P R O GR AM AS AS K E P I M P INAN DAN P E N T ADB I RAN27 O K T O B E R 2020 ( S E L AS A) | 3 . 30 – 4 . 30 P E T AN G

: P E N Y E L I A A N B E R K E S A N

Pejabat Naib Canselor

2

Pejabat Naib Canselor

3

Pejabat Naib Canselor

4

Pejabat Naib Canselor

5

Objektif Program :

Pada akhir program ini peserta dapat;

👉Memahami berkenaan fungsi, peranan dan asas dalam pentadbiranserta pengurusan universiti;

👉Mengaplikasikan peraturan-peraturan, peranan, hak dan tanggungjawab berkenaan pengurusan sumber manusia, kewangan sertamampu menguruskan risiko;

👉Membudayakan nilai teras dan budaya kerja universiti denganmemupuk keperibadian staf yang positif dan cemerlang; dan

👉Mengadaptasi teknik penyeliaan berkesan

Pejabat Naib Canselor

6

Pejabat Naib Canselor

7

PEGAWAI YANG DILANTIKSEBAGAI KETUA

..diberi kuasa,tanggung jawabuntuk merancang,mengelola, memimpin,mengawal tugasandan pekerjanyauntuk mencapai visi, misi dan objektiforganisasinya!

Pejabat Naib Canselor

8

Pejabat Naib Canselor

9

SISTEM PENGURUSAN KUALITI

Pejabat Naib Canselor

10

PENYELIAAN

Pejabat Naib Canselor

11

Pejabat Naib Canselor

12

ISU DALAMAN UPM & ISU

LUARAN YANG RELEVAN

PIHAK BERKEPENTINGAN

YANG RELEVAN DENGAN UPM &

KEPERLUAN MEREKA

P

I

H

A

K

B

E

R

K

E

P

E

N

T

I

N

G

A

N

/

P

E

L

A

N

G

G

A

N

VISI UPM

PEMETAAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA

KPI UPM

5 Matlamat

PelanStrategik

UPM

PENGURUSAN KUALITI PENDEKATAN

Pejabat Naib Canselor

14

▪ Merancang▪ Mengatur

▪ Memastikan pelaksanaanlancar

▪ Menyemak▪ Memantau▪ Menilai

▪ Menambahbaik

Pejabat Naib Canselor

15

PTJ KITA! MATLAMAT KITA!

KEJAYAAN KITA BERSAMA!

Pejabat Naib Canselor

16

Matlamat, visi/misi

organisasijelas?

Sistem/bentukkomunikasi jelas &

berkesan?

Mekanismajelas? proses

kerja/SOP ada?

1. 2.

3.Suasana kepuasan

kerja/kekitaan/tanggung jawab

bersama?

4.

Pejabat Naib Canselor

17

Terima Kasih | Thank You

18