dan galakan daripada kerajaan
kepada golongan belia untuk menceburi bidang keusahawanan. Agensi-agensi
tertentu yang ditubuhkan berperanan memotivasikan usahawan dan bertindak
dengan cekap untuk membantu mereka dari segi pemasaran, modal, latihan dan
lain-lain (Kamarulzaman Ismail, 2009).
Suhaini Mat Daud, Nurhasyila Minhat & Yuslina Salleh dalam kajiannya
Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kejayaan Usahawan Kecil MARA di Negeri Perlis
mendapati bahawa terdapat sekurang-kurangnya empat faktor utama yang
mempengaruhi kejayaan usahawan kecil MARA iaitu minat, bantuan kewangan,
kemahiran dan latihan dan perkembangan teknologi. Kajian dijalankan melibatkan
seramai 81 orang usahawan kecil MARA yang mendapat pembiayaan daripada
MARA. Kajian tersebut menggunakan pendekatan kuantiatif dan instrumen kajian
untuk mengutip data adalah menggunakan borang soal selidik. Hasil dapatan kajian
menunjukkan faktor utama yang mendorong kejayaan usahawan kredit MARA
adalah faktor kemahiran dan latihan diikuti faktor minat, bantuan kewangan dan
perkembangan teknologi. Dapatan kajian ini menyokong hasil dapatan kajian yang
dijalankan Zaidatol Akmaliah et al (1994) yang mendapati pendidikan keusahawan
amat penting sama ada yang bakal menjadi usahawan ataupun yang telah
menceburi bidang tersebut (Zaidatol Akmaliah Lope Pihie & Habibah Elias, 1997).
Menurut Norbaiti binti Tukiman & Ghazali bin Semil@Ismail (2010) di dalam
kajiannya Cabaran dan Faktor Kejayaan Usahawan Wanita Bumiputera Perusahaan
Kecil dan Sederhana (PKS) di negeri Melaka, faktor utama yang mempengaruhi
kejayaan usahawan wanita bumiputera adalah minat yang tinggi terhadap bidang
keusahawanan. Kajian dilakukan mengambil masa selama setahun ke atas 110
orang usahawan wanita bumiputera PKS di tiga buah daerah di negeri Melaka iaitu
Alor Gajah, Melaka Tengah dan Jasin. Kajian menggunakan gabungan kaedah
kuantitatif dan kualitatif. Hasil dapatan kajian menunjukkan faktor minat yang
mendalam dalam bidang keusahawanan menjadi pendorong utama usahawan
wanita bumiputera PKS untuk berjaya. Selain itu didapati hubungan perniagaan
usahawan wanita bumiputera PKS dengan faktor-faktor kejayaan adalah lemah dan
ini seterusnya menunjukkan prestasi perniagaan tidak dipengaruhi atau bersandar
sepenuhnya oleh faktor-faktor kejayaan yang dikenalpasti.
Suhaila Nadzri, Suhaily Md Shamsudin & Muhammad Firdaaus Muhammad
Sabri (2014) dalam kajiannya Faktor-faktor Penyumbang kepada Kejayaan dan
Kegagalan Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) Bumiputera di Malaysia
mendapati bahawa terdapat dua faktor utama yang mempengaruhi kejayaan atau
kegagalan seseorang usahawan. Hasil dapatan kajian membuktikan faktor dalaman
dan faktor luaran amat mempengaruhi kejayaan atau kegagalan perniagaan PKS di
Malaysia. Faktor dalaman meliputi ciri-ciri keusahawanan dan orientasi
keusahawan. Selain itu penyelidik juga mendapati terhadap elemen ketaatan
kepada agama dalam memberi pengaruh ke atas kejayaan usahawan.
2.9 CIRI-CIRI USAHAWAN BERJAYA
Menurut Ahmad Zabani Morad (2014) dalam kajiannya Usahawan Berjaya dan
Peranan Tabung Ekonomi Kumpulan Usaha Niaga (TEKUN) di Negeri Kedah,
terdapat lapan ciri usahawan yang boleh menentukan kejayaan seseorang
usahawan. Kajian ini dijalankan di kawasan Parlimen Pokok Sena, Kota Setar dan
Kubang Pasu yang melibatkan seramai 300 orang usahawan dan firma. Kajian
dijalankan menggunakan kaedah kuatitatif. Hasil dapatan kajian menunjukkan skor
min tertinggi dicatatkan oleh ciri yakin terhadap diri sendiri, sanggup kerja kuat dan
tabah dalam perniagaan. Dapatan kajian ini disokong oleh Kamarulzaman Ismail
(2009) di dalam bukunya Melangkah ke Alam Keusahawanan, yang mana beliau
berpendapat dorongan peribadi berjaya menarik seseorang individu untuk menjadi
seorang usahawan. Tambahnya, terdapat individu yang suka melakukan kerja yang
mencabar dan mempunyai risiko yang tinggi. Selain itu, sifat keegoan seseorang
untuk melaksanakan sesuatu yang dirasakan merupakan ciptaannya sendiri, di
samping sikap yang tidak suka diperintah juga berjaya menarik individu tersebut ke
arah keusahawanan (Kamarulzaman Ismail & Amaludin Ab. Rahman, 2009).
Kajian Ahmad Zabani Morad (2014) juga menunjukkan ciri-ciri lain yang ada
pada seseorang juga boleh menentukan ia mampu menjadi seorang usahawan
yang berjaya. Ciri tersebut ialah tidak mudah berputus asa, cekal menghadapi
cabaran, sanggup berdikari dan berdaya maju, tahu membuat pengkhususan,
sanggup menentang risiko, tidak gentar mendepani persaingan dan mampu
bersaing. Selain itu faktor keturunan keluarga juga menjadi motivasi kepada
seorang usahawan untuk berjaya. Pandangan ini disokong oleh Zaidatol Akmaliah
Lope Pihie & Habibah Elias (1997) di dalam bukunya Keusahawanan & Motivasi Diri
yang menyatakan sesetengah usahawan telah disemai semangat keusahawanan
semasa mereka masih kanak-kanak lagi. Menurutnya, kesan pengalaman awal
seperti bekerja keras, rajin, berdikari dan gigih ini akan memupuk diri mereka
supaya lebih cenderung ke arah memperolehi sifat keusahawanan.
Mohani Abdul et al.(2008) di dalam bukunya Pembudayaan Keusahawanan
pula menyamakan usahawan yang berjaya dengan seorang pemimpin yang
berjaya. Menurutnya, personaliti pemimpin yang berjaya adalah percaya kepada
perkembangan berterusan (continous growth), peningkatan kecekapan (improved
efficiency) dan kejayaan yang berterusan kepada organisasinya. Selain itu, seorang
usahawan yang berjaya sentiasa memberi galakan kepada pekerjanya serta mahir
dalam berkomunikasi serta membawa diri dalam lapangan kerjaya yang
diceburinya. Seorang usahawan yang berjaya juga mempunyai matlamat yang jelas
dan khusus serta menyelidiki maklumat. Menurut Mohani Abdul et al.(2008) juga,
usahawan berjaya akan sentiasa memperbaik tindakan serta berusaha menjaga
maruah orang bawahannya.
Seorang usahawan yang berjaya memiliki sikap merancang dan
bertanggungjawab terhadap kerjayanya serta bersedia berubah. Usahawan juga
sanggup belajar daripada pengalaman sendiri dan juga pengalaman orang lain
supaya dapat memantapkan pengetahuan dan kemahirannya. Mohani Abdul et al
(2008) menulis di dalam bukunya itu bahawa usahawan berjaya sentiasa berhati-
hati terhadap kaedah baharu yang terdapat dalam pasaran untuk meningkatkan
produktiviti. Mohani Abdul et al (2008) merumuskan ciri usahawan berjaya adalah
percaya kepada diri, berkebolehan menanggung risiko, cekal, fleksibel, kreatif,
berdisiplin, jujur dan sentiasa berinisiatif.
2.10 PERANAN USAHAWAN
Usahawan adalah agen perubahan masyarakat dan negara. Semakin ramai
usahawan dalam sesebuah negara, maka semakin maju dan pantas sesebuah
negara itu berkembang dan berjaya. Usahawan merupakan rakan pembangunan
negara serta berkolaborasi dengan pihak kerajaan bagi membangunkan ekonomi
masyarakat.
Zaidatol Akmaliah Lope Pihie & Habibah Elias (1997) di dalam bukunya
Keusahawanan & Motivasi Diri menyebut, kehadiran usahawan akan menggalakkan
penggunaan sumber-sumber ekonomi dengan lebih berkesan. Menurutnya,
usahawan menyumbang kepada kemakmuran sosial serta mengorbankan
tenaganya demi pembangunan ekonomi dan sosial. Setiap masalah ekonomi yang
dihadapi oleh penduduk sesebuah negara adalah berkait dengan kemampuan
penduduknya mengeksploitasi sumber-sumber ekonomi dengan baik. Zaidatol
Akmaliah Lope Pihie & Habibah Elias (1997) juga menyebut di negara-negara maju,
terdapat ramai usahawan yang bergiat secara aktif untuk memajukan negara. Beliau
menambah, kekuatan sesebuah negara bergantung pada pembangunan
industrinya. Dalam hal ini, usahawanlah yang berperanan mengelolakan projek-
projek pembangunan serta mengeluarkan barang dan perkhidmatan.
Mohani Abdul et al. (2008) di dalam bukunya Pembudayaan Keusahawanan
pula menyenaraikan antara peranan usawan adalah dalam mempertingkatkan
pendapatan per kapita negara. Pendapatan per kapita adalah pendapatan negara
dibahagikan dengan jumlah penduduk semasa. Menurut Mohani Abdul et al.(2008),
peranan usahawan ini dapat dilihat dari sudut mikro dan makro. Dari sudut mikro
usahawan bertangggungjawab dalam mengurus dan mengeluarkan barangan untuk
digunakan oleh masyarakat. Selain itu, usahawan juga menggembleng segala
sumber ekonomi untuk menghasilkan output seperti makanan, pakaian, barangan
elektrik, hasil pertanian dan lain-lain. Dari sudut makro pula, Mohani Abdul et al.
(2008) menyebut, usahawan berperanan menyediakan peluang pekerjaan kepada
masyarakat serta menyajikan pelbagai pilihan produk untuk digunakan oleh
masyarakat. Selain itu, usahawan juga menyumbang kepada peningkatan teknologi
serta penemuan dan inovasi baharu dalam penciptaan sesuatu produk.
Menurut Tam Yin Ling Adeline et al.(2014) dalam bukunya Asas
Keusahawanan, usahawan berperanan mencipta kekayaan di sampping turut
mendorong pembahagian kekayaan serta menyumbang kepada kemakmuran
ekonomi negara. Dari segi ekonomi, menurut Tam Yin Ling Adeline et al. (2014),
cukai yang dibayar oleh usahawan dapat membantu kerajaan membina prasarana
kepada rakyat. Peranan usahawan juga dalam pengeluaran barangan dapat
memberi lebih banyak pilihan kepada pengguna dalam memilih produk yang
diingininya. Malah menurut Tam Yin Ling Adeline et al.(2014) juga, usahawan
berperanan mengurangkan kadar pengangguran dalam negara melalui penawaran
peluang pekerjaan. Pendapat ini berpedanan dengan pandangan yang
dikemukakan Mohani Abdul et al (2008) sebelum ini yang menyatakan usahawan
menyumbang kepada penyediaan peluang pekerjaan kepada masyarakat.
2.11 KEUSAHAWANAN DI MALAYSIA
Keusahawanan di Malaysia sebenarnya bukanlah sesuatu yang baru. Ia
sebenarnya telah bermula seawall zaman kesultananan Melaka lagi apabila
penduduk tempatan berurus niaga dengan pedagang asing. Setelah British
mengambil alih pentadbiran Tanah Melayu, mereka telah menjalankan dasar “pecah
dan perintah” yang mengasingkan sama sekali setiap kaum mengikut sektor
ekonomi. Selepas kemerdekaan dicapai, pelbagai dasar ekonomi dilaksanakan
seperti Dasar Ekonomi Baru (DEB) (1971-1990), Dasar Pembangunan Nasional
(DPN) (1990-2000) dan Wawasan 2020. DEB diperkenalkan adalah rentetan
daripada peristiwa 13 Mei 1969 yang melibatkan pertumpahan darah antara kaum
kesan daripada dasar “pecah dan perintah” British. Kajian oleh W.A. Lewis dalam
Racial Conflict and Economic Development yang dinyatakan oleh Abdul Razak
Omar (1998) dalam bukunya Menjaring Usahawan Bumiputera, beliau menulis
bahawa apabila sesuatu kaum mendominasi bidang perniagaan, ketegangan atau
konflik antara etnik biasanya berlaku. Pada tahun 1995 Kementerian Pembangunan
Usahawan ditubuhkan sebagai badan yang mengawal dan mempromosikan
pembangunan keusahawanan di Malaysia. Pada 2005 pula, Kementerian tersebut
dikenali sebagai Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi Malaysia.
Pemupukan budaya keusahawanan di Malaysia juga melibatkan agensi-
agensi kerajaan yang berperanan memberi latihan kepada para usahawan. Menurut
Mohani Abdul et al.(2008) di dalam bukunya Pembudayaan Keusahawanan
memberi contoh agensi tersebut ialah seperti MARDI, MARA, NPC, SIRIM, MIDA
dan MIDF. Beliau juga menulis bahawa program pembangunan vendor dan
pembangunan francais turut diperhebatkan dan menjadi insentif kepada usahawan
dalam sektor IKS. Bumiputera. Pada tahun 2009, kementerian yang terlibat dengan
keusahawanan telah diambil alih oleh Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan
Industri serta Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah. Bidang
keushawanan dilihat sebagai berprospek untuk menyumbang kepada hasil negara.
Salah satu bidang keberhasilan utama yang telah ditetapkan kerajaan adlaah
Pengukuhan Keupayaan dan Pembudayaan Keusahawanan (Tam Yin Ling Adeline,
2014).
2.12 PERBEZAAN PENGURUSAN PERNIAGAAN ABAD KE-20 DENGAN ABAD
KE-21
Menurut Mohani Abdul et al. (2008) di dalam bukunya Pembudayaan
Keusahawanan, perbezaan pengurusan perniagaan pada kedua- dua abad ini dapat
dibahagikan kepada tiga aspek iaitu; pengaruh persekitaran perniagaan, pengaruh
persaingan dan pengaruh teknologi. Beliau menjelaskan, pada abad ke 20,
persekitaran perniagaan telah menyebabkan usahawan tidak mudah meletakkan
tanggungjawab kepada pekerja kerana mempunyai tanggapan yang rendah
terhadap kemampuan mereka. Walaubagaimanpun menurut Mohani Abdul, pada
abad ke-21, usahawan lebih mempercayai kebolehan pekerja serta meletakkan
tanggungjawab yang besar ke atas bahu mereka.
Selain itu, pengaruh persaingan menurut Mohani Abdul turut mengubah
fenomena keusahawanan di kedua-dua abad ini. Pada abad ke-20, pengaruh
liberalisasi dan globalisasi dalam alam perniagaan tidaklah begitu rumit seperti
mana abad ke-21. Keterbukaan pasaran serta fenomena dunia tanpa sempadan
telah memberi kesan kepada senario keusahawanan di mana ia telah mendedahkan
syarikat-syarikat usahawan kepada persaingan global yang sengit. Kebolehan
kompetitif akan menentukan kelangsungan syarikat (Mohani Abdul et al., 2008).
Menurutnya, usahawan abad ke-21 perlu bersedia menangani masalah-masalah
luar jangka dan kepelbagaian ketidakpastian yang bakal dihadapi
Pengaruh teknologi juga memberi pengaruh yang signifikan kepada budaya
keusahawanan. Menurut Mohani Abdul et al. (2008), peningkatan dalam
penggunaan mikro komputer, komunikasi data, imej dan grafik adalah antara
contoh-contoh yang dapat diperkatakan. Transformasi teknologi yang berlaku pada
era kini sudah tentunya lebih pantas berbanding dahulu. Perubahan ini akan
memberi kesan yang pelbagai dari segi teknologi atua sinergi (Mohani Abdul et
al.2008).
2.13 CABARAN DIHADAPI USAHAWAN DI ABAD KE-21
Senario keusahawanan pada zaman kini adalah lebih kompleks berbanding dahulu.
Norbaiti binti Tukiman dan Ghazali bin Semil@Ismail (2010) dalam kajiannya
Cabaran dan Faktor Kejayaan Usahawan Wanita Bumiputera Perusahaan Kecil dan
Sederhana (PKS) di Negeri Melaka mendapati bahawa cabaran utama yang
dihadapi golongan tersebut adalah keyakinan diri dan cabaran dari keluarga
terdekat. Selain itu menurut Mohani Abdul et al.(2008) dalam bukunya
Pembudayaan Keusahawanan, beliau menyenaraikan cabaran-cabaran yang
dihadapi usahawan pada abad ke-21. Antaranya kepelbagaian tenaga kerja di mana
beliau menjelaskan tenaga kerja dalam dunia perniagaan kini adalah lebih
heterogen dan berbagai-bagai-bagai latar belakang. Selain itu, kesetiaan pekerja
yang menurun, kekurangan tenaga buruh, kekurangan pekerja berkemahiran,
peningkatan kualiti yang berterusan, gerak balas terhadap globalisasi dan
kesementaraan menjadi cabaran utama kepada usahawan dalam mengharungi
cabaran alam perniagaan pada abad ke-21.
2.14 USAHAWAN DAN RISIKO
Usahawan dan risiko tidak dapat dipisahkan. Hal ini kerana usahawan itu sendiri
bersifat menanggung risiko serta bertanggungjawab terhadap keputusan yang
dibuatnya. Menurut Mohani Abdul et al.(2008) di dalam bukunya menulis bahawa
perkataan risiko berasal daripada perkataan Arab “risq” atau perkataan Latin
“risicum”. Risiko merupakan tanggungan yang dihadapi oleh seseorang dalam
perjalanan untuk mendapatkan hasil di mana hasil yang bakal diperoleh tidak
diketahui sama ada hasil yang baik atau sebaliknya.
Mohani Abdul et al.(2008), menggambarkan risiko sebagai keadaan
ketidakpastian. Beliau memberi analogi seorang usahawan yang terpaksa membuat
satu pilihan terbaik di antara pilihan-pilihan yang terbaik. Sekiranya keputusan yang
dibuat itu betul, hasil yang diperoleh adalah berupa keuntungan. Namun jika
keputusan yang diambil itu salah, hasil yang diterima adalah mendukacitakan. Oleh
sebab itu, usahawan perlu mengenal pasti risiko yang bakal diambil sama ada
dengan melihat kepada peratusan kejayaan dibandingkan dengan peratusan
kegagalan. Usahawan yang sejati memandang risiko sebagai peluang dan bukanya
halangan untuk perusahaannya lebih maju berkembang.
Menurut Mohani Abdul et al (2008) lagi, terdapat beberapa jenis risiko yang
akan dihadapi para usahawan dalam menjalankan perniagaanya. Pertamanya risiko
perniagaan seperti kebakaran, kecurian harta perniagaan, kecederaan pekerja,
perbehentian pekerja, kualiti barangan dan kerosakan jentera. Walau
bagaimanapun risiko-risiko berkenaan menurut Mohani Abdul boleh dikawal atau
dipindahkan kepada pihak lain. Fenomena kegawatan ekonomi dan kejatuhan nilai
mata wang pula adalah bentuk risiko yang tidak boleh dikawal oleh usahawan dan
usahawan terpaksa memikul risiko berkenaan. Keduanya risiko kewangan yang
mana usahawan berhadapan dengan risiko tahap kecairan tunai, risiko pinjaman,
kredit dan tukaran asing .
Selanjutnya Mohani Abdul et al.(2008) menerangkan tentang pengurusan
risiko melalui pengurangan impak ke atasnya. Dalam dunia moden, usahawan tidak
semestinya dapat menghapuskan semua risiko, sebaliknya boleh meminimakan
impak risiko dengan memindahkanya kepada penanggung-penanggung risiko.
Tam Yin Ling Adeline et al (2014) dalam bukunya Asas Keusahawanan
menjelaskan usahawan perlu menghadapi risiko dalam perniagaan tanpa mengira
industri yang diceburi. Risiko merujuk kepada kemungkinan mengalami kerugian
atau menghadapi bahaya (Kamus Dewan,2010). Beliau menulis bahawa
pengurusan risiko penting kepada seorang usahawan demi menjumatkan sumber,
melindungi reputasi syarikat, mencegah liability undang-undang dan perlindungan
kepada orang ramai dan alam sekitar.
Menurut Tam Yin Ling Adeline et al (2014) lagi, proses pengurusan risiko
bermula dengan mengenal pasti risiko perniagaan, mengkaji dan menilai risiko,
merancang pengurusan risiko, melaksanakan pengurusan risiko dan akhirnya
menilai dan mengawal keberkesanan pengurusan rsiko. Beliau juga memberi
contoh risiko yang bakaldihadapi usahawan dalam kerjayanya sebagai usahawan
termasuklah risiko kekurangan aliran tunai, hutang lapuk, kerugian, pengeluaran
tergendala stok terjejas dan risiko kemalangan. Selain itu beliau juga melanjutkan
tentang cara-cara pengurusan risiko yang boleh digunakan oleh usahawan. Hal ini
kerana pengurusan risiko yang baik dapat meminamkan kesan risiko tersebut ke
atas perusahaan. Beliau memberi contoh risiko kekurangan aliran tunai boleh
diatasi dengan menjual produk secara tunai dan mengurangkan perbelanjaan yang
tidak perlu.
2.15 USAHAWAN DAN KREATIVITI
Kreativiti ialah kebolehan atau keupayaan untuk mencipta, mewujud dan
menghasilkan sesuatu yang baru atau dalam bentuk baru melalui kemahiran
imaginasi. Menurut Mohani Abdul et al. (2008) dalam bukunya Pembudayaan
Keusahawanan, kreativiti adalah kebolehan kompetitif yang perlu ada dalam diri
setiap usahawan. Dengan adanya kreativiti, seorang usahawan dapat berinovasi
melalui penciptaan produk yang lain dari yang lain serta tidak dikeluarkan oleh
usahawan lain.
Pemikiran kreatif adalah berbeza dengan pemikiran konvensional yang
sering diguna pakai sekarang. Pemikiran kreatif akan menidakkan logik dan rasional
demi mencipta sesuatu yang baru yang tidak terjangkau oleh pemikiran logik.
Misalnya penciptaan “aiskrim pasu” yang menjadi fenomena sekarang adalah
bertitik tolak daripada pola pemikiran kreatif oleh individu tertentu. Selain itu,
pengenalan produk mesra alam seperti “polisterina yang diperbuat daripada ubi
kayu” juga adalah rentetan daripada pemikiran kreatif yang berimaginasi tentang
perkara berkenaan.
Dollinger (1995) yang dinyatakan oleh Mohani Abdul et al.(2008) dalam buku
Pembudayaan Keusahawanan berpandangan,kreativiti mempunyai hubungan yang
rapat dengan revolusi, perubahan dan dinamisme. Kreativiti merupakan leupayaan
berfikir secara kritikal dan membuat penilaian secara analitikal terhadap idea dan
seterusnya mengemukakan cadangan penyelesaian.
Menurut Chermerhorn, Hunt dan Osborn (2003) yang dinyatakan dalam
buku Asas Pembudayaan Keusahawanan (2007),kreativiti melibatkan
perkembangan yang tiada tolok bandingnya dan merupakan jawapan kepada
sesuatu masalah yang bakal diperoleh.
2.16 RUMUSAN
Secara keseluruhannya, usahawan dan keusahawanan adalah dua entiti yang
berbeza. Usahawan adalah orang yang terlibat dalam bidang keusahawanan
sebaliknya keusahawanan adalah proses yang dilalui usahawan dalam kerjayanya
dalam bidang tersebut. Selain itu, usahawan dan peniaga mempunyai peranan yang
berbeza antara satu sama lain. Keusahawan juga telah berlaku bukan pada hari ini
sebaliknya bertahun-tahun yang lalu, namun dengan nama yang lain. Usahawan
dan kreativiti adalah tidak boleh dipisahkan. Usahawan juga perlu bijak dalam
pengurusan risko perniagaan. Oleh itu, langkah-langkah yang betul perlu dicari
suapay dapat melahirkan usahawan berjaya setersunya menyumbang kepada
kemammuran negara.
BIBLIOGRAFI
Buku
Ab. Aziz Yusof (2013). Strategi Usahawan Cemerlang : Modul Garis Panduan
Keusahawanan. Kuala Lumpur : Utusan Publications & Distributors Sdn Bhd.
Barjoyai Bardai & Mohd. Fairuz Md. Salleh (1998). Peluang Perniagaan. Kuala
Lumpur : Utusan Publications & Distributors Sdn Bhd.
Chiew Tung Moi, Tam Yin Lin@Adeline, Mansur Tola & Chang Mui Ling@Dyana
(2011). Asas Keusahawanan. Puchong : Penerbitan Multimedia Sdn Bhd.
Hoe Chee Hee, Mohd Salleh Din, Norashidah Hashim, Ooi Yeng Keat, Shuhymee
Ahmad, Habshah Bakar, Norita Deraman, Rosli Mahmood, Armanurah
Mohamad, Lily Julienti Abu Bakar, Muhammad Nasri Md Hussain (2005).
Asas Keusahawanan. Singapore : Thomson Learning
Kamarulzaman Ismail & Amaludin Ab. Rahman (ed) (2009). Melangkah ke Alam
Keusahawanan. Kuala Lumpur : Utusan Publications & Distributors Sdn Bhd.
Kamus Dewan Edisi Keempat (2007). Kuala Lumpur : Dewan Bahasa dan Pustaka.
Kathleen Aleen,Ph.D (2001). Entrepreneurship for Dummies. United States of
America : IDG Books Worldwide, Inc.
Mohani Abdul, Kamarulzaman Ismail, Zainal Abidin Mohamed & Abdul Jumaat
Mahajar (2008). Pembudayaan Keusahawanan. Petaling Jaya : Prentice Hall
Mohd Shafie Ariffin & Mohamad Azim Shafeeyullagan (2009). Teras
Keusahawanan. Shah Alam : Mc Graw-Hill (Malaysia) Sdn Bhd.
Sabitha Marican (2005). Kaedah Penyelidikan Sains Sosial. Petaling Jaya : Prentice
Hall Pearson Malaysia Sdn Bhd.
Tam Yin Ling Adeline, Chiew Tung Moi, Dyana Chang Mui Ling, Bonaventure
Boniface & Mansur Tola (2014). Asas Keusahawanan Edisi Kedua. Puchong
: Penerbitan Multimedia Sdn Bhd.
Wan Liz Ozman Wan Omar & Sulzari Mohamed (2002). Memperkasa Usahawan :
Panduan Lengkap Pengurusan Perniagaan dan Penjanaan Usahawan.
Kuala Lumpur : Utusan Publications & Distributors Sdn Bhd.
Zaidatol Akmaliah Lope Pihie & Habibah Elias (1997). Keusahawanan dan Motivasi
Diri. Serdang : Penerbit Universiti Putra Malaysia
Jurnal
Norashidah Hashim, Norasmah Othman & Noraishah Buang (2009). Konsep
Kesediaan Keusahawanan Berdasarkan Kajian Kes Usahawan Industri Kecil
dan Sederhana (IKS) di Malaysia. Dalam Jurnal Pendidikan Malaysia, 34(1) ,
187-203.
PROSIDING PERBINCANGAN
Hasnah Ali, Norhafizah Abdul Razak dan Sanep Ahmad (2010). Memberikan
pendapat yang bernas sebagai sumbangan dalam perbincangan. Dalam
Prosiding Persidangan Kebangsaan Ekonomi Malaysia ke V (PERKEM V)
Inovasi dan Pertumbuhan Ekonomi (m.s. 141-151) Port Dickson Negeri
Sembilan.
Ahmad Zabani Morad (2014). Memberikan pendapat yang bernas sebagai
sumbangan dalam perbincangan. Dalam Prosiding Persidangan
Kebangsaan Ekonomi Malaysia ke-9 (PERKEM-9) “Urus Tadbir Ekonomi
yang Adil : Ke arah Ekonomi Berpendapatan Tinggi” (459-466). Kuala
Terengganu : Universiti Kebangsaan Malaysia
Mohd Adib Abd Muin, Muhmmad Fakhirin Che Majid & Shhairimi Abdullah (2014).
Memberikan pendapat yang beranas sebagai sumbangan dalam
perbincangan. Dalam Seminar Penyelidikan Kebangsaan 2014:
Memartabatkan Kesarjanaan Melalui Penyelidikan. : Universiti Utara
Malaysia
TESIS
Mohd Hassan bin Mohd Osman (2007). Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kejayaan
Usahawan Kredit Mikro di Negeri Johor. Johor : Universiti Teknologi Malaysia
Norbaiti binti Tukiman & Ghazali bin Semil@Ismail (2010). Cabaran dan Faktor
Kejayaan Usahawan Wanita Bumiputera Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) di
Negeri Melaka. Melaka : Universiti Teknologi Mara.
Norsida Man & Azimi Hamzah (2007). Keperluan Program Pendidikan Pertanian Di
Kalangan Beliatani Di Kawasan Luar Bandar. Malaysia : Universiti Putra Malaysia
KERTAS KERJA
Mohamed Khaled Nordin, Januari 2009. “Kongres Ekonomi Islam Ketiga (KEI-3)”.
Kertas kerja yang Dibentangkan dalam Kongres Ekonomi Islam Ketiga
(KEI-3) di Dewan Merdeka, PWTC, Kuala Lumpur.