aktiviti pengurusan lean mpc diteruskan

.DQGXQJDQ $NWLYLWL 3HQJXUXVDQ /($1 03& 'LWHUXVNDQ /($1 &+$03,21 ,GHDO +HDOWKFDUH 6GQ %KG 3HQJXUXVDQ /($1 GL 3HMDEDW 'DHUDK GDQ 7DQDK .XDQWDQ 7KH :D\ 2I 7KH .RUHDQV ± $ 6WXG\ 0LVVLRQ ,QWHUQDWLRQDO /($1 +DQGV2Q:RUNVKRS /($1 +DQGV2Q:RUNVKRS ± $LU$VLD %HUKDG 7DNOLPDW <RNRWHQ ± 0HQDQGD $UDV $PDODQ 7HUEDLN .DL]HQ 6HPLQDU ³3HPDQWDSDQ 7UDQVIRUPDVL 3HUNKLGPDWDQ $ZDP 0HODOXL 3HQJXUXVDQ /($1´ 3HPEHODMDUDQ /($1 GDULSDGD /DZDWDQ .H %XUQPDUN ,QGXVWULHV 6GQ %KG Malaysia Productivity Corporation (MPC) (Centre of Excellence for LEAN) Issue 3 October-December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ktiviti Pengurusan LEAN MPC Diteruskan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µFRPSOH[LW\¶ GDQ ELODQJDQ SURVHV ELODQJDQ LQLVLDWLI SHQDPEDKEDLNDQ SHQJXPSXODQ GDWD NDHGDK SHQ\HOHVDLDQ GDQ NHOXOXVDQ SLKDN SHQJXUXVDQ GDODP VHVHEXDK RUJDQLVDVL %LDVDQ\D SURVHV LQL PHQJDPELO PDVD VHODPD ±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µ/($1 &KDPSLRQ¶ GDQ GL SHULQJNDW RUJDQLVDVL VHEDJDL 2UJDQLVDVL 3HQJDPDO ³.XUDQJNDQ SHPED]LUDQ 7LQJNDWNDQ SURGXNWLYLWL ± *R /($1´

aktiviti pengurusan lean mpc diteruskan

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