ibsdigestibsportal.cidb.gov.my/ibsnetfiles/publicationandguidelines... · ... kerangka bumbung...

20
A Bi-lingual Promotional Publication On Industrialised Building Systems [ ISBN 983-2724-29-5] 01 ISSUE 2007 IBS DIGEST Pusat IBS: Pusat Rujukan Industri Pelan Induk Industri Pembinaan (CIMP) 2006-2015 Modular Design Rules: Part Two IBS Centre Training Technology Brief: Precast Lightweight Concrete System - A Better Choice

Upload: nguyenhanh

Post on 11-Mar-2019

297 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

A Bi-lingual Promotional Publication On Industrialised Building Systems [ ISBN 983-2724-29-5]

01I S S U E

2007 IBSDIGEST

Pusat IBS: Pusat Rujukan

Industri

Pelan Induk Industri Pembinaan (CIMP) 2006-2015

Modular Design Rules: Part Two

IBS Centre Training

Technology Brief: Precast Lightweight Concrete System -A Better Choice

IBS DIGEST ISSUE 01 2007

2 Kandungan

Penasihat Datuk Ir. Hamzah HasanIr. Elias Ismail

Lembaga Pengarang Ir. Noraini BahriRozaiman HassanRofizlan Ahmad

Terbitan Pusat IBSTingkat 1, Blok E, Lot 8Jln Chan Sow Lin55200 Kuala LumpurMalaysia

Tel: 603-9281 6909Fax: 603-9281 5870Email: [email protected]: www.cidb.gov.my

IBS Digest merupakan penerbitan dwi-bahasa oleh CIDB Malaysia untuk promosi berkenaan Sistem Binaan Berindustri (Industrialised Building Systems, IBS). Ia mula diterbitkan semenjak tahun 2005 dan diedarkan secara percuma untuk rujukan industri. Versi elektronik (pdf) boleh dimuat turun daripada www.cidb.gov.my.

Issue 1 2007 | ISBN 983-2724-29-5Dari Meja Pengarang 03

Pusat IBS

• Pusat Rujukan Industri 04

Artikel

• Pelan Induk Industri Pembinaan (CIMP) 2006-2015 06• Technology Brief: Kayu Sedia: The First IBS Timber House (TH) in Malaysia 08• Technology Brief: Precast Lightweight Concrete System - A Better Choice 08

Pengumuman

• IBS Training Registration Form 09• IBS Centre 2007 Training Calendar 10• Borang Soal Selidik IBS Digest 12

Usahawan

• Binaan Desjaya Sdn Bhd (BDSB) 13

Kordinasi Modular (MC)

• Modular Design Rules: Part Two 14

Berita

• MIIE 2006 16• CIRAIC 2007 17• Forum IBS dan Hardware MARA 17

• Penerbitan CIDB 18

Muka hadapan dan belakang: ‘Showcase’ IBS, Pusat IBS, Kuala Lumpur.Tiga buah struktur bangunan bersaiz sebenar telah dibina di perkarangan Pusat IBS menggunakan

sistem-sistem konkrit pratuang, blok, kerangka bumbung keluli, kerangka bumbung kayu pra-siap dan acuan keluli. Memaparkan pelbagai jenis kemasan yang amat menarik pada dinding bangunan,

ia membuktikan bahawa pembinaan IBS tidak akan menghadkan ekspresi kreativiti para pereka. Sebaliknya, ia membolehkan perekanya menghasilkan rekabentuk yang amat menarik dengan

menggunakan pelbagai teknologi pembuatan terkini.

IBS DIGEST ISSUE 01 2007

3Dari Meja Pengarang

YAB Timbalan Perdana Menteri baru-baru ini menyatakan bahawa rakyat Malaysia masih belum menerapi budaya membaca. Kita masih gemar mendapatkan maklumat secara lisan dan bukannya melalui pembacaan dan rujukan kepada pakar. Masalah melalui penyaluran maklumat secara lisan daripada mulut ke mulut adalah kemungkinan ianya akan ditapis, ditambah atau dikurangkan mengikut citarasa penyampainya. Kesan bagi pihak penjawat awam pula adalah lebih berat kerana polisi dan arahan yang telah dibuat di peringkat pusat berkemungkinan tidak diikuti dengan betul. Sebagai contoh, Arahan Kementerian Kewangan yang mewajibkan penggunaan IBS untuk projek bangunan kerajaan, berlandaskan Roadmap IBS 2003-2010, sering disalahtafsirkan. Apatah lagi mengenai intipati rancangan kerajaan mengenai IBS dan topik-topik yang berkaitan seperti pembangunan wilayah, belia, modal insan, inovasi, ICT, Bumiputera dan lain-lain yang terkandung di dalam Rancangan Malaysia Kesembilan yang sebanyak 587 mukasurat tersebut. Sepertimana industri Bioteknologi dan ICT, suatu pusat rujukan mengenai IBS sememangnya diperlukan untuk rujukan industri.

Edisi sulung untuk tahun 2007 ini memaparkan mengenai Pusat IBS yang ditubuhkan oleh CIDB Malaysia pada awal bulan Januari yang lepas. Buat masa ini, operasi Pusat IBS adalah di bawah kelolaan Unit Teknologi Binaan, Bahagian Pembangunan Teknologi Binaan, CIDB Malaysia. Terletak di Blok E, Lot 8, Jalan Chan Sow Lin, Kuala Lumpur, ia adalah merupakan suatu pusat pembangunan industri yang bertujuan dijadikan rujukan kepada agensi-agensi kerajaan dan para penggiat industri di dalam inisiatif IBS. Empat teras utamanya adalah Perancangan Industri, Pengetahuan & Latihan, Teknologi dan Pensijilan IBS Status. Sepertimana yang dipaparkan di dalam keluaran ini, Pusat IBS telah mula menawarkan siri latihan IBS secara bermodul kepada industri. Sebanyak enam modul IBS dan satu modul sokongan telah diperkenalkan.

Turut dimuatkan di dalam keluaran ini adalah mengenai Construction Industry Master Plan (CIMP) yang mana IBS turut diberi penekanan yang penting di bawah Teras Strategik yang kelima iaitu ”Inovasi melalui penyelidikan dan pembangunan (R&D) dan penggunaan cara pembinaan terkini’’. Di dalam usaha untuk meneruskan perkongsian maklumat mengenai inovasi penyelidikan dan teknologi IBS, ruangan ”Technology Brief” diperkenalkan di bawah seksyen ”Artikel”. Pada kali ini ia memberi fokus kepada teknologi ”lightweight IBS” iaitu aplikasi kerangka kayu dan juga konkrit pratuang ringan. Ruangan ”Usahawan” bagi keluaran ini memberi fokus kepada satu syarikat pengeluar konkrit pratuang di Pantai Timur Malaysia yang telah membuktikan bahawa industri IBS adalah sememangnya merupakan suatu ”Lautan Biru” (”Blue Ocean”) yang patut direbut oleh para usahawan melalui peluang-peluang yang disediakan oleh pihak kerajaan.

Salam hormat,

CIDB Malaysia

IBS DIGEST ISSUE 01 2007

4 Pusat IBSSudah menjadi makluman umum bahawasanya industri pembinaan

adalah satu-satunya industri yang amat ’fragmented’ manakala pengetahuan aspek-aspek industri tidak di selaraskan. Kedaaan ini tidak akan membantu ke arah merealisasikan matlamat Roadmap IBS 2003-2010. Dari segi sejarah di Malaysia, inisiatif mengadakan pusat bagi industri pembinaan telah pun digerakkan oleh pihak industri di mana suatu pusat yang dinamakan Building Information Centre (BICMA) telah ditubuhkan pada tahun 1994. Walaubagaimanapun, ia tidak berkekalan oleh kerana tiada sokongan berlanjutan daripada industri. Ketiadaan penglibatan kerajaan di dalam BICMA juga merupakan salah satu daripada faktor kepada penutupannya. Oleh yang demikian, adalah perlu bagi rujukan dibuat kepada pusat-pusat industri di luar negara yang sudah lama bertahan. Antara pusat-pusat industri yang telah dijadikan rujukan adalah seperti berikut :

1. The International Union of Building Centre (UICB);2. The Building Centre of Japan (BCJ);3. The London Building Centre (LBC).

Berasaskan pengalaman pusat-pusat industri tersebut, ianya berkekalan kerana bukan sahaja menekankan kepada produk (seperti BICMA), malah juga bercirikan pengetahuan (knowledge based). Dengan hasrat asas inilah Pusat IBS ditubuhkan oleh CIDB Malaysia. Ia telah mula beroperasi semenjak awal Januari 2007 di Blok E, Lot 8, Jalan Chan Sow Lin, Kuala Lumpur. Untuk menjamin tercapainya matlamat Roadmap IBS 2003-2010, adalah penting untuk diadakan Pusat IBS ini yang dapat dijadikan rujukan kepada agensi-agensi kerajaan dan juga para penggiat industri. Maklumat industri juga dapat dikongsi bersama sesama agensi-

agensi kerajaan dan penggiat industri. Ia termasuk perkara-perkara yang berhubung dengan isu-isu polisi, produk, piawaian dan lain-lain. Pusat ini juga dapat mewujudkan kolaborasi dan mengurangkan jurang perhubungan di antara pihak kerajaan dan industri.

Antara objektif utama Pusat IBS adalah :

1.Sebagai ’Command Centre’ kepada pelaksanaan program pembangunan IBS;2.Sebagai pihak yang berkecuali atau ’neutral’ bagi rujukan kerajaan dan industri untuk isu-isu berkaitan IBS;3.Sebagai’ One Stop Centre’ bagi membangunkan pengetahuan IBS, penyelarasan penyelidikan teknologi IBS, piawaian, pengurusan rangkaian bekalan dan optimasi projek;4.Mengadakan dan menyelenggarakan maklumat terkini IBS yang bersepadu;5.Sebagai pintu kepada pasaran IBS di dalam dan luar negeri.

Bagi mengerakkan Pusat IBS ini, beberapa program susulan perlu diadakan. Program yang dirancangkan adalah berlandaskan kepada program pembangunan yang terbahagi kepada dua komponen penting iaitu Pembangunan Keupayaan (‘Capability Building’) yang berasaskan aspek pembangunan pengetahuan (‘Soft Aspects’) dan juga Pembangunan Kapasiti (‘Capacity Building’) yang berasaskan aspek pembangunan projek fizikal (‘Hard Aspects’).

PUSAT IBSPUSAT RUJUKAN INDUSTRI

Berpandukan kepada di atas, Pusat IBS menawarkan empat fungsi utama iaitu :

Pu

ma

‘r

.

Perancangan Industri IBS S

Pengetahuan dan Latihan IBS

Teknologi IBS nPensijilan dan Status IBS

Program koordinasi industri, pemantauan Roadmap, pembangunan Bumiputera, khidmat nasihat IBS dan pembangunan usahasama ‘G to G’.

Pusat sumber, pameran, penerbitan, perkongsian maklumat, latihan, seminar, ‘roadshow’ dan aktiviti promosi.

Program pembangunan produk dan sitem, penyelarasan rekabentuk, pembangunan MS/ CIS, inkubator dan pemindahan teknologi.

Penilaian, pensijilan dan pendaftaran perunding, pengeluar dan pemasangan IBS.

Satu dari pada usaha awal Pusat IBS adalah untuk mempercepatkan operasinya. Oleh itu, kemudahan yang sedia ada di Kompleks Akademi Binaan Malaysia Wilayah Tengah di Jalan Chan Sow Lin, Kuala Lumpur telah dipilih untuk menjalankan programnya. Kemudahan yang sedia ada tersebut mampu untuk menggerakkan program-program awalan Pusat IBS. Kemudahan-kemudahan seperti bilik latihan dan auditorium, pusat sumber, dewan pameran, makmal, ‘showcase’, inkubator serta pejabat operasi akan ditawarkan oleh Pusat IBS. Program-program dan kemudahan-kemudahan tersebut akan dibangunkan secara berperingkat. Program latihan teknikal IBS telah dibangunkan mengikut modul-modul yang sistematik. Buat permulaan, siri latihan akan tertumpu kepada program pengenalan kepada IBS dan pengiraan IBS Score serta program latihan kepada para profesional yang berkaitan. ▐

IBS DIGEST ISSUE 01 2007

5

Jln Chan Sow Lin

Auditorium/ Dewan Pameran

Pejabat Operasi/ Galeri/ Pusat Sumber/ Bilik Latihan/ Inkubator IBS

Showcase IBS

Makmal IBS

Pelan Lokasi Pusat IBS

IBS DIGEST ISSUE 01 2007

6 Artikel

PELAN INDUKINDUSTRI PEMBINAAN (CIMP) 2006-2015

Industri Pembinaan merupakan industri yang memainkan elemen yang penting di dalam menjana ekonomi negara. Walaupun, ekonomi bagi tahun 2005 menunjukkan sektor ini hanya menyumbang 2.9% Pengeluaran Kasar Dalam Negara (GDP), namun sektor ini merupakan penjana di dalam pembangunan ekonomi negara melalui ‘multiplier effects’ kepada industri lain seperti perkilangan, perkhidmatan, kewangan, pendidikan dan lain-lain. Beberapa tahun kebelakangan ini, prestasi industri pembinaan negara menurun dengan hanya berkembang pada purata 0.6% dari tahun 2000 hingga 2005. Di atas dasar tersebut, industri ini memerlukan rangka pelan di dalam memperkasakan dasarnya dalam menghadapi cabaran yang mendatang.

Pada 24 Jun 2003, Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan Malaysia (CIDB) bersama Building Industry Presidential Council (BIPC) telah menganjurkan Persidangan Meja Bulat Presiden dan Ketua Eksekutif (CEOs) bertajuk “Establishing priorities to improve the Malaysian Construction Industry for the future”. Persidangan ini juga turut dihadiri oleh CEO syarikat-syarikat pembinaan utama, pihak pemaju dan agensi-agensi kerajaan. Persidangan ini membincangkan, mengenal pasti serta memberi cadangan di dalam memperkasakan industri pembinaan negara dan CIDB telah diberi kepercayaan di dalam mengkoordinasi dan menubuhkan Kumpulan Kerja bagi:

• Pelan Induk Industri Pembinaan (CIMP)• Teknologi, maklumat serta R&D• Projek dalam dan luar negara• Sumber manusia• Produktiviti dan kualiti• Keselamatan dan kesihatan• Sistem Binaan Berindustri (IBS)• Bahan Binaan• Pembayaran• Kewangan

Ekoran daripada penubuhan Kumpulan Kerja tersebut, CIDB dan BIPC telah mengusulkan deraf Pelan Induk Industri Pembinaan (CIMP) 2006-2015. CIMP merupakan pelan yang komprehensif dalam merencanakan kedudukan strategik dan masa hadapan bagi industri pembinaan negara bagi tempoh 10 tahun akan datang. Selain daripada itu, CIMP juga bertujuan untuk memastikan industri pembinaan terus menjana pembangunan ekonomi negara dan seterusnya menghadapi cabaran akan datang dalam memacu produktiviti dan kualiti di dalam rantaian industri pembinaan.

Struktur CIMP

CIMP terbahagi kepada 6 bahagian utama:

Bahagian 1.0 : Pengenalan membincangkan latar belakang pembangunan CIMP dan penubuhan 10 Kumpulan Kerja, penglibatan CIDB dan pihak industri;Bahagian 2.0 : Menghadapi Cabaran Industri Pembinaan Malaysia merungkai prestasi terkini industri pembinaan Malaysia dan kepentingannya di dalam pembangunan sosial dan ekonomi Malaysia;Bahagian 3.0 : Menghadapi Cabaran Industri Pembinaan Malaysia menyemak cabaran yang mendatang dan cara menghadapinya bagi industri domestik dan juga luar negara;Bahagian 4.0 : Panduan Strategik Industri Pembinaan Malaysia mengariskan visi, misi, 8 faktor kejayaan kritikal ,dan 7 teras strategik bagi industri pembinaan Malaysia;Bahagian 5.0 : Cadangan Strategik menetapkan 21 cadangan strategik dalam mencapai visi industri pembinaan;Bahagian 6.0 : Pelaksanaan Rangka Kerja dan Pelan menyediakan proses pelaksanaan, tanggungjawab, memantau prestasi dan menstrategi program perhubungan. Fasa pelan pelaksanaan ini dibahagikan kepada 3 peringkat.

Cabaran Industri Pembinaan Malaysia

Dalam meningkatkan paras produktiviti dan kualiti, industri pembinaan negara, para pengiat industri perlu memperbaiki kaedah dan amalan perkara berikut:

• Amalan-amalan tidak efektif di dalam sistem pendaftaran kontraktor, prosedur pentadbiran, kaedah dan latihan perolehan, mendapatkan kontrak, kaedah pembinaan dan penyerahan pelan bangunan bagi tujuan kelulusan;• Ketidakupayaan menarik minat dan membangunkan pekerja tempatan bagi menukar imej “Dirty, Difficult, Dangerous”;• Kesukaran dalam menepati tempoh siap projek, kewangan bagi setiap peringkat pembinaan projek dan kesukaran dalam pembahagian untung/dividen;• Ketidakupayaan bergabung serta bekerjasama dalam mendapatkan projek-projek luar negara, seperti syarikat pembinaan Jepun, Korea dan Jerman yang dapat menyediakan ‘total solution’ termasuk menyediakan pakej kewangan dan jentera.

Kesemua elemen-elemen di atas merupakan cabaran yang perlu diperbaiki oleh industri pembinaan negara dalam meningkatkan produktiviti dan kualiti rantaian industri ke arah peringkat global.

Panduan Strategik Industri Pembinaan Malaysia

Wawasan Malaysia ke arah negara maju menjelang 2020, memerlukan satu pelan strategik dengan merumuskan pembangunan industri pembinaan kepada berdaya saing di peringkat antarabangsa. CIMP bertujuan untuk memacu pembangunan dan pelaksanaan kesemua strategi yang telah disarankan dalam mencapai objektif Wawasan 2020. Dengan visi “The Malaysian Construction Industry shall be a world class, innovative and knowledgeable global solution provider”, visi ini menggalakkan para penggiat industri untuk menukar proses yang sedia ada kepada lebih berdaya saing, menghasilkan produk yang berkualiti tinggi, berorientasi dan imej yang lebih baik bersama misi “To be a dynamic, productive and resilient enabling sector, supporting sustainable wealth generation and value creation, driven by a technologically pervasive, creative and cohesive construction community”.

Elemen utama visi dan misi tersebut boleh diilustrasikan dengan lebih lanjut seperti berikut:

Bertaraf Antarabangsa - Industri pembinaan Malaysia akan bertaraf antarabangsa, cemerlang dalam kualiti rantaian industri pembinaan dan integrasi dalam menyumbang pembangunan ekonomi negara.Inovatif - Berinovatif, berani mencuba pendekatan dan penggunaan teknologi-teknologi baru, selain menanam budaya R&D, berdaya saing dan mempraktikkan kaedah mesra alam selaras dengan kehendak masyarakat.Berpengetahuan - Mewujudkan industri yang seimbang dengan berkemahiran tinggi dan produktif, mewujudkan tenaga kerja yang dinamik, tabah, dapat menyesuaikan diri, inovatif, kreatif, tidak bergantung pada yang lain, berpandangan jauh dan giat berusaha.Menyumbang Penyelesaian Secara Global - Kearah penyelesaian secara global dengan memahami kehendak pelanggan dan menterjemahkannya menjadi realiti/fizikal dan penyediaan “total solutions” melalui rantaian industri.Komuniti Pembinaan - Meliputi para penggiat industri seperti kontraktor, perunding, sektor awam dan swasta, pemaju, pembekal, perbankan dan pengguna.

Sumbangan: Rofizlan Ahmad, CIDB Malaysia

IBS DIGEST ISSUE 01 2007

7

PELAN INDUKINDUSTRI PEMBINAAN (CIMP) 2006-2015

Faktor Kejayaan Kritikal

Faktor kejayaan kritikal merupakan elemen yang penting sekali di dalam menentu kejayaan pencapaian teras strategik. Adalah perlu para penggiat industri memberi perhatian yang serius kepada faktor berikut:

• Produktif - berterusan menambah produktiviti, melalui penggunaan teknologi terkini, kaedah dan rekabentuk antara komuniti pembinaan, menyediakan persekitaran kerja yang lebih sihat dan selamat bagi mengurangkan kadar kemalangan.• Kualiti - Penekanan kepada kualiti tenaga kerja, bahan, peralatan,mesin,jentera, kaedah dan juga produk.• Sumber manusia - Tenaga buruh merupakan antara faktor yang paling kritikal. Pihak industri perlu melatih ramai tenaga kerja yang berkemahiran dan mengurangkan pergantungan kepada tenaga buruh asing tidak mahir. Merupakan proses perubahan ilmu kepada kemahiran.• Pengetahuan - Berkongsi kaedah terbaik dalam menaikkan tahaf pengetahuan sesama komuniti industri pembinaan. Pengetahuan melalui rantaian industri dapat mewujudkan komuniti industri yang berdaya saing, kreatif dan bersatu.• Inovasi - Dalam mencapai visi ini, penggunaan dan kaedah teknologi-teknologi baru dan terkini, bahan, peralatan disamping kebolehan menyumbang kaedah penyelesaian berinnovati secara total.• Penggunaan kaedah mesra alam - Penggiat industri haruslah sentiasa melihat impak kepada alam sekitar dengan mengambil tindakan pencegahan untuk memastikan persekitaran yang harmoni untuk generasi akan datang. • Industri yang Mapan - Dalam memastikan industri ini terus kekal, pada asasnya aliran projek dalam dan luar negara perlulah berpanjangan dengan mendapatkan peluang-peluang baru. Ini termasuklah industri sokongan seperti perkilangan, perkakas dan peralatan berat juga kritikal dalam memastikan ia terus kekal. Sokongan dan peranan institusi kewangan juga amat penting dalam memastikan ia terus kekal. • Profesionalisme - Industri pembinaan perlu sentiasa meningkatkan tahap profesionalisme dalam menukar corak pemikiran para komuniti industri dan senantiasa memperbaiki imej dan projek mereka kepada pengguna. Ini semua dapat dicapai dengan memperkenalkan kod-kod etika kepada penggiat industri. Sifat integriti dan telus akan membantu industri ini terus maju pada masa akan datang. ▐

Teras Strategik Indeks Pencapaian Strategik Cadangan

1. Menyatu rantaian industri pembinaan dalam menjana produktiviti dan kecekapan.

• Penambahan nilai setiap pekerja• Purata masa daripada “awalan” kepada “fasiliti pengurusan”

1. Pengabungan kontraktor-kontraktor kelas kecil.2. Menstandardkan dan mengintegrasikan prosedur serta sistem pengurusan

2. Memperkasakan imej industri pembinaan.

• Jumlah projek terbengkalai, lambat dalam % penyerahan keseluruhan projek • Bahagian Ringgit (projek) per kontrator• Skor QLASSIC

3. Menaik taraf profesionalism dalam industri pembinaan.4. Manaik taraf stategi P2P5. Meninggikan taraf komuniti industri binaan

3. Berusaha ke arah standard yang tinggi bagi kualiti, pekerjaan, keselamatan, kesihatan dan mesra alam.

• Jumlah kemalangan (per million man-hour) dan kadar kematian• Jumlah syarikat pembinaan yang mempunyai persijilan ISO9001, ISO14001 dan OHSAS 18001

6. Menerapkan budaya mesra alam dan kualiti.7. Mempertinggikan martabat pegawai OSH 8. Menguna pakai MS bagi sektor pembuatan atau bahan binaan yang diimport.

4. Pembangunan kapabiliti sumber manusia dan kapasiti dalam industri pembinaan.

• Kadar pertambahan produktiviti buruh• Kadar pekerja akreditasi yang digaji• Kadar pekerja professional• Perbandingan pekerja mahir dengan tidak mahir

9. Mempromosi penggunaan buruh mahir.10. Mengasuh budaya ingin bekerja di bidang pembinaan kepada bumi

5. Inovatif melalui R&D dan penggunaan kaedah pembinaan baru.

• R&D sebagai % daripada GDP sektor pembinaan atau volume• Jumlah “award” antarabangsa yang diterima (FIABCI,IFAWPCA)

11. Meneruskan proses dan teknik pembinaan yang berinovasi. 12. Merangsang aktiviti R&D melalui ‘resource-pooling’ antara penggiat industri dan penyediaan infrastruktur R&D

6. Penggunaan ICT dalam pembinaan.

• % skor IBS digunakan dalam projek• Jumlah pendapatan dan penghasilan oleh syarikat IT dalam menyokong industri binaan

13. Menggalakkan perkongsian maklumat bagi kemajuan yang berterusan14. Membangunkan perisian “local made” bagi industri binaan

7. Mendapatkan manfaat daripada proses globalisasi termasuk eksport produk dan perkhidmatan bagi industri pembinaan.

• Sumbangan sektor binaan kepada GDP• Sumbangan sektor binaan kepada GNP• Jumlah dan nilai projek luar negara yang diperolehi

15. Memastikan industri terus berpanjangan dalam ”liberalised environment”16. Memfokus pasaran industri binaan ke peringkat global17. Memastikan perkhidmatan kewangan selari dengan kehendak indusri.18. Mengimbangi perkembangan industri

Teras

Strategik 1

Teras

Strategik 3

Teras

Strategik 4

Teras

Strategik 6

Teras

Strategik 5

Teras

Strategik 7

Teras

Strategik 2

Carta Hubungan antara Teras Strategik

Teras Stategik

CIMP telah menggariskan 7 Teras Strategik iaitu:

1. Menyatu rantaian industri pembinaan dalam menjana produktiviti dan kecekapan.2. Memperkasakan imej industri pembinaan.3. Berusaha ke arah standard yang tinggi bagi kualiti, pekerjaan, keselamatan, kesihatan dan mesra alam.4. Pembangunan kapabiliti sumber manusia dan kapasiti dalam industri pembinaan.5. Inovatif melalui R&D dan penggunaan kaedah pembinaan baru.6. Penggunaan ICT dalam pembinaan.7. Mendapatkan manfaat daripada proses globalisasi termasuk eksport produk dan perkhidmatan bagi industri pembinaan.

Ringkasan cadangan Teras Strategik adalah seperti berikut:

IBS DIGEST ISSUE 01 2007

8 Artikel

KAYU SEDIATHE FIRST INDUSTRIALISED BUILDING SYSTEM (IBS) TIMBER

HOUSE (TH) IN MALAYSIAContributor: Ar. Zulkifli Hj Ismail (UIAM)

Technology Brief:

TH is very much synonymous to Malaysian people. Every one of us will have direct or indirect memorable experiences living or visiting these houses. TH is also known as our Traditional Malay House (TMH) which truly reflecting our culture and way of life especially true to the Malays.

The construction of TMH is very unique. Since the very beginning the TMH was constructed with prefabricated system. Prefabricated system means that every component of the house were prepared before the construction of the actual house e.g. columns, walls, floor, roof etc. The other thing that is unique about TMH is the system of jointing which also called ’tanggam’ which was

established without a single nail. The TMH is also unique as a whole and individually, rightly said TMH is similar but not the same and this was because they were individually built. And what make them extra special are that the TMH was dimensioned based on the female member usually the wife of the house occupant. Human dimension was a traditional measurement system applied not only in Malaysia but all over the world. Therefore, due to the variation of human sizes, creates the ‘similar but not the same’ factor in TMH.

Kayu Sedia (KS) was a wood products manufacturer and producer established in 1968 and the subsidiary company of MARA Holdings. One of the products of KS was the ‘ready made

house’ with a range of different design which is standard in nature for the people to choose from with an affordable price. That has put KS as the first to introduce a standard design of TH in Malaysia.

KS was categorized as an IBS for the factors such as,

i. a range of standard design moduleii. standard dimensioning system applied (imperial foot and inch)iii. can be mass produced based on standard design moduleiv. Industry produced component instead of manually cut on site.v. Quality product ▐

LIGHTWEIGHTPRECAST

Contributors: Datuk Assoc. Prof. Dr. Abu Bakar Bin Mohamad Diah (UTeM), Assoc. Prof. Dr. Lee Yee Loon (UTHM) & Koh Heng Boon (UTHM)

Technology Brief:

CONCRETE SYSTEM – A BETTER CHOICE

In the Ninth Malaysian Plan, Malaysian government encourages local developers to use Industrialized Building Systems (IBS) to reduce the dependency on unskilled foreign workers in the construction industry and provide better quality houses. Precast concrete system is one of the most common IBS used in the construction industry. The use of normal weight concrete in the precast panel has restricted the size of the panels and result in the precast concrete panel system to have many construction joints to joint the precast concrete panels. Cracks and leakage are likely to occur at the joints of the precast panels due to the non-uniform shrinkage/expansion of sealant and precast concrete panel and tensile stress induced when vibration occurs.

The use of precast lightweight concrete panel allows bigger size of precast panel to be fabricated to reduce the construction joints in precast concrete panel system. Foamed concrete is cellular concrete which has a lightweight density and can be

applied in the development of precast lightweight binary density insulating concrete panel system. Foamed concrete can provide excellent insulation and reduce the weight to half of normal weight concrete. Besides that, foamed concrete also can be combined and used with other lightweight materials such as expanded polystyrene (EPS) to form the lightweight sandwich panel. This precast lightweight concrete system could be a consideration for future applications in new generation of buildings. These elements can be used for the construction in all types of buildings and structures, for instance affordable housing, industrial building, military and municipal facilities. Another potential of precast lightweight concrete system is that it can be used on the new roof and replace metal sheeting on the exterior skins on metal buildings. Figure 1 and Figure 2 show the potential usages of precast lightweight concrete system. ▐

[A] [B]

[B]

[A]

[C]

EPS

Foamed Concrete

Figure 1. Lightweight precast

concrete system (Adapted from

Lightweight Concrete LLC,

California)

Figure 2. Lightweight precast

composite roof system

(Adapted from Lightweight

Concrete LLC, California)

Lightweight Concrete Metal Deck

Main Truss

Bridging Truss

A B

Radiant Heat System Rigid Insulation Board

IBS DIGEST ISSUE 01 2007

9

KAYU SEDIA

Pengumuman

LIGHTWEIGHT

IBS TRAINING REGISTRATION FORMTo:IBS TRAINING SECRETARIAT,IBS Centre, 1st Floor, Block E, Lot 8,Jln Chan Sow Lin,55200 Kuala Lumpur.Tel & Fax: +603 9281 5939H/P: 012 223 2472/ 012 381 0145

Kindly fill-in the form in block letters, tick appropriate columns and complete one form per participant. Upon completion of the form, kindly fax it to 03 9281 5939 or e-mail the scanned form to: [email protected].

Discount of RM50.00 per pax per module is offered to Green Card Holders. Kindly ensure that your Green Card is still valid and please present it during registration. Fee is inclusive of lecture notes, refreshments, lunch and coffee breaks. For module IBS06, MC2 software is inclusive of the fee.

1 I wish to participate in:

Month:________ Module IBS01: Introduction to IBS and MC (2 days)

________ Module IBS02: IBS Score Calculation and Submission (2 days)

________ Module IBS03: Precast Concrete Planning and Execution (1 day)

________ Module IBS04: Analysis & Design - Precast Concrete Structures (2 days)

________ Module IBS05: Analysis & Design - Steel-Framed Structures (2 days)

________ Module IBS06: Modular Coordination Design (3 days)

________ Module SUP01: Basic CAD Drafting (2 days)

2 Personal Details:Full Name: ________________________________________________ Green Card No (if any): ___________________________

Job Title: ______________________________________ Organisation: _______________________________________________

Address: _________________________________________________________________________________________________

Postcode: ___________ Tel: ____________________ Fax: ____________________ E-mail: ______________________________

Nature of Business:

Government Agency Contractors Consultants Developers Academics

Manufactures IT Financial Others, please specify _____________________________

3 Payment Details:Registration will only be confirmed upon receipt of full payment. No cancellation or refund is accepted. However, training dates can be re-scheduled.

I wish to pay by:

Bank Draft Cash (to be banked-in) Postal Order Bankers Cheque

No: _________________________________________ for amount of RM_______________. Issued in favour of CIDB MALAYSIA. Append herewith the payment slip (copy to be faxed in advance to 03-9281 5939) to CIMB Bank Account No: ‘1420-0004588-053’ for the conformation on attendance. Kindly present the original during registration.

Special Rates for Government

Officers (limited period only)

IBS01/02/03/04/05 & SUP01: 50%

Discount, IBS06: FREE of charge

IBS DIGEST ISSUE 01 2007

10 Pengumuman

IBS CENTRE 2007 TRAINING CALENDAR

Module IBS01: Introduction to IBS and MCThe Malaysian Construction Industry: Opportunities and Challenges in 9th Malaysia Plan. Industrialisation of Construction Industry: IBS Roadmap 2003-2010, The Overseas Experience, MC/MS 1064 & Proposed Amendments to UBBL, IBS Research Highlights, Site Tour: IBS Showcase, IBS Manufacturer Case Study and IBS Project Case Study.Speakers: En Asri Adnan (Researcher, Parliament Malaysia), Ir. Elias Ismail (General Manager, CIDB), Dr Rahinah Ibrahim (Deputy Dean, UPM), Ar. Zulkifli Ismail (Lecurer, UIAM) and En Rozaiman Hassan (Manager, CIDB).

Module IBS02: IBS Score Calculation and SubmissionRegulation on IBS Score, IBS Score Calculation Methods, IBS Score Calculation & Submission Case Studies and Workshop.Speakers: En Rofizlan Ahmad (Manager, CIDB).

Module IBS03: Precast Concrete Planning and ExecutionPrecast Concrete Products in Malaysia, Planning Considerations and Implementation Issues.Speakers: Mr Poul Bannow Mork (Partner, Skaarup & Jespersen Design, Singapore)

Module IBS04: Analysis & Design - Precast Concrete StructuresStructural PC Components & Applications, Analysis & Design Methods and Workshop.Speakers: Assoc. Prof. Ir. Dr. Wahid Omar (Deputy Dean, UTM) and Assoc. Prof. Ir. Dr. Ahmad Baharuddin Abdul Rahman (Lecturer, UTM).

For more details, kindly refer to www.cidb.gov.my or www.innovacia.com.my

IBS TRAINING MODULES(Refer to Application Form regarding special rates for Government Officers)

GREEN CARD HOLDERS(RM/pax)

OTHERS(RM/pax)

TRAINING DAYS

MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC VENUE

IBS01 INTRODUCTION TO IBS & MC 450 500 2 3-4 22-23 12-13 3-4 14-15 4-5 23-24 6-7 4-5 Mini Theater, ABM

IBS02 IBS SCORE CALCULATION & SUBMISSION 650 700 2 5-6 14-15 16-17 25-26 6-7 Lecture Room, ABM

IBS03 PRECAST CONCRETE PLANNING & EXECUTION 500 550 1 20 24 17 6 20 Mini Theater, ABM

IBS04 ANALYSIS & DESIGN: PRECAST CONCRETE STRUCTURES 650 700 2 11-12 16-17 18-19 10-11 21-22 Mini Theater, ABM

IBS05 ANALYSIS & DESIGN: STEEL FRAMED STRUCTURES 650 700 2 18-19 28-29 12-13 Mini Theater, ABM

IBS06 MODULAR COORDINATION DESIGN 850 900 3 21-23 18-20 16-18 20-22 18-20 28-30 10-12 29-31 21-23 12-14

PART 1: MODULAR DESIGN RULES (2 days) Draughting Room, ABM

PART 2: MC CHECKER SOFTWARE (1 day) Computer Lab, ABM

SUP01 BASIC CAD DRAUGHTING 500 550 2 (UPON REQUEST) Computer Lab, ABM

“...penggunaan kaedah IBS dalam pembinaan rumah mampu milik termasuk pembinaan bangunan

Kerajaan akan dipertingkatkan daripada 30% kepada 50% mulai tahun 2005. Sehubungan dengan

itu, semua agensi Kerajaan adalah dikehendaki menggunakan Manual for Industrialised Building

System (IBS) Content Scoring System.”

Directive letter from Ministry of Finance dated 6th July 2005 to all Secretary Generals of Ministries, Heads of Federal Departments, State Secretaries, Heads

of Federal Statutory Bodies, Heads of Local Authorities and CEO’s of GLCs.

CPD Points 8 HoURS/DAY

ApproVED BY Board of

Engineers Malaysia

IBS DIGEST ISSUE 01 2007

11

IBS CENTRE 2007 TRAINING CALENDAR

Module IBS04: Analysis & Design - Precast Concrete StructuresStructural PC Components & Applications, Analysis & Design Methods and Workshop.Speakers: Assoc. Prof. Ir. Dr. Wahid Omar (Deputy Dean, UTM) and Assoc. Prof. Ir. Dr. Ahmad Baharuddin Abdul Rahman (Lecturer, UTM).

Module IBS05: Analysis & Design - Steel-Famed StructuresSteel Component & Applications, Analysis & Design Methods and Workshop.Speakers: Assoc. Prof. Ir. Dr. Ahmad Baharuddin Abdul Rahman (Lecturer, UTM).

Module IBS06: Modular Coordination DesignPart One: Modular Design Rules (2 days), Development of Measurement, Joints and Tolerances for Building Construction, Modular Design Rules and Workshop.Part Two: MC Checker (MC2) Software (1 day), Opening Existing Drawing & Computing Score, Editing & Recomputing Score, Working in Different Layer Standards, Working in Elevations, Drawing from Scratch: Setting Up Drawing, Layer Standards & Grids, Adding Columns, Walls, Doors, Windows & Fixtures and Advanced Concepts.Speakers: Assoc. Prof. Ar. Dr. Asiah Abdul Rahim (Lecturer, UIAM), Assoc. Prof. Ir. Dr. Abdul Khalim Abdul Rashid (Lecturer, UKM), Pn. Sumarni Ismail (Lecturer, UPM) and En Zuraini Jamari (Associate, Innovacia Sdn Bhd).

Module SUP01: Basic CAD DraftingDrawing Tools & Display Commands, Hatch Patterns & Editing Tools, Layers, Linetype & Colours, Text, Dimensioning & Blocks and Plotting.Speakers: En Zuraini Jamari (Associate, Innovacia Sdn Bhd).

All trainings will be held atAkademi Binaan Malaysia (ABM), Lot 8,Jalan Chan Sow Lin, Kuala Lumpur.

Plan Your Training Today!

IBS TRAINING MODULES(Refer to Application Form regarding special rates for Government Officers)

GREEN CARD HOLDERS(RM/pax)

OTHERS(RM/pax)

TRAINING DAYS

MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC VENUE

IBS01 INTRODUCTION TO IBS & MC 450 500 2 3-4 22-23 12-13 3-4 14-15 4-5 23-24 6-7 4-5 Mini Theater, ABM

IBS02 IBS SCORE CALCULATION & SUBMISSION 650 700 2 5-6 14-15 16-17 25-26 6-7 Lecture Room, ABM

IBS03 PRECAST CONCRETE PLANNING & EXECUTION 500 550 1 20 24 17 6 20 Mini Theater, ABM

IBS04 ANALYSIS & DESIGN: PRECAST CONCRETE STRUCTURES 650 700 2 11-12 16-17 18-19 10-11 21-22 Mini Theater, ABM

IBS05 ANALYSIS & DESIGN: STEEL FRAMED STRUCTURES 650 700 2 18-19 28-29 12-13 Mini Theater, ABM

IBS06 MODULAR COORDINATION DESIGN 850 900 3 21-23 18-20 16-18 20-22 18-20 28-30 10-12 29-31 21-23 12-14

PART 1: MODULAR DESIGN RULES (2 days) Draughting Room, ABM

PART 2: MC CHECKER SOFTWARE (1 day) Computer Lab, ABM

SUP01 BASIC CAD DRAUGHTING 500 550 2 (UPON REQUEST) Computer Lab, ABM

“...efforts will be enhanced to encourage the use of alternative construction material and technology under the Industrialised Building System (IBS) and

designs based on the Modular Coordination......the implementation of IBS will be guided by a roadmap of implementation

strategies. Amongst others, the strategies will include the use of IBS components in the construction of affordable homes and in Government

building projects and enforcement on the use of Modular Coordination

concept through Uniformed Building By-Laws by the local authorities.”

Paragraph 21.36 and 21.37 of the 9th Malaysia Plan (2006-2010)

IBS DIGEST ISSUE 01 2007

12 Pengumuman

Borang Soal Selidik IBS Digest

Komen dan cadangan daripada pembaca adalah amat dialu-alukan untuk penambahbaikan berterusan majalah ini.Sila tandakan ‘X’ di petak berkaitan:

Susunatur Grafik dan Teks

Lemah

Sederhana

Baik

Amat Baik

Kandungan

Lemah

Sederhana

Baik

Amat Baik

Foto

Lemah

Sederhana

Baik

Amat Baik

Komen/Cadangan

Sila fakskan borang ini ke 03 9281 5870Sumbangan karya ilmiah boleh dihantar ke [email protected]

BORANG SOAL SELIDIK IBS DIGEST

IBS DIGEST ISSUE 01 2007

13Usahawan

BINAAN DESJAYA SDN. BHD. (BDSB) merupakan sebuah syarikat tempatan yang dimiliki 100% oleh pemegang saham Bumiputera. Ia ditubuhkan pada 4 Januari 1990 dengan modal berdaftar dan modal berbayar masing-masing bernilai RM5 juta dan RM1.22 juta.

BDSB bermula sebagai sebuah syarikat yang beroperasi secara kecil-kecilan dan kini telah berdaftar dengan Pusat Khidmat Kontraktor (PKK) di bawah Kelas A bertaraf Bumiputera, G7 dengan Lembaga

Pembangunan Industri Pembinaan Malaysia (CIDB), Petronas (SB2 and SM1), SIRIM, Telekom Malaysia Berhad, Tenaga Nasional Berhad, Kementerian Kewangan Malaysia dan juga merupakan ahli dalam Dewan Perniagaan Melayu Malaysia Negeri Pahang Darul Makmur.

Produk-produk utama keluaran BDSB adalah Prefabricated Telekom Manhole, Prestressed Spun Concrete Pole, U-Shape Open Drain, Box Culvert, L-Shape, M-Beam, I-Beam, Inverted T-Beam, dan R.C. Square Piles. BDSB merupakan pembekal utama untuk Telekom Malaysia Berhad bagi Prefab Telekom Manhole dan Prestressed Spun Concrete Pole.

Bagi menjalankan aktiviti ini, BDSB mempunyai sebuah kilang yang beroperasi di atas sebidang tanah seluas 23 ekar di Batu 12, Jalan Kuantan-Gambang. BDSB juga mempunyai sebuah kilang cawangan di Kawasan Perindustrian Gong Badak, Kuala Terengganu. Kilang BDSB dilengkapi dengan loji konkrit serta pelbagai peralatan canggih untuk membuat barangan konkrit siap pasang. Selain daripada itu, ia juga terlibat dalam pembekalan konkrit sedia bancuh dan dilengkapi dengan 7 buah ‘concrete batching plant’ (dengan kapasiti antara 60m³-80m³ sejam) serta 41 unit ‘mixer truck’.

Di samping Telekom Malaysia Berhad, ia juga membekalkan Prefab Telekom Manhole untuk syarikat-syarikat telekomunikasi lain seperti Maxis dan Digi. Kini, barangan konkrit hasil keluaran BDSB boleh didapati di seluruh pelusuk Semenanjung Malaysia dan BDSB juga merupakan satu-satunya pengeluar bagi semua saiz Prefab Telekom Manhole di Malaysia.

Matlamat BDSB adalah untuk mengembangkan lagi cabang aktiviti syarikat agar BDSB akan terus meningkat maju serta terkenal sebagai kontraktor Bumiputera yang berwibawa dan setanding dengan kontraktor luar. BDSB juga memainkan peranan menyumbang ke arah pencapaian Wawasan 2020 untuk menjadikan Malaysia sebagai sebuah negara perindustrian.

BINAAN DESJAYA SDN BHD (BDSB)

Dengan penganugerahan Sijil Pendaftaran Sistem Kualiti MS ISO 9001 : 2000 pada awal tahun 2003 tidak mustahil BDSB akan berkembang dengan lebih pantas lagi, seterusnya manjadi syarikat yang disegani dan dikagumi. ▐

Ibu Pejabat:

B-46 & 48, Tingkat 1, Jln IM 3/10, BIM Point, Bandar Indera Mahkota, 25200 Kuantan, Pahang Darul MakmurTel: 09-5739485 / 86 Fax: 09-5739487

Kilang:

Lot 6068, Batu 12, Jalan Gambang, 25150 Kuantan, Pahang Darul MakmurTel: 09-5384898/09-5398031Fax: 09-5384899

Cawangan:

Lot PT 9321 K, Kawasan Perindustrian Gong Badak, 21300 Kuala Terengganu, Terengganu Darul ImanTel/Fax: 09-6671959

IBS DIGEST ISSUE 01 2007

14 Kordinasi Modular (MC)

2-2 Planning Appraoches

2-2-1 Horizontal Planning

Facade

Facades are placed flush to a modular reference plane or modular line on the outside

Crosswalls and Structural FramesCrosswalls and structural frames are placed according to two alternatives :

i. Inter axial Planning (Alternative 1)The structural component is placed on the axis between two modular reference planes spaced at 3M apart.

2-2-2 Vertical Planning

Vertical Coordination

Floors are placed within a modular floor zone of n x M increments.

Floor to floor heights are vertically placed in n x M increments

ii Boundary Planning (Alternative 2)The structural component is placed between two parallel lines forming a technical space or zone which does not necessarily have a modular dimension due to economical and technical reasons.

Partitions

Partitions are placed flushed on either side of the modular reference plane or line.

MODULAR DESIGN RULES

PART IIContributor: Zawidatul Asma Ghazali, Jabatan Kerja Raya Malaysia

note: This is the second section of a six-part article on the design rules based on the Malaysian Standard Modular Coordination in Buildings, MS 1064

IBS DIGEST ISSUE 01 2007

15

Main vertical controlling dimensions taken from coordinating reference planes are :

• Storey height or floor-to-floor height• Floor-to-ceiling height• Floor zone and roof zone

The modular floor plane from which vertical coordinating dimensions are taken is a continuous horizontal plane over the whole of each storey of a building. There is on one floor plane for each level.

Intermediate vertical controlling dimensions are:

• Door head height• Window head height• Window sill height

Window head height and door head height are usually the same.

2-3 Components & Finishes

2-3-1 Designing with components

In modular coordination, • different building parts are perceived as components, and • the whole building process is perceived as the assembling of these different components.

Factors influencing the assembly of components are:• their positions and sizes, • tolerances allowed between them and their coordinating spaces.

Therefore, the decision to use components in design should be made in the early stages of the design as it will have bearing on the planning grids and approaches.

Components given consideration in design are:

Structural Components• columns• beams• floor slabs• walls• stairs and lift cores (monolithic and non monolithic 3-D components)

Non Structural Components• Cladding• Partitions• Doors• Windows

Finishes• Ceiling finishes• Floor finishes

to be continued in IBS Digest 2, 2007 ▐

2-2-3 Hierarchy of Planning

It may not be possible to achieve a complete modular system using only modular dimensions and sizes. The design should follow modular coordination principles as much as possible in the order of priority as follows:

• Planning Grid• Elements of Building e.g external envelope• Components e.g doors and windows• Finishes and Built-in Equipment

Practical application guidelines:

In order to ensure that modular coordination is effective in the design and planning:• use the recommended modular dimensions as much as possible.• standardize the building components as much as possible• for building components that cannot be designed in modules or standardized, choose a dimension that is proportional to the modular dimension and apply it consistently.

Vertical Controlling Dimensions

IBS DIGEST ISSUE 01 2007

16

supply chainmanagement

IBSindustry

sustainabledevelpment

generatedarchitecture

precasttechnology

computer

Berita

MIIE 2006CIDB Malaysia telah menganjurkan

Malaysia IBS International Exhibition 2006 (MIIE2006) yang telah berlansung di Akademi Binaan Malaysia Wilayah Tengah, Jalan Chan Sow Lin, Kuala Lumpur daripada 21 hingga 24hb. November 2006. Bertemakan “Development Through IBS Integration”, ianya meliputi acara pameran ‘in-hall’ dan juga pameran “IBS Showcase”, program seminar (21-23hb. November 2006) serta sesi bengkel selari (24hb. November 2006) untuk teknologi konkrit pratuang, kordinasi modular, aplikasi dan rekabentuk serta rekabentuk lestari. Sebagai acara IBS antarabangsa pertama yang merangkumi pameran ‘in-hall’ dan ‘showcase’,

seminar serta bengkel, MIIE06 telah berjaya di dalam objektifnya untuk menyediakan gelanggang industri bagi semua penggiat IBS.

Pelancaran MIIE06 telah disempurnakan oleh Timbalan Menteri Kerja Raya, Datuk Mohamed Zin Mohamed. Kertas Ucaptama seminar pula telah disampaikan oleh Y. Bhg. Tan Sri Dato’ Ir Jamilus Hussein, Pengerusi Jawatankuasa Pemandu IBS. Seramai 98 orang peserta telah menghadiri seminar yang memaparkan sembilan kertas kerja yang disampaikan oleh para penceramah yang mewakili organisasi daripada dalam dan luar negara. Kredit CPD yang ditauliahkan kepada

peserta seminar yang berkaitan adalah sebanyak 3 mata (Lembaga Arkitek Malaysia), 6 mata (Lembaga Juruukur Bahan Malaysia) dan 8 jam kredit sehari (Lembaga Jurutera Malaysia). Sebanyak 56 agensi kerajaan, pusat penyelidikan, persatuan dan syarikat berkaitan IBS pula telah mengambil bahagian di dalam pameran ‘in-hall’. 1132 orang pengunjung daripada dalam dan luar negara telah hadir sepanjang empat hari ianya berlansung. ▐

IBS DIGEST ISSUE 01 2007

17Berita

CIRAIC

FORUM IBS DAN HARDWARE MARA

Suatu forum yang berlansung selama satu hari mengenai peluang-peluang perniagaan melalui IBS dan peruncitan hardware telah dianjurkan oleh pihak Bahagian Pembangunan Usahawan MARA pada 27hb. Februari 2007 di Dewan Tun. Dr. Ismail, PWTC, Kuala Lumpur. Ia telah dirasmikan oleh Y. B. Dato’ Seri Mohamed Khaled bin Nordin, Menteri Pembangunan Usahawan dan Koperasi. Pihak CIDB Malaysia telah dijemput sebagai pembentang di dalam forum tersebut bersama dengan wakil-wakil MARA, JKR serta usahawan-usahawan daripada syarikat perunding IBS (Innovacia Sdn. Bhd.), pembuat dan pemasang komponen IBS (Binaan Desjaya Sdn. Bhd. dan Ibuzawa Sdn. Bhd.) serta peruncitan hardware binaan (Babena Corporation Sdn. Bhd. & Setia Timber & Hardware Trading Sdn. Bhd.). Seramai 500 orang peserta daripada serata tanahair telah hadir menyertai forum tersebut. Di samping itu, mini-ekspo yang melibatkan 25 syarikat dan agensi kerajaan termasuk CIDB Malaysia telah turut diadakan di perkarangan lobi dewan. Melalui platform ini, para peserta telah didedahkan kepada pengetahuan mengenai IBS, program pembangunan

yang ditawarkan serta peluang-peluang perniagaan melalui IBS dan peruncitan hardware. Para peserta telah mengambil bahagian secara aktif melalui sesi dialog serta perbincangan tidak formal bersama ahli panel forum. Forum ini berjaya mencapai hasratnya untuk membimbing usahawan binaan Bumiputera serta dapat turut sama membantu MARA dan agensi berkaitan merancangkan program-program pengukuhan yang selanjutnya. ▐

Persidangan ini telah dianjurkan bersama oleh Construction Research Institute of Malaysia (CREAM) dan Universiti Teknologi MARA Perak (UiTM Perak). Matlamat utama persidangan ini diadakan adalah sebagai medan perkongsian maklumat mengenai hasil-hasil penyelidikan berkaitan pembinaan. Majlis perasmian telah disempurnakan oleh YB Menteri Kerja Raya, Datuk Seri S. Samy Vellu. Persidangan dan mini-ekspo telah berlansung di Pusat Dagangan Dunia Putra (PWTC) pada 13hb. hingga 14hb. Mac 2007. Pada 15hb. Mac 2007 pula telah diadakan sesi lawatan ke projek terowong SMART dan Pusat IBS di Jalan Chan Sow Lin, Kuala Lumpur.

Seramai 475 hadirin yang terdiri daripada para penyelidik, penjawat awam dan penggiat industri telah mengambil bahagian di dalam persidangan. Para peserta yang berkaitan telah ditauliahkan dengan 6 mata kredit oleh Lembaga Jurukur Bahan Malaysia dan Lembaga Arkitek Malaysia serta 8 jam kredit/sehari oleh Lembaga Jurutera Malaysia. Kertas-kertas Ucaptama telah disampaikan oleh Y. Bhg. Tan Sri Dato’ Ir. Jamilus Hussein, Professor Dr. Johan Victor Torrance Abdullah , Ir. Dr. Gue See Sew dan Professor Mohd Warid Hussin manakala sebanyak 39 hasil penyelidikan universiti tempatan dan antarabangsa telah dibentangkan melalui sesi-sesi selari. ▐

1st. Construction Industry Research Achievement International Conference (CIRAIC 2007)

IBS DIGEST ISSUE 01 2007

18 Penerbitan CIDB

TITLE: INDUSTRIALISEDBUILDINGSYSTEM(IBS) ROADMAP2003-2010ISBN:PRICE: DISTRIBUTEDFREEOFCHARGEPUBLISHEDDATE:2004

TITLE: MANUALFORIBSCONTENTSCORINGSYSTEM (IBSSCORE)ISBN: 983-2724-30-9PRICE: RM10.00PUBLISHEDDATE:2005

TITLE: IBSREFERENCEMATERIALSCDISBN:PRICE: RM50.00PUBLISHEDDATE:2005

TITLE: SIZINGGUIDEFORPRECASTCONCRETE BUILDINGSCOMPONENTSFORRESIDENTIAL BUILDINGSISBN: 983-2724-24-4PRICE: RM10.00PUBLISHEDDATE:2004

TITLE: MODULARDESIGNGUIDEISBN: 983-40002-4-3PRICE: RM20.00PUBLISHEDDATE:2004

TITLE: CATALOGUEOFPRECASTCONCRETE COMPONENTSFORBUILDINGWORKS 2004/2005ISBN: 983-2724-26-0PRICE: RM10.00PUBLISHEDDATE:2004

TITLE: CATALOGUEOFMETALFRAME&METAL FRAMEWORKFORBUILDINGWORKS2004/2005ISBN: 983-2724-25-2PRICE: RM10.00PUBLISHEDDATE:2004

TITLE: CATALOGUEOFPREFABRICATEDTIMBER COMPONENTSFORBUILDINGWORKS 2004/2005ISBN: 983-2724-22-8PRICE: DISTRIBUTEDFREEOFCHARGEPUBLISHEDDATE:2004

TITLE: CATALOGUEOFPRECASTCONCRETE COMPONENTSFORINFRASTUCTUREWORKSISBN: 983-2724-27-9PRICE: RM10.00PUBLISHEDDATE:2004

TITLE: JOINTS&TOLERENCESFORBUILDING CONSTRUCTIONISBN:PRICE: RM5.00PUBLISHEDDATE:2001

TITLE: IMPLIKASIKORDINASIMODULARDALAM UNDANG-UNDANG&PERATURANBANGUNANISBN:PRICE: RM5.00PUBLISHEDDATE:2001

TITLE: PERLAKSANAANKORDINASIMODULARDI DALAMINDUSTRIPEMBINAANISBN:PRICE: RM5.00PUBLISHEDDATE:2001

TITLE: DESIGNCONCEPTUSINGCOMPONENT& BUILDABILITYISBN:PRICE: RM5.00PUBLISHEDDATE:2001

TITLE: STANDARDINDUSTRIPEMBINAANCIS1: 1998STANDARDPERUMAHANKEBANGSAAN BAGIPERUMAHANKOSRENDAHSATU&DUA TINGKATISBN: 983-40002-0-0PRICE: RM18.00PUBLISHEDDATE:1998

CONSTRUCTION TECHNOLOGY PUBLICATIONS

IBS DIGEST ISSUE 01 2007

19

TITLE: STANDARDINDUSTRIPEMBINAANCIS2: 1998STANDARDPERUMAHAN KEBANGSAANBAGIPERUMAHANKOS RENDAHRUMAHPANGSAISBN: 983-40002-1-9PRICE: RM18.00PUBLISHEDDATE:1998

TITLE: STANDARDINDUSTRIPEMBINAANCIS3: 2005STANDARDPERUMAHAN KEBANGSAANBAGIPERUMAHANKOS SEDERHANARENDAHSELAINRUMAH PANGSAISBN: 983-2724-39-2PRICE: RM10.00PUBLISHEDDATE:2005

TITLE: STANDARDINDUSTRIPEMBINAANCIS4: 2005STANDARDPERUMAHAN KEBANGSAANBAGIPERUMAHANKOS SEDERHANARENDAHRUMAHPANGSAISBN: 983-2724-40-6PRICE: RM10.00PUBLISHEDDATE:2005

TITLE: STANDARDINDUSTRIPEMBINAANCIS5: 2004QUALITYASSURANCEFOR PREFABRICATEDTIMBERTRUSSSYSTEMSISBN: 983-2724-23-6PRICE: RM10.00PUBLISHEDDATE:2004

TITLE: STANDARDINDUSTRIPEMBINAANCIS6: 2005QUALITYASSURANCEFOR TREATMENTOFTIMBERFORROOF TRUSSESWITHCOPPER-CHROME- ARSENICWOODPRESERVATIVEISBN: 983-2724-41-4PRICE: RM10.00PUBLISHEDDATE:2004

TITLE: CATALOGUE2004CONSTRUCTION INDUSTRYSTANDARDSCATALOGUEISBN: 983-2727-16-3PRICE: RM20.00PUBLISHEDDATE:2004

TITLE: MALAYSIANSTANDARDMS1064: PART1TOPART10CONTACT:SIRIMBHDTEL: 0355446000PUBLISHEDDATE:2001

TITLE: INDUSTRIALISEDBUILDINGSYSTEMSISBN: 983-2871-67-0PRICE: RM40.00CONTACT:UPMPRESSTEL: 0389468851PUBLISHEDDATE:2004

TITLE: PANDUANKERJAKONKRITDITAPAK PEMBINAANISBN: 983-40002-6-XPRICE: RM10.00PUBLISHEDDATE:2001

TITLE: PROCEEDINGSOFTHECONSTRUCTION INDUSTRYRESEARCHACHIEVEMENT SEMINAR2002(CIRAS2002)ISBN: 983-40002-7-8PRICE: DISTRIBUTEDFREEOFCHARGEPUBLISHEDDATE:2002

TITLE: PROCEEDINGSOFTHERAINWATER HARVESTINGASTOOLFORSUSTAINABLE WATERMANAGEMENTISBN: 983-40002-8-6PRICE: DISTRIBUTEDFREEOFCHARGEPUBLISHEDDATE:2002

TITLE: DESIGNING,MANAGING&SUPPORTING CONSTRUCTIONPROJECTTHROUGH INNOVATION&ITSOLUTIONISBN: 983-2724-17-1PRICE: DISTRIBUTEDFREEOFCHARGEPUBLISHEDDATE:2004

TITLE: INDUSTRIALISEDBUILDINGSYSTEMSIN MALAYSIAISBN: 983-2724-50-3PRICE: RM100.00PUBLISHEDDATE:2006

TITLE: MASTERPLANFOROCCUPATIONAL SAFETY&HELATHINCONSTRUCTION INDUSTRY2005-2010ISBN:PRICE: DISTRIBUTEDFREEOFCHARGEPUBLISHEDDATE:2005

TITLE: IBSSURVEY2006ISBN: 983-2724-46-5PRICE: RM10.00PUBLISHEDDATE:2006

TITLE: STANDARDINDUSTRIPEMBINAANCIS7: 2006QUALITYASSESSMENTSYSTEMFOR BUILDINGCONSTRUCTIONWORKISBN: 983-2724-51-1PRICE: RM10.00PUBLISHEDDATE:2006

TITLE: STANDARDINDUSTRIPEMBINAANCIS8: 2007DESIGNGUIDEONPRECAST CONCRETEHOLLOWCORESLABISBN: 978-983-2724-54-4PRICE: RM10.00PUBLISHEDDATE:2007