3.cam3_mly_la21 shah alam (stakeholder education programme)

52
Shah Alam PEMBANGUNAN MAMPAN & LOCAL AGENDA 21

Upload: norashah06

Post on 15-Jul-2016

247 views

Category:

Documents


12 download

TRANSCRIPT

Page 1: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Shah Alam

PEMBANGUNAN MAMPAN & LOCAL AGENDA 21

Page 2: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

2

1. PENGENALAN

2. LATARBELAKANG

3. PELAKSANAAN LA21 SHAH ALAM

4. PENUTUP

Page 3: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

3

PUNCA : Manusia melakukan banyak kemusnahan diatas muka bumi

ini berbanding dengan hidupan lain.

P E N G E N A L A N

Page 4: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

4

Manusia juga menghasilkan sampah dan menyebabkan

pencemaran

Page 5: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

5

PEMANASAN GLOBAL menyebabkan cuaca

berubah setiap hari. Cuaca secara puratanya semakin panas. Cuaca yang panas menyebabkan

angin, hujan dan ribut kerap berlaku

KESANNYA : Gas yang terhasil daripada kenderaan, stesen jana kuasa dan kilang

mengubah atmosfera DAN MENJADIKAN BUMI LEBIH PANAS

Page 6: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

APA SAYA BOLEH BUAT??? Kita masih boleh menyelamatkan BUMI kita dengan melakukan perubahan ke

arah GAYA HIDUP yang lebih baik

6

“ WAH BESARNYA MISI NI….BOLEH KE SAYA? “ “ TAK PELAH SAYA ORANG BIASA JE…

BIARLAH KERAJAAN FIKIR…ITU KAN KERJA MEREKA.”

Page 7: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Kesesakan, Pencemaran, Kemiskinan, Vandalisma, Ketidaksamaan Ekonomi, Wabak Penyakit, Gejala Sosial Dan Kualiti Hidup Rendah 7

ADAKAH INI YANG KITA MAHU DI BANDAR KITA… DIMANA ANAK KITA DIBESARKAN ?

Page 8: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

INDAH, BERSIH, MASYARAKAT SIHAT KESEIMBANGAN EKONOMI, KUALITI HIDUP TINGGI DAN BERDAYA MAJU

8

ATAU INI

JAWAPANNYA DI TANGAN KITA SEBAGAI PENDUDUK YANG MENCINTAI BANDAR KITA INI HASRAT INI BOLEH DILAKSANAKAN MELALUI

PROGRAM LA21

“THINK GLOBALLY AND ACT LOCALLY”

Page 9: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

9

Lakukan Demi ANAK-ANAK KITA….

DEMI MASA DEPAN MEREKA.

Page 10: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

10

Dewan Bahasa :

PEMBANGUNAN MAMPAN ?

L A T A R B E L A K A N G

“PEMBANGUNAN YANG MEMBOLEHKAN GENERASI SEMASA MEMENUHI

KEPERLUANNYA TANPA MENGKOMPROMIKAN KEMAMPUAN GENERASI MENDATANG MEMENUHI

KEPERLUAN MEREKA”

“development that meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs.“

Suruhanjaya Dunia mengenai Alam Sekitar dan Pembangunan :

MAMPAN (MAPAN) SEBAGAI

KUKUH, MANTAP DAN STABIL.

Page 11: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

PEMBANGUNAN MAMPAN PERINGKAT DUNIA

1972

• Persidangan Stockholm bagi Membincangkan isu kesan terhadap Persekitaran hasil pembangunan yang dilaksanakan oleh Manusia.

1980

• Konsep pembangunan mampan menjadi popular dan digunakan untuk menerangkan falsafah pembangunan manusia yang sihat dan produktif serta berharmoni dengan alam sekitar.

1987

• Penerbitan laporan Suruhanjaya Dunia Mengenai Alam Sekitar dan Pembangunan “World Commission on Environment and Development –WCED” yang bertajuk “Our Common Future” telah dikeluarkan

1992

• Persidangan Dunia mengenai Alam Sekitar di Rio Di Jeneiro menghasilkan Agenda Dunia

21 TAHUN BARU ADA SATU PELAN TINDAKAN PELAKSANAAN PEMBANGUNAN MAMPAN BAGI ABAD KE 21 DAPAT DIHASILKAN.

TAPI BARU PELAN TINDAKAN

Page 12: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

12

PEMBANGUNAN MAMPAN PERINGKAT MALAYSIA

1991

•Mula diterapkan di dalam proses merancang pembangunan apabila Rancangan Malaysia Ke-6 (1991-1995) dikaji semula

1996

•Dijadikan landasan untuk menyediakan Rancangan Malaysia Ke-7 yang menitikberatkan ‘pembangunan seimbang dan mampan’

1998

•Di Peringkat Kerajaan Negeri Selangor , Strategi Pembangunan Mampan dan Agenda 21 Selangor telah diwujudkan. Program ini dipelopori oleh Jabatan Perancangan Bandar dan Desa Negeri Selangor. 2 PBT Negeri Selangor telah dipilih iaitu Majlis Bandaraya Shah Alam dan Majlis Daerah Kuala Selangor.

2000

•Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan (KPKT) dengan kerjasama Unit Perancang Ekonomi (EPU), Jabatan Perdana Menteri dan United Nations Development Programme (UNDP) pula telah memulakan Projek Perintis Local Agenda 21 yang melibatkan 4 buah Pihak Berkuasa Tempatan (PBT)

SETELAH 13 TAHUN…NAMUN……

KITA PUN TAK AMBIL TAHU

Page 13: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Komponen Pembangunan Mampan

Pendekatan dan pandangan baru terhadap pembangunan dengan mengintegrasikan aspek:-

SOSIAL

EKONOMI ALAM

SEKITAR Pemuliharaan

Pembangunan Ekonomi

Ecological

Development

Community

Development

Pembangunan Alam sekitar

Pembangunan Sosial

Ekologi Mendalam / Utopianism

Pembangunan Masyarakat

PEMBANGUNAN MAMPAN

PEMBANGUNAN MAMPAN

Page 14: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

• Dokumen Pelan Tindakan Pelaksanaan Pembangunan Mampan Bagi Abad ke 21.

• Suatu rangka tindakan tentang bagaimana menjadikan sesuatu pembangunan itu mampan dari segi sosial, ekonomi dan alam sekitar.

• Dipersetujui 178 negara termasuk Malaysia.

• Mengandungi 40 bab.

• Merangkumi tindakan untuk menangani masalah :-

kemiskinan. kebuluran. keadaan tidak sihat. kemerosotan ekosistem. ketidaksetaraan antara kaya dan yang miskin. kebergantungan untuk kesejahteraan hidup.

14

AGENDA 21 ?

Page 15: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

• Bab 28 : Agenda 21 Tempatan.

• Pelan Tindakan yang dilaksanakan dan tertumpu di peringkat Pihak Berkuasa Tempatan seperti yang terdapat dalam bidang kuasa Pihak Berkuasa Tempatan.

MENGAPA LA 21 PERLU DI PERINGKAT PBT ?

• PBT membina, melaksana dan menyelenggara infrastruktur ekonomi, sosial dan alam

sekitar, proses perancangan, dasar dan peraturan tempatan.

• PBT peringkat urus tadbir yang terdekat dengan penduduk.

• PBT boleh memainkan peranan yang paling berkesan sebagai pendidik, penggerak

dan berupaya respon kepada awam dalam mempromosi pembangunan mampan

15

LOCAL AGENDA 21 (LA21) ?

Page 16: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

ELEMEN-ELEMEN LA 21 YANG BERJAYA

WAWASAN MASYARAKAT

PERKONGSIAN ANALISIS ISU

BERTERASKAN MASYARAKAT

PELAN TINDAKAN

PELAKSANAAN &

PEMANTAUAN

PENILAIAN MAKLUMBALAS

Page 17: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

PELAKSANAAN LA21

Shah Alam

Page 18: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

18

LATARBELAKANG

1998 - Kerajaan Negeri Selangor telah menerapkan strategi pembangunan mampan.

Julai 2000 - Bandaraya Shah Alam telah dipilih sebagai projek perintis Local Agenda 21 mewakili PBT untuk kawasan bandar dan Majlis Daerah Kuala Selangor sebagai kawasan luar bandar.

Majlis Bandaraya Shah Alam telah menjadikan nilai-nilai Pembangunan Mampan ini sebagai satu agenda dalam melaksanakan pembangunan sosial, ekonomi dan fizikal.

Page 19: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

19

WAWASAN PEMBANGUNAN MAMPAN

SHAH ALAM

“ Menjadikan Shah Alam Sebuah Bandaraya Bestari Yang Indah, Berdaya Maju dan Harmonis Dengan Alam sekitar Ke arah Mewujudkan Masyarakat Madani Melalui Nilai-nilai Pembangunan Mampan ”

Oktober 2000

Page 20: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

PELAN TINDAKAN

20

PELAN TINDAKAN LA21

SHAH ALAM

MENINGKATKAN PENDIDIKAN

MENGENAI ALAM SEKITAR DI KALANGAN

PENDUDUK SHAH ALAM.

MEMPERKUKUHKAN SEMANGAT KEJIRANAN

PENDUDUK SHAH ALAM

MENINGKATKAN SISTEM

PENGURUSAN SISA PEPEJAL

MEMBANGUNKAN EKONOMI BANDAR

YANG DINAMIK DAN BERDAYA SAING

SHAH ALAM BANDARAYA

SELAMAT & BEBAS HALANGAN

Page 21: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

STRUKTUR PELAKSANAAN LA21 SHAH ALAM

MESYUARAT JAWATANKUASA KEMASYARAKATAN • DIPENGERUSIAKN OLEH DATUK BANDAR • BERSIDANG 2 BULAN SEKALI • MEMBENTANGKAN PELAPORAN PROGRAM YANG TELAH DAN AKAN DILAKSANAKAN.

MESYUARAT PENYELARASAN PROGRAM LA21 SHAH ALAM • Dipengerusikan oleh Pengarah Jabatan Perancangan • Disertai oleh SEMUA JABATAN DALAMAN • Bersidang sekurang-kurangnya 2 kali setahun (mengikut keperluan)

JK KERJA PELAN TINDAKAN 1:

MENINGKATKAN PENDIDIKAN

MENGENAI ALAM SEKITAR DI KALANGAN

PENDUDUK SHAH ALAM.

JABATAN TAMAN

JK KERJA PELAN TINDAKAN 2 :

MEMPERKUKUHKAN SEMANGAT KEJIRANAN

PENDUDUK SHAH ALAM

JABATAN KORPORAT

JK KERJA PELAN TINDAKAN 5: SHAH ALAM BANDARAYA SELAMAT &

BEBAS HALANGAN

JABATAN

PERANCANGAN

JK KERJA PELAN TINDAKAN 4 :

MEMBANGUNKAN EKONOMI

BANDAR YANG DINAMIK DAN

BERDAYA SAING

JABATAN HASIL DAN PELABURAN

JK KERJA PELAN TINDAKAN 3:

MENINGKATKAN SISTEM

PENGURUSAN SISA PEPEJAL

JABATAN

PERKHIDMATAN BANDAR

Page 22: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

22

STRUKTUR ORGANISASI JK KERJA

PEMBANGUNAN MAMPAN SHAH ALAM

5 jawatankuasa kerja ditubuhkan mengikut Pelan Tindakan:-

Dipengerusikan oleh Ahli Majlis yang telah dipilih , disertai Pengarah-pengarah dalaman MBSA, badan kerajaan dan organisasi bukan kerajaan (NGO’s) berkaitan.

Bermula pada 2010, setiap JK Kerja diberikan peruntukan RM20,000.00 bagi melaksanakan program LA21 Shah Alam. Peruntukan ini diletakkan di bawah Jabatan Perancang sebagai Urusetia LA21 Shah Alam.

Page 23: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

23

PEGAWAI PENYELARASAN KAWASAN (AREA

OFFICER)

BIDANG TUGAS

1. Bertanggungjawab / mengambil tahu / mengenalpasti segala bentuk masalah

atau isu yang wujud di Majlis Perwakilan Penduduk (MPP) Zon masing-masing.

2. Menjadi rujukan MPP Zon dari segi pelaksanaan dasar, peraturan, penguatkuasaan yang dikuatkuasakan oleh pentadbiran MBSA.

3. Menjadi pegawai perantaraan antara MPP Zon dengan pentadbiran Majlis Bandaraya Shah Alam (MBSA) berkaitan dengan isu-isu di Zon masing-masing.

4. Memberi khidmat nasihat kepada MPP Zon dalam menjalankan pelbagai aktiviti.

5. Menghadiri mesyuarat serta mengambil bahagian di dalam program yang dilaksanakan.

6. Menyediakan laporan berjadual mengenai isu / masalah di kawasan Zon masing- masing untuk dibincangkan dalam Mesyuarat Pengurusan / Mesyuarat Aduan

Page 24: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

24

MAJLIS PERWAKILAN PENDUDUK (MPP)

SHAH ALAM

Dilancarkan pada Julai 2003 oleh YAB Menteri Besar Selangor.

Ditubuh selaras dengan hasrat pentadbiran melalui pendekatan LA21.

Bidang tugas - melaksanakan aktiviti LA21 Shah Alam bagi mencapai matlamat Shah Alam Bandaraya mampan

Page 25: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

25

TINDAKAN KOMUNITI MENJAYAKAN LA21

SHAH ALAM

PENGLIBATAN AWAM dalam perancangan dan

membuat keputusan

PENYERTAAAN dalam program dan aktiviti tempatan

yang dirancang

PEMBINAAN KEUPAYAAN

BANTUAN kepada yang memerlukan

‘NETWORKING’ / hubungan antara pelbagai pihak /

NGO / Pentadbir / Pendidik . Pemimpin Masyarakat & Agama.

Page 26: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

BIL PELAN TINDAKAN PROGRAM

1. MENINGKATKAN PENDIDIKAN

MENGENAI ALAM SEKITAR DI

KALANGAN PENDUDUK SHAH ALAM.

i. Sambutan Hari Alam Sekitar.

ii. Kempen Bumi Hijau.

iii. Shah Alam Trees For Life.

iv. Kempen Hari Tanpa Beg Plastik & Tak Lupus.

v. Kenali dan Cintai Pokok.

2. MEMPERKUKUHKAN SEMANGAT

KEJIRANAN PENDUDUK SHAH ALAM

i. Komuniti Sukan (Menyediakan Infra dan Program Sukan –

Sukan Berbasikal)

ii. Kebun Komuniti & Kebun Kejiranan.

iii. Rumah Kasih (Pusat Jagaan Harian Anak-anak Istimewa)

iv. KOMBES / Zon Bersih Mini

v. Zon Bersih

3. MENINGKATKAN SISTEM

PENGURUSAN SISA PEPEJAL

i. Baja Kompos

ii. Program Kitar Semula

4. MEMBANGUNKAN EKONOMI BANDAR

YANG DINAMIK DAN BERDAYA SAING

i. Peluang Pekerjaan

ii. Pameran Orkid & Pasar Bunga

iii. Seminar Keusahawanan

iv. Penggalakan Pelancongan

5. SHAH ALAM BANDARAYA SELAMAT &

BEBAS HALANGAN

i. Kempen Balik Kampung

ii. Program Bandar Selamat : Black Spot

iii. Penyediaan Kemudahan OKU

iv. Pemberian Topi Keledar

v. Kempen Balik Kampung

PROGRAM-PROGRAM LA21 SHAH ALAM

Page 27: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

MENINGKATKAN PENDIDIKAN MENGENAI ALAM SEKITAR DI KALANGAN PENDUDUK SHAH ALAM.

60 EARTH HOUR 2013

• Program ini membawa mesej pemeliharaan alam sekitar. Ini

termasuklah ikrar janji penduduk Shah Alam dalam memelihara

alam sekitar.

• Acara Kayuhan Malam ini merupakan acara simbolik bagi

mengurangkan pelepasan gas karbon dioksida ke atmosfera bumi

dan merupakan acara tahunan.

• Dapat mengumpulkan 1,000 orang peserta dalam kempen gaya

hidup sihat.

Page 28: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

28

MENINGKATKAN PENDIDIKAN MENGENAI ALAM SEKITAR DI KALANGAN PENDUDUK SHAH ALAM.

TREES FOR LIFE

• Program ini telah dimulakan sejak 2010.

• Program ini adalah merupakan usaha menghijaukan dan memupuk

semangat cintakan alam sekitar dalam kalangan para pelajar sekolah dan

penduduk setempat.

• Meningkatkan Pendidikan Mengenai Alam Sekitar Di Kalangan Penduduk

Shah Alam.

• Memperkukuhkan Semangat Kejiranan Penduduk Shah Alam

• Bilangan pokok yang ditanam untuk 5 program ini adalah sebanyak 6429

batang pokok dan mengumpulkan 1474 orang sukarelawan. Sasaran Majlis

adalah menanam 90,000 batang pokok pada tahun 2013.

Page 29: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

29

MENINGKATKAN PENDIDIKAN MENGENAI ALAM SEKITAR DI KALANGAN PENDUDUK SHAH ALAM.

PERINTIS HIJAU

• Program Perintis Hijau telah mula dilaksnakan sejak 2010.

• Ia bertujuan untuk memberikan pendedahan kepada murid-murid sekolah

rendah tentang tanggungjawab kepada alam sekitar, pokok-pokok dan

kepentingan Taman Awam dalam usaha ke arah membentuk generasi yang

prihatin terhadap alam sekitar.

• Penerapan nilai-nilai murni dalam menghargai alam sekitar dan kemahiran

dalam penjagaan dan pembiakan pokok serta pengenalan kepada pembuatan

baja kompos.

• Kesenian landskap, pembiakan pokok, pengenalpastian pokok-pokok

merbahaya dan pengenalan kepada orkid serta kaedah yang betul dalam

penjagaan pokok-pokok hiasan landskap.

Page 30: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

PROGRAM ZON BERSIH • Bagi tahun 2012, Seksyen 10 & 11 dikenalpasti sebagai kawasan Projek Zon Bersih. • Pemilihan Seksyen ini adalah kerana ianya merupakan kawasan pembangunan terawal

Shah Alam sejak tahun 1970-an. • MBSA telah dipilih daripada 12 Pihak Berkuasa Tempatan untuk menerima Anugerah

Utama Penghargaan Dan Penganugerahan Zon Bersih Selangor 2012. • MBSA turut memenangi anugerah dalam lima daripada lapan kategori iaitu :

• Johan Anugerah Zon Bersih bagi Kumpulan Majlis Bandaraya • Amalan Terbaik Model Pengurusan. • Kriteria Pemantauan Kebersihan Pihak Berkuasa Tempatan Selangor. • Kriteria Penyelenggaraan Lanskap PBT Selangor • Kriteria Penyelenggaraan Kemudahan Awam PBT Selangor.

MEMPERKUKUHKAN SEMANGAT KEJIRANAN PENDUDUK SHAH ALAM

Page 31: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

MEMPERKUKUHKAN SEMANGAT KEJIRANAN PENDUDUK SHAH ALAM

• Diteruskan pada tahun 2013 di Seksyen 2,3,4 dan 5

• Membina hubungan baik antara pihak Majlis dan penduduk.

• Menerapkan nilai-nilai perkhidmatan terbaik dan memenuhi kehendak

masyarakat masa kini.

• Memupuk kesedaran dan budaya cintakan kebersihan alam sekitar

melalui penglibatan komuniti setempat, badan bukan kerajaan (NGO),

peniaga, sektor awam dan swasta untuk menjadikan negeri selangor

sebuah negeri yang bersih, indah dan nyaman.

PROGRAM ZON BERSIH

Page 32: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

MEMPERKUKUHKAN SEMANGAT KEJIRANAN PENDUDUK SHAH ALAM

DUSUN KOMUNITI

• Memberi pendedahan kepada generasi bandar dan warga Shah Alam mengenai kepentingan sejarah dusun dan desa yang telah dilupakan dikampung.

• Mewujudkan semula komuniti seperti di kawasan “Kampung”

Page 33: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

MENINGKATKAN SISTEM PENGURUSAN SISA PEPEJAL

PROGRAM KITAR SEMULA

• Program Pertandingan Kitar Semula Peringkat Sekolah ini telah mula diadakan sejak 2007 lagi.

• Program dengan kerjasama F&N ini masih berterusan sehingga kini dan berjaya mendapat 53 bpenyertaan dari sekolah seluruh Shah Alam.

• Melalui Program Pertandingan Kitar semula ini, sebanyak 150 tan sampah yang boleh dikitar telah berjaya di kumpul. Ini secara tidak langsung dapat menjimatkan kos Majlis bagi pengurusan sampah sebanyak RM15,600.00.

Page 34: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

BAJA KOMPOS

• Mewujudkan masyarakat yang lebih mampan melalui program kitar semula bahan buangan isi rumah kepada bahan yang lebih berfaedah.

“Kit Permulaan” yang diberi secara percuma

kepada penduduk yang berminat

menyertai program. Manakala EM &

Bokashi diberi selama 6 bulan.

MENINGKATKAN SISTEM PENGURUSAN SISA PEPEJAL

Page 35: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

35

MEMBANGUNKAN EKONOMI BANDAR YANG DINAMIK

DAN BERDAYA SAING

SEMINAR KEUSAHAWANAN & PEMERKASAAN USAHAWAN NEGERI SELANGOR

• Dapat mengumpulkan 200 peserta usahawan dari serata Shah Alam. • Peserta dapat pendedahan motivasi, kaedah, strategi pemasaran, inovasi

dan kreativiti dalam perniagaan. • Cara menyediakan kertas kerja perniagaan untuk kemudahan pinjaman. • Pendedahan tentang prosedur pinjaman dan kelulusan lesen daripada

pihak bank. • Dapat memantapkan lagi bidang keusahawanan selain membuka peluang

pelaburan yang baru kepada usahawan di Selangor.

Page 36: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

MEMBASMI KEMISKINAN •Peluang Pekerjaan Di Shah Alam – Layari Laman Web Rasmi MBSA : http://www.mbsa.gov.my/home •Dapat mengurangkan kadar pengangguran di Shah Alam •Memberi kemudahan kepada pencari kerja mencari peluang pekerjaan •Setakat ini sebanyak 15 jawatan kosong telah ditawarkan melalui program ini.

MEMBANGUNKAN EKONOMI BANDAR YANG DINAMIK

DAN BERDAYA SAING

Page 37: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

PAMERAN ANGGERIK • Meningkatkan pendapatan ekonomi peniaga anggerik • Pengunjung dan peminat pokok anggerik dapat mempelajari cara dan teknik

penanaman anggerik/pokok yang betul • Hasil daripada pertandingan ini dapat meningkatkan lagi kuantiti anggerik

yang lebih baik untuk pasaran • Pengunjung pameran dapat mempelajari dan mengenali pelbagai spesis

anggerik • Menjadikan Shah Alam sebagai hub pelancongan anggerik bagi menarik lebih

ramai pelancong

MEMBANGUNKAN EKONOMI BANDAR YANG DINAMIK

DAN BERDAYA SAING

Page 38: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

38

SHAH ALAM BANDARAYA SELAMAT & BEBAS HALANGAN

1. PROGRAM HOT SPOT & BLACK SPOT • HOT SPOT

Kawasan yang telah dikenalpasti sebagai kawasan yang mempunyai indeks statistik Jenayah yang tinggi.

• BLACK SPOT

Kawasan yang menimbulkan perasaan takut menjadi mangsa jenayah (fear of becoming a victim of crime).

Page 39: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

a. Menaiktaraf Kemudahan OKU di Perhentian Bas

• Projek ini melibatkan 7 Perhentian Bas dan menggunakan RM41,500.00 (Peruntukan MBSA)

• Projek ini akan diteruskan pada tahun 2013 bagi 28 unit dan dijangkakan projek menaiktaraf keseluruhan perhentian bas akan mengambil tempoh sehingga tahun 2017.

• Ciri – ciri rekabentuk :- - ‘Ramp’ disertakan ‘handrail’ - ‘Kerb’ > 8” - Bersambung dengan pejalan kaki - perlu ‘Lay-by’ @ ‘Bus Cage’ - Lantai jenis ‘Pable Wash’ - ‘Guiding Block’

REKABENTUK INI TELAH DIPILIH SEBAGAI REKABENTUK SERAGAM MOT DAN DIGUNAPAKAI OLEH SEMUA PBT DI SELANGOR

2. MENAIKTARAF KEMUDAHAN OKU

SHAH ALAM BANDARAYA SELAMAT & BEBAS HALANGAN

Page 40: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

SEBELUM SELEPAS

MENAIKTARAF KEMUDAHAN OKU DI PERHENTIAN BAS PERUNTUKAN MOT 2011

KEMUDAHAN OKU

Page 41: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

b. Penyediaan Tempat Letak Kereta OKU

2. MENAIKTARAF KEMUDAHAN OKU

SHAH ALAM BANDARAYA SELAMAT & BEBAS HALANGAN

Page 42: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

42

• Golongan OKU dan warga tua di Shah Alam dapat menggunakan kemudahan ini • Golongan OKU mendapat kemudahan yang lebih baik daripada Pihak Berkuasa

Tempatan dengan selamat dan urusan dapat diselesaikan • Dapat memberi kemudahan yang ‘adil’ kepada warga Shah Alam

3. KEMUDAHAN KENDERAAN OKU

SHAH ALAM BANDARAYA SELAMAT & BEBAS HALANGAN

Page 43: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

a. Program Cegah Jenayah Bersepadu. • Operasi bersepadu bersama pihak Polis, Imigresen dan JKM (setiap bulan)

• Sesi Taklimat Bersama Bank (4.9.2013)

• Sesi Taklimat Bersama Pengusaha Tempat Letak Kereta (29.7.2013)

4. MEMPERKASAKAN PENGUATKUASAAN PENCEGAHAN JENAYAH

SHAH ALAM BANDARAYA SELAMAT & BEBAS HALANGAN

Page 44: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

b. Pemantauan CCTV

24 CCTV DI BAWAH PERUNTUKAN KPKT – SEWAAN 5 TAHUN

17 unit CCTV

7 unit CCTV

4. MEMPERKASAKAN PENGUATKUASAAN PENCEGAHAN JENAYAH

SHAH ALAM BANDARAYA SELAMAT & BEBAS HALANGAN

Page 45: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

50 CCTV DI BAWAH PERUNTUKAN KERAJAAN NEGERI SELANGOR – SEWAAN 20 TAHUN

Page 46: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

c. Masyarakat dan Rondaan Berbasikal

Panjang Keseluruhan trek basikal = 6.891km

Trek Jogging Dan Basikal Di Kawasan Hijau

4. MEMPERKASAKAN PENGUATKUASAAN PENCEGAHAN JENAYAH

SHAH ALAM BANDARAYA SELAMAT & BEBAS HALANGAN

Page 47: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

d. Audit Keselamatan Tempat Letak Kereta

Fasa 1 : Dilaksanakan pada 27 November 2012 hingga 14 Januari 2013 yang lalu. TLK di kawasan Majlis yang terpilih adalah TLK di Plaza Alam Sentral dan TLK di Setia City Mall.

Fasa 2 : Bermula 19 Ogos 2013 dan masih berjalan sehingga 1 Oktober 2013 dengan melibatkan Pihak Berkuasa tempatan sebagai juru audit. Pihak Majlis telah menyenaraikan 35 Premis TLK. Walaubagaimanapun, hanya 12 premis yang Berjaya disenaraikan untuk Audit Fasa ke-2 ini. 7 Premis tersebut ialah : • TLK Kompleks PKNS • TLK SACC Mall • TLK Plaza Masalam • TLK Concorde Hotel • TLK Quality Hotel • TLK Blue Wave Hotel

• TLK Bangunan UMNO • TLK Bertingkat Seksyen 7 • TLK Alam Central • TLK Seksyen 18 • TLK Giant Seksyen 13 • TLK Ole-Ole

4. MEMPERKASAKAN PENGUATKUASAAN PENCEGAHAN JENAYAH

SHAH ALAM BANDARAYA SELAMAT & BEBAS HALANGAN

Page 48: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

48

• Program Pemberian Topi Keledar (Helmet) Percuma Kepada Penunggang Motosikal Sempena Kempen Selamat Balik Kampung

• Sebanyak 300 topi keledar (helmet) secara percuma telah diedarkan kepada penunggang motosikal

• Kempen Selamat Balik Kampung ini diadakan bertujuan untuk mendidik masyarakat khususnya penunggang motosikal agar sentiasa mementingkan aspek keselamatan apabila berada di jalanraya khususnya semasa pulang ke kampung halaman apabila musim perayaan.

• Kempen ini juga menjurus ke arah memupuk kesedaran kepada penunggang motosikal supaya dapat menggunakan topi keledar yang disahkan selamat mengikut piawaian yang ditetapkan dan cara pemakaian topi keledar yang betul.

5. KEMPEN KESELAMATAN

SHAH ALAM BANDARAYA SELAMAT & BEBAS HALANGAN

Page 49: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

49

PENCAPAIAN KEMAMPANAN SHAH ALAM

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

68 73 78 86 87 88 90 90 92 97

Sumber : Kajian MURNInet s Bandaraya Shah Alam tahun 2004-2013

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

68 73

78 86 87 88 90 90 92

97

2010 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2011 2012 2013

Page 50: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

Satu lagi projek LA21 Shah Alam

50

HARAPAN BANDARAYA SHAH ALAM

Menjadikan nilai-nilai Pembangunan Mampan sebagai agenda melaksanakan pembangunan sosial, ekonomi dan fizikal.

Memastikan Pelan Tindakan Agenda 21 Shah Alam tercapai selaras dengan Matlamat Shah Alam Bandaraya Mampan.

Melaksanakan Dasar ‘Merakyatkan Pembangunan’ melalui ‘Penyertaan Awam’.

Memastikan Pembangunan Yang Memenuhi Kehendak Dan Aspirasi Rakyat Dan Kerajaan.

Merealitikan Wawasan Pembangunan Mampan Shah Alam

Page 51: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

PENUTUP

LA 21 adalah PENYERTAAN AWAM LA21 boleh juga dilihat sebagai satu saluran penambahbaikan dan

MENYELESAIKAN MASALAH BERSAMA.

LA 21 adalah berkenaan KEMAMPANAN BANDAR DAN

PENDUDUK.

LA21 adalah proses yang MEMERLUKAN KOMITMEN,

USAHASAMA, PENYERTAAN DAN KONSENSUS.

Melaksanakan LA21 adalah merupakan tugasan baru (pendekatan

berlainan) dan perlukan MEKANISMA, KEWANGAN

DAN STRUKTUR ORGANISASI KHAS.

Page 52: 3.CAM3_Mly_LA21 SHAH ALAM (Stakeholder Education Programme)

S H A H A L A M B A N D A R A Y A M A M P A N

TERIMA KASIH